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アソシエイトコンサルタント

企業名

社名非公開：製造業専門のコンサルティングファーム

仕事内容

製造業企業に対する各種改革立案、実行支援におけるプロジェクトの実行メンバーとして、提案段階から参画する

想定年収

530万～750万円

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コンサルタント（仙台）

企業名

社名非公開：ハイレベルなプロ人材で、経営課題を解決する会社

仕事内容

1. 【経営課題の発掘と特定】～経営者と未来を語り合うパートナーシップ～
・活動内容: 企業の経営者・役員へ訪問し、深い対話を行う。事業の現状、市場での立ち位置、そして「5年後、10年後にどうありたいか」といった将来の展望を深くヒアリングする。
・魅力ポイント: 経営者のビジネスパートナーとして、まだ言語化されていない本質的な経営課題（イシュー）を対話の中から見つけ出し、明確化する。洞察力と対話力が企業成長の起点となる。

2. 【オーダーメイドで解決策の企画・提案】～課題解決の設計図を描く戦略立案～
・活動内容: 特定した課題に対し、「プロ人材による支援」を組み込んだ最適なプロジェクトプランを設計する。
誰が: どのような専門知見を持つプロ人材が適任か
何を: 具体的にどのような支援内容を行うべきか
いつまで: どのくらいの期間で成果を出すか
・魅力ポイント: 既製品ではなく、企業の状況に完全に合わせたオーダーメイドの解決策を企画・提案する。企画力が複雑な課題を解決する設計図となる。

3. 【AIと知見の融合による最適なプロ人材のマッチング】～解決実行のプロフェッショナルを集結～
・活動内容: 30,000名超のプロ人材データベースから、企画したプロジェクトに最適な候補者を選定する。
・魅力ポイント: コンサルタント自身の知見と仮説に加え、AIマッチングの仕組みを駆使し、最適なプロフェッショナルをスピーディーに特定する。解決実行のスピードと確実性を高める。

4. 【プロジェクト成功への伴走と追加提案】～企業の成長を成功まで見届けるリレーション構築～
・活動内容: プロジェクト開始後も顧客企業とプロ人材の間に立ち、支援が円滑に進むよう進行を徹底的にサポートする。
・魅力ポイント: 単なる進捗管理に留まらず、成果を最大化するための軌道修正や追加提案を積極的に行う。企業との長期的なリレーションを構築し、変革を成功まで見届ける伴走者として大きな達成感を得られる。

想定年収

500万～900万円

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ジュニアコンサルタント（Acceleration Sherpa）

企業名

社名非公開：ビジネス・ITに関わるコンサルティングに加え、事業投資にも積極的に取り組む総合コンサルティングファーム

仕事内容

・成長戦略立案・M&A（アライアンス含む）
・新規事業開発・実行支援
・ DX（デジタルトランスフォーメーション）推進
・ SaaSを活用したFit to Standard型の業務変革
・大型プロジェクトにおけるPMO支援
・先端テクノロジー活用推進やデータマネジメント支援
・その他

想定年収

650万円～

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SaaSコンサルタント2 （Enterprise Transformation Sherpa）

企業名

社名非公開：ビジネス・ITに関わるコンサルティングに加え、事業投資にも積極的に取り組む総合コンサルティングファーム

仕事内容

【クライアントの業務変革支援】
クライアントが目指す業務のあるべき姿を提唱し、その実現のための業務施策・デジタル施策・IT施策を選択・組合せ、さらには変革実現までをクライアントメンバーと一丸となって推進する。
金融・ITサービス・インターネット・建設業など、様々な業界におけるが実績ある。

■Principle：　クライアントインターフェースを含めたプロジェクト提案・実行リード
■Manager/Assistant Manager：　問題解決や企業変革を推進リード、プロジェクト提案サポート
■Consultant：　メンバーとしてプロジェクト提案・実行を（次期リーダーを目指して）推進

想定年収

650万円～

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SaaSコンサルタント（Enterprise Transformation Sherpa）

企業名

社名非公開：ビジネス・ITに関わるコンサルティングに加え、事業投資にも積極的に取り組む総合コンサルティングファーム

仕事内容

基幹業務（管理業務）は付加価値を生む源泉ではない時代となっている現在、基幹システムの知見をもとに、顧客の業務改革のポイントを洗い出し、業務標準化のコンサルティングとシステム企画・SaaS化を支援する。
基幹業務以外の競争領域においてもデジタル技術を活用した業務改革の領域でも法的要件や深い業務知見・経験、SaaS知見をもとに、抜本的な業務改革を支援する。

想定年収

650万円～

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SCMコンサルタント

企業名

社名非公開：新興国のコンサルビジネス発展にも取り組む総合コンサルティングファーム

仕事内容

●Strategy & Planning Team SCM Business / Strategic Consultant
・企業戦略に基づくSCM戦略立案支援
・SCM戦略の基づくサプライチェーンネットワークデザイン支援
・SCM計画業務における業務分析、改革・改善企画、実行支援
・SCM x デジタル(AI、プラットフォーム等)活用提案、実行支援
・企業間で連携したSCMを実現する為の改革・改善企画、実行支援
・SCM人材教育の企画、実行支援

●XP&A Team Extended Planning Consultant (SCM×Biz/Finance/KPI Management)
・SCMをベースとした経営管理の改革・改善企画、実行支援
・経営指標に連動したSCM・S&OP意思決定プロセスの構築支援
・経営管理プロセスと連動したSCM/S&OPプロセスの構築支援
・経営指標に直結したKPIツリーの構築支援

●Global & SCM Design Consultant
SCMソリューションのグローバル展開（グローバルチームとも連携）
・グローバルチームと連携した海外企業への提案活動
・グローバル拠点におけるSCM PJの推進
SCM改革・業務改革を始めるため、後押しするためのCxOクラスの巻き込み、組織カルチャー変革支援
・現状問題整理、改革テーマを打ち出すワークショップ
・組織風土改革のためのカルチャーワークショッププログラム
・SCM改革・改善、業務改革・改善の実行支援

●ESG Team SCM ESG Consultant
サプライチェーンマネジメントにおけるESG(SDGs)関連施策の企画・導入支援
・サプライチェーンESG中長期計画立案（現状分析・戦略/計画立案）
・サプライチェーンGHG計画導入（CO2排出量予測の可視化）
・サプライチェーン人権リスクマネジメント導入（人権リスク抽出・評価など）
・サプライチェーン途絶リスクマネジメント導入（途絶リスク抽出・評価など）

想定年収

500万～1500万円

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調達・購買コンサルタント

企業名

社名非公開：新興国のコンサルビジネス発展にも取り組む総合コンサルティングファーム

仕事内容

調達の専門家として、購買ビジョン策定から、業務・組織構築、IT基盤構築、サプライヤマネジメントまでの購買全領域の改革を支援する。

・調達戦略/組織/ビジョン策定
・調達プロセス改革
・調達コスト削減
・調達システム基盤
・ビッグデータ/アナリティクス
・調達人財の育成/教育

想定年収

500万～1500万円

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PLMコンサルタント（主に製品開発～生産業務）

企業名

社名非公開：新興国のコンサルビジネス発展にも取り組む総合コンサルティングファーム

仕事内容

製造業における、製品企画～開発～生産・購買～AS（アフターサービス）を主な活動領域としている。
“柔らかい” 課題を実業務レベルまで落とし込み、具体的な解決策の提示、実行・支援を行う。

・目的達成のための戦略立案
・DR、設計プロセス見直し、業務規程見直し、IPO定義、図面、BOM作成プロセス構築等を実施
・新規開発（R&D）組織設計
・システムRFP作成、システム概要要件定義まで実施

想定年収

500万～1500万円

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インダストリーコンサルタント（食品・飲料・日用雑貨・化粧品などの消費財業界)

企業名

社名非公開：新興国のコンサルビジネス発展にも取り組む総合コンサルティングファーム

仕事内容

日用雑貨・化粧品・食品・飲料などの消費財メーカーを中心として、卸、小売を通じて、最終消費者に至るまでの消費財バリューチェーンに特化したコンサルティングを行う。

【サービス】
・消費財業界に対する知見、先進マネジメント手法などの専門性をもとに、消費財製造メーカーが直面する様々な経営課題に対して、ソリューション・サービスを提供する。
・近年では、「グループ業務改革」、「基幹システム（ERP）構想策定」、「R&D改革」、「DX戦略策定」、に注力している。

想定年収

500万～1500万円

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インダストリーコンサルタント（小売・流通業）

企業名

社名非公開：新興国のコンサルビジネス発展にも取り組む総合コンサルティングファーム

仕事内容

SPA（アパレル、ホームファッション）、百貨店、GMS、CVS、ディスカウントストア、ドラッグストア、ホームセンタ、ショッピングセセンタ等のチェーンストア、卸売業、商社等を対象にしたコンサルティングを提供する。

1. RD（小売・流通：Retail & Distribution）インダストリーコンサルタントとは：
・最終消費者を起点とし、小売/EC事業者、卸売業、商社への商品・サービスバリューチェーンに特化したコンサルティングを行う。
・小売・流通企業の成功を通じて、次の世代の社会作りに貢献する。
・各種の小売業、卸売業に対する知見、先進マネジメント手法やITなどの専門性に加えて、業界・企業全体を俯瞰しながらソリューションの組み合わせやチェンジマネジメントを行い、顧客企業の成功を支援。
・特にキーとなる顧客企業に関しては、経営課題の特定と課題解決を顧客企業と共に行う事で、より長期の信頼関係を構築するアカウントマネジメントを行う。

2. 主なプロジェクトテーマ領域
＜プロジェクト支援領域＞
・全社戦略・グループ戦略立案支援
・経営改革・全社業務改革実行支援
・IT戦略策定支援/ITグランドデザイン
・顧客接点改革支援(オムニチャネル戦略、OMO(Online Merges with Offline)、モバイル決済・ポイント)
・店舗改革支援(省人化：デジタル店舗、無人店舗、店舗バックオフィス効率化)
・SCM改革支援（需要予測、販売計画、在庫配備計画、調達計画の可視化と高度化）
・物流・倉庫改革支援　(ラストワンマイル、販売・調達物流効率化、倉庫自動化)
・新規事業・サービス開発改革支援

想定年収

500万～1500万円

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