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DXソリューションコンサルタント

企業名

アクセンチュア株式会社

仕事内容

お客様のCxOレベルとの議論を通じて、モノづくりの将来像を共に考え、課題解決のための提案を行う。デジタル技術や先進手法を活用して、製造業のお客様の業務改革、組織再編、デジタルトランスフォーメーション、グローバルトランスフォーメーションなどの変革を幅広く支援。
お客様企業の経営層との議論を通じて、モノづくりの将来像を共に考え、課題解決のための提案を行う。デジタル技術や先進手法を活用して、製造業のお客様の業務改革、組織再編、デジタルトランスフォーメーション(DX)、グローバルトランスフォーメーションなどの変革を幅広く支援。
また、新たな市場創出に向けた技術動向の調査や、ビジネスモデルやソリューション群の構築行う。
◆業務内容
・全社DX戦略の策定・新事業/製品開発の企画立案
・戦略実現のためのシステム/データアーキテクチャ策定
・DXを推進するための組織/人材設計・育成
・デジタルを活用したバリューチェーン改革の立ち上げ
・お客様の課題を解決するための提案～案件化
・新規サービス立上げ

想定年収

500万～2000万円

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（大阪）医療機関における組織・人事課題に関わるコンサルタント

企業名

合同会社デロイトトーマツ

仕事内容

ヘルスケア領域（医療・介護・福祉等）のクライアントが抱える組織・人事に関する課題に対して専門的なアドバイス（コンサルティング）を行う。また、医療機関等のみならず、上流である各省庁における組織・人事に関する各種業務も受託して遂行する。

主に以下のような課題に関するプロジェクトに関して提案活動及びサービスデリバリーを行う。

・人事・働き方に関する課題
　-働き方改革
　-医師・看護師確保対策、離職対策
　-人事制度構築
・DXに関する課題
　-ＩＴ人材の確保定着対策
　-セキュリティ確保対策
・組織に関する課題
　-ガバナンス体制の構築
　-管理規程類の整理

想定年収

500万～2000万円

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給与計算代行・コンサルティング_マネジャー/シニアマネジャー

企業名

社名非公開：国内最大級の税理士法人

仕事内容

・ペイロール、社会保険手続き等HRに関連したコンサルティング業務
・大手企業を中心としたペイロールサポート（給与計算サポート）　
・社会保険実務代行業務等
・新規案件獲得の為の営業活動
・クライアント管理
・部下マネジメント
・プロジェクトの進捗管理
※ 同時に複数のクライアントの案件を担当いただく

事例
・従業員800名規模の給与計算
・従業員1000名規模の社会保険・企業年金の実務代行
・日本進出企業に対する給与計算・社会保険・労働保険のセットアップ
・グローバル企業に対する給与計算に係る税務・社会保険手続きヘルスチェック

想定年収

500万～2000万円

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HRコンサルタント

企業名

社名非公開：国内経営戦略コンサルティングファーム

仕事内容

上場企業を中心とする顧客の経営コンサルティングを担当する。
以下人事領域に関するコンサルティングに携わる。

　・新人財マネジメントポリシー策定
　・人財中計策定
　・事業戦略策定・業務改革プロジェクトと連動した人財施策
　・ジョブ型の思想を取り入れた制度設計・運用
　・サクセッションプラン（企画・推進）
　・人事機能の再構築（CoE・BP・OPE）
　・人事業務改革・グループシェアード再構築・BPO
　・タレントマネジメントシステムの高度化・活用強化
　・人財データ KPIマネジメント構築（ISO 30414）
　・人事部門変革とチェンジマネジメント
　・グループ・グローバル人事戦略策定と人事制度の刷新及び統合
　・人材マネジメント、タレントマネジメント、人事機能の高度化
　・人事業務改革、HR tech導入とアウトソーシング・シェアードサービス化
　・ヒューマンリソースマネジメント等

想定年収

500万～１000万円程度

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会計コンサルタント（公認会計士資格保有者）

企業名

社名非公開：国内経営戦略コンサルティングファーム

仕事内容

以下、経営管理・会計領域に関するコンサルティング
　・経営管理（連結管理会計、KPI、経営計画等）、原価管理・収益管理
　・業績改善の策定・実行支援
　・収益改革、投資管理
　・組織再編・グループ構造改革等の経営統合
　・経理業務改革
　・会計システム構築、デジタル管理会計　等

◆代表案件
　・インフラ企業に対する会計システム再構築
　・重工業メーカーに対するグループ統合会計システム化基本構想　等

想定年収

600万～1000万円程度

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HRコンサルタント（マネージャー～ディレクタークラス）

企業名

社名非公開：国内経営戦略コンサルティングファーム

仕事内容

上場企業を中心とする顧客の経営コンサルティングを担当する。
以下人事領域に関するコンサルティングに携わる。

　・新人財マネジメントポリシー策定
　・人財中計策定
　・事業戦略策定・業務改革プロジェクトと連動した人財施策
　・ジョブ型の思想を取り入れた制度設計・運用
　・サクセッションプラン（企画・推進）
　・人事機能の再構築（CoE・BP・OPE）
　・人事業務改革・グループシェアード再構築・BPO
　・タレントマネジメントシステムの高度化・活用強化
　・人財データ KPIマネジメント構築（ISO 30414）
　・人事部門変革とチェンジマネジメント
　・グループ・グローバル人事戦略策定と人事制度の刷新及び統合
　・人材マネジメント、タレントマネジメント、人事機能の高度化
　・人事業務改革、HR tech導入とアウトソーシング・シェアードサービス化
　・ヒューマンリソースマネジメント等

想定年収

1100万～2000万円程度

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人事コンサルタント

企業名

社名非公開：経営コンサルティング会社

仕事内容

人事制度革新、人材開発マネジメント、組織活性化、組織機能再編

想定年収

500万円～1000万円

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医療機関における組織・人事課題に関わるコンサルタント

企業名

合同会社デロイトトーマツ

仕事内容

ヘルスケア領域（医療・介護・福祉等）のクライアントが抱える組織・人事に関する課題に対して専門的なアドバイス（コンサルティング）を行う。また、医療機関等のみならず、上流である各省庁における組織・人事に関する各種業務も受託して遂行する。

・人事・働き方に関する課題
　-働き方改革
　-医師・看護師確保対策、離職対策
　-人事制度構築
・DXに関する課題
　-ＩＴ人材の確保定着対策
　-セキュリティ確保対策
・組織に関する課題
　-ガバナンス体制の構築
　-管理規程類の整理

想定年収

500万～2000万円

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HRコンサルタント【札幌】

企業名

社名非公開：中堅中小企業のパーパスや戦略の策定から現場におけるオペレーションまで、経営を一気通貫で支援するコンサルティングファーム

仕事内容

人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の４つをバランスよく
取り入れた戦略人事を構築。人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、アカデミー
（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、
各企業の理念・ビジョン・企業風土などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援します。
また、人的資本経営実現に向けて、エンゲージメントサーベイ、人材適性テスト、
人材バランスサーベイなどのHR Techを提供します。

【コンサルティングテーマ例】
　人的資本経営　/　戦略人事　/　人事ビジョン・人事KPI　/　人事システム（人事処遇制度）
　グループ人事システム　/　組織開発　/　エンゲージメント　/　採用・ジョブデザイン
　採用サイト制作　/　アカデミー（企業内大学）　/　人材育成（階層別・職種別）
　サクセッションプラン　/　ジュニアボード　/　幹部育成プログラム

・コンサルティング
　現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告
　‐プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　‐クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　‐現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　‐報告会の設定、報告書作成
　‐コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　‐コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　‐継続契約のための現状分析‐調査から提案（リピートのクライアント7割）

・顧客創造
　アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う
　‐クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　‐クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　‐企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　‐既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング‐教育

・研究会、セミナー
　研究会‐セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　‐経営層のための学びと体験の場
　‐各種研究テーマごとに定期開催
　‐時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　‐同じ課題解決に取り組む参加企業との交流‐情報交換を実施

【セミナー】
　‐年間参加者数9900人以上
　‐経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　‐人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

【コンサルティングテーマ例】
　人的資本経営　/　戦略人事　/　人事ビジョン・人事KPI　/　人事システム（人事処遇制度）
　グループ人事システム　/　組織開発　/　エンゲージメント　/　採用・ジョブデザイン
　採用サイト制作　/　アカデミー（企業内大学）　/　人材育成（階層別・職種別）
　サクセッションプラン　/　ジュニアボード　/　幹部育成プログラム

想定年収

450万円～730万円

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HRコンサルタント【広島】

企業名

社名非公開：中堅中小企業のパーパスや戦略の策定から現場におけるオペレーションまで、経営を一気通貫で支援するコンサルティングファーム

仕事内容

・コンサルティング
　現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告
　-プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　-クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　-現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　-報告会の設定、報告書作成
　-コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　-コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　-継続契約のための現状分析-調査から提案（リピートのクライアント7割）

・顧客創造
　アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う
　-クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　-クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　-企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　-既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング-教育

・研究会、セミナー
　研究会-セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　-経営層のための学びと体験の場
　-各種研究テーマごとに定期開催
　-時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　-同じ課題解決に取り組む参加企業との交流-情報交換を実施

【セミナー】
　-年間参加者数9900人以上
　-経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　-人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

想定年収

450万円～730万円

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