[Antelope Summary Report No.95 ]優秀な「ゆとり世代」

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Ａｎｔｅｌｏｐｅ　Ｓｕｍｍａｒｙ　Ｒｅｐｏｒｔ　≪Ｎｏ．９５≫
～Ｓｈｏｒｔ　Ｒｅｐｏｒｔ～

２０１２年５月２日（水）
アンテロープキャリアコンサルティング株式会社
http://www.antelope.co.jp/r.cfm?site=as514

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〓　Ｉ　Ｎ　Ｄ　Ｅ　Ｘ　〓

【　Ｓｈｏｒｔ　Ｒｅｐｏｒｔ　ｂｙ　コンサルタント　加藤　浩　】

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┃★　優秀な「ゆとり世代」
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金融・コンサルティング業界を主なターゲットとして、転職支援を行っている
我々から見て、ジョブマーケットは予想通りの動きを見せています。すなわち
例年のように春を過ぎたところで、少しずつではあるものの外資系投資銀行で
採用再開の兆しが見え始めたり、クロスボーダーM&Aが増える中、国内でも海
外でも戦っていける人材のニーズが更に強まったりという動きです。

一方、転職者側に目を向けると、我々の予想とやや違う動きがあります。ここ
数年、社会人経験1～2年のいわゆる第二新卒クラスの若手の（優秀な）登録者
が増えたことです。世間では「ゆとり世代は忍耐力がないな」などと短絡的な
声を耳にすることもありますが、実際に彼らのキャリア観などを聞くと、驚く
ほどしっかりした考えを持っています。

ただ一方で、かつてない程の厳しい就職活動を経験し、自分の「やりたいこと」
を考え抜く過程で、社会人になる前から自らのキャリアや志向性を固めてしま
っているようにも思います。これは結構危険です。例えば、就職して配属先が
希望と違ったから転職しよう、異動させられたから転職しよう、と安易に考え
てしまうのです。

もちろん、キャリアに一貫性を持たせることは大切なのですが、今や狭い分野
での専門性だけでやっていける時代ではありません。カバーする専門分野を広
げたり、マネジメントやセールスまでカバーしたり、縦や横に広げていくこと
がキャリア構築そのものであり、転職市場における自らのバリューを高めるこ
とになります。

実は我々のキャリアコンサルティングは、このあたりからのアドバイスも含め
て行っています。金融業界とコンサルティング業界だけでもキャリア構築の仕
方は全く異なりますし、キャリア構築は自分の中だけで考えるものではなく、
常に転職市場、大きく言えば世の中の動きを見ながら決めていく（決まってい
く）ものです。弊社の登録者の方が、登録から実際に転職をするまでに何年も
かかった、ということはごく頻繁にあります。直近の転職を前提とせずにご登
録いただく方々も数多くいらっしゃいます。我々は、個々人の長いキャリアの
中での伴走者になっていければと考えています。


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編集責任者：小畑 武志
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