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調達・購買コンサルタント

企業名

社名非公開：新興国のコンサルビジネス発展にも取り組む総合コンサルティングファーム

仕事内容

調達の専門家として、購買ビジョン策定から、業務・組織構築、IT基盤構築、サプライヤマネジメントまでの購買全領域の改革を支援する。

・調達戦略/組織/ビジョン策定
・調達プロセス改革
・調達コスト削減
・調達システム基盤
・ビッグデータ/アナリティクス
・調達人財の育成/教育

想定年収

500万～1500万円

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PLMコンサルタント（主に製品開発～生産業務）

企業名

社名非公開：新興国のコンサルビジネス発展にも取り組む総合コンサルティングファーム

仕事内容

製造業における、製品企画～開発～生産・購買～AS（アフターサービス）を主な活動領域としている。
“柔らかい” 課題を実業務レベルまで落とし込み、具体的な解決策の提示、実行・支援を行う。

・目的達成のための戦略立案
・DR、設計プロセス見直し、業務規程見直し、IPO定義、図面、BOM作成プロセス構築等を実施
・新規開発（R&D）組織設計
・システムRFP作成、システム概要要件定義まで実施

想定年収

500万～1500万円

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インダストリーコンサルタント（食品・飲料・日用雑貨・化粧品などの消費財業界)

企業名

社名非公開：新興国のコンサルビジネス発展にも取り組む総合コンサルティングファーム

仕事内容

日用雑貨・化粧品・食品・飲料などの消費財メーカーを中心として、卸、小売を通じて、最終消費者に至るまでの消費財バリューチェーンに特化したコンサルティングを行う。

【サービス】
・消費財業界に対する知見、先進マネジメント手法などの専門性をもとに、消費財製造メーカーが直面する様々な経営課題に対して、ソリューション・サービスを提供する。
・近年では、「グループ業務改革」、「基幹システム（ERP）構想策定」、「R&D改革」、「DX戦略策定」、に注力している。

想定年収

500万～1500万円

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インダストリーコンサルタント（小売・流通業）

企業名

社名非公開：新興国のコンサルビジネス発展にも取り組む総合コンサルティングファーム

仕事内容

SPA（アパレル、ホームファッション）、百貨店、GMS、CVS、ディスカウントストア、ドラッグストア、ホームセンタ、ショッピングセセンタ等のチェーンストア、卸売業、商社等を対象にしたコンサルティングを提供する。

1. RD（小売・流通：Retail & Distribution）インダストリーコンサルタントとは：
・最終消費者を起点とし、小売/EC事業者、卸売業、商社への商品・サービスバリューチェーンに特化したコンサルティングを行う。
・小売・流通企業の成功を通じて、次の世代の社会作りに貢献する。
・各種の小売業、卸売業に対する知見、先進マネジメント手法やITなどの専門性に加えて、業界・企業全体を俯瞰しながらソリューションの組み合わせやチェンジマネジメントを行い、顧客企業の成功を支援。
・特にキーとなる顧客企業に関しては、経営課題の特定と課題解決を顧客企業と共に行う事で、より長期の信頼関係を構築するアカウントマネジメントを行う。

2. 主なプロジェクトテーマ領域
＜プロジェクト支援領域＞
・全社戦略・グループ戦略立案支援
・経営改革・全社業務改革実行支援
・IT戦略策定支援/ITグランドデザイン
・顧客接点改革支援(オムニチャネル戦略、OMO(Online Merges with Offline)、モバイル決済・ポイント)
・店舗改革支援(省人化：デジタル店舗、無人店舗、店舗バックオフィス効率化)
・SCM改革支援（需要予測、販売計画、在庫配備計画、調達計画の可視化と高度化）
・物流・倉庫改革支援　(ラストワンマイル、販売・調達物流効率化、倉庫自動化)
・新規事業・サービス開発改革支援

想定年収

500万～1500万円

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インダストリーコンサルタント（製造）

企業名

社名非公開：新興国のコンサルビジネス発展にも取り組む総合コンサルティングファーム

仕事内容

・製造業に対する戦略立案・業務改革・ビジネス企画・IT導入・データ活用環境の運用等を行うコンサルティング
・中期経営計画策定/ITロードマップ策定等
・新規顧客開拓、リレーションシップ構築

想定年収

500万～1500万円

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SCコンサルタント（Enterprise Transformation Sherpa）

企業名

社名非公開：ビジネス・ITに関わるコンサルティングに加え、事業投資にも積極的に取り組む総合コンサルティングファーム

仕事内容

レジリエントSCM構築、またその土台になる物流、製造領域のBPRやシステム導入に関する構想策定、要件定義、システム導入を支援する。

・需給計画の改革、S&OP構築、レジリエント対応
・物流改革、倉庫立上げ、倉庫管理・配送管理システムの導入
・工場全体のシステム化、製造実行システム導入、主に製薬工場におけるGMP/GDPのリスクアセスや対策

想定年収

650万円～

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コンサルタント（ECM/SCM構想・需給プロセス/PLM/MES改革）

企業名

アビームコンサルティング株式会社

仕事内容

(1) エンジニアリングマネジメント（ECM）及びサプライチェーンマネジメント（SCM）全体改革構想
・クライアント企業の成長戦略や構造改革に寄与するための、全社ECM/SCM全体の戦略立案およびその実現支援

(2) 需給プロセス改革
・需給業務の標準化/計画精度向上/組織改革を通じて、S&OP導入やAI予測モデル構築などにより、サプライチェーン全体の最適化を支援

(3) PLM/MES改革
・製造業の業務特性に応じたPLM/MES導入を通じて、設計～製造実行プロセスの情報連携/標準化によるグローバル競争力とDX基盤の強化を支援

<プロジェクト例>
(1) エンジニアリングマネジメント（ECM）及びサプライチェーンマネジメント（SCM）全体改革構想
・医療機器メーカー：サプライチェーンのグローバル管理体制の企画立案/実現支援
・建機メーカー：サプライチェーン業務レベル診断と高度化に向けたロードマップ策定支援
・素材メーカー：ECM情報のデジタル化とECM/SCM横断でのライフサイクルコスト管理の体制の実現支援
・玩具メーカー：BtoB取引戦略の企画立案及び実行支援

(2) 需給プロセス改革
・電子部品メーカー：グローバル販社共通の需給管理基盤構築による業務効率化支援
・食品メーカー：SCPツール導入を伴う需給業務標準化と在庫削減支援
・化学メーカー：本社需給管理組織の立ち上げとグローバル需給管理プロセスの策定
・精密機械メーカー：在庫アセスメントによる改善施策の定量評価と提案

(3) PLM/MES改革
・総合電機メーカー：PLM導入による設計～製造プロセスの情報連携促進
・自動車部品メーカー：PLM/MES連携による設計～製造実行プロセスの統合と業務標準化支援
・素材メーカー：設計開発データ管理のデジタル化/一元化支援

想定年収

580万～2000万円

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コンサルタント（物流改革）

企業名

アビームコンサルティング株式会社

仕事内容

・物流戦略立案
　-物流のあるべき姿の立案・実現支援
　-コスト削減/GHG削減オポチュニティ導出・実行支援
　-生産/物流ネットワークの設計支援

・物流センター新設企画・自動化推進
　-物流課題を解決する物流センター業務/システム/設備の構想策定支援
　-物流センター設立、運営、安定化までのPMO支援

・物流DX構想の策定・実現支援
　-最新テクノロジー・AI・パッケージソフトウェア等を活用したDXの構想策定と実行支援

<プロジェクト例>
(1) ロジスティクス戦略策定
・製造/卸売業：物流戦略策定/施策立案支援
・小売業：物流改革構想策定支援
・製造業：グローバルサプライチェーン戦略策定支援
・製造業：生産/物流ネットワーク最適化支援
・製造/物流業：共同物流構想/スキーム設計支援

(2) 物流センター設立/DX推進
・小売/流通業：新物流センター構想策定/詳細設計支援
・物流業：物流センター自動化推進支援
・製造業：倉庫運営のフルデジタル化構想策定支援
・小売/物流業：倉庫運営管理基盤構築支援
・製造/小売業：WMS導入システム化構想策定支援

想定年収

580万～2000万円

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コンサルタント（調達改革・設備O＆M）

企業名

アビームコンサルティング株式会社

仕事内容

(1) 調達改革支援
・調達業務診断による現状評価、目指すべき姿の設計
・調達組織設計、戦略策定、KPI策定
・コスト削減（支出分析、コスト削減施策立案、価格交渉支援）
・業務改革（BPR/DX/BPO構想策定）

(2) 設備OM改革支援
・インフラ/製造業の設備運転/保守に関わるO&M領域の業務改革支援（BPR）
・設備保守計画、予算管理、工務/保全プロセスの診断・改善提案
・O&M領域におけるDXや業務標準化、アウトソーシング活用の支援

<プロジェクト例>
(1) 調達改革支援
・大手電力会社：調達コスト改革支援
・大手自動車会社：調達ガバナンス改革支援
・大手外資食品メーカー：購買コスト削減支援

(2) 設備OM改革支援
・大手石油会社：IT/OT投資戦略策定支援
・大手石油会社：DX推進統括組織立上支援
・大手鉄道会社：電気系統設備管理高度化構想策定支援

想定年収

580万～2000万円

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SCMコンサルタント（東京・大阪・名古屋/VCEセクター）

企業名

アビームコンサルティング株式会社

仕事内容

サプライチェーンの高度化を見据え、IoTやビックデータ、AI、Blockchainといった最新のデジタルテクノロジーを活用しながら、企業のサプライチェーンにおける国内外・企業間・組織間の業務プロセスをシームレスに連結し、「次世代スマートサプライチェーン」に向けた変革を支援する。

入社後のアサイン想定プロジェクト
・需給・購買・生産・物流・販売管理等一連のサプライチェーンマネジメント分野において、デジタルの活用によりクライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施。
（プロジェクト工程は、BPR（業務改革）、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトも多数有り）
・見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案。
・クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとしたSCM領域の新しいソリューションの構築。
（需給計画、販売・物流、調達、生産実行（MES）、製品ライフサイクル（PLM）、など）

＜業務内容詳細＞
・サプライチェーンマネジメント改革
・需給・購買・生産・物流・販売管理等、高付加価値・高難易度のサプライチェーン領域の業務改革・システム導入
・サプライチェーン基幹業務・システムに関する標準業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト　等

想定年収

580万～2000万円

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