『続・事業承継とバイアウト‐製造業編‐』（中央経済社）に弊社代表・小倉と山本が寄稿しました

2016年3月に刊行された日本バイアウト研究所編『続・事業承継とバイアウト‐製造業編‐』（中央経済社）に、弊社代表取締役・小倉と取締役・山本が寄稿しました。

本書は、後継者問題を抱えた中堅・中小企業や成長意欲のある中堅・中小企業に対して、バイアウト・ファンドが各種のソリューションを提供している実態を、実際の事例を通じて明らかにした専門書です。中堅・中小企業の事業承継手法としてのバイアウトの豊富な事例紹介と経営者インタビューが多数収録されており、『事業承継とバイアウト』（2011年刊行）の待望の続編となります。

小倉と山本が執筆したのは、第4章「バイアウト・ファンド活用による事業承継時の経営体制強化　～中堅・中小製造業のプロフェッショナル人材登用手法～」です。中堅中小企業がバイアウトファンドと組むことで得られる経営体制の強化、優秀な経営人材の登用に関するメリットや留意点などについて解説しています。ご興味のある方は、ぜひご高覧ください。



『続・事業承継とバイアウト‐製造業編‐』（中央経済社）
日本バイアウト研究所編
定価　3,672円

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●第Ⅰ部　手法と市場動向

第1章　製造業における事業承継の解決法
～問題解決策としてのバイアウトの可能性～
（執筆者: デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社 パートナー 福島和宏）
（執筆者: デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社 シニアヴァイスプレジデント 永松博幸）

第2章　バイアウト・ファンドを活用した事業承継の可能性
～経営陣の尊重と独自性の維持を前提とした体制の構築
（執筆者: ポラリス・キャピタル・グループ株式会社 代表取締役社長 木村雄治）
（執筆者: ポラリス・キャピタル・グループ株式会社 チーフIRオフィサー 漆谷淳）

第3章　オーナー企業の事業承継を伴うバイアウトのスキームと法務
～典型的な課題と解決手法～
（執筆者: TMI総合法律事務所 弁護士 髙原達広）
（執筆者: TMI総合法律事務所 弁護士 荻野敦史）

第4章　バイアウト・ファンド活用による事業承継時の経営体制強化
～中堅・中小製造業のプロフェッショナル人材登用手法～
（執筆者: アンテロープキャリアコンサルティング株式会社 代表取締役 小倉基弘）
（執筆者: アンテロープキャリアコンサルティング株式会社 取締役 山本恵亮）

第5章　日本の中小製造業の事業承継に果たすバイアウト・ファンドの役割
～課題解決・成長支援・産業再編を実現するパートナーとして～
（執筆者: 日本プライベートエクイティ株式会社 代表取締役社長 法田真一）

第6章　製造業のオーナー企業のバイアウトの動向
～優れた技術を有する中堅・中小企業の事業承継におけるバイアウト・ファンドの活用～
（執筆者: 株式会社日本バイアウト研究所 代表取締役 杉浦慶一）

座談会　日本の中堅・中小製造業によるバイアウト・ファンドの活用
～オーナー企業の円滑な事業承継を目指して～
（討論者: CLSA キャピタルパートナーズジャパン株式会社 マネージング ディレクター 日本総責任者 清塚徳氏）
（討論者: インテグラル株式会社 取締役パートナー 水谷謙作氏）
（討論者: シティック・キャピタル・パートナーズ・ジャパン・リミテッド 日本代表 シニア・マネージング・ディレクター 中野宏信氏）
（討論者: J-STAR株式会社 取締役パートナー 櫻井秀秋氏）


●第Ⅱ部　事例と経営者インタビュー

第7章　事業承継を視野に入れた成長加速支援
～あさみやの事例～
（執筆者: CLSAキャピタルパートナーズジャパン株式会社 シニア バイス プレジデント 山口龍平）
≪経営者インタビュー≫
バイアウト・ファンドを活用した企業成長 ～オーナー経営体制から合議的な組織への移行に向けて～
（インタビュー先: 株式会社あさみや 代表取締役 田中綜治氏）

第8章　フクバデンタルの事業承継
～「地場の中堅企業」から「日本発のグローバルブランド企業」へ
（執筆者: 株式会社アドバンテッジパートナーズ プリンシパル 野中多聞）
（執筆者: 株式会社アドバンテッジパートナーズ シニア アソシエイト 平川努）
（執筆者: Advantage Partners (H. K.) Limited シニア アソシエイト 劉鎏）
≪経営者インタビュー≫
グローバル展開の可能性を秘めた中堅企業の飛躍に向けて ～積極的な人材の外部登用とビジョン策定～
（インタビュー先: フクバデンタル株式会社 代表取締役社長 西川満氏）

第9章　事業承継へのオーナーの期待とハンズオンによる経営強化の事例
～壮関への取り組み～
（執筆者: アント・キャピタル・パートナーズ株式会社 プライベート・エクイティ投資グループ ディレクター 大宮伸巧）
（執筆者: アント・キャピタル・パートナーズ株式会社 プライベート・エクイティ投資グループ プリンシパル 川野裕介）
≪経営者インタビュー≫
オーナー企業からパブリック企業への転換 ～経営ビジョン・方向性の共有化と現場への権限移譲の推進～
（インタビュー先: 株式会社壮関 取締役会長 関雅樹氏）
（インタビュー先: 株式会社壮関 代表取締役社長 板山健一氏）

第10章　飯野製作所の事業承継型バイアウトの事例
～バイアウト・ファンドと組んだ真のグローバル企業への脱皮に向けた挑戦～
（執筆者: アイ・シグマ・キャピタル株式会社 ファンド・事業投資グループ エグゼクティブ・ヴァイス・プレジデント 中村大介）
≪経営者インタビュー≫
バイアウトの成功への鍵 ～事前のプロセスにおける信頼関係の構築～
（インタビュー先: 株式会社飯野製作所 会長 飯野耕司氏）
（インタビュー先: 株式会社飯野製作所 代表取締役社長 金原惣吉氏）

第11章　大田区発グローバル・トップ企業への成長支援
～マークテックへの投資事例～
（執筆者: キャス・キャピタル株式会社 取締役パートナー 栗原一博）
（執筆者: キャス・キャピタル株式会社 取締役パートナー 山下健次郎）
（執筆者: キャス・キャピタル株式会社 取締役パートナー 永見隆幸）
≪経営者インタビュー≫
事業承継を前提とした経営参画 ～「100年企業」を目指す研究開発型企業の取り組み～
（インタビュー先: マークテック株式会社 代表取締役社長 西本圭吾氏）

第12章　株を「売る」ということ
～東海スプリング製作所への投資～
（執筆者: 株式会社トライハード・インベストメンツ 執行役員 藤井潤）
≪経営者インタビュー≫
分散した株式の集約化におけるバイアウト・ファンド活用 ～製造業の自主性を尊重した取り組み～
（インタビュー先: 株式会社東海スプリング製作所 代表取締役社長 西保幸氏）

第13章　事業承継におけるバイアウト・ファンドが果たす役割
～林鍛造所への投資から～
（執筆者: 日本プライベートエクイティ株式会社 取締役 五十嵐一也）
（執筆者: 日本プライベートエクイティ株式会社 マネージャー 佐藤文則）
≪経営者インタビュー≫
長期的かつ自立的な経営の実践を目指したMBO ～独立性を維持した事業の引継ぎ～
（インタビュー先: 株式会社林鍛造所 代表取締役 林浩市氏）
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