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Work, Rewards & Careersコンサルタント（シニアアソシエイト）

企業名

社名非公開：人事戦略のプロフェッショナル集団

仕事内容

コンサルタントとして、クライアントの組織・人材課題に対する実行可能なソリューションの設計・提案を担う、プロジェクトの中核メンバー。
・プロジェクトマネージャーと連携し、プロジェクトの計画立案から実行までを担当。特に自らの担当領域において、現状分析、課題抽出、解決策の設計・提案を主導
・経営層・従業員へのインタビューや制度・報酬データの分析を通じて、課題の構造を可視化し、実行可能性の高い施策を策定
・施策導入後の影響を見据えたシミュレーションやシナリオ設計を行い、クライアントへの提案・説明をリード
・クライアントとの日常的なコミュニケーションの中心的役割を担い、中・小規模プロジェクトではプロジェクトマネージャーとして案件を主導
・ジュニアメンバーの育成、社内のナレッジ共有・業務改善活動への参画、新規案件の提案・受注活動にも貢献

想定年収

～1,200万円+賞与

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Work, Rewards & Careersコンサルタント（アソシエイト/リードアソシエイト）

企業名

社名非公開：人事戦略のプロフェッショナル集団

仕事内容

・ディレクターやコンサルタントの指導のもと、チームの一員としてプロジェクトに参加。以下のような業務を通じて、実践的なコンサルティングスキルを身につけていくことが期待される。
・クライアント企業の組織や人事に関する課題について、資料・データ収集、現状分析、仮説立案をサポート
・経営陣や従業員へのインタビュー準備・実施サポート、人事制度資料・報酬データ等の分析
・コンサルタントの指導のもと、施策や改善案の検討・資料作成・シミュレーションの実施
・チーム内での情報共有やディスカッションを通じて、課題理解を深めながら、報告資料や提案資料の作成に貢献
・基本的な連絡・調整業務を通じて、プロジェクトの円滑な進行を支援

想定年収

～1,000万円+賞与

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People Experience

企業名

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社

仕事内容

企業の経営改革を成功に導くには、チェンジマネジメントの方法論を取り入れ、組織全体と社員の改革への心構えと準備を高め、変革を円滑に進めることが重要である。チェンジマネジメントとは、幅広い分野に及ぶ様々な施策の集合体であり、クライアントのビジネスに対する深い理解と、個々の社員の変革に対する意欲及び適応性に対する繊細な洞察が求められる。チェンジマネジメントコンサルタントは、クライアントの経営層と緊密に連携しながら、体系的ながらもアジャイルで変化に柔軟に対応できるチェンジマネジメント施策の計画を立案し、改革を推進していく。

チェンジマネジメントの主な活動例：
•クライアントの経営層のエンゲージメントを高め、改革に必要な支援やコミットメントの合意形成を行う
•現状と将来のありたい姿とのギャップ（変更点）をヒト、プロセス、システムの観点から分析し、対応策を策定する
•トレーニングニーズの分析や、変化の適用に求められる知識やスキルを身に着けられるトレーニングツール及び資料を作成する

想定年収

600万～2000万円

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HRT コンサルタント

企業名

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社

仕事内容

コア人事、給与計算、勤怠管理、タレントマネジメントなどの人事業務領域を広くカバーし、構想策定、要件定義、システム導入、PMO、運用保守（AMS）、運用安定化、HRシェアードサービス、アウトソーシング（特に給与BPO等）、継続的な改善までの一連のフェーズを一気通貫で支援する。

＜入社後配属／アサインを予定している業務／プロジェクト＞
人事業務効率化や組織再設計に伴うグローバルもしくは国内の人事システム構想・要件定義・導入・導入後保守、PMO

想定年収

600万～2000万円

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Organization & Workforce Transformation

企業名

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社

仕事内容

業界を問わず、以下のような組織・人材・人事に係るトランスフォーメーションを支援する。

■人材戦略/人材ポートフォリオ
・経営戦略の実現に資するタレントマネジメント、人事制度、組織風土等を含む包括的人材戦略の策定
・経営/事業戦略に沿った中長期の人材ポートフォリオ可視化と人材の質・量確保の戦略策定

■人的資本経営
・様々なステークホルダーへの訴求性を考慮した人的資本開示戦略策定・統合報告書作成支援・人的資本マネジメント改革
・人的資本の可視化・開示レポート・ツールの作成

■戦略的要員計画
・多角的な要員・人件費・生産性分析、および経営/事業戦略実現に向けた要員計画・予測・管理
・要員最適化モデルの構築や、多様な雇用形態社員の組み合わせシミュレーション

■スキルベース組織
・柔軟性・迅速性の高いスキルベース組織の構想策定、スキルを軸にした人材活用・育成体系整備・実行
・スキルデータ蓄積・参照・管理プラットフォームの構築

■デジタル・IT組織・人材強化
・デジタルトランスフォーメーションを推進する組織の設計・構築
・求められるデジタル人材・変革推進人材の要件定義と獲得・育成支援

■グローバル・HRオペレーティングモデル
・グローバルレベルでのタレントマネジメント／人事オペレーションの最適実行を可能とするHR機能配置および業務執行体制構築

■HR SSC(GBS)・アウトソーシング支援
・人事シェアードサービスセンター（グローバルビジネスサービス）の設立・強化
・人事業務アウトソーシングに係る現状診断・構想策定から業務移管・安定化までの一連のライフサイクルを支援

■HRプロセス・リエンジニアリング
・組織・制度変革／新システム導入など、各種改革推進における新プロセス設計およびプロセス最適化
・RPA/AIなどの新たなテクノロジーを活用し、“Employee Experience” 視点を取り入れたHRプロセス改革

■ピープルアナリティクス
・AIも活用した各種HR構造・非構造データのアナリティクスを通じた精度の高いモデリング設計やレポーティング・インサイト導出など

想定年収

600万～2000万円

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組織人事コンサルタント（制度設計セールス）

企業名

社名非公開：人材データの管理・分析・活用を通した、戦略的な人事の意思決定を支えるクラウドサービスの開発・提供

仕事内容

・担当顧客の開拓・深耕：人事課題を持つ企業（主に経営層、人事責任者）に対し、課題解決に向けた提案活動を行います。新規顧客の開拓（電話、メール等）や、既存顧客との関係構築を通じて、潜在的なニーズを引き出します。
・ヒアリングと課題の特定：顧客の事業戦略や組織体制、現在の制度（等級、評価、報酬等）について深くヒアリングし、根本的な人事課題を特定します。
・ソリューションの企画・提案：ヒアリングで特定した課題に対し、当社のノウハウを活かした最適な人事制度（等級制度、評価制度、報酬制度など）の設計を提案します。

想定年収

600万～800万円

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組織人事コンサルタント（セールス）

企業名

社名非公開：人材データの管理・分析・活用を通した、戦略的な人事の意思決定を支えるクラウドサービスの開発・提供

仕事内容

・インサイドセールス担当者との連携・活動マネジメント
・顧客の課題ヒアリング、提案内容の検討・作成（セールス）
・顧客打ち合わせへの参加、外部講師との調整
・研修当日の同席・現場フォロー
・研修アンケートの回収・分析、振り返り・追加提案

想定年収

600万～800万円

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組織コンサルタント／HRデータアナリスト

企業名

社名非公開：人材データの管理・分析・活用を通した、戦略的な人事の意思決定を支えるクラウドサービスの開発・提供

仕事内容

・大企業向け組織サーベイの戦略設計・実行支援
・経営層への分析結果報告・戦略提案（CEO・役員レベルを含む）
・組織課題の特定・解決策立案・実行計画策定
・プロジェクト全体のマネジメント・進捗管理・ピープルマネジメント
・クライアントとの長期リレーション構築
・サービス改善

想定年収

600万～900万円

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組織人事コンサルタント

企業名

社名非公開：人材データの管理・分析・活用を通した、戦略的な人事の意思決定を支えるクラウドサービスの開発・提供

仕事内容

1.組織人事コンサルタント
・顧客の組織課題ヒアリング
・コンサルティングプランの立案、提案書作成
・様々なステークホルダーに対する提案
・コンサルティング実務
・研修企画・実施
・サービス企画
・事業部戦略策定

2.企業変革支援
・サーベイを元にした顧客課題の特定
・組織課題解決に向けた施策の検討、提案
・改善に向けた顧客伴走業務
・サービス改善及び、事業部運営に伴う諸業務

想定年収

800万～1200万円

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コンサルタント（仙台）

企業名

社名非公開：企業とプロ人材と一体になって課題解決へと導くプロシェアリングサービスを展開する上場企業

仕事内容

1. 【経営課題の発掘と特定】～経営者と未来を語り合うパートナーシップ～
・活動内容: 企業の経営者・役員へ訪問し、深い対話を行う。事業の現状、市場での立ち位置、そして「5年後、10年後にどうありたいか」といった将来の展望を深くヒアリングする。
・魅力ポイント: 経営者のビジネスパートナーとして、まだ言語化されていない本質的な経営課題（イシュー）を対話の中から見つけ出し、明確化する。洞察力と対話力が企業成長の起点となる。

2. 【オーダーメイドで解決策の企画・提案】～課題解決の設計図を描く戦略立案～
・活動内容: 特定した課題に対し、「プロ人材による支援」を組み込んだ最適なプロジェクトプランを設計する。
誰が: どのような専門知見を持つプロ人材が適任か
何を: 具体的にどのような支援内容を行うべきか
いつまで: どのくらいの期間で成果を出すか
・魅力ポイント: 既製品ではなく、企業の状況に完全に合わせたオーダーメイドの解決策を企画・提案する。企画力が複雑な課題を解決する設計図となる。

3. 【AIと知見の融合による最適なプロ人材のマッチング】～解決実行のプロフェッショナルを集結～
・活動内容: 30,000名超のプロ人材データベースから、企画したプロジェクトに最適な候補者を選定する。
・魅力ポイント: コンサルタント自身の知見と仮説に加え、AIマッチングの仕組みを駆使し、最適なプロフェッショナルをスピーディーに特定する。解決実行のスピードと確実性を高める。

4. 【プロジェクト成功への伴走と追加提案】～企業の成長を成功まで見届けるリレーション構築～
・活動内容: プロジェクト開始後も顧客企業とプロ人材の間に立ち、支援が円滑に進むよう進行を徹底的にサポートする。
・魅力ポイント: 単なる進捗管理に留まらず、成果を最大化するための軌道修正や追加提案を積極的に行う。企業との長期的なリレーションを構築し、変革を成功まで見届ける伴走者として大きな達成感を得られる。

想定年収

500万～900万円

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