株式会社ドリームインキュベータ はどんな会社? 企業情報を詳しく解説

アンテロープでは、金融業界とコンサルティング業界のプロフェッショナルファームを中心に、独自のリクルーティング・ネットワークを構築しております。ここでは私たちがカバーしている業界の主要企業について、公開情報を要約してご案内いたします。
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株式会社ドリームインキュベータ

会社概要
BCG日本代表を務めた堀紘一氏が2000年に立ち上げた、国内発の戦略系ファーム。  

企業の根幹に関わる経営問題解決を手掛ける戦略コンサルタント的側面に社会的課題の解決や業界全体のエコシステム再構築といった視点を加えた「ビジネスプロデュース」を標榜しており、そのプロジェクトの7割が10年後の柱となるような事業創造案件である。近年の企業による事業多角化を鑑み、ジュニアクラスのころから業界の垣根を超えたコンサルティングを行うよう人材教育を手掛けている。

クライアントは技術力で世界と戦うことを目指すような製造業多くの割合を占め、近年では経常利益数千億円ほどのリーディングカンパニーが増加傾向にある。このような大きな事業を描く潮流に伴い、海外案件も増している。

コンサル事業で培ったノウハウを活かして、国内外のベンチャーならびに成長企業に投資するインキュベーション事業も手掛けており、デジタルメディア・AI・ロボティクスといった産業に大きな革新をもたらす事業を投資の軸に定めている。一方で、ペット向け医療保険の「アイペット損害保険」のようにマジョリティ投資を行って自ら事業主体となり、リアルな経営の現場で事業成長のノウハウを積み上げている。そこで深めた成長事業と長期トレンドに対する見識を戦略コンサル事業にも応用し、事業間での相互補助作用を機能させている。 
インタビュー
DIで女性コンサルタントとして活躍中のマネージャー、遠山様のインタビューを掲載しています。ぜひご覧ください。
ドリームインキュベータ インタビュー特集「成熟した日本社会を変えるのはビジネスの力」 
提供しているコンサルティングサービス
通常のコンサルティングファームのように専門領域を設定することなく、各人が幅広い業界で経営戦略の策定に着手。主要クライアントは大手メーカーだが、大手商社とメーカーの輸出補助といった流通分野、都市のモビリティ統合・プロデュースといった公共分野など、多様な事業領域を有する。

【サービスプラクティス】
 ビジネスプロデュース(事業創造)
 成長戦略立案支援
 オペレーション改善
 M&A支援
 経営幹部育成支援
 ベンチャー投資
 IPO支援 
キャリアパス・トレーニング制度
【社内キャリアパス】
キャリアパスは、ビジネスプロデューサー(BP)、マネジャー、執行役員となっている。

入社数年間はBPとしてプロジェクトを推進していくが、その後のステップは極めて多様である。コンサル分野でその道を極める、そのノウハウを活かして投資事業に転身し視座を広める、成長著しい海外市場で現地法人の立ち上げ・新規事業創造を実行する、など通常のコンサルティングファームでは用意されていない選択肢も用意されている。

社内のキャリア形成専門機関であるCDP(Career Development Program)室が半年ごとにBPと面談を行い、成長に必要なアクションプランについて中長期的なアドバイスを提供する。配属もこの面談の内容により決定し、透明性を確保している。

【トレーニング制度】
BPの段階では経営戦略論や論理的思考力といった、基礎知識を徹底的にインプットされるため、コンサルタント未経験の方でも知識量の差といった障壁を超えることができる。これに加えて、実際に業務に携わるOJT制度を相互に活用することで手厚いサポート体制を実現。

案件終了ごとに評価フィードバックを得る機会があり、アセスミーティングで全BPのパフォーマンスを共有。

語学研修もキャリアレベルを問わず充実しているほか、最先端分野の実業家らによるセッションを随時開催しているため、最新のビジネストレンドについて学ぶことも可能。 
関連書籍
『社長、ウチにもCTOが必要です』ドリームインキュベータ監修(日経BP総研クリーンテック研究所)
『3000億円の事業を生み出す「ビジネスプロデュース」戦略』三宅孝之、島崎崇著(PHP研究所)
『3000億円の事業を生み出す「ビジネスプロデュース」成功への道』三宅孝之、島崎崇(PHP研究所)
『自分を変える読書術』堀紘一(SBクリエイティブ)
『コンサルティングとは何か』堀紘一(PHP研究所)
『日本の成長戦略』堀紘一(PHP研究所)
『リーダーシップの本質 改訂3版』堀紘一(ダイヤモンド社)
『世界連鎖恐慌の犯人』堀紘一(PHP研究所)
『一流の人は空気を読まない』堀紘一(角川書店)
『オープン&クローズ戦略 増補改訂版』小川紘一(翔泳社)
『青春支援企業』山田清機(プレジデント社)
『M&Aで生き残る企業、消え去る企業』堀紘一、藤田勉(PHP研究所)
『もっと早く、もっと楽しく、仕事の成果をあげる法』古谷昇(PHP研究所)
『知恵は金なり これから5年を勝ち抜く為の経営学教科書』ドリームインキュベータ(PHP研究所) 
出身者の一例
清水隆史(プロコミット 代表取締役社長)
伊藤光茂(Gunosy 取締役兼最高財務責任者)
片野大輔(YCP Japan 代表取締役)
清水敬太(株式会社あきんどスシロー 取締役執行役員) 
設立
2000年4月 
沿革
2000年 設立 
コアメンバー
代表取締役CEO 原田哲郎
代表取締役社長 三宅孝之 
所在地
東京都千代田区霞が関3-2-6 東京倶楽部ビルディング4F 
URL
http://www.dreamincubator.co.jp/

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  • 企業名
    PwCコンサルティング合同会社
    仕事内容
    独自の「未来創造型コンサルティング」方法論を用いてそのような課題に立ち向かい、”望ましい未来”の創造と実装を支援。

    ・ディープテック、各種イマージングテクノロジーに関するリサーチ及びインサイトの抽出。
    ・Future Designer、Future Strategistと連携した未来戦略・未来プロダクト等の各種プロトタイプの制作。
    ・未来戦略・ビジネス仮説を検証するためのPoC構築に向けたアジャイル開発の計画立案及び推進。
    ・未来ビジネスを構成する特にデジタルプラットフォームのハイレベルなデザインと要件の検討。
    想定年収
    別途ご案内致します
  • 企業名
    社名非公開:経営者との真のパートナーシップを目指すハンズオン型ベンチャーキャピタル
    仕事内容
    「株主・経営者の視座を持ちながらも、現場に一番近いチーム」として、経営・事業課題の発見および解決に向けた戦略策定から実行支援まで、投資先経営者・社員の方々と伴走しながら領域問わず事業成長に必要な支援を行う。
    B2B・B2C問わず様々な事業における課題発見・改善提案を通じ、スタートアップにおける重要な意思決定を支援する。
    想定年収
    別途ご案内致します
  • 企業名
    アビームコンサルティング株式会社
    仕事内容
    ・業務内容
    - 人材マテリアリティー策定
    - 中長期の経営戦略・事業戦略を実現するための人材マテリアリティーの定義を行い、それを定量的に捉えるためのKGI/KPIの設計及び人事戦略・施策の見直しを行う。
    - 人材データ分析基盤構築
    - 人的資本経営を行うために必要となる人材データを効率よく収集・分析し、経営判断に必要なデータを提供できる基盤を構築。
    - 社員エンゲージメント
    - 社員エンゲージメント調査の企画・設計から調査結果に基づく課題の発見、解決施策まで支援。
    - エンプロイヤーブランディング戦略
    - 労働市場及び自社従業員に対して、魅力的な企業であるために何をすべきかの戦略立案から施策実行までを支援。

    ・プロジェクト例
    - 自動車メーカー:人的資本情報開示にともなう中期人的資本経営ロードマップ策定
    - 化学メーカー:企業統合にともなう人的資本経営構想策定
    - 人材派遣業:社員エンゲージメント調査・向上施策
    - 自動車部品:人的資本データ基盤構築
    想定年収
    710万~2500万円
  • 企業名
    社名非公開:ハイレベルなプロ人材で、経営課題を解決する会社
    仕事内容
    外部専門人材の経験・知見を活用し、企業の経営課題の解決と事業成長を支援するコンサルティング営業のポジション。

    ・経営課題の発掘と特定
    - 経営者・役員への訪問や対話を通じ、事業の現状、市場での立ち位置、将来の展望をヒアリングし、本質的な課題を明確化。
    - 提携金融機関から紹介された企業への営業活動。
    ・解決策の企画・提案
    - 営業戦略、新規事業、人事制度、マーケティングなどの課題に応じ、専門人材による支援内容・担当者・期間を組み込んだプロジェクトプランを設計。
    ・専門人材のマッチング
    - 人材データベースとAIによるマッチング機能を活用し、プロジェクトに適した候補者を選定・提案。
    ・プロジェクトの伴走支援と追加提案
    - 顧客企業と専門人材の間に立ち、進行を支援。成果を最大化するための軌道修正や追加提案を行い、長期的な関係を構築。
    想定年収
    500万~750万円
  • 企業名
    社名非公開:ハイレベルなプロ人材で、経営課題を解決する会社
    仕事内容
    外部専門人材の経験・知見を活用し、企業の経営課題の解決と事業成長を支援するコンサルティング営業のポジション。

    ・経営課題の発掘と特定
    - 経営者・役員への訪問や対話を通じ、事業の現状、市場での立ち位置、将来の展望をヒアリングし、本質的な課題を明確化。
    - 提携金融機関から紹介された企業への営業活動。
    ・解決策の企画・提案
    - 営業戦略、新規事業、人事制度、マーケティングなどの課題に応じ、専門人材による支援内容・担当者・期間を組み込んだプロジェクトプランを設計。
    ・専門人材のマッチング
    - 人材データベースとAIによるマッチング機能を活用し、プロジェクトに適した候補者を選定・提案。
    ・プロジェクトの伴走支援と追加提案
    - 顧客企業と専門人材の間に立ち、進行を支援。成果を最大化するための軌道修正や追加提案を行い、長期的な関係を構築。
    想定年収
    500万~750万円
  • 企業名
    社名非公開:ハイレベルなプロ人材で、経営課題を解決する会社
    仕事内容
    1. 経営課題の発掘・特定
    - 経営層への訪問、事業の現状・将来像のヒアリング、本質的な経営課題の特定
    2. 解決策の企画・提案
    - 専門知見、支援内容、期間を踏まえたプロジェクト設計、顧客に合わせた解決策の提案
    3. 専門人材のマッチング
    - データベースからの候補者選定、知見・仮説とAIを活用した人材の特定・提案
    4. 稼働後の伴走・追加提案
    - 顧客と専門人材の円滑な進行支援、成果を高める改善提案、追加提案、長期的な関係構築
    ・全国の銀行との提携に基づく紹介企業への対応。
    想定年収
    500万~750万円
  • 企業名
    社名非公開:ハイレベルなプロ人材で、経営課題を解決する会社
    仕事内容
    1. 経営課題の発掘・特定
    - 経営層への訪問、事業の現状・将来像のヒアリング、本質的な経営課題の特定
    2. 解決策の企画・提案
    - 専門知見、支援内容、期間を踏まえたプロジェクト設計、顧客に合わせた解決策の提案
    3. 専門人材のマッチング
    - データベースからの候補者選定、知見・仮説とAIを活用した人材の特定・提案
    4. 稼働後の伴走・追加提案
    - 顧客と専門人材の円滑な進行支援、成果を高める改善提案、追加提案、長期的な関係構築
    想定年収
    500万~750万円
  • 企業名
    株式会社リヴァンプ
    仕事内容
    投資検討フェーズから大手PEファンドと並走し、投資検討・実行、バリューアップ、エグジットの一連の支援を行う。投資実行後は、投資先企業に常駐し投資先企業の役職員を巻き込みながら企業価値の向上を目指す。案件によって、経営企画部長や取締役CXOとして派遣されることもある。
    -財務モデリング、投資ストラクチャリング、投資前デューデリジェンス、バリューアッププランの策定
    -投資実行後の100日プランの策定・実行およびPMO支援
    -中期経営計画の策定、IT中期経営計画策定およびその実行
    -マーケティング戦略の企画・実行
    -上場準備支援、上場申請プロセスの推進、エクイティストーリー/IR戦略策定
    想定年収
    600万~5000万円
  • 企業名
    イグニション・ポイント株式会社
    仕事内容
    あらゆる業界のクライアント企業に対し、新規事業の創造から立ち上げ、既存事業のバリューアップまでを戦略×ファイナンス×エグゼキューションの3軸を駆使し実行-支援し、産業の活性化、経済活性化を推進する。
    サービスオファリング
    ※クライアント投資先でのCXOや事業責任者として担当いただく場合もある。
    事業構想-戦略策定関連から、実行-実現支援迄、両フェーズの実績-経験を基にしたサービスを提供
    ・事業構想-戦略策定
     -持続的成長に向けた長期計画の策定
     -新たな収益源を確立する ビジネスモデルの具体化
     -ビジネスモデルの実現に向けた M&A-JVスキームの戦略策定
     -ビジネスデューデリジェンス
     -事業計画の策定-投資対効果の算定

    ・実行-実現
    (事業立上げ)
     -事業-機能戦略の策定
     -会社設立-資本政策の策定
     -ガバナンス体制-事業モニタリング体制の整備
     -業務プロセスの設計-立上げ
     -事業推進メンバーとしての参画
    (事業バリューアップ)
     -戦略のピボット検討支援
     -戦略のピボット検討支援-アライアンス戦略の策定
     -既存事業のアセットのレバレッジによる ビジネス拡張-新サービス開発
     -資金調達支援
     -事業バリューアップ 推進メンバーとしての参画
    想定年収
    600万~2300万円
  • 企業名
    フロンティア・マネジメント株式会社
    仕事内容
    ・経営者派遣含む経営チームによる多層的ハンズオン支援
    ・ハンズオンを基軸とした国内外のPMI支援
    ・クロスボーダーの経営執行、事業開発推進
    ・バリューアップとターンアラウンド
    ・経営体制の構築・補佐
    想定年収
    600万~1800万円程度
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