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ビジネスグロースプロデューサー

企業名

社名非公開：ソフトウェアの品質管理にフォーカスしたリーディングカンパニー

仕事内容

・新規プロダクト
　-マーケット探索、調査、ユーザーインタビューなどを踏まえた事業構想
　-経営層との事業計画の合意形成
　-MVP開発＋テストマーケティングのリード
・既存プロダクト
　-中長期のプロダクトグロース戦略、市場調査、ロードマップの策定・遂行
　-プロダクトバックログの管理と、DAAEエンジニア、デザイナーと連携した開発ディレクション
　-新規機能のユーザーストーリー作成からバックログ化

想定年収

800万～1,200万円程度

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ITコンサルタント（全領域）

企業名

社名非公開：ソフトウェアの品質管理にフォーカスしたリーディングカンパニー

仕事内容

・プロジェクト上流工程(RFP策定・調達戦略策定・システム化計画・要件定義工程）支援
・プロジェクト全体のマネジメント推進、および、複数プロジェクトのマネジメント推進
・事業会社様のIT組織上の課題解決

想定年収

750万～2,000万円程度

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情報システムDXコンサルタント（ITコンシェルジュ）

企業名

社名非公開：ソフトウェアの品質管理にフォーカスしたリーディングカンパニー

仕事内容

お客様の情報システム運営に関わる業務全般を対象に、ITアウトソーシングビジネスの推進業務をお任せ。
・プロジェクトマネジメント
・お客様情報システムの現状分析、戦略立案
・お客様情報システムのリプレース支援（設計／構築／試験）
・お客様情報システムの運用業務支援

想定年収

600万～1400万円

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HRコンサルタント

企業名

社名非公開：国内経営戦略コンサルティングファーム

仕事内容

上場企業を中心とする顧客の経営コンサルティングを担当する。
以下人事領域に関するコンサルティングに携わる。

　・新人財マネジメントポリシー策定
　・人財中計策定
　・事業戦略策定・業務改革プロジェクトと連動した人財施策
　・ジョブ型の思想を取り入れた制度設計・運用
　・サクセッションプラン（企画・推進）
　・人事機能の再構築（CoE・BP・OPE）
　・人事業務改革・グループシェアード再構築・BPO
　・タレントマネジメントシステムの高度化・活用強化
　・人財データ KPIマネジメント構築（ISO 30414）
　・人事部門変革とチェンジマネジメント
　・グループ・グローバル人事戦略策定と人事制度の刷新及び統合
　・人材マネジメント、タレントマネジメント、人事機能の高度化
　・人事業務改革、HR tech導入とアウトソーシング・シェアードサービス化
　・ヒューマンリソースマネジメント等

想定年収

500万～１000万円程度

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事業戦略・事業開発コンサルタント

企業名

社名非公開：国内経営戦略コンサルティングファーム

仕事内容

以下、事業戦略・事業開発領域に関するコンサルティングを担当する。

■戦略レイヤー
事業戦略策定
‐中期経営計画、製品市場戦略、事業再編計画
新規事業開発・ビジネスモデル変革
‐社会課題解決、デザイン思考、サブスクリプション、プラットフォーム

■プロセスレイヤー
マーケティング戦略
‐ブランディング、商品・サービス開発、D2Cモデル、顧客ロイヤリティ
営業戦略・営業改革
‐チャネル戦略、プライシング戦略、販売費活き金化、コンサル型営業化

■リソースレイヤー
組織変革・M&A実行支援
‐顧客別組織化、経営統合、再編スキーム構築、ビジネスDD、PMI
デジタルプロセス変革
‐基幹プロセス設計、CRM構築、 MA/SFA導入、AI/RPA/OCR

◆案件の例
　・電機メーカーに対する国内生産子会社の統合による間接業務効率化と
　　調達部品の内製化率の向上
　・素材・化学メーカーに対する経営統合に向けた実務支援および
　　チェンジマネジメント　等

想定年収

500万～2000万円程度

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DXコンサルタント

企業名

社名非公開：国内経営戦略コンサルティングファーム

仕事内容

１．DX戦略コンサルタント（マネージャー～ディレクタークラス）
クライアント企業のCEO/CDO/CIOなどの経営陣に対して、経営戦略に基づくデジタル戦略、デジタルテクノロジーを活用した業務改革・企業変革を提案し、クライアントのビジネス変革を推進する
・経営戦略に基づくデジタル戦略の提案・立案・実行
・デジタルテクノロジーを活用したビジネスモデル改革・業務改革・企業変革支援・推進
・システムグランドデザイン立案・推進、変革ロードマップの策定
・システム部門の再編
・DXの推進
・次世代インフラ構想

２．DXコンサルタント（シニアコンサルタント～マネージャークラス）
DX戦略に基づいたクライアント企業の業務変革・ビジネスモデル変革の達成に向けて、一貫した支援を行う
・DX案件のデリバリー（業務要件定義～システム要件定義～設計・開発～テスト・導入～定着化）
・ベンダーマネジメント

◆案件の例
　・リース事業会社に対する基幹システムの刷新に向けた改革方向性定義と、再構築指針策定
　・消費財卸会社に対する成長戦略を実現するための全社基幹システムの構築・導入展開
　・電力小売会社に対する新規参入事業の立ち上げに伴う業務設計、及び基幹システム構築支援　等

想定年収

600万～6000万円程度

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SCMコンサルタント

企業名

社名非公開：国内経営戦略コンサルティングファーム

仕事内容

製造メーカー、自動車メーカー等の製造業に対し、生産分野における業務改革、ものづくり改革支援等のSCM・ECM領域に関するコンサルティングを担う。

・ECM・SCM改革
・グローバルコストマネジメント
・ライフサイクルコストマネジメント
・コストダウン活動とコストマネジメントの連動
・グローバルPSIに基づく最適地生産・販売
・BOM改革
・品質マネジメント改革　等

【案件の例】
■製品開発プロセスの効率化・高度化改革支援
‐真のSE(Simultaneous Engineering)開発実現に向けた開発生産準備業務プロセスの再構築
‐製品開発プロセスのQCDを視える化するゲート管理プロセスの再構築

■グローバルプラットフォーム構築支援
‐グローバルでのコスト削減と開発リードタイム短縮に向けたコンポーネントのモジュラー化
‐グローバルで推進するためのビジョン戦略の立案及び組織プロセス設計
‐機能別アクションプランの立案及び短期・中期ロードマップ策定

■原価企画プロセス再構築支援
‐グループ統一原価の再定義（見積原価、予算原価、着地見込、管理原価、財務原価）
‐財務原価と管理原価の整合性強化（財管一致の原則）
‐利益確保のための着地見込管理の精度向上と効率化

想定年収

500万～2000万円程度

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会計コンサルタント（公認会計士資格保有者）

企業名

社名非公開：国内経営戦略コンサルティングファーム

仕事内容

以下、経営管理・会計領域に関するコンサルティング
　・経営管理（連結管理会計、KPI、経営計画等）、原価管理・収益管理
　・業績改善の策定・実行支援
　・収益改革、投資管理
　・組織再編・グループ構造改革等の経営統合
　・経理業務改革
　・会計システム構築、デジタル管理会計　等

◆代表案件
　・インフラ企業に対する会計システム再構築
　・重工業メーカーに対するグループ統合会計システム化基本構想　等

想定年収

600万～1000万円程度

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HRコンサルタント（マネージャー～ディレクタークラス）

企業名

社名非公開：国内経営戦略コンサルティングファーム

仕事内容

上場企業を中心とする顧客の経営コンサルティングを担当する。
以下人事領域に関するコンサルティングに携わる。

　・新人財マネジメントポリシー策定
　・人財中計策定
　・事業戦略策定・業務改革プロジェクトと連動した人財施策
　・ジョブ型の思想を取り入れた制度設計・運用
　・サクセッションプラン（企画・推進）
　・人事機能の再構築（CoE・BP・OPE）
　・人事業務改革・グループシェアード再構築・BPO
　・タレントマネジメントシステムの高度化・活用強化
　・人財データ KPIマネジメント構築（ISO 30414）
　・人事部門変革とチェンジマネジメント
　・グループ・グローバル人事戦略策定と人事制度の刷新及び統合
　・人材マネジメント、タレントマネジメント、人事機能の高度化
　・人事業務改革、HR tech導入とアウトソーシング・シェアードサービス化
　・ヒューマンリソースマネジメント等

想定年収

1100万～2000万円程度

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経営コンサルタント（コンサルティングファーム経験者）

企業名

社名非公開：国内経営戦略コンサルティングファーム

仕事内容

上場企業を中心とする顧客の経営コンサルティングを担当する。
プロジェクトの進捗管理、クライアントとの円滑な関係の構築、下位メンバーの育成等を担う。
　
■5つの業務領域
以下5つの事業部があり、幅広い領域においてコンサルティングサービスを提供している。
　・戦略・新規事業（営業強化・業務改革）
　・会計領域（グループ・グローバル経営管理、ガバナンス経営基盤）
　・SCM、ECM
　・DX、IT
　・HR

想定年収

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