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【プロフェッショナル薬剤師】投資先の調剤薬局向け経営・運営支援

企業名

社名非公開：ヘルスケア領域に特化した投資ファンド

仕事内容

・各法人（投資先）への薬剤師としての応援業務
・バリューアップ施策の立案と実行
・医療機関や介護施設への訪問、営業　等

想定年収

600万～720万円

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スペシャライズド・コンサルティング＆トランザクション部門

企業名

フロンティア・マネジメント株式会社

仕事内容

（１）プロフェッショナル・サービス部（事業再生/M＆A）
事業の緊急対応からビジネスモデル転換による再成長まで、窮地にある企業と並走して支援、M&Aに関するデュー・ディリジェンスやPMI支援も一気通貫対応

・事業規模の適正化（リストラの検討・実行・モニタリング支援）
・ビジネスモデルの変革、管理会計機能強化など半常駐支援
・資金調達、資本増強（ファイナンス計画の立案・アドバイス）
・債務整理、スポンサー主導の再生（金融機関交渉、再生FA支援）
・M&Aに関する事業・財務デュー・ディリジェンス、PMI支援

（２）プロフェッショナル・サービス部ヘルスケア室
ヘルスケア室では、医療機関が抱えている様々なお悩みに対して、まずは3Cの観点で経営診断を行い、病院の置かれている状況や課題を把握した上で、計画策定からHands-onでの実行支援まで、ワンストップ型でのトータルな経営支援を行う。

（３）トランザクション・アドバイザリー部
ミッドキャップM&A　再生M&A

・中堅中小企業を対象としたファイナンシャルアドバイザリーサービス
・再生M&A・再生FA
・事業承継コンサルティング

（４）GRC室
戦略リスクマネジメント、地政学リスクマネジメント、グローバルガバナンス体制の構築・導入・実行支援、不正調査・再発防止支援、危機管理対応支援、コンプライアンス体制支援

・戦略リスク（戦略・新規事業、事業投資等）にかかる評価、施策の設計
・マクロ環境（政治、政策、法規制、経済、貿易等）の分析
・デジタルリスクにかかる評価、経営陣向けリスク統計処理スキームの設計
・危機管理（地政学上の緊張、各種有事、サイバー攻撃、自然災害）及びBCP策定
・ガバナンスの現状評価・体制整備（組織設計、規程整備を含む）、導入支援（グローバル対応含む）
・リスクマネジメント全般（リスクアセスメント、ERM高度化、M&Aに関わるガバナンス・コンプライアンスDD、PMI支援）
・内部監査支援（内部監査の実行支援、内部監査組織の立ち上げ。グローバル対応含む）
不正調査・不正の再発防止
・組織風土改革

想定年収

600万～1500万円程度

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シニアアドバイザー

企業名

ロングブラックパートナーズ株式会社

仕事内容

各地方の有力中堅・中小企業を中心とする、多様な業種・ステージにあるクライアントに対し、主に以下の案件分類における各職務に従事。

１．事業再生・経営改善支援業務（事業・財務デューデリジェンスから事業計画策定までの業務に全般的に関与）
２．事業再生局面におけるM&Aアドバイザリー業務（主にセルサイドFAとして、スポンサー企業の探索、価格交渉、ディールアレンジメント）
３．事業成長支援・事業承継支援業務（経営会議参加、アクションプランの立案・実行支援、個別経営課題の解決支援）

＜具体的な業務内容＞
・事業デューデリジェンス
・財務デューデリジェンス
・事業計画策定支援
・利害関係者間調整支援
・スポンサー招聘支援
・モニタリング・計画実行支援
・財務モデル・資金繰りモデルの開発支援
・原価管理体制の構築
・バリュエーション・債権評価・財産評定
・海外現地法人の実態把握
・内部管理体制構築
・企業再編スキーム構築

想定年収

700万～1000万円程度

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事業再生支援業務におけるアドバイザー

企業名

ロングブラックパートナーズ株式会社

仕事内容

地方の有力中堅・中小企業を中心とする多様な業種・ステージのクライアントに対し、主として以下の各職務に従事。
１．事業再生・活性化支援案件
２．財務アドバイザリー・M&A案件
３．経営管理体制の強化支援案件

具体的には以下の職務内容となる。
・事業・財務デューデリジェンス
・事業計画策定支援
・利害関係者間調整支援
・スポンサー招聘支援
・モニタリング・計画実行支援
・財務モデル・資金繰りモデルの開発支援
・原価管理体制の構築
・バリュエーション・債権評価・財産評定
・海外現地法人の実態把握
・内部管理体制構築
・企業再編スキーム構築
上記に加え、無限責任組合員として運営に関与する地域再生・活性化ファンド、監査法人・税理士法人の業務を兼任することもある。

想定年収

～900万円程度

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人事・組織アドバイザリー

企業名

社名非公開：外資系財務プロフェッショナル・ファーム

仕事内容

・M&AのIn-Deal局面における対象会社の内部環境把握を目途とした人事・組織、各種労務年金制度に係るDD業務

・投資・買収後の統合分離を見据えたトップ人事戦略（インセンティブ設計・サクセション設計・各種委員会）・一般人事・組織設計、労務、年金・保険・ベネフィットを中心にしたオペレーション業務

・投資後の人事戦略・組織設計に関する戦略、及び上記に関する効果及び組織運営向上施策の立案と実施に係るアドバイザリー業務

想定年収

600万～1000万円

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ジュニアコンサルタント

企業名

社名非公開：ファンド向けBDD、PMI支援を提供する国内コンサルティングファーム

仕事内容

PEファンド向けBDDと買収先企業の統合支援（PMI）の実行

想定年収

800万～1000万円

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マネージャー

企業名

社名非公開：ファンド向けBDD、PMI支援を提供する国内コンサルティングファーム

仕事内容

PEファンド向けBDDと買収先企業の統合支援（PMI）の実行と管理

想定年収

1200万～1500万円

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コーポレート・ファイナンス

企業名

株式会社野村総合研究所

仕事内容

・ファンド向けのソーシング、BDD支援及び投資先へのPMI支援。
・事業会社向けのM&A・事業再編などのコンサルティング業務。
・上記コンサルティングプロジェクトの提案営業並びに、プロジェクトデリバリー。

携わるビジネス・サービス・テーマ
プロジェクト例
・プライベートエクイティファンドのソーシング業務の一部アウトソーシング。
・プライベートエクイティファンドのBDD支援。
・事業会社のカーブアウトによる構造改革のグランドデザイン策定、事業売却伴走支援。
・M&Aを活用した事業会社の成長戦略策定、ディールの伴走支援。

想定年収

520万～1700万円

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業務プロセスコンサルタント／バックオフィス業務改善

企業名

社名非公開：会計をコアとしたソリューションプロバイダー

仕事内容

日本国内の中堅・中小企業を対象にしたバックオフィス業務（労務・経理）の効率化・生産性向上を支援する。お客さまの課題解決に向けてデジタルツールの導入支援のみにとどまらず、あらゆるプロセスの課題に対応する各分野のプロフェッショナルが最適なチームを組み、専門的知見を活かしたコンサルティング支援を担当する。

労務・経理の部門を跨ぐような課題も、お客さまにとっての最善解実現を目指し、チームコンサルティングにより伴走支援する。
また、本支援の普及や価値向上のため、セミナーなどのブランディング活動や業務開発などの取り組みでも活躍が可能。

■現状を把握するための調査・インタビュー対応
バックオフィス業務（労務分野であれば勤怠管理・給与計算・社会保険事務など、経理分野であれば仕訳業務など）におけるプロセスや導入しているシステムの環境・運用状況をインタビューにより整理し、会社が抱える課題感を可視化する。

■可視化した課題に対する改善策を検討・提案
可視化した課題に対して、デジタルツールの選定・導入支援や業務プロセス改善・運用定着に向けた施策を検討・提案する。

■提案した改善策の実現支援
改善策の提案のみにとどまらず、お客さまが抱える課題の解決が実現するように伴走型で施策の実行を支援する。業務プロセスの改善支援やデジタルツールの選定・導入支援などの施策を通じ、お客さまにとって最適なバックオフィス業務のオペレーション体制を構築する。

想定年収

350万円～1100万円

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Turnaround & Restructuring Strategy -大阪オフィス

企業名

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社

仕事内容

・事業会社、金融機関へのさまざまな業務改善ならびに事業再構築にかかわるアドバイザリーサービス
・企業/事業の環境/現状/実態の調査・分析および課題の検討・解決策の追求
・企業の運転資本およびビジネスプロセスの管理状況の調査・分析を踏まえた、
　最適化などの諸施策の立案/実行の支援
・企業の内部管理体制の現状を踏まえた資金計画の策定支援
・事業再構築計画の内容検証、策定・実行支援
・傷んだ本業を立て直すための、企業の各戦略（商品戦略、販売戦略、組織戦略など）およびビジネスプロセスの見直しと、それらの実行支援
・バリュークリエイションの診断、デザイン、実行

想定年収

600万～2000万円

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