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コンサルタント / 戦略コンサルタント【広島】

企業名

社名非公開：中堅中小企業のパーパスや戦略の策定から現場におけるオペレーションまで、経営を一気通貫で支援するコンサルティングファーム

仕事内容

理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略をベースとした長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供。多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、各企業にとって最適なビジネスモデル改革を支援する。

【コンサルティングテーマ例】
　経営理念・パーパスの策定　/　業種別の事業戦略　/　サステナビリティ（ESG・SDGs）
　中長期ビジョンの策定　/　ビジネスモデル革新　/　新規事業開発　etc

～～業務内容～～
１．コンサルティング
　現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告
　・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　・報告会の設定、報告書作成
　・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

２．顧客創造
　アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う
　・クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

３．研究会、セミナー
　研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　・経営層のための学びと体験の場
　・各種研究テーマごとに定期開催
　・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施

【セミナー】
　・年間参加者数9900人以上
　・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

想定年収

450万～730万円

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ビジネスデザイナー（エキスパート）

企業名

社名非公開：国内大手ITコンサルティング会社

仕事内容

クライアント企業のDX推進を支援するコンサルティング業務を担当。新規サービスの立ち上げ、
事業企画・推進・運営をリードし、デジタルサービスの確立やプラットフォーム構築に関与。業務領域は、
ビジネスモデル変革、デジタルマーケティング戦略策定、システム要件定義など多岐にわたる。
プロジェクトをリードし、短期間でのプロジェクト実行が求められる環境。

想定年収

1400万～2000万円

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新規事業開発コンサルタント(Strategy Unit)【東京・大阪】

企業名

イグニション・ポイント株式会社

仕事内容

多様な業界・業種のクライアント企業の新規事業企画・開発支援、ハンズオン型での新規事業立上、経営/事業戦略策定支援、産官学連携等のオープンイノベーション実行支援を行う。

【プロジェクト事例(一部)】
下記の領域に加えて、自動車や通信などのインダストリー領域や、財務戦略などのファンクションに特化の実績を強化しさらなる拡大を目指す。
■グローバル市場参入×新規事業開発支援
・海外市場調査を踏まえた新規ビジネスモデル仮説構築、市場における勝ち筋の検討
■JV（ジョイントベンチャー）での共同推進を見据えた新規事業開発×DX支援
・長期の企業変革ビジョン策定と中期の新サービス市場発掘
■既存事業を拡大させるデジタルヘルスケアプラットフォーム事業推進支援
・ヘルスケア領域における事業戦略策定
・美容医療市場の動向分析とビジネスモデル検討
■新規事業のマーケティングケイパビリティによるハンズオン型成長支援
・最先端テクノロジーソリューションにおけるマーケティングプロセス改革
・リブランディングにおけるブランドモニタリングシステム構築
・社内クリエイティブエージェンシーと連携したマーケティングコミュニケーション
■無人・省人化を目指した次世代型サプライチェーン構想・実行支援
・販売実績データを活用した小売り向け需要予測サービス

想定年収

600万～2000万円

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BSC（ロボット・AIコンサルタント／Mクラス）

企業名

株式会社NTTデータ経営研究所

仕事内容

ものづくりやモビリティ等の分野において、官公庁や民間事業者のロボット・ＡＩ導入に係る調査、事業化コンサルティングを実施。

【具体的なコンサルティングテーマ】
・ロボットやＡＩに係る実証試験の企画、および実施支援。さらに実証結果を受けての事業化支援
・先端技術を活用した事業化コンサルティング、技術や市場等の基礎調査
・官公庁主催のロボット分野に関わる大規模イベントや展示会等の企画、運営支援、およびその実施結果の分析
・官公庁をクライアントとした各種調査事業等

想定年収

1000万～1300万円

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ヘルスケア：ICT経験を活かして／C～SCクラス

企業名

株式会社NTTデータ経営研究所

仕事内容

医療、健康、福祉、介護のヘルスケア分野全般にかかるコンサルティング、事業戦略立案、実行支援、調査研究業務。ヘルスケアを、地域の生活者と社会を支え、価値を創る要素であると捉え、
地域の生活者が長く健康を維持できる社会の実現に向けて、中央省庁や自治体、民間企業を対象に、上流工程から現場支援まで幅広い視点でコンサルティングサービスを提供する。

○医療・介護福祉インフラ構築領域
　地域医療再生や地域包括ケア整備、救急体制構築・情報アクセシビリティ整備等の
　インフラ構築等
○予防・健康管理、生活支援領域
　保険者の医療費適正化、健康経営・健康投資推進、保健事業・健康づくり、
　介護予防・生活支援の仕組みづくり等
○ヘルスケア産業・事業化支援領域
　ICTを用いた医療情報の利活用（EHR/PHR、ウェラブル、IoT、遠隔医療、人工知能（AI）・
　ロボット等）や福祉産業振興、海外進出調査、医療・介護福祉機器事業、病院・福祉・
　介護事業の経営、新規事業開発、ヘルスツーリズム事業等
○社会政策（社会保障・マイナンバー）構築領域
　社会保障関連の調査や、マイナンバー制度の導入に関する検討・対応等
○海外展開・海外進出支援領域
　ヘルスケア産業を中心とした海外進出調査や進出支援

想定年収

520万～1000万円

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MI（Project Management Consultant ／SC～Ｍクラス）

企業名

株式会社NTTデータ経営研究所

仕事内容

【ミッション・特徴】
システム化企画等におけるデザイン力を強みとして企業・団体の持続的成長の実現に導く。

【主なクライアント・インダストリー】
インダストリーを限定しないコンサルティング組織であり、業界を横断して様々なクライアントにサービス提供することが可能。
主なクライアントは、中央省庁や業界団体、金融、物流、通信等、社会インフラとなるような企業が中心。

【コンサルティングサービス】
●Corporate IT Project Management
事業・サービスを支えるシステム開発プロジェクトの実行支援を通じて、顧客のIT推進役の不足解消と人材育成を図りながら、顧客の競争力向上に貢献する。主に情報システム部が主導する基幹システム/大規模システムにおけるシステム開発プロジェクトへの支援が対象となる
(例) 基幹システムの刷新プロジェクトにおける各種計画（PJ、テスト、移行等）の立案と計画の推進など、顧客側に不足しているマネジメントの役割を担い、プロジェクトの成功に寄与していく。
●DX Project Management
顧客のユーザ部門（企画、マーケティング等の非情報システム部門）が主導するDXプロジェクトにおいて、顧客側に不足しがちなシステム要件定義、プロジェクトマネジメントなどを補完することで顧客のDXビジネスの成功に寄与する
(例) 金融機関内に新設された「デジタル部」に対して、PMOとして全体テスト計画や移行リリース計画などの立案取りまとめを行い、顧客が企画したDXビジネスの実現に貢献する。

■担当業務
・プロジェクトリーダー/マネージャーとして、「IT Grand Design Consulting」の実稼働における中心的な役割を担う。知見が不足する分野については、内部支援または別途有識者をアレンジするので、体制内にて有効に連携し、クライアントのありたい姿について、デザイン能力を強みとして整理することで、プロジェクトを推進。

【以下2点については、主にマネージャー以上】
・担当クライアントでのビジネス拡充を中心としながら、新規クライアントの開拓も含めて、セールス活動業務も担当して頂き、ビジネスの拡大にも貢献・実感して頂く。
・当組織のビジネスモデル・組織の検討・拡充や、プロフェッショナルサービスとしてのサービス開発・継続的なブラッシュアップ、人材の採用・育成等にも関わって頂く。

想定年収

740万～1300万円

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ビジネス戦略コンサルタント

企業名

社名非公開：外資大手コンサルティングファームの第1線で活躍していたデジタル推進のエキスパート達が設立した少数精鋭のコンサルティングファーム。

仕事内容

クライアント企業の深い理解に基づき、戦略策定、DXプランニング、営業改革など企業変革に関するコンサルティングサービスを提供。お客様のパートナーとして変革をリードし、遂行する。
【具体的な職務内容例】
・中長期事業戦略策定/業界動向調査/メガトレンド定義
・DX構想立案・業務診断・DX施策策定等のDXプランニング
・コンサルティング力強化・アドバイスモデル改革・プラットフォーム構想立案等の営業改革検討
・業務スピード向上、業務コスト削減およびリスク低減の実現に向けたオペレーション改革
・DXに向けたIT組織改革・人材育成プランの立案・実行支援

想定年収

600万～2000万円

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戦略コンサルタント/ライフサイエンスセクター・グローバルプロジェクトチーム

企業名

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社

仕事内容

ライフサイエンス企業/官公庁におけるコンサルティング支援
（事業戦略-製品戦略、市場-顧客調査、営業-マーケティング計画策定、事業収益改善、組織再編、ビジネスモデルトランスフォーメーション、経営ビジョンの策定、政策実行支援　等）
日本国内に本社を持つ製薬-医療機器等のヘルスケア企業を中心に、日系企業ならではのすべてのバリューチェーンにおける企業課題（研究開発-製造/サプライチェーン-セールス＆マーケティング-Medical Affairs-安全性情報管理-経理財務-人事-データ利活用-テクノロジー等）に対して、市場動向調査、組織戦略策定、DX戦略-実行、オペレーション改革等のコンサルティングサービスを提供。特に大手日系製薬-医療機器についてはグローバル化が進んでいることから、グローバルでのオペレーション改革、DX戦略策定-実行支援などが特徴。医療データ等を扱う官公庁-公的法人等については、政策調査-実行支援、外資含む製薬企業のデータ活用戦略策定-実行支援、DX戦略策定、新規ビジネスモデル策定等のコンサルティングサービスを提供。

プロジェクト事例
・グローバルライフサイエンス企業におけるコンサルティング支援：
-新製品ローンチに向けたGo-to Market
-企業買収に伴う事業デューデリジェンス
-創薬シーズのライセンスイン/アウト戦略策定
-Commercial Excellence戦略策定-実行支援
-営業組織変革に伴う組織設計-導入支援
-リアルワールドデータを活用した研究開発生産性向上支援
-安全性情報管理部門における組織戦略の策定/グローバル組織改革/CRO活用促進/コスト削減/リスクコミュニケーション高度化
-MA組織における組織戦略策定/DX戦略策定/患者支援プログラム設計支援
-関税を最適化したサプライチェーン改革支援、品質保証領域でのData Integrity対応支援
-End to Endのグローバルバリューチェーン改革支援（サービス設計／製造／販売／カスタマーケア等）
-全社DX戦略-実行支援
-各種ITシステム導入におけるPMO支援　等

・官公庁におけるコンサルティング支援：
-医療DX-医療データにかかる調査研究
-官公庁等が保有する医療データベースのシステム関連業務
-政策実行に付随するプロジェクト伴奏支援　等

想定年収

600万～2000万円

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社会課題ルール形成・戦略コンサルタント

企業名

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社

仕事内容

日本企業の経営能力を補完するために、安全保障経済政策、サイバー政策、ESG投資政策、ブロックチェーン・フィンテック政策、行動変容政策の分野で政策アドバイザーを務めているトップコンサルタントで構成したStrategic Impact Unit（ストラテジック・インパクト・ユニット、以下SI）を創設し、下記4つのコンサルティングサービスの提供を通じて日本企業のさらなる成長を支援する。

各サービスの概要
・Geoeconomics Strategy
各国の捜査機関およびインテリジェンス機関と連携した研究開発力の向上
CFIUSおよび秘密特許制度への対応を念頭に置いたM&A、アライアンス戦略
Five eyesとコモンウェルズインテリジェンスネットワークを活かした営業戦略
Economic statecraftの激化に伴う経済制裁に戦略的な対応が可能なSCM再構築
NIST SP800－171、53およびTAPA、NISPOMに準拠したサプライチェーン構築
国防権限法に対応した輸出管理体制および電子証拠保全能力の構築
セキュリティクリアランス保有人材のグローバルでの採用力強化

・ESG Economics Strategy
TCFDやSDGsを梃子にした社会課題解決型事業オポチュニティ創出、ルール形成
ESG競争力強化による差別化戦略、共鳴できる顧客を優先するセグメント戦略
ESG視点での持続可能なバリューチェーン変革（人権監査やサーキュラーエコノミー対応など）
ESG投資をテコにしたファイナンス戦略とESG投資家を営業機能へと導くことができるビジョナリーCFOへの変革
TCFDなど非財務情報開示にかかる世界トレンドへの日本企業の影響力強化
金融セクターとの協業による日本版ESGスタンダードの確立と世界展開

・Smart Society Strategy
官民連携した国際金融都市構想の実現支援
決済・ポイント事業の戦略立案
web3事業の開発支援
サプライチェーンマネジメントとトレーサビリティの高度化
社会課題解決を企図した事業開発支援とスタートアップ企業誘致
法制化や標準化等ルール形成を通じた事業戦略立案・渉外活動支援
カーボンクレジット事業の開発支援
農水産業への新規参入支援、農福連携の実現支援

・Data driven Redesign Strategy
データ流通プラットフォームの構築・運営
観光客の行動・決済データを統合したデータ流通基盤を活用した地域活性化戦略
社会課題を起点としたデータ駆動型社会変革
IoT・AIを活用したデータ駆動型エコシステム形成とスマートシティ戦略
利害関係のあるステークホルダを巻き込んだデータ流通による業界構造改革
情報信託機能利用によるイノベーション戦略
デジタルトランスフォーメーションによる経営改革
中小企業の企業連関を通じた新たな企業向け与信・マッチングモデルの構築

・BX Strategy（Behavioral Insight Transformation Strategy）
行動経済学や心理学などの行動科学的な知見（人の心理特性）を踏まえた経営戦略、新規事業開発、コミュニケ―ション（マーケティング）戦略、組織改革
消費者・国民に正論を強いない社会課題解決型事業の創出、ルール形成・政策立案
環境配慮行動、健康行動、防災行動の促進など、国民や消費者の行動変容戦略
従業員のモチベーション・リテンションやウェルビーイング向上を目的とした組織改革戦略
経験・勘ではなく科学的な知見を活用可能な組織づくり・ナレッジ定着

想定年収

600万～2000万円

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事業創出・事業開発・事業化推進の先導者／SC～Mクラス

企業名

株式会社NTTデータ経営研究所

仕事内容

事業戦略立案、新規事業機会探索、新規事業・サービス開発、事業化推進（FS、PoC推進）などのテーマについて、クライアントと共に事業創出の中心的な役割を担う。

過去プロジェクト例
・観光サービス(アプリ)の(BtoC/BtoB)ビジネスモデル構築・実証推進
・ヘルケア業界向け新規サービス機会探索・ビジネスモデル構築
・次世代データ連携プラットフォーム事業モデルの検討
・海外X-tech企業の日本市場進出にむけた可能性検証

テクノロジーを活用したビジネスモデルの検討が比較的多くなるため、ITを中心としたテクノロジーに対する理解や人を動かす推進力を重視している。

想定年収

740万～1300万円

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