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「コンサルタント(業務プロセス・BPR)」の検索結果

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  • コンサルタント(業務プロセス・BPR)

業務内容

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キャリアレベル

雇用形態

  • 金融機関/金融プロフェッショナル
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  • コンサルティングファーム
    選択中
  • スタートアップ/ベンチャー企業
    選択中
  • 事業会社(マネジメント/M&A関連)
    選択中
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職種
コンサルタント(業務プロセス・BPR)
業務内容
年収
こだわり条件
キャリアレベル
雇用形態

375件中 / 1~10件を表示

  • 企業名
    社名非公開:お客様の生産性向上を徹底的に推進することを使命とし、DX推進、コンサルティング・アウトソーシングを行うIT企業
    仕事内容
    オンライン業務代行サービスのリーダー(キャプテン)をご担当いただく。
    ・クライアントへの業務内容ヒアリング、業務プロセスの改善提案
     -当社に蓄積された約7,000通り以上の業務プロセスを活用できます。
    ・KPI設定及び進捗管理
    ・月次報告書や業務レポートの作成/レビュー
    ・アシスタントメンバー(クルー)のマネジメント
    ・クルー(メンバー)の採用面接、オンボーディング企画/運用 など
    想定年収
    480万~650万円
  • 企業名
    アビームコンサルティング株式会社
    仕事内容
    ■入社後のアサイン想定プロジェクト
    入社後のアサイン先や業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域/業種/テクノロジーの専門性と、今後の中長期的なキャリア志向を伺い、双方を勘案して決定する。
    会計・財務・内部統制・BI(Business Intelligence)等の経営管理分野において、クライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティング(=CFO支援)を行う。具体的には、KPIの再定義、グローバル連結経営の導入、内部統制の強化、DX(データ分析・活用、IT/AIを利用した業務高度化など多数)案件等のプロジェクトに従事することになる。

    ■直近のプロジェクト事例
    【データ活用サイクル構築支援 プロジェクト事例】
    ・データ利活用による手作業業務解消を通じたFP&A高度化支援
    ・グローバル財務会計/管理会計データの可視化ダッシュボード作成

    【グローバル連結経営基盤の構築支援 プロジェクト事例】
    ・構想策定から関与し、経営層へのヒアリングを通じてプロジェクトのゴールや全体スケジュールを定義
    ・各国バラバラであったKPIおよび業務プロセスやルールを再定義、グローバルへの展開を支援
    ・業務のTo-Be像を定義していく中で、組織・役割の見直しも含めたBPRを推進

    【その他プロジェクト事例】
    ・予算管理プロセス改革支援
     -IT/AIを活用したスピーディーで高精度な予算管理、業績予測の実現
    ・決算早期化を実現する経理業務のBPRとそれを支援するITソリューション導入
     -働き方改革、ペーパーレスなど優先課題の可視化、効果測定分析実施
     -最適な経費精算・請求支払システム導入、プロセス改革
     -Digital技術を活用した業務改革支援
    ・トレジャリー・マネジメント・システム導入支援
     -トレジャリー・マネジメント実現に向けた構想策定支援や
    -トレジャリー・マネジメント・システム導入後の業務高度化支援
    ・請求回収処理業務の自動化支援
     -OCR、AI、RPAを活用した請求書処理業務(債務伝票起票)の自動化を実現
    想定年収
    690万~2500万円
  • 企業名
    グロービング株式会社
    仕事内容
    M&Aにおける事業・財務デューディリジェンスやFA業務に加え、前後プロセスである戦略策定やPMI(統合プロセス)まで、M&Aを一気通貫で支援し、クライアントの企業価値向上に寄与している。
    M&Aの一気通貫サービスに加えて、大企業はもとより中堅上場企業や中堅・中小企業案件も含めて、中期経営計画の策定支援や実行支援、ターンアラウンド、DX(デジタルトランスフォーメーション)推進、オペレーション改革、コスト削減、など、クライアントが直面する様々な課題に向き合い、企業価値向上の支援にも注力している。

    我々は、日本を代表する企業の支援と合わせて、中堅上場企業や中堅・中小企業のマーケットにおいても、真に高品質なサービス提供を実現するトップファームとして、クライアントの持続的成長と変化を共に実現する。
    想定年収
    600万~3000万円
  • 企業名
    グロービング株式会社
    仕事内容
    ・「単なるシステム導入」のSIではなく、本来実現すべき「経営戦略の実現」をゴールに、経営戦略に紐づいた「定量的な成果を実現する変革テーマ」の具体化・優先順位付けをし、その実現に必要なHowとして「業務改革」「人材・組織変革」「デジタルアセット蓄積・活用」を追求。

    ・データ基盤の構想~実装、データを活用したAIの業務適用の構想、BPR、モデル構築、アプリケーション構築までの一貫した支援。
    戦略ファームならではの事業戦略(新規事業進出、大規模構造改革)から、AI/Dataを活用した根本的な業務改革案件を中心とした支援。
    データ駆動型経営、組織へのAIの取り組みなど組織設計・風土改革・チェンジマネジメント支援
    想定年収
    500万~3500万円
  • 企業名
    社名非公開:総合商社100%出資の新興伴走型DXコンサルティングファーム
    仕事内容
    クラインアントに対して、IT・デジタルの専門的な知見提供及びプロジェクト推進を責任者としてリード。

    具体例:
    ・ITアドバイザリ、IT戦略/企画立案
    ・AI/データ利活用、データガバナンス、規定/ガイドライン整備
    ・業務可視化、業務要件定義、RFP策定
    ・システム導入プロジェクト推進(システム要件定義・設計・開発・テスト・運用)
    ・アーキテクチャ設計、コミュニケーションインフラ整備
    ※企画、業務、アプリケーション、インフラ等、得意分野にあわせて、ご担当業務を決定
    想定年収
    1000万~3000万円
  • 質の高い情報と丁寧なサポートを提供

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    中長期的な視点で伴走する、あなたの「パーソナル・エージェント」

  • 企業名
    社名非公開:総合商社100%出資の新興伴走型DXコンサルティングファーム
    仕事内容
    クラインアントに対して、クライアント(発注者)の立場で、中長期の目線を持ちながら、CXO組織伴走支援を担当。
    ゆくゆくは支援を通じて得た経験・ナレッジ・人脈を駆使し、サービス化・事業化をリード。

    具体例:
    ・CIO/CDO組織支援:IT/デジタル戦略立案、PM/PdM伴走、AI活用推進、プロジェクト推進、IT/デジタル人材育成 等
    ・COO組織支援:業務プロセス変革、新規事業/サービス立案 等
    ・CEO組織支援:会社設立(経営基盤/ITインフラ)、リサーチ、戦略立案 等
    ※IT/デジタル、ビジネス変革、戦略等、得意分野にあわせて、ご担当業務を決定
    想定年収
    420万~1200万円
  • 企業名
    社名非公開:総合商社100%出資の新興伴走型DXコンサルティングファーム
    仕事内容
    プロジェクトマネージャーとして、顧客企業や当社のデジタルサービス開発プロジェクトにおけるエンジニアリング領域のプロジェクトマネジメント全般をお任せする。
    ・数名〜数十名規模の開発プロジェクトの計画・実行・管理
    ・プロジェクトメンバーの能力を最大限に引き出すための育成・指導、評価、モチベーション維持、チームビルディング
    ・社内外の多様なステークホルダーと円滑なコミュニケーションを取りながらの信頼関係構築・維持
    ・顧客への技術面でのコンサルティングや提案活動
    想定年収
    800万~1500万円
  • 企業名
    社名非公開:総合商社100%出資の新興伴走型DXコンサルティングファーム
    仕事内容
    スーパーゼネコンを中心としたエンタープライズ企業を複数社担当(主たるカウンター先は本社・支店・現場)
    ミッションは以下大きく2つ。
    ・ 顧客が抱える本質的な課題の抽出、顕在化
    ハイタッチな活動として、顧客との継続的なコミュニケーション、現場訪問、ワークショップ等の実施を通じて、顧客のビジネスプロセス、課題、目標を深く理解。業界動向や関連法令に関する知見も活かし、顧客自身も気づいていない潜在的な課題を顕在化させ、プロダクト活用による解決策を提案する。単なるシステム導入支援ではなく、顧客のビジネス変革を支援するコンサルタント的な役割を担う。
    ・プロダクトの導入促進・運用定着・改善を図るための施策の企画・実行・管理
    BizDev(顧客本社側のメインカウンターパート)と連携し、支店・現場のニーズに合わせた導入計画を策定、実行します。導入後も定期的なフォローアップ、トレーニング、個別相談等を通じて、プロダクトの活用度向上、運用定着を支援する。

    以下具体的な業務例。
    ‐顧客キーマンとのリレーション構築
    ‐顧客の潜在課題の特定・顕在化
    ‐顧客別のゴールを設定し、導入促進・運用定着・改善を行うための施策の企画・実行・管理
    ‐関連法令や顧客業務に対するキャッチアップ
    ‐顧客別のゴールを達成するためのマイルストーン/イシュー/アクションプランの設計
    ‐社内外のステークホルダーを巻き込んだプロジェクトリード・マネジメント
    想定年収
    800万~1500万円
  • 企業名
    社名非公開:総合商社100%出資の新興伴走型DXコンサルティングファーム
    仕事内容
    クラインアントに対して、クライアント(発注者)の立場で、中長期の目線を持ちながら、CXO組織伴走支援を責任者としてリード。
    ゆくゆくは支援を通じて得た経験・ナレッジ・人脈を駆使し、サービス化・事業化をリード。

    具体例:
    ・CIO/CDO組織支援:IT/デジタル戦略立案、PM/PdM伴走、AI活用推進、プロジェクト推進、IT/デジタル人材育成 等
    ・COO組織支援:業務プロセス変革、新規事業/サービス立案 等
    ・CEO組織支援:会社設立(経営基盤/ITインフラ)、リサーチ、戦略立案 等
    ※IT/デジタル、ビジネス変革、戦略等、得意分野にあわせて、ご担当業務を決定
    想定年収
    1000万~3000万円
  • 企業名
    社名非公開:総合商社100%出資の新興伴走型DXコンサルティングファーム
    仕事内容
    建設領域の事業運営のハブとなり事業責任者の意思決定と執行の参謀、サポートの役割を果たす事業企画業務を通して、
    事業運営の仕組化および課題解決に向けてあらゆる事象を我が事として取り組める方を募集。

    以下、具体的な業務例。
    - 事業戦略のとりまとめ、事業ロードマップの策定
    - 事業における財務系統括業務(事業計画策定、着地見込作成、実績精査、予実差異分析)
    - 事業モニタリング構築/チューニングと運営(KPIの達成度、活動実績、市場のモニタリングなど)
    - 自身が相対する市場に対するマーケティング調査と市場分析
    - 組織体設計、役職者の役割行動設計、組織ミッション設計のリード、組織内採用担当など事業運営における人事教育機能
    - 各種会議体の設計、ファシリテーション、決議後の施策実行までの追跡管理
    - 業務基盤となる業務ツールの戦略的導入と管理
    - コーポレートや事業部横断の連携フロー設計
    - キックオフなどのインターナルコミュニケーションの設計と運営による事業方針の浸透
    - 新規事業開発や事業提携案件の検討サポート
    などなどこちらはあくまでも一例
    想定年収
    829万~1281万円
  • 質の高い情報と丁寧なサポートを提供

    求人のご案内を希望される方は、下のボタンから「無料登録・転職相談」のご登録をお願いいたします。

    中長期的な視点で伴走する、あなたの「パーソナル・エージェント」

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