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販売・物流ソリューションコンサルタント（東京・大阪・名古屋/VCEセクター）

企業名

アビームコンサルティング株式会社

仕事内容

・販売/物流の分野において、デジタルの活用によりクライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施。（プロジェクト工程は、BPR（業務改革）、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトも多数有り）
・見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案・クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとした販売・物流領域の新しいソリューションの構築

＜業務内容詳細＞
・サプライチェーンマネジメント改革
・販売/物流領域における高付加価値、高難易度のサプライチェーン領域の業務改革/システム導入・サプライチェン基幹業務、システムに関する標準業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト等

想定年収

690万～2500万円

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コンサルタント（調達改革・設備O＆M）

企業名

アビームコンサルティング株式会社

仕事内容

(1) 調達改革支援
・調達業務診断による現状評価、目指すべき姿の設計
・調達組織設計、戦略策定、KPI策定
・コスト削減（支出分析、コスト削減施策立案、価格交渉支援）
・業務改革（BPR/DX/BPO構想策定）

(2) 設備OM改革支援
・インフラ/製造業の設備運転/保守に関わるO&M領域の業務改革支援（BPR）
・設備保守計画、予算管理、工務/保全プロセスの診断・改善提案
・O&M領域におけるDXや業務標準化、アウトソーシング活用の支援

<プロジェクト例>
(1) 調達改革支援
・大手電力会社：調達コスト改革支援
・大手自動車会社：調達ガバナンス改革支援
・大手外資食品メーカー：購買コスト削減支援

(2) 設備OM改革支援
・大手石油会社：IT/OT投資戦略策定支援
・大手石油会社：DX推進統括組織立上支援
・大手鉄道会社：電気系統設備管理高度化構想策定支援

想定年収

710万～2500万円

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コンサルタント（ECM/SCM構想・PLM/MES改革）

企業名

アビームコンサルティング株式会社

仕事内容

■エンジニアリングマネジメント（ECM）及びサプライチェーンマネジメント（SCM）全体改革構想
・クライアント企業の成長戦略や構造改革に寄与するための、全社ECM/SCM全体の戦略立案およびその実現支援

■PLM/MES改革
・製造業の業務特性に応じたPLM/MES導入を通じて、設計〜製造実行プロセスの情報連携/標準化によるグローバル競争力とDX基盤の強化を支援

<プロジェクト例>
■エンジニアリングマネジメント（ECM）及びサプライチェーンマネジメント（SCM）全体改革構想
・医療機器メーカー：サプライチェーンのグローバル管理体制の企画立案/実現支援
・建機メーカー：サプライチェーン業務レベル診断と高度化に向けたロードマップ策定支援
・素材メーカー：ECM情報のデジタル化とECM/SCM横断でのライフサイクルコスト管理の体制の実現支援
・玩具メーカー：BtoB取引戦略の企画立案及び実行支援

■PLM/MES改革
・総合電機メーカー：PLM導入による設計〜製造プロセスの情報連携促進
・自動車部品メーカー：PLM/MES連携による設計〜製造実行プロセスの統合と業務標準化支援
・素材メーカー：設計開発データ管理のデジタル化/一元化支援

想定年収

710 万～2500万円

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コンサルタント（物流改革/需給プロセス改革）

企業名

アビームコンサルティング株式会社

仕事内容

＜物流改革＞
・物流戦略立案
　-物流のあるべき姿の立案・実現支援
　-コスト削減/GHG削減オポチュニティ導出・実行支援
　-生産/物流ネットワークの設計支援
・物流センター新設企画・自動化推進
　-物流課題を解決する物流センター業務/システム/設備の構想策定支援
　-物流センター設立、運営、安定化までのPMO支援
・物流DX構想の策定・実現支援
　-最新テクノロジー・AI・パッケージソフトウェア等を活用したDXの構想策定と実行支援

＜需給プロセス改革/レジリエントSC構築＞
・需給業務の標準化/計画精度向上/組織改革を通じて、S&OP導入やAI予測モデル構築などにより、サプライチェーン全体の最適化を支援
・地政学リスクを踏まえたSC強靭化検討、リスク管理プロセス、レジリエント対応施策検討

【プロジェクト例】
＜物流改革＞
・ロジスティクス戦略策定
　‐製造/卸売業：物流戦略策定/施策立案支援
　‐小売業：物流改革構想策定支援
　‐製造業：グローバルサプライチェーン戦略策定支援
　‐製造業：生産/物流ネットワーク最適化支援
　‐製造/物流業：共同物流構想/スキーム設計支援

・物流センター設立/DX推進
　‐小売/流通業：新物流センター構想策定/詳細設計支援
　‐物流業：物流センター自動化推進支援
　‐製造業：倉庫運営のフルデジタル化構想策定支援
　‐小売/物流業：倉庫運営管理基盤構築支援
　‐製造/小売業：WMS導入システム化構想策定支援

＜需給プロセス改革/レジリエントSC構築＞
・需給プロセス改革
　‐電子部品メーカー：グローバル販社共通の需給管理基盤構築による業務効率化支援
　‐食品メーカー：SCPツール導入を伴う需給業務標準化と在庫削減支援
　‐化学メーカー：本社需給管理組織の立ち上げとグローバル需給管理プロセスの策定
　‐精密機械メーカー：在庫アセスメントによる改善施策の定量評価と提案

想定年収

710万～2500万円

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社会インフラ・建設・不動産領域コンサルタント/エンジニア

企業名

アクセンチュア株式会社

仕事内容

最新のデジタル技術を活用し、お客様企業の経営・業務改革や新規ビジネス開発の支援を推進。お客様企業で課題となっているインダストリー4.0やデジタルプラント、デジタルツイン技術を活用したアナリティクスによるデジタル・トランスフォーメーションの推進を担う。
同社やパートナー企業のノウハウを活用して、お客様のトランスフォーメーションを支援することにより、業務的な高度化だけでなく、お客様の財務的な成果にも貢献する。

◆プロジェクト事例
・お客様の投資計画立案（新工場建築・資源開発・洋上風力建設・スマートシティー・地域再開発等）
・不動産・エネルギー・鉄道・道路・建設・造船等の社会インフラ領域の企業向け中期経営計画やDX計画立案
・サステナビリティ計画立案、エネルギー転換事業立案、工場閉鎖・設備売却計画立案、脱炭素実施計画立案
・BIM（Building Information Modeling）/CIM（Construction Information Modeling）/CDEなどの技術データの体系化とそのエンジニアリングデータ・図書管理のアウトソーシングサービススキーム構築・運用
・社会インフラ領域での設計・調達・工事・維持管理の業務改革・バリューチェーン横断での情報活用の高度化
・上記業務領域での業務・システムアセスメント／業務プロセス変革の推進
・デジタルツイン技術やIoT/XR技術活用による経営と現場の融合・アナリティクス業務の高度化
・Autodesk REVIT/HEXAGON/AVEVA/Unity/Snaptrudeソフトウェアを活用したエンジニアリング・維持管理領域のDXの推進
・Salesforce/ServiceCloudの活用によるフィールドサービス（メンテナンス・現場工事）の高度化
・スマートファクトリー・原子力・火力・風力発電所等の大型EPC案件のPMO支援（PM/EM/コントローラー支援）

想定年収

500万～2000万円

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SCMコンサルタント（東京・大阪・名古屋/VCEセクター）

企業名

アビームコンサルティング株式会社

仕事内容

・需給・購買・生産・物流・販売管理等一連のサプライチェーンマネジメント分野において、デジタルの活用によりクライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施。
（プロジェクト工程は、BPR（業務改革）、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトも多数有り）
・見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案。
・クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとしたSCM領域の新しいソリューションの構築。
（需給計画、販売・物流、調達、生産実行（MES）、製品ライフサイクル（PLM）、など）

＜業務内容詳細＞
・サプライチェーンマネジメント改革
・需給・購買・生産・物流・販売管理等、高付加価値・高難易度のサプライチェーン領域の業務改革・システム導入
・サプライチェーン基幹業務・システムに関する標準業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト　等

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想定年収

690万～2500万円

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調達・購買コンサルタント－Supply ManagementCoE【IX-VCX】

企業名

PwCコンサルティング合同会社

仕事内容

【担当業務】
Supply Management（調達・購買）領域における経営貢献を実現するために、クライアントの調達DX推進を担う。
具体的には、直接材・間接材を対象に、調達システム・デジタルツールを対象とした企画構想～実行支援を推進する。

【担当業界】
国内外の製造業（自動車／自動車部品、重工業・エンジニアリング、化学・素材、建設業、産業機械、ハイテク等）サービス業（金融、小売・卸売、医療、情報通信、教育等）、官公庁等

【具体的なプロジェクト】
Supply Management領域を中心に、以下3つの柱でコンサルティングを実施している。
１．調達高度化支援
　　・調達のQCDS*における成果を最大化し、経営に貢献するための調達高度化改革の支援
２．コスト適正化支援
　　・コスト最適化Assessment実行支援
　　・役務・サービス、グループ内調達、開発購買を中心としたコスト適正化支援
３．調達DX支援
　　・上記#1,2を支える基盤となる、調達システム・デジタルツール導入支援
　　・調達のQCDS*における成果を最大化するためのデータ分析、ダッシュボード・ポータル構築支援
*Quality, Cost, delivery, Sustainability

想定年収

550万～2000万円

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業界 / ツール特化型サプライチェーンコンサルタント、営業・プリセールスコンサルタント－Industry Edge SCMCoE【IX-VCX】

企業名

PwCコンサルティング合同会社

仕事内容

【担当業務】
業界特性や規制を深く理解した専門性と特定の業務での実践的なツール・アセットを両輪で活用し、戦略立案から実行まで一貫した支援を行うサプライチェーンコンサルタントを募集。
＜①業界特化型サプライチェーンコンサルタント＞
＜②ツール特化型サプライチェーンコンサルタント＞
＜③営業・プリセールスコンサルタント＞
の3職種を募集する。

【担当業界】
＜①業界特化型サプライチェーンコンサルタント＞
　社会基盤インフラ業界（電力、ガス、鉄道、通信など）、化学・素材業界、ハイテク・エレクトロニクス業界

＜②ツール特化型サプライチェーンコンサルタント＞
および　＜③営業・プリセールスコンサルタント＞
　国内外の製造業（自動車／自動車部品、重工業・エンジニアリング、化学・素材、建設業、産業機械、ハイテク、医療機器等）、その他（ヘルスケア、官公庁）等

【具体的なプロジェクト】
１．調達/購買/在庫管理/物流領域での業務改革、ERPや業務パッケージ（WMS/TMS）導入支援
２．物流戦略、拠点ネットワーク設計
３．関税・貿易関連規制インパクト分析、変革対応
４．需給領域での業務改革、SCPパッケージ導入支援
　　・ PSI/S&OP成熟度診断、構想策定
　　・ SCPパッケージ選定～要件定義～設計開発～テスト・移行～稼働後フォロー
5．1～4にAI活用を組み合わせた業務高度化支援

想定年収

550万～2000万円

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サプライチェーンコンサルタント・ロジスティクスコンサルタント－Logistics & SCMCoE【IX-VCX】

企業名

PwCコンサルティング合同会社

仕事内容

製造・流通・ヘルスケアなど、様々な業界のCOO/CSCO/CLOが抱える課題に対し、それらに直結するオペレーション機能（製品開発・需給計画・調達・生産・在庫管理・物流・販売）を改革することで、クライアントの競争優位性の確立を支援するコンサルタントのポジション。
COVID-19を発端としたパンデミックや昨今複雑さが増す地政学の影響による混乱は、企業にサプライチェーンのレベルを迅速に引き上げ、シフトすることを促している。
私たちの手掛けるサービスは、様々な観点を盛り込みながら戦略の策定から実行までを支援しており、その内容は多岐に渡る。

【担当業務】
需給計画・供給計画（調達～生産）・物流改革・営業業務改革・SCパッケージ導入・大規模IT PMO・次世代SCMデジタル戦略まで、幅広い業務範囲をカバーし、様々な業界に対してコンサルティングサービスを展開している。

【担当業界】
電気＆電子部品・自動車＆自動車部品・消費財＆小売業界・総合商社・ヘルスケア・化学・官公庁等々、非常に幅広い業界に向け、サービスを展開する。

【担当領域】※主なサービスメニュー
・サプライチェーン戦略策定 / ベンチマーク調査
・サプライチェーンアセスメントによるレジリエンス強化策定
・S&OPプロセス導入による経営意思決定迅速化
・グローバル調達改革による変化対応力強化
・マニュファクチュアリング関連システム導入に向けた構想策定
・物流業務改革による顧客対応力強化

【具体的なプロジェクト一例】
大手飲料　営業業務プロセス改革・営業経費改革支援
大手化粧品　中期経営計画策定支援・組織変革マネジメント・グローバルS&OPプロセス導入・IBP / MES導入支援・新購買システムトレーニング計画策定＆実行支援
大手食品　E2E物流コスト削減・物流ネットワーク再構築支援
大手消費財　S&OPプロセス導入・ROIC経営戦略策定支援・MES導入支援
大手金融　新製品GTM（Go To Market）戦略策定支援
大手日用品　製品ライフサイクル策定・ロジスティクスコスト削減支援
大手小売　サプライチェーンリスクマネジメント戦略策定・有価証券報告書作成支援・ロジスティクスコスト削減支援・需要/供給予測新システム導入
大手電機　新サプライチェーンシステム（需給予測）導入
大手医薬　ロジスティクス新３PL選定支援
大手自動車部品: 物流・調達領域オペレーション改善支援
官公庁：中堅中小企業向け物流オペレーション投資調査

想定年収

550万～2000万円

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D001. AIソリューションコンサルタント

企業名

社名非公開：「社会を支える複雑な仕組みを、AIで“最適化”する。人と産業の可能性を広げるテクノロジーカンパニー。」

仕事内容

顧客の真の課題に向き合い、当社でしかできない質の高いソリューション提案を行い、導入まで伴走すること、当社の事業グロースを牽引することがミッション。

・初回面談以降の継続的な課題ヒアリングを通じた、クライアントとの関係構築および導入背景・経営課題・計画業務におけるニーズの整理
・クライアントの課題や目指す姿を踏まえた、AIソリューション、ToBe業務および導入価値のストーリー設計・提案
・ROI試算やPoCの企画・提案、社内稟議支援など、意思決定と導入を促進するための商談推進
・期待値を適切にコントロールしながら、契約条件の交渉から受注確定までを担う商談クロージング
・新規顧客の開拓、アカウントプランの策定・実行、およびアップセル・クロスセル機会の創出

想定年収

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