ポストコンサル/ポストIBDの転職・中途採用求人特集

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カテゴリー別求人一覧

ポストコンサル/ポストIBDの転職・中途採用求人特集

1.バリューアップグループ（ディレクタークラス）

社名非公開：プライベートエクイティファンド運営会社

投資先バリューアップに関わる一連の業務

東京都千代田区

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2.バイアウト投資担当者（アナリスト、アソシエイト、VP）

社名非公開：プライベートエクイティファンド運営会社

PE投資業務。

東京都千代田区

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3.戦略コンサルタント【銀行/保険/証券】(シニアマネージャー)

社名非公開：独立系Fintechコンサルティング会社

・Fintech領域に関するデジタルトランスフォーメーションの構想立案・成果実現支援
・戦略やプロセス、組織や人材、ガバナンスやデータセキュリティなど実務面も含めた変革/強化に対する支援
・市場・競合調査、各種事業戦略・計画策定、業務改革、要件定義策定支援等
・原則、複数のプロジェクトに参加することはなく、一つのプロジェクトに100%注力
・案件獲得の責任はなく、獲得済みのプロジェクトに参画しデリバリーを担う
・プロジェクトの成果物全般の品質管理
・マネージャー、コンサルタント、アソシエイト、ビジネスパートナー等のタスク確認や業務調整
・クライアントやプロジェクト関係者とのタスク確認や業務調整、折衝等
・その他プロジェクトに付随する業務（提案作業等）
・プロジェクトリード、チーム運営支援、チームディベロップメント・マネジメント

東京都千代田区

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4.金融業界経験者向けオープンポジション

社名非公開：ソフトウェアの品質管理にフォーカスしたリーディングカンパニー

単体、もしくは複数プロジェクトの責任者として、案件を成功に導くためにプロジェクトマネジメントやメンバーマネジメントを担当する。裁量を持って、予算合計約1億円〜3億円規模をマネジメントすることが可能。お客様からの信頼を獲得し、さらなる案件拡大や事業拡大を目指す。

東京都港区

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5.Sier責任者(部長or役員候補)

社名非公開：企業とプロ人材と一体になって課題解決へと導くプロシェアリングサービスを展開する上場企業

・自部署の事業戦略の策定、全社の戦略への意見だし
・営業戦術の策定（注力顧客の決定、開拓戦術/アカウントプランの策定、特に新規の顧客開拓）
・部内の営業メンバーなど異動、採用による拡充やメンバーの人事評価
・チームマネジメント（数値管理、組織開発、メンバー育成など）
・チーム間連携（インサイドセールスチーム、マーケティングチーム、CAチーム、他事業部等との連携）
・メンバーと共にITコンサル/SIerなどに営業
　-特にアカウントプランを用いた中期的な新規顧客開拓
　-NDAや基本契約書作成、個別契約書の調整
　-お客様のニーズに合った登録ITコンサルや登録エンジニアのご紹介
　-既存顧客との商談
　-お客様と登録者様が行う面談時のアテンドおよびフォロー
特に、戦略策定後のKPI・KGI設計から管理を行っていただき、営業組織として数字を守っていくためのPDCAを回していただく。また、今後拡大していく組織のマネジメントラインを充実させるためにリーダーを担う人材の育成もお願いしたいと考えている。

東京都渋谷区

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6.グロースマネージャー（キャピタリスト）

社名非公開：リアルテックベンチャーの支援を目的に創設されたベンチャーキャピタルファンド

・日本全国の研究者、起業家と出会い、投資に向けた議論を実行（単なる企業分析ではなく、ともに成長ストーリーを描く）
・経営チームを強化すべく、自ら経営者候補を探し口説く
・取締役、監査役などの立場で経営関与
・技術の社会実装を加速させるべく、事業開発・営業・資金調達等を自ら手を動かしながらサポート

東京都港区

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7.ストラテジックプランナー・経営企画（IT事業戦略）【デジタルプラットフォーム／インフラテクノロジーサービス】

社名非公開：老舗の大手総合エレクトロニクスメーカー

・サーバを中心としたハードウェアプラットフォームおよびそれらをベースとしたプラットフォームサービス事業の中期経営計画の策定/フォローアップ推進
　（統括部全体の中期経営計画や、中長期の事業環境分析、統括部内の検討推進など）
・年度毎の予算編成、毎月の予算管理の推進（年度予算案、毎月の見込み案の作成、統括部内の予算会議運営など）
・統括部を横断した新規事業検討のためのスキームの推進（新規事業テーマ案の抽出や提案、検討プロジェクトの推進など）
・統括部を横断した組織活性化の推進（活性化策の策定から実行まで。組織活性化プロジェクト運営）

神奈川県川崎市

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8.コーポレートディべロプメント室（マネージャー・アナリスト）

株式会社ギフティ

M&Aや出資・アライアンス・新規事業や横断プロジェクトの推進などを通じて、企業発展のための様々な戦略を実行し企業価値を向上する。

- M&A/M&A実行後のPMI推進
- 出資提携案件の検討・実行/国内外の出資先支援
- 戦略的パートナーシップの検討・確立
- 事業ポートフォリオの構築・再編
- 事業進化につながる戦略的案件の遂行や新たな事業領域の開拓・立ち上げ
※経験/スキルや個人の意思に合わせた柔軟なアサインメントが可能

東京都品川区

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9.アナリスト/ジュニアアソシエイト/アソシエイト

合同会社ロゴス・パートナーズ

業界・企業調査、事業・財務分析、消費者調査、モデリング、有識者ヒアリングなどビジネスDDに関連する全般的な業務、各種ファーム運営の補佐。

東京都

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10.企業再生コンサルタント/経営コンサルタント

フロンティア・マネジメント株式会社

【ターンアラウンド事業】
Ａ. 経営執行業務
　 当社の役員・社員等が委託を受けた企業に出向し、当該企業の役員又は社員として経営改革を実行する業務。
　 経営体制の構築・補佐、ターンアラウンド（経営参加）、モニタリング。
Ｂ. 経営コンサルティング業務
　 当社の役員・社員等が委託を受けた企業に赴き、当該企業の役員又は社員に対してコンサルティングを行うことにより、
　 経営改革を行う業務。実行計画策定、事業再構築サポート、営業力強化サポート。

【アドバイザリー事業】
Ｃ. ファイナンシャル・アドバイザリー業務
　 クライアントの抱えるビジネス・財務・組織等の経営課題を解決し、更なる企業価値向上を図るために行われるM&Aについて、
　 ビジネス面及びファイナンス面の総合的なアドバイスを行う業務。
　 Ｍ＆Ａストラクチャー、資本政策の策定、企業価値算定、契約等の交渉補佐、組織再編等の手続実行支援、株式公開（ＩＰＯ）の支援
Ｄ. デュー・ディリジェンス業務
　 ターンアラウンド、M&A、私的整理等の前提として行われる企業内容の調査業務。
　 ビジネス、財務・会計、法務調査（ディーディリジェンス）のコントロール、事業計画、資金計画、タックスプランの策定、ストラクチャーの構築
Ｅ. 私的整理等支援業務
　 依頼を受けた企業において金融支援が必要な場合、私的整理等に関するビジネス面及びファイナンス面の総合的なアドバイスを行う業務。
　 事業再生方針の策定（企業価値の算定を含む）、金融機関交渉等の利害調整の補佐、資金調達の補佐、私的整理等の手続実践補佐

東京都港区

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