【コンサルタント（物流・SCM）】コンサルタント（物流改革/需給プロセス改革）の求人詳細情報｜アビームコンサルティング株式会社

あなたの転職意向に沿った専任コンサルタントをアサインいたします。
実績豊富なコンサルタントが、あなたの転職活動を強力にサポートいたします。

【簡単3分!】転職支援サービスを使ってみる（無料）

コンサルタント（物流改革/需給プロセス改革） [ID:42180]新着求人

想定年収: 710万～2500万円
仕事内容: ＜物流改革＞
・物流戦略立案
　-物流のあるべき姿の立案・実現支援
　-コスト削減/GHG削減オポチュニティ導出・実行支援
　-生産/物流ネットワークの設計支援
・物流センター新設企画・自動化推進
　-物流課題を解決する物流センター業務/システム/設備の構想策定支援
　-物流センター設立、運営、安定化までのPMO支援
・物流DX構想の策定・実現支援
　-最新テクノロジー・AI・パッケージソフトウェア等を活用したDXの構想策定と実行支援

＜需給プロセス改革/レジリエントSC構築＞
・需給業務の標準化/計画精度向上/組織改革を通じて、S&OP導入やAI予測モデル構築などにより、サプライチェーン全体の最適化を支援
・地政学リスクを踏まえたSC強靭化検討、リスク管理プロセス、レジリエント対応施策検討

【プロジェクト例】
＜物流改革＞
・ロジスティクス戦略策定
　‐製造/卸売業：物流戦略策定/施策立案支援
　‐小売業：物流改革構想策定支援
　‐製造業：グローバルサプライチェーン戦略策定支援
　‐製造業：生産/物流ネットワーク最適化支援
　‐製造/物流業：共同物流構想/スキーム設計支援

・物流センター設立/DX推進
　‐小売/流通業：新物流センター構想策定/詳細設計支援
　‐物流業：物流センター自動化推進支援
　‐製造業：倉庫運営のフルデジタル化構想策定支援
　‐小売/物流業：倉庫運営管理基盤構築支援
　‐製造/小売業：WMS導入システム化構想策定支援

＜需給プロセス改革/レジリエントSC構築＞
・需給プロセス改革
　‐電子部品メーカー：グローバル販社共通の需給管理基盤構築による業務効率化支援
　‐食品メーカー：SCPツール導入を伴う需給業務標準化と在庫削減支援
　‐化学メーカー：本社需給管理組織の立ち上げとグローバル需給管理プロセスの策定
　‐精密機械メーカー：在庫アセスメントによる改善施策の定量評価と提案
必要経験: ＜物流改革＞
・コンサルティング経験、もしくは事業会社での業務経験をお持ちで下記のいずれかに該当する方
　‐コンサルティングファーム出身で物流改革プロジェクトの経験がある方
　‐IT企業出身で物流システム（WMS、TMS等）の構想策定プロジェクトの経験がある方
　‐事業会社出身でSCM/物流企画・管理の経験がある方

＜需給プロセス改革/レジリエントSC構築＞
・コンサルティング経験、もしくは事業会社での業務経験をお持ちで下記のいずれかに該当する方
　‐コンサルティングファーム出身で需給改革プロジェクトの経験がある方
-事業会社出身で以下のような経験のある方。
　①需給計画の立案プロセスにおいて、本社部門として供給計画の立案や他部門との需給調整を担った実務経験、またはサプライチェーンにおけるリスク管理・レジリエンス対応の経験。
　②在庫削減やコスト改革、DX導入等の全社横断プロジェクトにおいて、企画または推進の役割で主体的に関与した経験。
予定勤務地: 東京都中央区
企業名: アビームコンサルティング株式会社