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カテゴリー別求人一覧
MBAホルダーの転職・中途採用求人特集
- 101.組織人事コンサルタント
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- KPMGコンサルティング株式会社
- 組織人事領域の様々な課題について、高度な人事知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客企業に対するコンサルティングサービス（問題分析、ソリューション提供）、リレーション構築、プロジェクト実施を行う。
具体的には次のような事項を含む。
・Talent Management（報酬、評価制度、人材開発、タレントマネジメント、役員報酬制度、人事デューデリジェンス、PMI 等）
・ Workforce Intelligence／Organizational Design（要員計画、要員適正化、組織設計 等）
・ Behavioral Change Management（アセスメントを通じた人材の意識行動変革、リーダーシップ開発 等）
【具体的な案件】
・人材マネジメント戦略策定
・基幹人事制度（等級、報酬、評価）策定
・グローバル人事戦略策定
・人事デューデリジェンス
・M&Aに伴うリテンションプラン策定
・人事制度統合（PMI）
・人材育成体系策定
・管理職研修（評価者研修含む）
・従業員意識調査
・役員報酬制度設計
・サクセッションプランニング
・要員計画策定 等 
- 東京都千代田区 大阪府大阪市
- 102.イノベーティブ・テクノロジー・コンサルタント（AIT）
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- KPMGコンサルティング株式会社
- クライアントが抱える様々な経営課題に対して、
・データ活用した課題の可視化、
・最適な業務処理に関する予測・最適化、
・デジタル技術を組み合わせた業務の自動化、
・新たなビジネスモデルの構築に関するデジタル戦略・計画の立案からその実行・実現に至るまで
トータルでサービスを提供する。 - 東京都千代田区
- 103.経理財務・経営管理領域の業務コンサルタント
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- KPMGコンサルティング株式会社
- CFO領域の様々な課題について、高度な会計知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客と一緒に改善活動を行う。
・経営指標の設定や経営管理業務全般の変革および改善
・予算や予測の仕組み等の管理会計制度および業務の抜本的な改革
・IFRSを含む制度会計変更を契機とした、グループ全体の管理体制強化と業務プロセス改善
・IA（インテリジェントオートメーション）等のデジタルテクノロジーを活用した経理業務プロセス改革
・経理財務部門の変革ビジョン策定、グループ経理体制の見直しと機能再配置
・トレジャリー機能における資金効率化、財務リスク管理、業務効率化の検討支援
・そのほかグローバルのFinance Strategy & Transformation チームと連携したソリューション開発及びグローバル開発ソリューションの日本展開に関わっていただきます。
【具体的な案件】
・IFRS導入及び国内・海外子会社展開
・製品別損益管理の業務要件定義・システム導入
・予算・原価管理制度改革支援
・経理情報高度化の海外展開支援
・トレジャリーマネジメント高度化検討支援
・CEO意思決定サポート情報の体制構築・プロセス整備
・電子化によるペーパーレス化と働き方改革等 - 東京都千代田区 大阪府大阪市
- 104.金融 アカウントリードマネジャー・ディレクター
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- KPMGコンサルティング株式会社
- 金融機関における下記のような領域の案件・サービスに係るプロジェクトの獲得および遂行・管理を行います。
プロジェクトにおいては、①現状分析・評価、②ソリューションのデザイン [フレームワーク策定・高度化等]、③導入支援等のオポチュニティ発掘や提案のリードを行います。
・戦略・オペレーション：
例）経営戦略 (RAF、MIS等)、経営統合・事業再編、M&A / PMI、BPR / RPA
・財務・会計：
例）財務会計、管理会計、リスク管理・規制対応（NSFR、IRRBB、AML等）、Global CMS
・IT：
例）基幹システム（勘定系・情報系・決済系）導入、EPR導入、IT戦略策定、システムリスク管理、セキュリティ
・人事・企業変革：
例）人事制度改革、人財開発、企業文化変革（Digital Culture、Cross-functional Collaboration、Agile Processing等） - 東京都千代田区
- 105.エナジー担当コンサルタント
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- KPMGコンサルティング株式会社
- 電力・ガス事業者は、自由化による競争激化、法改正、グリーン成長戦略や脱炭素社会への適応など、環境変化のうねりに直面しています。エネルギー効率性の向上と国内市場の縮小だけでなく、新型コロナウィルスによる短期的な需要押し下げ要因により、国内需要がピークアウトしているなか、聖域なきコスト削減および持続可能な利益創出に向けて体質改善を図っています。当チームはこのような業界課題解決に向けて、業界に対する提言を示しつつ、クライアントのCXO/事業部長との中長期的な関係を構築し、クライアントの課題解決に向けた信頼されるパートナーとしてコンサルティング・アドバイザリーの提供をしています。
《職務内容》
当該業界向けに以下のような領域の案件組成、並びにサービス提供を行います。
・経営戦略、事業戦略
（例）中期経営計画策定、事業構造改革、新規事業戦略策定、成長戦略策定
・経営管理
（例）経営企画管理強化、業績指標策定・モニタリング、経営オペレーション高度化
・業務変革
（例）DX推進・導入、マーケティング・営業業務高度化、財務・会計業務高度化、リスク管理強化、規制対応、人事制度策定
・プログラム/プロジェクトマネジメント
（例）制度対応の係るプログラム・マネジメント・オフィス、大規模プロジェクト・マネジメント・オフィス - 東京都千代田区 大阪府大阪市
- 106.製造セクターコンサルタント
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- KPMGコンサルティング株式会社
- 製造業界における以下のコンサルティングサービスに従事
・PLM、BOP、ERP（生産管理、原価管理）、MES、CRMなどの導入支援（システム構想策定、ベンダー選定、業務要件定義、システム要件定義など）
・設計開発、生産管理、製造領域における業務改革
・新規事業開発、商品戦略の策定、商品企画
・全社戦略、事業戦略の策定
・M＆A、オープンイノベーション、外部提携の戦略策定 - 東京都千代田区
- 107.医療・医薬業界インダストリー系 コンサルタント
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- KPMGコンサルティング株式会社
- -画期的な新しい治療法
-テクノロジーの進歩
-患者からのデータアクセスの向上による健康のコンシューマライゼーション
上記のような環境変化において自立成長を目指すクライアントをサポートする。
①Senior Manager/シニアマネージャー：アカウント担当して、部長クラスと密にコミュニケーションを取り、彼らの業務課題を理解した上でKCの各 サービスラインと協業し、統合的なアプローチによる解決策を提示し実行できる。また、複数プロジェクトのプロジェクトマネジャーをこなし、案件開拓ができる。
②Manager/マネージャー：特定プロジェクトの実務責任者として高品質の成果を創出する担い手になれる。 また、クライアントの現場キーパーソンと有効なリレーションを構築し、プロジェクトを継続・拡大することができる。
③Senior Consultant/シニアコンサルタント：プロジェクトにおいて,、エンゲージメントマネージャーの右腕として、高品質のデリバリーを遂行できる。デリバリーにおいては、得意な業務経験と知見を有し、クライアントに対して高い付加価値を提供できる。 - 東京都千代田区
- 108.（ガバメント）Government, Infrastructure and Energy Consultant
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- KPMGコンサルティング株式会社
- 公共領域の政策実現に向けた流れの各段階ごとに以下のような案件・サービスに係るプロジェクトの獲得及び遂行・管理を行う。
・政策立案段階 ： 各種調査研究、事業評価、実証実験推進支援
・政策遂行段階 ： IT関連（構想策定、要件定義、工程管理）、リスクマネジメント関連（サイバーセキュリティ対策）、デジタル関連（RPA活用、AI活用）、地方創生関連（スマートシティ、健康・医療・介護、教育、スポーツ等） - 東京都千代田区
- 109.組織開発営業 兼 エグゼクティブコーチ
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- 社名非公開：コーチングの国内リーディングカンパニー
- ①法人営業（アカウント営業）
・アカウントプラン作成（アカウント拡大の戦略立案）
・クライアントとの長期的な関係構築
・経営テーマとリンクした目指す組織のビジョン・ゴール設定（クライアントと共創）
・プロジェクト設計・プロジェクトマネジメント
・成果測定・成果報告
②法人営業（新規開拓）
・顧客ターゲティング（業界を問わず好きな企業にアプローチできます）
・アプローチ方法検討（セミナー開催、新規営業チャネル開拓など）
・新規営業
③コーチング
・経営層へのエグゼクティブ・コーチング
・ミドルマネジメント層への1on1コーチング
・オンラインクラスのファシリテーション - 東京
- 110.PE投資（アソシエイト）
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- 株式会社マーキュリア インベストメント
- ・案件ソーシング
・バリュエーション
・デューデリジェンス
・ドキュメンテーション
・投資先バリューアップサポート - 東京都千代田区
