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5167件中 / 731~740件を表示

  • 企業名
    社名非公開:金融と不動産の力を融合し、新たな価値を創造する。 大手金融グループ唯一の不動産運用プラットフォームとして、多様な投資商品と高度な運用力で市場をリードする。
    仕事内容
    ・主として以下の業務を担う
    -ファンドの資金管理・運用不動産における予算実績の管理・プロジェクト契約等に準じたファンド運用のモニタリング
    -PM会社、事務管理会社等と連携した契約書押印や支払の対応
    -投資家、信託受託者、金融機関等のスキーム関係者に対する定期報告(レポート等)、各種資料の作成補助
    -上記に関連する指図の作成や資金送金に関するオペレーションの手配・実行
    -物件担当者(フロント)と連携した業務
    ・期日を遵守し、堅実でスピーディな業務遂行ができる方
    ・まじめで協調性があり、社内外の関係者と積極的なコミュニケーションが取れる方
    ・SPCを用いたファンドスキームに関する知識がある方
    想定年収
    800万~1120万円(基本年俸+賞与)
  • 企業名
    アビームコンサルティング株式会社
    仕事内容
    [Strategy / Transaction]
    ■経営構想
    ・長期ビジョン策定/中期経営計画策定
    ・事業戦略(M&Aありきではない)、成長戦略
    ・事業計画策定
    ・企業ミッション/ビジョン策定
    ・事業ポートフォリオ変革のマネジメント/資本効率経営の構想・導入・定着
    ・企業グループ/ペアレンティング戦略 等の、必ずしもM&Aありきではない上位戦略から、経営の実行までを支援する。
    ■M&A・投資/撤退戦略
    ・買収戦略/ターゲット選定(ロングリスト/ショートリスト、買収効果等)
    ・売却戦略・カーブアウト戦略策定
    ・資本政策の策定支援
    ・アライアンス / JV構築におけるジョイントビジネスモデルの設計
    ■Deal Execution & Advisory
    ・フィナンシャルアドバイザー(ディールプロセスサポート、交渉支援)
    ・財務モデリング・企業価値算定
    ・各種デューディリジェンス(財務DD、ビジネスDD、カーブアウトDD、全体デューディリジェンスの設計)
    ■グループ内組織再編
    ・組織再編構想策定
    ・組織再編実行支援(PMO及び各種分科会支援)
    ・組織再編に伴う人事戦略・構想策定

    [PMI / カーブアウト]
    M&Aのポストフェーズ(PMI・カーブアウト)において、統合・分離の構想策定から、Day1/Day100設計、分科会推進、制度・管理会計対応、TSA・再編支援まで、構想から移行・定着まで一気通貫で支援する。
    ■IMO/SMO支援
    ・統合方針整理、統合実現に向けたPMI計画策定(Day1/Day100)
    ・カーブアウト計画の策定(全体方針、TOM設計、実行計画策定)
    ・組織再編の方針整理および計画策定
    ・分科会進捗・課題管理、横串課題対応(組織設計、ガバナンス、広報・総務関連)
    ・シナジー施策の検討、KPIモニタリング体制の構築と運用
    ■経理財務分科会(Finance)
    ・制度会計対応(連結決算体制構築、会計方針差異の調整、勘定科目マッピング、連結パッケージ設計、開示準備)
    ・管理会計対応(予実管理、業績報告体制の構築)
    ・決算期統一/早期化への対応
    ・経理財務領域の進捗・課題管理
    ※会計士・経理実務経験者の方は、PMI・カーブアウト未経験でも応募可能。実務を通じてM&A変革プロジェクトに挑戦できる。

    [Transformation]
    投資家目線・経営目線・現場目線を持ち合せ、コーポレート・事業の両領域での変革テーマ策定から実行・浸透までをトータルで行う。AI/デジタルをフル活用し、下記をはじめとする企業の変革を伴走する。
    ■Corporate Transformation(コーポレート領域)
    ・組織構造変革(組織デザイン、ガバナンス設計、グローバルオペレーティングモデル)
    ・AIネイティブTOMを用いた業務変革(BPR、SSC/BPO構想)
    ・コーポレート機能変革(AIネイティブを前提としたコーポレートの役割機能再定義、各部門変革)
    ・グループ・グローバル経営管理(意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル)
    ・データドリブン経営(AIを活用した経営管理の高度化・効率化)
    ・社会的価値の顕在化(社会的価値、社会インパクトのロジックモデル構築、評価、インパクト会計適用)
    ・社会的価値と経済的価値の統合、検証(価値創造ストーリーの再設計、非財務資本、社会インパクトと企業価値の関連性検証)
    ・インパクト志向型経営管理の実現(統経済的価値と社会的価値 両立のためのKGI/KPI策定、統合報告書・インパクトレポート作成 等)
    ・チェンジマネジメント
    ■Business Transformation(事業領域)
    ・ビジネスモデル変革(ビジネスモデル/バリューチェーン変革、コトウリシフトへの変革伴走)
    ・営業機能変革(営業プロセス・マネジメント変革、ソリューション営業等への変革伴走)
    ・事業プロセス変革(戦略の実現や目指す価値創造に繋げる業務プロセスへの変革)
    想定年収
    1200万~2500万円
  • 企業名
    社名非公開:外資PEファンド経験者が立ち上げた中堅中小企業にフォーカスしたPEファンド
    仕事内容
    プライベートエクイティ投資の検討、実行、バリューアップに関する一連の業務。
    具体的には、財務モデリング、ストラクチャリング、契約交渉、投資先の経営支援全般等に幅広く従事。
    想定年収
    1,200万円前後+キャリー
  • 企業名
    エンデバー・ユナイテッド株式会社
    仕事内容
    投資業務(投資~EXITまで)全般に関わっていただく。
    ・投資先選定、評価
    ・関係者(株主、金融機関等)との交渉
    ・投資実行
    ・投資後の戦略立案、オペレーション落込、ハンズオン支援
    想定年収
    1000万円~2000万円
  • 企業名
    アビームコンサルティング株式会社
    仕事内容
    業務内容
    ・組立製造業におけるシステム導入プロジェクトのチームリード/メンバー
    ・日本の組立製造業の企業特性を活かしたSCM戦略やサプライチェーン改革の実現
    ・製造DXの推進
    ・製造業における販売・調達管理プロセス等の業務標準化、営業支援組織等の業務効率化

    当社のクライアントは日系のグローバル企業が多く、日本の本社を中心に全社SCM改革、グループ経営基盤構築など、基幹システムのグローバル展開を伴う大規模プロジェクトも多く存在します。
    その際に、当社は同じ日本に本社を置くコンサルティングファームとして、クライアントと同じ視点でコンサルティングサービスを提供できると共に、本社主導で意思決定できる柔軟性と実行力を兼ね備えた、クライアントフォーカスのコンサルティングファームです。
    コンサルタントを養成するための基礎から応用まで、体系立ったナレッジが整備されています。
    全社SCM改革や経営基盤構築などのプロフェッショナルコンサルタントとして、クライアントの真の変革のパートナーとなる存在を目指す方を募集します。
    特に日本の製造業に対し問題意識を持ち、再建・発展に寄与したい方を募集します。
    配属部署:Industry Solution Strategy Unit Discrete Manufacturing Business Group
    想定職位:コンサルタント〜シニアコンサルタント

    特徴(Discrete Manufacturing Business Group)
    ・メンバーの特徴:
     自動車や電機など、ディスクリート製造業クライアントをターゲットとした業界専門性を持った人材の集まりです。
     業界の特性上、経営管理・経営改革に加え、SCM改革を中心とした知識を有しています。
    ・プロジェクトの特徴:
     ・SCM改革をする上で、クライアントの全社を巻き込んだ活動になることが多く、大規模プロジェクトの比率が高い
     ・全社改革への取り組みが多いため、Tier1アカウントの経営層(CxO)との接点が多い
     ・変革の対象が工場や物流センターなどであることも多く、グローバルでのビジネスチャンスが多い
    想定年収
    580万~2000万円
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    中長期的な視点で伴走する、あなたの「パーソナル・エージェント」

  • 企業名
    アビームコンサルティング株式会社
    仕事内容
    注力インフラ業界の大手企業に対する以下のテーマに関するビジネスコンサルティング
    ・経営戦略・経営管理
    ・人財戦略・人的資本経営
    ・エンジニアリング戦略・設備調達改革・アセットマネージメント高度化
    ・バリューチェーン最適化・再エネ拡大
    ・地域・エリア価値向上/新規事業開発
    ・海外インフラ整備
    想定年収
    580万~2000万円
  • 企業名
    アビームコンサルティング株式会社
    仕事内容
    人事分野において、クライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングを行う。
    具体的には、
     ・グローバル/グループ人材マネジメント基盤構築
     ・人事制度改革に伴うプロセス(等級、報酬、評価)策定
     ・人事システムの基本構想策定
     ・人事業務プロセス改革
     ・グローバルタレントマネジメントの実現
     ・エンゲージメント向上施策の策定と実現
    等のプロジェクト等に従事する。

    入社後の業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域/テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定する。

    <直近のプロジェクト事例>
     ・大手消費材メーカー「グローバル人材マネジメント基盤構築」
     ・大手プロセス系メーカー「人的経営基盤構築」
     ・大手電機メーカー「グローバル人材マネジメント基盤構築」
     ・大手金融業 「人事制度構築および新会社人事業務・情報基盤整備」
     ・大手航空会社系旅行会社「合併に伴う組織 人事体系統合」
     ・大手商社「小さな本社を実現する業務プロセスの構築」
     ・大手金融業「企業合併に伴うグループ人事業務の統合」
    想定年収
    580万~2000万円
  • 企業名
    アビームコンサルティング株式会社
    仕事内容
    クライアント企業におけるサーキュラーエコノミー実現に向けた事業構想およびサプライチェーンの構築を支援

    ・クライアント企業のサーキュラーエコノミーに関する現状分析と課題特定
    ・サーキュラーエコノミーを活用した新規事業モデルの立案支援および、変革への伴走
    ・サプライチェーンの再設計、資源循環戦略の構築支援
    ・環境・社会・ガバナンス(ESG)観点での価値創出の提案と実行支援
    ・社内外ステークホルダーとの連携・アライアンス推進
    ・ナレッジ開発・サービスライン拡張への貢献

    ■プロジェクト例
    ・大手総合商社:資源循環テーマでの構想策定および事業立ち上げ支援
    ・精密機器メーカ:資源循環テーマのサービス企画支援
    ・輸送機器メーカ:資源循環テーマの事業構想企画支援
    想定年収
    580万~2000万円
  • 企業名
    アビームコンサルティング株式会社
    仕事内容
    (1) サステナビリティ経営/脱炭素経営コンサルタント
    ・サステナビリティ経営戦略の立案、SSBJ/CSRD等のサステナビリティ情報開示方針策定
    ・サステナビリティ情報管理基盤の構想策定・要件定義
    ・脱炭素経営戦略の立案、GHG削減ロードマップの策定
    ・GHG排出量の見える化から削減プランの策定支援
    ・これらに関連する業務変革、組織変革の支援

    (2) GX/エネルギー関連 新規ビジネス開発コンサルタント
    ・GX/エネルギー関連の新規事業モデルの立案支援、事業性評価支援、事業構築支援

    <プロジェクト例>
    (1) サステナビリティ経営/脱炭素経営コンサルタント
    ・物流業、エネルギー業:サステナビリティ情報管理基盤の構想策定・要件定義
    ・製造業、情報サービス業:GHGサプライヤーエンゲージメント推進支援
    ・建設業:SBT認定取得支援
    ・製造業、小売業など:TCFD開示支援
    ・小売業、不動産業など:スコープ3を含めたGHG算定支援
    ・小売業、製造業など:GHG削減ロードマップ策定支援

    (2) GX/エネルギー関連 新規ビジネス開発コンサルタント
    ・大手小売・流通業:LESモデル構築、再生エネルギー調達支援
    想定年収
    580万~2000万円
  • 企業名
    アビームコンサルティング株式会社
    仕事内容
    (1) エンジニアリングマネジメント(ECM)及びサプライチェーンマネジメント(SCM)全体改革構想
    ・クライアント企業の成長戦略や構造改革に寄与するための、全社ECM/SCM全体の戦略立案およびその実現支援

    (2) 需給プロセス改革
    ・需給業務の標準化/計画精度向上/組織改革を通じて、S&OP導入やAI予測モデル構築などにより、サプライチェーン全体の最適化を支援

    (3) PLM/MES改革
    ・製造業の業務特性に応じたPLM/MES導入を通じて、設計~製造実行プロセスの情報連携/標準化によるグローバル競争力とDX基盤の強化を支援

    <プロジェクト例>
    (1) エンジニアリングマネジメント(ECM)及びサプライチェーンマネジメント(SCM)全体改革構想
    ・医療機器メーカー:サプライチェーンのグローバル管理体制の企画立案/実現支援
    ・建機メーカー:サプライチェーン業務レベル診断と高度化に向けたロードマップ策定支援
    ・素材メーカー:ECM情報のデジタル化とECM/SCM横断でのライフサイクルコスト管理の体制の実現支援
    ・玩具メーカー:BtoB取引戦略の企画立案及び実行支援

    (2) 需給プロセス改革
    ・電子部品メーカー:グローバル販社共通の需給管理基盤構築による業務効率化支援
    ・食品メーカー:SCPツール導入を伴う需給業務標準化と在庫削減支援
    ・化学メーカー:本社需給管理組織の立ち上げとグローバル需給管理プロセスの策定
    ・精密機械メーカー:在庫アセスメントによる改善施策の定量評価と提案

    (3) PLM/MES改革
    ・総合電機メーカー:PLM導入による設計~製造プロセスの情報連携促進
    ・自動車部品メーカー:PLM/MES連携による設計~製造実行プロセスの統合と業務標準化支援
    ・素材メーカー:設計開発データ管理のデジタル化/一元化支援
    想定年収
    580万~2000万円
  • 質の高い情報と丁寧なサポートを提供

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