「コンサルタント（会計・財務）」の転職・中途採用求人情報｜金融転職・コンサルタント転職のアンテロープ

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アソシエイト

企業名

社名非公開：投資を通じて「当事者」となり、「行動」「実践」を通して中小企業の「未来」を創ることをミッションとしたプロフェッショナルファーム

仕事内容

投資実行に関する一連の業務
➢案件のソーシング
　M&A 仲介との関係形成
　自社ソーシングの推進
　初期D D ・バリュエーションを実施しての案件評価
➢M &A エグゼキューション
　バリュエーション（c omps 、L BOBO）
　ビジネスD DD（社外には出さず、内製で実施致します）
　外部専門家と連携したF DD ・L DDDD（場合によっては不動産D D なども実施）
　株式譲渡契約など各種契約書の作成（弁護士と連携）
　その他売主との交渉
➢金融機関対応
　LBOローンに関する各種条件交渉
　融資実行に必要な各種対応（モデル作成、必要資料準備など）
　投資実行のバリューアップに係る一連の業務
➢ハンズオン支援の実施
　投資先経営者・従業員との関係形成
　戦略・施策の策定
　投資先経営者・従業員と連携した各種施策の実行（絵を描いて終わりではなく、実務レベルまで踏み込んで推進していくことも想定しております）
　経営モニタリング
➢金融機関対応
　ローン契約に基づいた各種報告対応など
　その他場合によっては社内業務
➢資金調達にあたっての一連の業務
　事業計画策定・資本政策検討
　投資家対応
　投資契約・株主間契約の交渉・作成（専門家と連携）
　株主総会の開催など
➢社内制度検討（人事労務・経理周りなど。将来的には中小革新基盤としてのI PO
準備なども想定）

想定年収

別途ご案内致します

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コンサルタント(モビリティ)

企業名

社名非公開：グループ社員数1000名を超える50年以上の歴史を持つ大手総合コンサルティンググループ

仕事内容

新車ディーラー、中古車販売業、自動車整備工場等モビリティ業界の中小企業に対し、コンサルティングを行う。

＜具体的には＞
■ビジネスモデル支援
新車ディーラー、中古車販売店の売上向上のための新しいビジネスモデル提案
■営業力向上支援
自動車販売店の現場に寄り添った営業研修、営業力向上支援
MA,SFA,CRMツールを用いた営業プロセス改善提案

想定年収

500万～800万円

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コンサルタント(IPO)

企業名

社名非公開：グループ社員数1000名を超える50年以上の歴史を持つ大手総合コンサルティンググループ

仕事内容

①IPOコンサル
上場準備を始めるクライアントもしくは上場準備中のクライアントに、IPOまでのロードマップを作成し、そのロードマップに沿ってサポートする。新規上場に向けた管理体制の構築や組織整備、社内規程の整備など、上場までに必要な一連の対応をクライアントと一緒に進める。

・IPOまでのロードマップ（スケジュールなど）の作成
・IPO準備のための内部管理体制の整備
・資本政策の立案
・証券会社・監査法人対応のサポート
・内部管理体制の構築、提案
・各種規程の見直し、作成サポート
・予算立案、管理、予算実績差異分析対応
・予実管理体制の整備
・各種申請書類の作成、指導
・証券取引所の上場審査に向けてのサポート
・上場後の必要書類作成サポート
・Ⅰの部、Ⅱの部の資料作成
・フローチャートの整備
など、IPOまでのプロセスに必要なことを各種関係機関と連携し、クライアントのIPO準備室（チーム）のリーダーとしての役割にて、クライアントのIPO準備を推進する。

②J-Adviser
TOKYO PRO Marketへの新規上場を目指すクライアントに対しては、J-Adviserとしてサポートも行う。Adviserは、上場を目指す企業の上場適格性の調査確認や上場後の適時開示の助言・指導、上場維持要件の適合状況の調査を実施する役割を担う。

想定年収

600万～1100万円

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コンサルタント / コーポレートファイナンスコンサルタント【大阪】

企業名

社名非公開：中堅中小企業のパーパスや戦略の策定から現場におけるオペレーションまで、経営を一気通貫で支援するコンサルティングファーム

仕事内容

財務‐資本‐ガバナンス‐マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポート。企業の成長性と持続性の両面をサポートする
CFO（チーフ‐ファイナンシャル‐オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供。新しい時代の新しい経営システムを構築する。

コンサルティングテーマ例
　ホールディングス　/　グループ経営　/　事業承継　/　企業再生　
　海外事業戦略的再編支援　/　　コーポレート‐ガバナンス
　業績先行管理システム　/　管理会計システム　/　CFO育成プログラム

業務内容
・コンサルティング
　現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告
　‐プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　‐クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　‐現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　‐報告会の設定、報告書作成
　‐コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　‐コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　‐継続契約のための現状分析‐調査から提案（リピートのクライアント7割）

・顧客創造
　アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う
　‐クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　‐クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　‐企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　‐既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング‐教育

・研究会、セミナー
　研究会‐セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　‐経営層のための学びと体験の場
　‐各種研究テーマごとに定期開催
　‐時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　‐同じ課題解決に取り組む参加企業との交流‐情報交換を実施

【セミナー】
　‐年間参加者数9900人以上
　‐経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　‐人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

想定年収

500万～730万円

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テクノロジーコンサルタント（人材・組織領域 / ファイナンシャル領域)

企業名

アクセンチュア株式会社

仕事内容

お客様の経営計画や変革アジェンダのうち、人材・組織運営（Talent ＆ Organization：T＆O）領域、及びファイナンシャル（Financial & Enterprise Planning)領域に関して、変革の目的と背景となる課題・業務上のインパクトを適切に理解し、WorkdayといったグローバルSaaSやデジタルアダプションツール等の最新テクノロジーの活用法を知るプロとしてスキル育成を行う。
その上で、Workdayソリューションを活用した変革設計・ソリューション導入・稼働後の運用サポートを通じて、お客様ビジネスの変革を中長期的に支援する変革推進パートナーとして貢献する。

プロジェクト事例
・全社DX推進やオペレーションモデル変革において、人材・組織運営領域及びファイナンシャル領域に関して、業務面及び情報管理面双方での変革テーマ設定から、ソリューション構成検討及び運用・運営モデルの構想策定・設計、ソリューション導入・展開チームの組成を通じて一大イニシアティブを推進
・グローバルでの人材活性化や自発的なキャリアマネジメントを後押しするための業務オペレーティングモデルの標準化設計、新ソリューション設計・導入を、複数のフェーズをかけてグローバル展開し新モデルでのグローバル運用の実現を推進
・社のグローバルベースラインmyConcertoを活用し、短期間でグローバルでのタレントマネジメントオペレーションプラットフォームを確立し、お客様の社内イニシアティブでの初動・初期成果創出タイミングを加速させ、以後継続的に業務標準化やオペレーション対象の拡大していく変革・整備推進アプロ―チを支援
・人的資本経営に備えた、社内人材情報の管理・活用の効率化・活性化を狙った運用改善・オペレーティングモデル改革・ソリューションの整備・追加展開の構想策定及び実行支援

想定年収

500万～2000万円

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（FS)財務・経営管理コンサルタント / CFO & EV

企業名

アクセンチュア株式会社

仕事内容

ミッション
CEO、CFO、COOと、グローバルレベルのトランスフォーメーションを通じて、如何に企業価値を向上させるか、どういう段取りで変革を進めていくか、をテーマにコンサルティングを展開する。

業務内容
・グローバル経営管理（グローバル組織体制、データを共通言語としたマネジメントの導入、SCMと連携した経営の見える化、形骸化した管理の廃止、モノ作りからサービスにシフトする管理モデルの構想、経営層も巻き込んだチェンジマネジメント）
・全社コスト構造改革(全社コストの可視化、ガバナンスモデルの構築、ゼロベース予算(Zero-Based Budgeting)の導入)
・グローバルオペレーティングモデル構想(SSC機能強化、BPO活用、本社リソースの付加価値業務シフト、ゼロベース組織デザイン(Zero-Based Organization))
・グローバル会計業務標準化（グローバル標準業務プロセス・システムの構想、各社の業務を標準に揃えるBPR）
・デジタルエンタープライズ推進（ゼロベースでのデジタル化を前提とした業務プロセス設計、プロセスのデジタル化企画・推進(AI・OCR・RPA・ワークフロー等)）
その他経営課題に合わせたコンサルティング等

想定年収

500万～2000万円

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インダストリーコンサルタント（証券領域）

企業名

アクセンチュア株式会社

仕事内容

深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードする。記のようなテーマに携わり、業界全体、お客様の変革を全面的に支援する。
・ウェルスマネジメント戦略立案・実行支援
・インベストメントバンキング業務改革
・アセットマネジメントプラットフォーム構築
・海外事業進出支援
・全社コスト削減

プロジェクト事例
・大手フィナンシャルホールディングスのウェルスマネジメント中長期戦略立案・実行支援
・大手証券会社のデジタルを活用した営業改革・実行支援
・大手証券会社のAIを活用したコンプライアンス・オペレーション改革
・大手証券会社のインベストメントバンキング業務改革
・大手銀行のアセットマネジメントプラットフォーム構築
・事務子会社の抜本的コスト削減

想定年収

500万～2000万円

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インダストリーコンサルタント（リテール領域）

企業名

アクセンチュア株式会社

仕事内容

下記のようなテーマに携わり、業界全体、お客様の変革を全面的に支援する。
・スーパー/GMS/アパレル/CVS/HC/ドラッグストア/百貨店/EC/統合リゾート/ホテル/旅行業などに特化したクライアントアドバイザー
・企業価値向上に向けた改革の推進、業務改革・デジタル変革など各専門部署と連携した多岐に亘るプロジェクト遂行

想定年収

500万～2000万円

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インダストリーコンサルタント（産業機械領域）

企業名

アクセンチュア株式会社

仕事内容

産業機械を始めとした製造業へのコンサルタントとして、お客様のグローバルトランスフォーメーション、デジタルトランスフォーメーション、テクノロジートランスフォーメョンをリードする。

プロジェクト事例
・デジタルトランスフォーメーションプロジェクト
・営業、サプライチェーン、会計、経営管理、人事にまたがる全社改革
・数か年の全社トランスフォーメーション（テクノロジー、デジタル、マネージメントコンサルティングなど多岐にわたる専門家チームを統括）

想定年収

500万～2000万円

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テクノロジーコンサルタント / インテグレーションアーキテクト

企業名

アクセンチュア株式会社

仕事内容

・カスタマー＆セールス
顧客接点業務領域(CX、セールス、マーケティング、カスタマーサービス）において、最新テクノロジーを組合せEnd to End の業務及びシステム機能設計・実装から稼働支援、定着化～効果創出までの実行推進を担う。
業務・システム刷新プロジェクトなどの企画・計画フェーズから参画し、顧客接点業務領域(CX、セールス、マーケティング、カスタマーサービス）/Fulfillment業務領域をEnd to End で俯瞰しつつ業務変革・デジタル変革案から具体的なシステム適用ソリューションの検討・定義を推進する。　また、実行フェーズにおいても業務及びシステム機能設計・実装から稼働支援、定着化～効果創出まで一気通貫で携わり、もしくはPMOとして全体推進役を担い、プロジェクトを成功へと導く。

・Enterprise Valueマネジメント
財務会計・管理会計及び予算・業績管理業務領域において、最新テクノロジーを組合せEnd to End の業務及びシステム機能設計・実装から稼働支援、定着化～効果創出までの実行推進を担う。
システム刷新プロジェクトなどの企画・計画フェーズから参画し、財務会計・管理会計及び予算・業績管理業務領域をEnd to End で俯瞰しつつ業務改善・デジタル変革案から具体的なシステム適用ソリューションを検討定義を推進する。また、実行フェーズにおいては詳細システム要件定義作業に携わりつつ、もしくはPMOとして全体推進役を担い、プロジェクトを成功へと導く。

・サプライチェーン&オペレーション
SCM（Supply Chain Management）業務領域において、最新テクノロジーを組合せEnd to End の業務及びシステム機能設計・実装から稼働支援、定着化～効果創出までの実行推進を担う。
業務・システム刷新プロジェクトなどの企画・計画フェーズから参画し、SCM業務領域をEnd to End で俯瞰しつつ業務変革・デジタル変革案から具体的なシステム適用ソリューションの検討・定義を推進する。また、実行フェーズにおいても業務及びシステム機能設計・実装から稼働支援、定着化～効果創出まで一気通貫で携わり、もしくはPMOとして全体推進役を担い、プロジェクトを成功へと導く。

・テクノロジーコンサルタント（人材・組織領域)
人材・組織運営（Talent ＆Organization：T＆O）領域に関して、変革の目的と背景となる課題感・業務的なインパクトを適切に理解し、SAP-SuccessFactors等のHXM（Human Experience Management）関連やWorkdayといったグローバルSaaS、デジタルアダプションツール等の最新テクノロジーの活用方法を知るプロとして力をつけ、これらソリューションを活用した構想立案・プロジェクト計画・ソリューションの構成検討・設計・導入及び運用を通じて、お客様と中期的な関係性をもった変革推進パートナーとして貢献する。

・インテグレーションアーキテクト
最新テクノロジーを組合せたEnd to End のシステム機能設計・実装において、全体の技術的要件を整理しつつ、クラウド環境・技術及び各種ソリューションの技術仕様などを把握しつつ、統合ソリューションとしての最適なインフラ・アプリケーションアーキを提案・設計・実装を担う。
システム刷新プロジェクトなどの企画・計画フェーズから参画し、技術基盤・インフラ/アプリアーキ領域においてEnd to End で俯瞰しつつ業務改善・デジタル変革案から具体的なシステム適用ソリューションを検討定義を推進する。　また、実行フェーズにおいては詳細システム要件定義作業に携わりつつ、プロジェクトを成功へと導く。

・シニアインテグレーションアーキテクト
グローバルレベルでの業務プロセス・ソリューションの標準化をすすめるTransofrmationプログラムへの参画を前提とする。インテグレーションアーキテクトとして、特定の業務だけでなく、SAP基幹業務を幅広く理解し、End to Endでのプロセス・ソリューションの立案とデリバリを支援する。
顧客の業務課題を高度なソリューション知識で解決することを必要としており、顧客も役員・部長クラスとの対話・ワークショップなどをリードすることも期待。
参画するフェーズは、構想・企画フェーズ～実際のデリバリまでは幅広い範囲を想定。

想定年収

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