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  • 金融機関/金融プロフェッショナル
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5320件中 / 1991~2000件を表示

  • 企業名
    アビームコンサルティング株式会社
    仕事内容
    【主なコンサルティングテーマ】
    ・中期成長戦略/ビジネスモデル転換
    ・事業ポートフォリオの再編による企業価値向上
    ・全社構造改革(コーポレート/SCM/ECM/人事)
    ・バリューチェーン変革とコト事業強化
    ・AI駆動での業務/組織モダナイゼーション

    【入社後のアサイン想定】
    ■シニアマネージャー/マネージャー
    ・特定の業界チームに軸足を置きながら、その専門性を起点にクライアントの変革をリードする。同時に、業界をまたぐテーマに対しては、ユニット横断で知見を掛け合わせ、案件を創出・拡張していく役割も担う。

    ■シニアコンサルタント/コンサルタント
    ・製造ユニットの横断組織に所属し、特定の業界に限定されることなく、複数領域のプロジェクトに関与する。各チームのプロジェクトへのアサインを通して多様な変革テーマに携わることで、製造業全体を俯瞰した視点と専門性を身につけて頂き、新たな価値を提供する役割を担う。

    【参考)具体的なプロジェクト例】
    ・AI/データドリブンの事業ポートフォリオマネジメント・コーポレート改革
    ・LTV最大化に向けたライフサイクル/データ利活用ビジネス企画・実行
    ・統合SCM改革・サプライチェーンの強靭化・物流改革
    ・生成AI活用による業務改革/BPR(営業/生産/経理/調達)
    ・未来産業構想・サーキュラー事業戦略
    ・設備保全最適化・エンジニアリングコスト/間接材コスト削減
    ・低炭素・循環型ビジネス企画(再エネ、VPP、水素、CCS、SAF等)
    想定年収
    710万~2500万円
  • 企業名
    アビームコンサルティング株式会社
    仕事内容
    金融業界向けコンサルティングのクロスボーダー案件(海外現地プロジェクト並びに本邦海外関連プロジェクト)の営業企画-営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事する。

    【プロジェクト例】
    ■ 戦略・M&Aコンサルティング
    ・経営戦略・事業戦略策定支援(非金融事業への進出・異業種との連携を含む)
    ・JV設立・事業会社(デジタルバンク等)設立支援
    ・販売・マーケティング戦略策定支援
    ・経営統合、合併及び買収戦略策定支援
    ・リテール戦略策定支援
    ・チャネル戦略策定支援
    ・新規事業・新サービス立案支援
    ・サステナビリティ経営/戦略策定支援
    ・Web3×ファイナンスサービス企画支援
    ・人的資本経営・戦略策定支援
    ・PMI(ポストM&Aの統合マネジメント)
    ・サステナビリティ経営/戦略の実行に向けた業務改革支援
    ・サステナビリティ関連サービスの企画立案・開発支援
    ・業務プロセス改革・組織改革・システム化構想策定
    ・IT戦略/DX戦略策定支援
    ・ITグランドデザイン策定
    ・ITコスト削減の企画
    ・M&A時の業務・システム統合企画支援
    ・保険コアシステム戦略策定(特に東南アジア地域内)
    想定年収
    710万~2500万円
  • 企業名
    アビームコンサルティング株式会社
    仕事内容
    金融業界向けコンサルティングのクロスボーダー案件(海外現地プロジェクト並びに日本における海外関連プロジェクト)の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事する。

    【銀行・証券・クレジットカード・ペイメントのプロジェクト例】
    ・銀行・証券業務全般(預金、決済、融資、市場系等の基幹系業務及びミドル・バック業務)における業務プロセス改革(BPR)・組織改革
    ・クレジットカード・決済事業者向けの業務プロセス改革(BPR)・組織改革支援
    ・トランザクションバンキング業務の各種企画・実現支援
    ・コアバンキングシステム刷新等大規模プロジェクトのPMO支援
    ・IT戦略/DX戦略策定支援
    ・各種システム選定・評価、RFP策定・ソリューション選定(SaaS、AI、パッケージ 等)、新技術の実証実験(PoC)・評価
    ・ITガバナンス確立支援、ITコスト削減の企画・実行支援
    ・シェアードサービスセンター・コンタクトセンター立ち上げ・統合・効率化支援
    ・ガバナンス・リスク・コンプライアンス(GRC)態勢高度化・金融犯罪対策/AML高度化支援

    【保険のプロジェクト例】
    ・営業・マーケティング改革
    ・顧客接点改革、CX改革
    ・契約管理(保全、保険金)プロセス改革/BPR
    ・コーポレート業務(会計、人事等)改革
    ・大規模ITプロジェクトのビジネス側支援(PMO、チェンジマネジメント、ビジネスアナリシス)
    ・会計制度や保険関連法などの制度変更対応
    ・統合リスク管理態勢(ERM)強化
    ・保険コアシステム(Guidewire等)導入とその周辺のデジタル化に関わるアドバイザリー

    【ノンバンクのプロジェクト例】
    ・グローバルガバナンスの高度化
    ・海外現地法人設立に伴う組織・業務設計およびIT基盤導入
    ・海外現地法人のオペレーション変革(組織・業務・システム) 
    ・新サービス企画・設計
    ・新市場開拓に向けたマーケティング
    ・AI活用による審査・債権回収モデル高度化
    想定年収
    710万~2500万円
  • 企業名
    アビームコンサルティング株式会社
    仕事内容
    [Strategy / Transaction]
    ■経営構想
    ・長期ビジョン策定/中期経営計画策定
    ・事業戦略(M&Aありきではない)、成長戦略
    ・事業計画策定
    ・企業ミッション/ビジョン策定
    ・事業ポートフォリオ変革のマネジメント/資本効率経営の構想・導入・定着
    ・企業グループ/ペアレンティング戦略 等の、必ずしもM&Aありきではない上位戦略から、経営の実行までを支援する。
    ■M&A・投資/撤退戦略
    ・買収戦略/ターゲット選定(ロングリスト/ショートリスト、買収効果等)
    ・売却戦略・カーブアウト戦略策定
    ・資本政策の策定支援
    ・アライアンス / JV構築におけるジョイントビジネスモデルの設計
    ■Deal Execution & Advisory
    ・フィナンシャルアドバイザー(ディールプロセスサポート、交渉支援)
    ・財務モデリング・企業価値算定
    ・各種デューディリジェンス(財務DD、ビジネスDD、カーブアウトDD、全体デューディリジェンスの設計)
    ■グループ内組織再編
    ・組織再編構想策定
    ・組織再編実行支援(PMO及び各種分科会支援)
    ・組織再編に伴う人事戦略・構想策定

    [PMI / カーブアウト]
    M&Aのポストフェーズ(PMI・カーブアウト)において、統合・分離の構想策定から、Day1/Day100設計、分科会推進、制度・管理会計対応、TSA・再編支援まで、構想から移行・定着まで一気通貫で支援する。
    ■IMO/SMO支援
    ・統合方針整理、統合実現に向けたPMI計画策定(Day1/Day100)
    ・カーブアウト計画の策定(全体方針、TOM設計、実行計画策定)
    ・組織再編の方針整理および計画策定
    ・分科会進捗・課題管理、横串課題対応(組織設計、ガバナンス、広報・総務関連)
    ・シナジー施策の検討、KPIモニタリング体制の構築と運用
    ■経理財務分科会(Finance)
    ・制度会計対応(連結決算体制構築、会計方針差異の調整、勘定科目マッピング、連結パッケージ設計、開示準備)
    ・管理会計対応(予実管理、業績報告体制の構築)
    ・決算期統一/早期化への対応
    ・経理財務領域の進捗・課題管理
    ※会計士・経理実務経験者の方は、PMI・カーブアウト未経験でも応募可能。実務を通じてM&A変革プロジェクトに挑戦できる。

    [Transformation]
    投資家目線・経営目線・現場目線を持ち合せ、コーポレート・事業の両領域での変革テーマ策定から実行・浸透までをトータルで行う。AI/デジタルをフル活用し、下記をはじめとする企業の変革を伴走する。
    ■Corporate Transformation(コーポレート領域)
    ・組織構造変革(組織デザイン、ガバナンス設計、グローバルオペレーティングモデル)
    ・AIネイティブTOMを用いた業務変革(BPR、SSC/BPO構想)
    ・コーポレート機能変革(AIネイティブを前提としたコーポレートの役割機能再定義、各部門変革)
    ・グループ・グローバル経営管理(意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル)
    ・データドリブン経営(AIを活用した経営管理の高度化・効率化)
    ・社会的価値の顕在化(社会的価値、社会インパクトのロジックモデル構築、評価、インパクト会計適用)
    ・社会的価値と経済的価値の統合、検証(価値創造ストーリーの再設計、非財務資本、社会インパクトと企業価値の関連性検証)
    ・インパクト志向型経営管理の実現(統経済的価値と社会的価値 両立のためのKGI/KPI策定、統合報告書・インパクトレポート作成 等)
    ・チェンジマネジメント
    ■Business Transformation(事業領域)
    ・ビジネスモデル変革(ビジネスモデル/バリューチェーン変革、コトウリシフトへの変革伴走)
    ・営業機能変革(営業プロセス・マネジメント変革、ソリューション営業等への変革伴走)
    ・事業プロセス変革(戦略の実現や目指す価値創造に繋げる業務プロセスへの変革)
    想定年収
    1200万~2500万円
  • 企業名
    アビームコンサルティング株式会社
    仕事内容
    [Strategy / Transaction]
    ■経営構想
    ・長期ビジョン策定/中期経営計画策定
    ・事業戦略(M&Aありきではない)、成長戦略
    ・事業計画策定
    ・企業ミッション/ビジョン策定
    ・事業ポートフォリオ変革のマネジメント/資本効率経営の構想・導入・定着
    ・企業グループ/ペアレンティング戦略 等の、必ずしもM&Aありきではない上位戦略から、経営の実行までを支援する。
    ■M&A・投資/撤退戦略
    ・買収戦略/ターゲット選定(ロングリスト/ショートリスト、買収効果等)
    ・売却戦略・カーブアウト戦略策定
    ・資本政策の策定支援
    ・アライアンス / JV構築におけるジョイントビジネスモデルの設計
    ■Deal Execution & Advisory
    ・フィナンシャルアドバイザー(ディールプロセスサポート、交渉支援)
    ・財務モデリング・企業価値算定
    ・各種デューディリジェンス(財務DD、ビジネスDD、カーブアウトDD、全体デューディリジェンスの設計)
    ■グループ内組織再編
    ・組織再編構想策定
    ・組織再編実行支援(PMO及び各種分科会支援)
    ・組織再編に伴う人事戦略・構想策定

    [PMI / カーブアウト]
    M&Aのポストフェーズ(PMI・カーブアウト)において、統合・分離の構想策定から、Day1/Day100設計、分科会推進、制度・管理会計対応、TSA・再編支援まで、構想から移行・定着まで一気通貫で支援する。
    ■IMO/SMO支援
    ・統合方針整理、統合実現に向けたPMI計画策定(Day1/Day100)
    ・カーブアウト計画の策定(全体方針、TOM設計、実行計画策定)
    ・組織再編の方針整理および計画策定
    ・分科会進捗・課題管理、横串課題対応(組織設計、ガバナンス、広報・総務関連)
    ・シナジー施策の検討、KPIモニタリング体制の構築と運用
    ■経理財務分科会(Finance)
    ・制度会計対応(連結決算体制構築、会計方針差異の調整、勘定科目マッピング、連結パッケージ設計、開示準備)
    ・管理会計対応(予実管理、業績報告体制の構築)
    ・決算期統一/早期化への対応
    ・経理財務領域の進捗・課題管理
    ※会計士・経理実務経験者の方は、PMI・カーブアウト未経験でも応募可能。実務を通じてM&A変革プロジェクトに挑戦できる。

    [Transformation]
    投資家目線・経営目線・現場目線を持ち合せ、コーポレート・事業の両領域での変革テーマ策定から実行・浸透までをトータルで行う。AI/デジタルをフル活用し、下記をはじめとする企業の変革を伴走する。
    ■Corporate Transformation(コーポレート領域)
    ・組織構造変革(組織デザイン、ガバナンス設計、グローバルオペレーティングモデル)
    ・AIネイティブTOMを用いた業務変革(BPR、SSC/BPO構想)
    ・コーポレート機能変革(AIネイティブを前提としたコーポレートの役割機能再定義、各部門変革)
    ・グループ・グローバル経営管理(意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル)
    ・データドリブン経営(AIを活用した経営管理の高度化・効率化)
    ・社会的価値の顕在化(社会的価値、社会インパクトのロジックモデル構築、評価、インパクト会計適用)
    ・社会的価値と経済的価値の統合、検証(価値創造ストーリーの再設計、非財務資本、社会インパクトと企業価値の関連性検証)
    ・インパクト志向型経営管理の実現(統経済的価値と社会的価値 両立のためのKGI/KPI策定、統合報告書・インパクトレポート作成 等)
    ・チェンジマネジメント
    ■Business Transformation(事業領域)
    ・ビジネスモデル変革(ビジネスモデル/バリューチェーン変革、コトウリシフトへの変革伴走)
    ・営業機能変革(営業プロセス・マネジメント変革、ソリューション営業等への変革伴走)
    ・事業プロセス変革(戦略の実現や目指す価値創造に繋げる業務プロセスへの変革)
    想定年収
    710万~1300万円
  • 質の高い情報と丁寧なサポートを提供

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    中長期的な視点で伴走する、あなたの「パーソナル・エージェント」

  • 企業名
    アビームコンサルティング株式会社
    仕事内容
    国内外の保険会社向けを中心に、各種コンサルティング案件の開拓、プロジェクトリード、プロジェクト作業に従事する。
    国外向けについては、東南アジアを中心とした海外保険会社向けの支援(日本からのリモート従事、現地での従事)の機会がある。

    【プロジェクト例】
    ■ 戦略コンサルティング
    ・新規事業/市場参入戦略策定
    ・社会課題解決に向けたクライアントとの共創(自然災害対応、Well-Beingなど)
    ・海外市場参入戦略策定
    ・提携/投資先発掘、M&A支援 (オペレーション/ITデューデリジェンス、PMI)
    ・営業・マーケティング戦略策定
    ・IT/DX戦略策定、保険コアシステム戦略策定(特に東南アジア地域内)、IT/DXソリューション選定
    ・Web3サービス企画支援
    想定年収
    710万~2500万円
  • 企業名
    アビームコンサルティング株式会社
    仕事内容
    銀行・証券・クレジットカード・ペイメントサービス(モバイル決済、ポイント等)を中心に、金融業界のお客様に対する国内外の各種戦略コンサルティング案件に従事する。

    【プロジェクト例】
    ■ 戦略・M&Aコンサルティング
    ・経営戦略・事業戦略策定支援(非金融事業への進出・異業種との連携を含む)
    ・JV設立・事業会社(デジタルバンク等)設立支援
    ・販売・マーケティング戦略策定支援
    ・経営統合、合併及び買収戦略策定支援
    ・リテール戦略策定支援
    ・チャネル戦略策定支援
    ・新規事業・新サービス立案支援
    ・サステナビリティ経営/戦略策定支援
    ・Web3×ファイナンスサービス企画支援
    ・人的資本経営・戦略策定支援
    ・PMI(ポストM&Aの統合マネジメント)
    ・サステナビリティ経営/戦略の実行に向けた業務改革支援
    ・サステナビリティ関連サービスの企画立案・開発支援
    想定年収
    710万~2500万円
  • 企業名
    社名非公開:ITコンサルティング
    仕事内容
    グループ経営を行うCFOの課題は企業価値の向上。我々のミッションは、お客様と深い関係性を築きながら、財務会計領域に特化したシステム/業務における様々な課題を解決していく。具体的には、プロジェクト型の業務改善だけでなく、実際にクライアントと共に実業務を通じて財務会計領域全般の課題抽出~改善活動を行う。(並行してプロジェクト型の業務改善業務も行う)
    想定年収
    600万~1000万円
  • 企業名
    社名非公開:ITコンサルティング
    仕事内容
    ▼仕事内容
    顧客はグループ経営に取り組む、日本を代表する大手企業。そこの経営層やCFO組織、事業責任者の方々と対峙して、グループ経営・ガバナンスという切り口の課題解決に向き合っていただきます。
    実際の業務としては、自社ソフトウェアを含むグループ経営管理プラットフォームの導入プロジェクトにおいて、主にシステム構築、保守運用などの工程をご担当いただきます。


    <具体的には>
    ・構想整理、要件定義、設計、システム構築、保守運用までのプロジェクトの、主にシステム構築、保守運用のフェーズへ参画し、プロジェクトマネジャーの指示のもと、ドキュメント作成、システム構築、テストなどを実施します。
    社内での作業だけではなく、お客様先での打ち合わせ参加やシステム受入テスト、本稼働から保守運用までの支援など、お客様との直接のやりとりをご担当いただくことも可能です。

    ▼特徴と期待すること
    ・自身のこれまでのご経験を活かしながら、フレックスタイム制およびリモートワークを主体に、生産性・効率性を重視した様々な働き方が選択できます。

    ▼組織について
    ・事業統括本部 西日本事業部 コンサルティングサービス統括部の配属となります。
    ・事業部の特徴としては、中途比率が8割で、SIerやコンサルティング会社、事業会社の経理ご出身の方達が集まる50名の組織です。
     平均年齢=約35歳、女性比率=約3割


    ■入社後の流れ
    早期からご活躍頂けるように、中途入社の方・新卒入社の方関係なく充実した研修を用意しています。
    研修を受講し、業務に必要な基礎知識を習得頂いてから現場配属となります。

    ※原則として入社される方全員が研修の対象です。ただし、ご経験によっては一部スキップ、研修無しとなる場合もございます。
    ※入社前に関連書籍の貸し出しを行いますので、事前学習にご利用いただけます。
    ※本研修は2022年9月よりスタートしています。基礎知識を習得するほか、既存社員とのランチ会や現場上長、入社日が近い方との交流 もあります。

    研修内容は下記になります。
    ▼STEP1
    簿記・IT・社内ルールなどの研修

    ▼STEP2
    プロダクト研修
    想定年収
    450万円~800万円
  • 企業名
    社名非公開:ITコンサルティング
    仕事内容
    【仕事内容】
    ご入社後は先輩社員からのOJTを受けて頂きながら、適正に合わせて下記業務の一部からご担当頂きます。
    顧客はグループ経営に取り組む、日本を代表する大手企業。そこの経営層やCFO組織、事業責任者の方々と対峙して、グループ経営・ガバナンスという切り口の課題解決に向き合っていただきます。実際の業務としては、自社ソフトウェアを用いた提案活動や、構想整理や要件定義、システム導入プロジェクトの設計、構築プロジェクトへの参画などに携わっていただきます。

    【具体的には】
    ・構想整理、要件定義、設計、システム構築、保守運用までのプロジェクトへの参画。
    プロジェクトマネジャーの指示のもと、ドキュメント作成、システム構築、テストなどを実施します。
    社内での作業だけではなく、お客様先での打ち合わせ参加やシステム受入テスト、本稼働から保守運用までの支援など、お客様との直接のやりとりも担当していただきます。

    【特徴と期待すること】
    ・顧客のニーズをヒアリングし、本質を考え抜けること、また責任感を持ってその期待を超えるサービスを提供していただくことを期待しています。
    ・顧客のパートナーとなること、また課題解決案を出すだけではなく、システムを利用して実現するまでの支援をしていただきます。
    ・ご入社後はプロジェクトに加わっていただきながら、自社製品や業務のキャッチアップをしていただきます。
    ・”全員がStretchする”組織への参画となるため、与えられた環境ではなく、自ら望む環境、組織を一緒に作っていただける方を歓迎します。

    【組織について】
    ・事業統括本部 西日本事業部 コンサルティングサービス1部/コンサルティング2部のどちらかに配属となります。
    ・事業部の特徴としては、中途比率が8割で、SIerやコンサルティング会社、事業会社の経理ご出身の方達が集まる約50名の組織です。
    想定年収
    500万円~650万円
  • 質の高い情報と丁寧なサポートを提供

    求人のご案内を希望される方は、下のボタンから「無料登録・転職相談」のご登録をお願いいたします。

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