「コンサルタント（デジタル・ニューテクノロジー）」の転職・中途採用求人情報

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コンサルタント(AIセクター：デジタルストラテジスト・データサイエンティスト・デジタルアーキテクト)

企業名

アビームコンサルティング株式会社

仕事内容

① デジタルストラテジスト
・DXに関する戦略・改革構想立案、ロードマップ策定支援
・DX部門の組織改編、業務改革支援
・アナリティクス結果に基づく施策の実行支援、アナリティクスの定着に向けた組織運営支援
・イノベーション創出への企画・実行支援等

② データサイエンティスト
・目的に合致した最適手法での分析実施、知見獲得、モデル構築支援
・分析結果の評価プロセス、運用プロセスの適正化支援
・アナリティクスに関するトレーニングサービスの提供
・最新の研究動向（学会、コンソーシアム）の調査等

③ デジタルアーキテクト
・DXデータ基盤のアーキテクチャー構築
・データやモデルを管理・配備するためのシステム構築
・データセキュリティに関するガバナンス体制構築支援
・先進的なテクノロジーの実証検証（PoC等）等

想定年収

580万～2000万円

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金融テクノロジーコンサルタント

企業名

社名非公開：財閥系シンクタンク

仕事内容

・機械学習、人工知能（AI）技術を用いて、ビックデータを解析し、お客様の業務を支援するコンサルティング業務（お客様の課題を解決する新サービスの開発を含む）
・加えて、上記の継続提案または新規開拓の営業業務

想定年収

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プロジェクトマネージャー（ハイレベル）

企業名

社名非公開：金融機関の収益業務に関わるシステムのコンサルティング業務、システム開発業務、保守・運用業務を手掛けるリーディングカンパニー

仕事内容

数億円程度の中規模以上のプロジェクト（PJ）のPMをお任せします。
弊社のPMに求められるミッションは以下の通りで、弊社ビジネスを推進する上で欠かすことのできない中核となるロールです。
(0)顧客ビジネスの課題解決にコミットするというマインドセットを有し、チームを牽引する
(1)決められた目的、スコープ、スケジュール、コストを遵守しPJを完遂する
(2)顧客とのリレーションシップを強化し信頼を獲得し、次なる提案活動に繋げる
(3)PJメンバーを育成する

入社後は上司の支援を受けながら、まずは弊社のPJ運営や担当領域の業務知識に慣れていただきます。上司の支援に加えて、ご入社後の1年間は、組織横断でプロジェクトマネジメント全般を牽引する「Project Managementコンピテンシー」チームからアサインされたメンターが立ち上がりをサポートします。採用時点での実務経験や業務知識レベルを考慮し、適切な難易度のPJにアサインします。例えば、既存の保守PJのリーダー候補としてのアサインや、2,3億円程度のPJのPLや数名のチームリードとしてのアサインを想定しています。弊社の保守PJは、定期作業やインシデント対応に加えて、継続的な業務改善を行いながら顧客ビジネスや業務、自社以外のシステム、ひいてはシステム戦略まで、幅広く顧客理解を深めた上で本質的な業務改善提案や収益改善提案を担っていただきます。そのため、業務を通じて業務知識と上流から下流まで一気通貫で行う弊社のPJ運営スタイルを習得することが可能です。

尚、ウォーターフォール開発のみではなく、アジャイル・スクラム開発を導入するPJやハイブリッドで取り入れるPJも増えてきています。PJ状況に合わせて最適な手法を選択できるようになっていただくことを期待しています。

PJ情報：
ビジネス状況に応じて比率は変動しますが、2020年度はおおよそ以下の通りです。
(1)新規導入:運用保守=6:4
(2)金融:非金融=8:2（次年度以降、金融領域以外のDX推進案件が増加していく見込みです

想定年収

800万～1500万円

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スマホアプリエンジニア

企業名

社名非公開：金融機関の収益業務に関わるシステムのコンサルティング業務、システム開発業務、保守・運用業務を手掛けるリーディングカンパニー

仕事内容

ご経験に応じて以下のような業務をお任せ致します。

・PMとコミュニケーションを取りつつ開発業務の推進
・メンバーのソースコードレビュー
・CI/CD環境構築
・スマホアプリのUI/UX提案/設計

Android/iOSそれぞれにプロダクト開発を行っており、扱う開発言語はKotlin/Java/Swift/Objective-Cが主です。金融領域にしては珍しくコード管理はGitHub、社内コミュニケーションはSlack、PJ管理はRedmine/JIRAを活用しています。

想定年収

600万～950万円

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【第二新卒可】コンサルタント

企業名

株式会社DigitalBlast

仕事内容

■ビジネスコンサルティング業務
・クライアント企業の課題解決をサポートするコンサルティングサービスの提供。主なコンサルティングトピックは下記の通り。
＜戦略グループの場合＞
　事業戦略・企業戦略・資本戦略・アライアンス戦略等の企画立案、実行支援
＜業務革新・DXグループの場合＞
　BPR、業務改善
　IT戦略、プロジェクト推進支援（PMO）、ITコンサルティング
・上記コンサルティングトピックに関するクライアント、自社メンバー、パートナー企業など様々なステークホルダーとの調整、交渉
・上記コンサルティングトピックに関するリサーチ、分析、資料作成

希望に応じ、下記業務に携わる可能性もあり。
■新規事業開発
・民間宇宙ビジネス市場拡大にむけての新規事業立案
■メディア（執筆・情報発信）業務
・オウンドメディアを用いた情報発信

想定年収

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エンタープライズグループ M&A担当者

企業名

社名非公開：日本起点でグローバルに出資・インキュベーションするベンチャーキャピタル

仕事内容

・スタートアップ特化型のM&A仲介サービス立上げ
・大企業ニーズに沿ったM&A候補企業探索/マッチング
・ファンド投資先のEXIT支援

想定年収

950万～1460万円＋業績賞与

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DXコンサルタント

企業名

社名非公開：ビジネス戦略とＩＴを直結させるコンサルティングファーム

仕事内容

・急速に変化する市場環境に対応するため、企業は、従来の改善の延長線上にない「デジタル技術を活用した変革＝DX(デジタルトランスフォーメーション)」に本格的に取り組んでいます。
・昨今の世界規模のパンデミックを契機に、社会や企業、働くヒトの在り方も大きく変わり、その中でデジタル技術（通信、クラウド、AI、ロボット／RPA／プロセスマイニング・・・）の進化や果たす役割の重要性もさらにクローズアップされているところです。
・ DXコンサルタントは「企業の競争優位の確立のために、データ／デジタル技術を活用した新たな価値創造や、業務の抜本的革新・生産性向上」を支援します。

＜主なクライアント業種＞
・日立コンサルティングでは、製造、流通、サービス、社会インフラの大手企業に対してコンサルティングサービスを提供しており、DX関連では、大手製造業（化学・精密・素材・・・）、通信・交通インフラ、設備保全・運営業、サービス業を中心にコンサルティング実績があります。
・企業のデジタル化ニーズは高まってきており、今後も、多様な業種のデジタル化の支援に幅を広げていきます。

＜サービスの特徴と主要テーマ＞
・全社デジタル化戦略の立案から、業務改革・デジタル化の構想策定、改革実行力を高めるためのDX組織・人材強化、制度設計まで、一貫して企業のデジタル化をサポート

①デジタル化戦略策定
　　世の中／業界を取り巻く課題、企業方針を踏まえてDXを活用した将来の「あるべき姿」を描き
デジタル技術の発展を見据えた段階的ロードマップとアクションプランの策定を支援
（例）2030年のデジタル技術・ビジネスエコシステムを見据えた事業構想
（例）少子高齢化時代におけるデジタル技術を活用した顧客サービス改革

②製造デジタル化業務改革構想
デジタル技術の活用可能性の高い製造現場を対象に、センシング／AI／音声・画像解析／
制御技術なども活用した業務改革プランを策定。デジタル化先進事例（ユースケース）も活用し
テーマ設定～課題・実現策整理～計画策定まで、実効性の高い構想を支援
（例）全社DX統括組織の立ち上げと事業間シナジー最大化に向けた工場デジタル化構想
（例）製造現場の5M1Eデータを活用した工場の品質・生産性の高度化構想

③アフターサービスデジタル化構想
　　顧客への提供価値の継続的向上ためのアフターサービス・保守業務の品質・生産性の向上と、
市場・顧客・稼働のリアルデータを活用した新サービス企画やビジネスモデルの変革を支援
（例）デジタル技術を活用した国内拠点のリソースシェアリング型ビジネスの企画
（例）製品稼働情報を活用したアフターサービスの事業改革構想

④全社デジタル化推進組織・制度・人材強化
個別のデジタル化テーマ推進でなく、企業全体としてデジタル化を加速させるためのスキーム
整備（組織設計、業務プロセス・ルール定義など）と人材育成の計画～実行を支援する
特にIT部門はデジタル組織への昇華を期待され、そのための課題整理からプランニングまで
日立のIT改革の経験も活用しリードする
（例）デジタル化時代をリードする全社改革組織の立ち上げと人材育成
（例）データやデジタル技術を企業全体で有効かつ安全に活用するための制度設計

　○その他プロジェクト例
・物流ソリューション会社：人口減少に対応したロボティクス活用型新物流ビジネス企画
・製造業：全社の競争力強化・デジタル活用に向けたDX成熟度診断

＜案件規模＞
・主に3～6名程度の体制
・企画／構想策定フェーズは3ヶ月程度。以降の業務設計・システム要件定義、改革実行・定着化
はプロジェクトによるが3ヵ月～1年程度。

＜仕事の面白み＞
・昨今DXは、企業とくに経営者にとって非常に優先度の高い関心事であり、ダイナミックな改革に携わることができる
・業務改革案件だけでなく、将来有望なデジタル技術の調査・評価、それをもとにした新サービスの企画など幅広く関われる
・日立グループ自身の改革事例や業界リーダカンパニーとの取組事例も有効に活用し、より実現性の高いコンサルティングが可能（絵にかいた餅にしない）
DXコンサルの案件事例は再利用可能な形に体系化して蓄積。実践的な知識として引き出し、身に付けることができる

想定年収

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プロダクトマネージャー

企業名

社名非公開：日系信託銀行

仕事内容

DXを実現するための各種プロダクトの企画とそのプロジェクト進行を担っていただきます。プロダクト、戦略の推進を通じて、反復的なプロダクト開発サイクルを推進。
・事業戦略・課題・ユーザニーズを理解し、プロダクトロードマップやバックログへ反映させる
・エンジニアやプロジェクトマネージャと連携し、要件定義、設計、スケジュール管理等を行う
・開発ステータスをわかりやすく関係者に共有する

想定年収

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ビジネスデベロッパー

企業名

社名非公開：日系信託銀行

仕事内容

信託銀行グループ各社と連携し、様々な事業課題やビジネスアイディアをデジタルを起点に具体化、業務の効率化・高度化、新規事業の創出など新たな価値創出の実現を目指すプロジェクトをリードする。

・カスタマージャーニー等、顧客視点でのマーケティングプロセス設計
・戦略具現化のための施策やプラットフォームのグランドデザイン
・施策実行におけるプロジェクトマネジメント
・戦略に即した各種メトリクス設計とマネジメント

想定年収

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ビジネスストラテジスト

企業名

社名非公開：日系信託銀行

仕事内容

信託銀行グループ全体に対するDX戦略の立案・推進を進める。
デジタルにより激変する経営・事業領域において、DXによるイノベーションの具体化に取り組みます。

・DXに関する中期経営計画/事業計画、ロードマップ等の策定・推進
・デジタルテクノロジやデータ分析を起点とした業務改革・実行支援
・新規事業開発・創出を進めるDX組織改編、創出フレームワーク/企画の立案・推進
・外との連携、アライアンス戦略の立案推進
・ノベーション創出に向けたデジタル人材の採用/育成の推進
・テクノロジートレンドの研究/リサーチ

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