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PMOコンサルタント（Program Management Sherpa）

企業名

社名非公開：ビジネス・ITに関わるコンサルティングに加え、事業投資にも積極的に取り組む総合コンサルティングファーム

仕事内容

お客様の事業目標達成に向けたトランスフォーメーションの推進プロジェクトにおいて、構想策定から実行、変革完了までEnd to EndでのPMOとしての支援

基幹システム、フロント系システムなどシステム構築にかかる中規模～大規模プロジェクトにおけるプログラムレベル／プロジェクトレベルでのPMO

【プロジェクト事例】
- 大手航空会社における大規模システム導入プロジェクトのPMO
- 大手運輸会社における大規模システム導入プロジェクトのPMO
- SaaS型パッケージによる基幹システム導入プロジェクトのPMO
- 建設会社における社内システムのアジャイル開発プロジェクトのPMO
- 金融機関における大規模システム導入プロジェクトのPMO

想定年収

650万円～

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コンサルタント（Industry Transformation Sherpa）

企業名

社名非公開：ビジネス・ITに関わるコンサルティングに加え、事業投資にも積極的に取り組む総合コンサルティングファーム

仕事内容

◇ 大手金融機関のお客様に対する下記のコンサルティング業務
- 事業開発および実行支援
- デジタルトランスフォーメーション
- 業務課題解決支援
- 金融システム開発におけるPMO
- 業務プロセス変革

◇ 主なプロジェクトテーマ
- ネットチャネル系のサービス企画
- 法人企画、事務企画
- リスク管理、コンプライアンス
- トランザクションバンキング
- トレードファイナンス
- トレジャリー（フロント、ミドル、バック）
- 決済業務（BtoB、BtoC、インターバンク）
- fintech事業開発

想定年収

600万円～

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コンサルタント / DX・デジタルコンサルタント【東京】

企業名

社名非公開：中堅中小企業のパーパスや戦略の策定から現場におけるオペレーションまで、経営を一気通貫で支援するコンサルティングファーム

仕事内容

マネジメントDXのコンサルタントとしてご活躍いただける方を募集。単なる一担当にとどまらず、事業部の成長を担うポジションをゆくゆくは担当いただく。

・コンサルティング前段階のインタビュー・企画書作成
‐課題解決（コンサル）の前段階でとしての提案営業
・コンサルティング実務
‐現状把握・課題発見から対策を検討し、実行支援・成果報告まで一気通貫で実施
・研究会・セミナーに関する企画・運営業務
‐研究会例　：DX戦略推進研究会
‐セミナー例：DXリーダースクール　マネジメントDXコース

※研究会とは
　・経営層のための学びと体験の場
　・各種研究テーマごとに定期開催
　・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
※セミナーとは
　・年間参加者数9900人以上
　・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

想定年収

650万～1200万円

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コンサルタント / コーポレートファイナンスコンサルタント【福岡・金沢】

企業名

社名非公開：中堅中小企業のパーパスや戦略の策定から現場におけるオペレーションまで、経営を一気通貫で支援するコンサルティングファーム

仕事内容

財務‐資本‐ガバナンス‐マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポート。企業の成長性と持続性の両面をサポートする
CFO（チーフ‐ファイナンシャル‐オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供。新しい時代の新しい経営システムを構築する。

コンサルティングテーマ例
　ホールディングス　/　グループ経営　/　事業承継　/　企業再生　
　海外事業戦略的再編支援　/　　コーポレート‐ガバナンス
　業績先行管理システム　/　管理会計システム　/　CFO育成プログラム

業務内容
・コンサルティング
　現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告
　‐プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　‐クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　‐現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　‐報告会の設定、報告書作成
　‐コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　‐コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　‐継続契約のための現状分析‐調査から提案（リピートのクライアント7割）

・顧客創造
　アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う
　‐クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　‐クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　‐企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　‐既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング‐教育

・研究会、セミナー
　研究会‐セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　‐経営層のための学びと体験の場
　‐各種研究テーマごとに定期開催
　‐時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　‐同じ課題解決に取り組む参加企業との交流‐情報交換を実施

セミナー
　‐年間参加者数9900人以上
　‐経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　‐人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

想定年収

450万～730万円

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コンサルタント / コーポレートファイナンスコンサルタント【大阪】

企業名

社名非公開：中堅中小企業のパーパスや戦略の策定から現場におけるオペレーションまで、経営を一気通貫で支援するコンサルティングファーム

仕事内容

財務‐資本‐ガバナンス‐マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポート。企業の成長性と持続性の両面をサポートする
CFO（チーフ‐ファイナンシャル‐オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供。新しい時代の新しい経営システムを構築する。

コンサルティングテーマ例
　ホールディングス　/　グループ経営　/　事業承継　/　企業再生　
　海外事業戦略的再編支援　/　　コーポレート‐ガバナンス
　業績先行管理システム　/　管理会計システム　/　CFO育成プログラム

業務内容
・コンサルティング
　現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告
　‐プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　‐クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　‐現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　‐報告会の設定、報告書作成
　‐コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　‐コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　‐継続契約のための現状分析‐調査から提案（リピートのクライアント7割）

・顧客創造
　アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う
　‐クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　‐クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　‐企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　‐既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング‐教育

・研究会、セミナー
　研究会‐セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　‐経営層のための学びと体験の場
　‐各種研究テーマごとに定期開催
　‐時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　‐同じ課題解決に取り組む参加企業との交流‐情報交換を実施

【セミナー】
　‐年間参加者数9900人以上
　‐経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　‐人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

想定年収

500万～730万円

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コンサルタント / 戦略コンサルタント【大阪】

企業名

社名非公開：中堅中小企業のパーパスや戦略の策定から現場におけるオペレーションまで、経営を一気通貫で支援するコンサルティングファーム

仕事内容

理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略をベースとした長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供。多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、各企業にとって最適なビジネスモデル改革を支援する。

【コンサルティングテーマ例】
　経営理念・パーパスの策定　/　業種別の事業戦略　/　サステナビリティ（ESG・SDGs）
　中長期ビジョンの策定　/　ビジネスモデル革新　/　新規事業開発　etc

～～業務内容～～
１．コンサルティング
　現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告
　・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　・報告会の設定、報告書作成
　・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

２．顧客創造
　アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う
　・クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

３．研究会、セミナー
　研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　・経営層のための学びと体験の場
　・各種研究テーマごとに定期開催
　・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施

【セミナー】
　・年間参加者数9900人以上
　・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

想定年収

500万～730万円

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CRM / コーポレートファイナンス【東京】

企業名

社名非公開：中堅中小企業のパーパスや戦略の策定から現場におけるオペレーションまで、経営を一気通貫で支援するコンサルティングファーム

仕事内容

企業向けコンサルティングサービスのリード獲得を目的としたプロモーションの実行を担当する。
RM統括部門や事業部におけるコンサルタント部門と連携し、業務推進していただく。
また、商談管理ツールを活用したリスト開発および入力促進、契約・入金管理、モデル企画書となるナレッジの展開なども行う。

【具体的な業務内容】
１．プロモーション・マーケティング活動
　・事業部におけるマーケティング施策の検討、推進
　・ウェビナー・説明会開催における、案内メールの配信、参加者への架電フォロー
　・新規リード獲得：リスト作成、ＤＭ送付、メール発信、アポイント架電
　・既存顧客：リスト整備（業種、ニーズ、属性別など）、アポイント架電

２．顧客創造活動
　　経営相談、面談のアポイント獲得や案件情報のトス上げ

３．商談管理ツール活用推進
　　リード獲得したものはCRMシステム（Oracle / NetSuite）へ入力促進

４．契約・入金管理
　　契約締結に向けた内容確認、入金管理

５．ナレッジマネジメント
　　マーケティング戦略部門（戦略総合研究所）と連携しモデル企画書の展開を行う

想定年収

400万～550万円

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コンサルタント / M&Aコンサルタント【東京・大阪】

企業名

社名非公開：中堅中小企業のパーパスや戦略の策定から現場におけるオペレーションまで、経営を一気通貫で支援するコンサルティングファーム

仕事内容

大手・中堅・中小企業のM＆Aアドバイザリー業務・仲介業務をお任せする。
社が長年培ってきた全国の金融機関・団体・会計事務所とのネットワークを生かし、豊富な情報をもとに、
譲渡・譲受双方のニーズを汲み取り、解決に導く。

■M＆Aアドバイザリー・仲介
・M＆A案件ソーシング
・M＆A交渉支援（M＆Aストラクチャーの設計などを含む）
■トランザクション支援（国内・海外）
・ビジネスDD
・財務DD・Valuation

１．コンサルティング
　現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告
　・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　・報告会の設定、報告書作成
　・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

２．顧客創造
　アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う
　・クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

３．研究会、セミナー
　研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　・経営層のための学びと体験の場
　・各種研究テーマごとに定期開催
　・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施

【セミナー】
　・年間参加者数9900人以上
　・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

想定年収

500万～1300万円

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HRコンサルタント【金沢】

企業名

社名非公開：中堅中小企業のパーパスや戦略の策定から現場におけるオペレーションまで、経営を一気通貫で支援するコンサルティングファーム

仕事内容

【コンサルティングテーマ例】
　人的資本経営　/　戦略人事　/　人事ビジョン・人事KPI　/　人事システム（人事処遇制度）
　グループ人事システム　/　組織開発　/　エンゲージメント　/　採用・ジョブデザイン
　採用サイト制作　/　アカデミー（企業内大学）　/　人材育成（階層別・職種別）
　サクセッションプラン　/　ジュニアボード　/　幹部育成プログラム

１．コンサルティング
　現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告
　・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　・報告会の設定、報告書作成
　・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

２．顧客創造
　アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う
　・クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

３．研究会、セミナー
　研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　・経営層のための学びと体験の場
　・各種研究テーマごとに定期開催
　・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施

【セミナー】
　・年間参加者数9900人以上
　・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

想定年収

450万円～730万円

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ーコンサル経験者向けー【シニアコンサルタント～マネージャー候補（部門オープン/ポジションサーチ）】トップライン向上に寄与する事業グロース支援

企業名

株式会社リブ・コンサルティング

仕事内容

中小・中堅企業を支援する部のコンサルタントとして、クライアント変革に向き合う「カンパニーコンサルティング」を担当。経営者のパートナーとして、幅広い経営アジェンダに対応し、業界をリードする「インパクトカンパニー」となることを支援。

コンサルティング領域
・経営戦略
・新規事業開発
・マーケティング・セールス
・組織人事
・デジタル、テクノロジー
など多岐に渡る。

社会課題となっている、サステナビリティ/地方創生/エネルギー自給自足といったテーマに関連するプロジェクトも増えている。

想定年収

1000万～2000万円

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