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組織人事コンサルタント【総合コンサルティング事業部/組織戦略チーム】

企業名

社名非公開：日系リストラクチャリング専門コンサルティング会社

仕事内容

「経営の変化に向けて、どのように組織を変革していくのか」という観点で、組織人材戦略構築から風土改革までワンストップで対応し、事業戦略推進支援を担う。
医療法人、学校法人など専門業種に対する対応から、上場しているミドルクラスの中堅企業まで、幅広い規模のクライアントに対応する。

・組織・人材戦略構築（グループ会社も含めた組織機能の再定義、組織図の再設計など）
・人事制度再構築（等級・評価・報酬制度の再構築・見直し、新制度定着に向けたマネジメント強化など）
・業務改善（業務の棚卸し、業務負荷分析など）
・組織風土診断・従業員満足度調査（従業員意識調査、インタビュー調査など）
・海外人事管理体制構築（新規進出時の現地体制構築、現地法人の管理体制再構築など）

想定年収

400万～780万円

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【PX】組織人事コンサルタント

企業名

社名非公開：DXコンサルティング

仕事内容

組織人事領域のコンサルティングサービスに特化したPracticeで、注力テーマは下記の通り。

・人的資本経営戦略策定：経営・事業戦略と連動した人的資本戦略・ストーリーの策定、データマネジメント、アーキテクチャ、計画策定
・人事機能・人事制度改善：現行の人事機能・人事制度のFIT & GAP分析、改善施策の検討及び伴走支援、従業員の行動変容支援
・リスキリング・アップスキリング支援：人材ポートフォリオ設計、人材・スキル要件の整理、育成プログラム設計、人材配置のデータマネジメント・分析
・HRBP・Manager機能改革：マネジャー・HRBP等の人的機能・組織整理、デジタルテクノロジーを用いた生産性向上のための業務・ツール設計
・EX to CXに繋げるAgileな仕掛け構築：EX・CXサーベイ設計、結果分析によるEX・CX向上のアクション設計・Agileな体制設計・伴走支援

＜プロジェクト例＞
・経営環境変化に応じる動的人財ポートフォリオ構築からの実践的リスキリングの展開
・事業部起点のジョブ型人事の実運用化
・グループ経営管理での人的資本価値向上モデルの構築・実装
・DXの実践に生み出される成果を最大化する顧客価値起点で設計する行動変容モデルの構築・実装　等

想定年収

540万～2000万円

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労務コンサルタント／在宅勤務・時短勤務も可

企業名

社名非公開：会計をコアとしたソリューションプロバイダー

仕事内容

・主に労働法にかかわるお客さまからの問い合わせに対し、電話やメール、WEB会議などで対応する。
・社内勉強会や定例MTGにも、リモートで参加する。

想定年収

400万～500万円

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人事企画部：人事企画担当

企業名

社名非公開：日本を代表するインターネット企業

仕事内容

・グローバルガイドライン・ポリシー設計のための情報収集
・分析・制度設計の企画・その他、企画業務全般
・その他、特命業務

※チーム内での業務PJTおよび、チームを超えて部署などで実行するPJTへの参加やプロジェクトマネジメントに携わる場合もある。

想定年収

700万～1250万円

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【仙台・盛岡】マネジメントコンサルタント

企業名

社名非公開：国内最大級の監査法人

仕事内容

公共（官公庁・公的機関等）・地方自治体および民間企業に対するコンサルティングサービスを提供する。
クライアントは、中央省庁・公的機関・県庁・市役所・町役場、各県の大企業・中堅・中小企業（規模・業種幅広く）となっており、以下のような案件を取扱う。

・公共（官公庁・公的機関等）・地方自治体を対象としたコンサルティング
近年、官公庁・地方自治体より社会・地域課題/アジェンダに関する相談が増加しており、産業振興戦略・施策の提言/策定、起業・スタートアップ企業の創出・成長支援やプラットフォーム構築運営、企業や行政のデジタル化・DX推進サポート等産業振興領域の案件が拡大しており、多岐にわたるコンサルティング業務のテーマを扱う。
-中小企業・スタートアップ成長支援
-企業/行政/まちづくり等に係るデジタル化・DX施策
-大学や自治体、企業等に対する官民連携事業
-行政政策支援のための実態調査や普及支援
-上記のほか、地方創生/産業振興全般に係る事業立案、推進

・大企業・中堅・中小企業を対象とした経営コンサルティング
東北エリアを中心に民間企業が抱える様々な経営課題に対する経営コンサルティングサービスを提供する。
昨今は人手不足や働き方改革を背景とした人事労務管理や業務の効率化、会計面でのコンプライアンスの強化、サステナビリティなど経営管理における幅広い課題の解決が求められる。
-全社ビジョン・中期経営計画・事業計画の策定
-管理会計・原価管理制度構築
-組織・人事制度の策定や運用
-情報システム・業務プロセス（デジタルトランスフォーメーション含む）
-内部統制・ガバナンス
-IPO
-M&A（財務税務デューディリジェンス・M&A後の統合業務等）
-事業承継
-サステナビリティ
-その他経営管理基盤整備全般に関するコンサルティング

想定年収

500万～2000万円

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HRコンサルタント【広島】

企業名

社名非公開：中堅中小企業のパーパスや戦略の策定から現場におけるオペレーションまで、経営を一気通貫で支援するコンサルティングファーム

仕事内容

・コンサルティング
　現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告
　-プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　-クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　-現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　-報告会の設定、報告書作成
　-コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　-コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　-継続契約のための現状分析-調査から提案（リピートのクライアント7割）

・顧客創造
　アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う
　-クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　-クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　-企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　-既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング-教育

・研究会、セミナー
　研究会-セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　-経営層のための学びと体験の場
　-各種研究テーマごとに定期開催
　-時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　-同じ課題解決に取り組む参加企業との交流-情報交換を実施

【セミナー】
　-年間参加者数9900人以上
　-経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　-人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

想定年収

450万円～730万円

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コンサルタント(人事制度構築・制度運用代行・組織開発支援)

企業名

社名非公開：グループ社員数1000名を超える50年以上の歴史を持つ大手総合コンサルティンググループ

仕事内容

・ご支援先の組織・人事課題の分析や現状把握。
・人事制度構築・運用代行・組織開発コンサルティング業務。（制度設計および運用の支援）
・生産性・人件費の経営数値分析。等級制度・役職制度・賃金制度・評価制度の構築、制度の運用サポート・改善支援。
・幹部および管理職向け研修。
・役員報酬制度の設計。

※経営数値分析とは・・・売上高、売上総利益、営業利益等の数値に対して、人件費および労働生産性等の数値を見て適正かどうかの判断をする。

想定年収

600万円～

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Integration & Separation

企業名

社名非公開：外資系財務プロフェッショナル・ファーム

仕事内容

・Integration (PMI)
　-統合デューディリジェンス
　-統合戦略・方針立案支援
　-シナジー効果分析・施策実行・モニタリング支援
　-（統合後）ターゲットオペレーティングモデル検討・構築支援
　-TSA（移行期間のサービス提供合意書）検討・交渉・モニタリング支援
　-Day1計画策定・クロージングレディネス支援
　-Day100計画策定・実行支援
　-統合プロセス評価・プレイブック作成支援

・Separation （セパレーション）　
　-カーブアウトデューディリジェンス
　-ベンダーデューディリジェンス
　-スタンドアロン・セパレーションコスト分析
　-セパレーション戦略・方針立案支援
　-TSA（移行期間のサービス提供合意書）検討・交渉支援
　-TSAの体制検討・構築支援
　-セパレーション計画立案・実行支援
　-セパレーション評価・プレイブック作成支援

想定年収

600万～

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HRコンサルタント

企業名

社名非公開：国内経営戦略コンサルティングファーム

仕事内容

上場企業を中心とする顧客の経営コンサルティングを担当する。
以下人事領域に関するコンサルティングに携わる。

　・新人財マネジメントポリシー策定
　・人財中計策定
　・事業戦略策定・業務改革プロジェクトと連動した人財施策
　・ジョブ型の思想を取り入れた制度設計・運用
　・サクセッションプラン（企画・推進）
　・人事機能の再構築（CoE・BP・OPE）
　・人事業務改革・グループシェアード再構築・BPO
　・タレントマネジメントシステムの高度化・活用強化
　・人財データ KPIマネジメント構築（ISO 30414）
　・人事部門変革とチェンジマネジメント
　・グループ・グローバル人事戦略策定と人事制度の刷新及び統合
　・人材マネジメント、タレントマネジメント、人事機能の高度化
　・人事業務改革、HR tech導入とアウトソーシング・シェアードサービス化
　・ヒューマンリソースマネジメント等

想定年収

500万～１000万円程度

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会計コンサルタント（公認会計士資格保有者）

企業名

社名非公開：国内経営戦略コンサルティングファーム

仕事内容

以下、経営管理・会計領域に関するコンサルティング
　・経営管理（連結管理会計、KPI、経営計画等）、原価管理・収益管理
　・業績改善の策定・実行支援
　・収益改革、投資管理
　・組織再編・グループ構造改革等の経営統合
　・経理業務改革
　・会計システム構築、デジタル管理会計　等

◆代表案件
　・インフラ企業に対する会計システム再構築
　・重工業メーカーに対するグループ統合会計システム化基本構想　等

想定年収

600万～1000万円程度

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