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MBAホルダーの転職・中途採用求人特集
- 21.【TMT CFA】TMT領域でのM&Aアドバイザリー／コーポレートファイナンシャルアドバイザリー
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- 社名非公開：Big4の一角を担う国際会計事務所系の財務アドバイザリーファーム
- グローバルで非常に活発なTMTセクターのM&Aにフォーカスして、クライアントや業界の変革・イノベーションを支援する。
・M&A戦略策定支援
・M&A候補先企業の発掘
・M&A実行ストラクチャーの策定支援（関連会社内の税理士法人と協働）
・M&Aプロセスにおけるプロジェクト・マネジメント
・M&A候補先企業との交渉支援
・デューディリジェンスの実行支援
・企業価値評価
・M&A実行に必要となる各種契約書の策定支援（弁護士と共同で実施）
・クライアント社内プロセスにおける承認取得支援
・M&A実行後のPMI戦略策定支援 
- 東京都千代田区
- 22.製造業界向けコンサルタント/Manufacturing
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- KPMGコンサルティング株式会社
- 関西エリアの製造業界における以下のコンサルティングサービスに従事
・PLM、BOP、ERP（生産管理、原価管理）、MES、CRMなどの導入支援（システム構想策定、ベンダー選定、業務要件定義、システム要件定義など）
・設計開発、生産管理、製造領域における業務改革
・新規事業開発、商品戦略の策定、商品企画
・全社戦略、事業戦略の策定
・M＆A、オープンイノベーション、外部提携の戦略策定 - 大阪府大阪市
- 23.私募リートにおける投資家IRおよび資金調達担当
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- 社名非公開：大手総合商社100％出資により設立された不動産私募ファンド
- 投資家IR、増資対応、投資法人の運営
- 東京都千代田区
- 24.SX戦略コンサルタント
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- KPMGコンサルティング株式会社
- パーパス定義、経営方針立案・事業戦略策定・オペレーション変革・イノベーション創出といった様々なSX関連テーマの検討・実行を多様なエキスパートの連携により支援する。
プロジェクト事例
＜経営理念・長期戦略・ブランディング＞
・サステナビリティビジョン策定支援、マテリアリティ分析
・サステナビリティ戦略策定・推進部門立ち上げ支援
・SXブランディング支援
・統合思考による価値創造モデル策定支援
・長期シナリオプラニング支援
＜事業戦略・オペレーション変革＞
・サステナブルプロダクト開発戦略支援
・サステナブルサプライチェーンに向けたベンチマーク調査
＜脱炭素＞
・脱炭素新規事業創出支援
・クリーンテック投資調査支援
・SAF（Sustainable Aviation Fuel）事業開発支援
・ネットゼロ戦略立案、ロードマップ策定
・カーボンマネジメント体制構築・デジタル技術活用支援
＜サーキュラーエコノミー＞
・サーキュラー製品戦略策定支援 - 東京都千代田区
- 25.CFO候補
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- 社名非公開：国内最大手のベンチャーキャピタル
- 株価対策や市場からの資金調達など、株主対応や資本政策を中心とした業務全般
- 東京
- 26.リスク管理担当
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- 社名非公開：国内トップ規模の地方銀行
- 信用リスクやコンプライアンスリスク、市場リスクに関するデータ分析、リスク量の計測、ストレステストなどを担当。
●具体的には
他の担当者と協働しながら、与信業務や市場関連業務などの全体像を把握する。また、各種のツールを有効に活用することにより、ポートフォリオの状況を分析したり、リスク量を精緻に計測する。
・専用ツール等を活用した各種リスク量の計測
・各種切り口からの分析によるポートフォリオの状況把握、及び改善策の検討・実施
・ストレステストの実施
・経営会議資料の作成
【キャリアパス】
・データ分析、リスク管理のスペシャリストを目指すことができる。
・ご自身の希望やお持ちのスキルを考慮し、DX推進部門やマーケット部門、企画部門への挑戦も可能。 - 千葉市
- 27.コーポレートディべロプメント室（マネージャー・アナリスト）
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- 株式会社ギフティ
- コーポレートディべロプメント室のミッションは、M&Aや出資・アライアンス・新規事業や横断プロジェクトの推進などを通じて、企業発展のための様々な戦略を実行し企業価値を向上することです。
【主な業務内容】
- M&A/M&A実行後のPMI推進
- 出資提携案件の検討・実行/国内外の出資先支援
- 戦略的パートナーシップの検討・確立
- 事業ポートフォリオの構築・再編
- 事業進化につながる戦略的案件の遂行や新たな事業領域の開拓・立ち上げ
※経験/スキルや個人の意思に合わせた柔軟なアサインメントが可能 - 東京
- 28.成長戦略コンサルタント
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- アクセンチュア株式会社
- 業界横断で戦略とテクノロジーを融合し、お客様の経営上の重要課題である新たな成長とイノベーションに向けた取り組みを支援する。これまでの延長線上ではない新たな成長に向けた戦略立案及び変革をご支援することで、社会に対する大きなインパクトを与え、お客様企業の持続的かつ飛躍的な成長実現に貢献します。ビジネス成長の実現をミッションに掲げ、支援する。
<具体的な業務内容例>・成長戦略立案、成長実現に向けた変革テーマの推進
・新規事業戦略立案、事業立上げ～実現・推進
・新規商品・サービス企画立案、推進 - 東京都港区
- 29.マーケティングコンサルタント
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- アクセンチュア株式会社
- ・顧客体験を基軸としたデータ主導型のクローズドループ・マーケティングモデル（データ活用戦略立案/実行プラン策定/次世代マーケティング モデル プラットフォーム戦略立案）
・マーケティング トランスフォーメーション（旧来型組織モデルの抜本的な組織変革アジェンダを含む）
・ビジネス戦略にアラインした、マーケティング戦略、コミュニケーション戦略の立案
・ビジネス課題から施策レベルまでの統合されたKPI設計
・PDCA設計（プラットフォーム、分析ロジック、組織） - 東京都港区
- 30.インダストリーコンサルタント（ハイテク領域） - ビジネス コンサルティング本部
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- アクセンチュア株式会社
- ハイテク業界チーム（総合電機メーカー出自のコングロマリット企業、半導体関連企業、コンシューマ機器、医療機器メーカー等）への所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードする。
・ハイテク企業における成長戦略の策定と実現
・業界横断課題への提言・企業横断の業界再編（SDGs, Society5.0, テクノロジー起点での市場の創造的破壊）
・デジタルテクノロジーを活用したAs-a-Service新規事業企画・構築
・B2B、B2Cビジネスのデジタルトランスフォーメーション
・グローバルオペレーションの統合・最適化 - 東京都港区 大阪府大阪市
