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ビジネスコンサルタント

企業名

合同会社デロイトトーマツ

仕事内容

クライアントの経営課題を把握し、解決へと導く経営コンサルティング業務を行います。コンサルタントとしての価値提供は、主に〈Step1〉「事業ビジョン・経営課題の確認」、〈Step2〉「目標設定＆問題の個別課題への切り分け」、〈Step3〉「個別課題の解決策の戦略立案」、〈Step4〉「解決策の実行、経営管理、問題の解決」の4つのStepから行う。

業務内容（例示）
・経営戦略立案〔事業戦略、中期経営計画の立案　等〕
・組織・人事設計〔機関、組織、人事制度（給与体系、人事評価）の設計　等〕
・業務プロセス改善〔経理業務、内部監査業務、販売・購買・在庫管理業務の改善　等〕
・会計・財務コンサルティング〔決算早期化、国際財務報告基準（IFRS）導入、管理会計制度構築　等〕
・リスクマネジメントコンサルティング〔グループガバナンス体制、リスクマネジメント体制、コンプライアンス体制、内部監査体制の構築　等〕

想定年収

500万～2000万円

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【未経験若手歓迎】社会戦略（環境・エネルギーコンサルティング/C~SCクラス）

企業名

株式会社NTTデータ経営研究所

仕事内容

民間企業、中央省庁・地方自治体における環境・エネルギー分野を中心としたコンサルティング業務、調査研究に従事。

コンサルティングプロジェクトのメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担う。スキル・経験に応じてプロジェクトのマネジメント支援、コンサルティングセールス等も実施可能。

【プロジェクトの概要】
環境・エネルギー分野の戦略、新規事業企画、ビジネス開発に関する調査研究、コンサルティング業務

【具体的な取り組みテーマ】
・サーキュラーエコノミー（容器包装、バッテリー、太陽光パネル等のリサイクル）
・カーボンニュートラル
（自治体の脱炭素計画の策定、カーボンファーミング、JCM等のカーボンクレジット、再エネ、CCUS技術の活用等）
・SX×DX 起点のまちづくり　（日本版シュタットベルケ）
・温暖化対策　民間ビジネス（経営支援、情報開示支援コンサルティング、認証取得コンサルティングなど）
・先端技術起点のGX（水素、洋上風力、メタン削減等を含む）　等

【プロジェクト事例（一部紹介）】
・再エネ電解水素の製造及び水素混合ガスの供給利用実証事業
・地域エネルギー会社（日本版シュタットベルケ）を通じた地方創生
・環境エネルギーインフラの海外展開支援、海外企業との国際連携支援
・羊の腸内メタンを削減する海藻に着目！農業分野のメタンガス排出量削減プロジェクト
・リチウムイオンバッテリーにかかる欧州規則への対応及びバッテリー回収情報管理システムの高度化に向けた実証事業支援

■担当業務
コンサルティングプロジェクトのメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担っていただく。スキル・経験に応じてプロジェクトのマネジメント支援、コンサルティングセールス等も実施可能。

想定年収

520万～1000万円

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コンサルタント

企業名

社名非公開：大手コンサルティングファーム戦略部門出身らによって設立された国内コンサルティングファーム

仕事内容

‐戦略・経営管理
①長期ビジョン・中期経営計画・戦略策定
②事業開発・ビジネスモデル変革・事業立ち上げ支援
③機能別戦略（開発戦略、営業戦略、人事戦略、IT戦略など）
④経営管理改革（予実管理・KPI・意思決定）
‐組織・人
①戦略連動型人事制度改革
②意識とスキルの変革を促進する人財開発プログラム
‐業務プロセス・バリューチェーン
①ミドルアップ型業務改革/現場主導型業務改革
②BPO、SSC構想策定
③ポストコロナ対応テレワーク改革（働き方改革）
④成果報酬型コスト削減・調達改革
⑤トップ直下型全社業務改革

想定年収

660万～2,500万円

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戦略コンサルタント（シニアコンサルタント／コンサルタント候補）

企業名

社名非公開：Creating new value for Sei-katsu-sha and society

仕事内容

特定のインダストリーや機能領域に限定せず、多様な経営アジェンダに取り組むプロジェクトにおいて、実務を牽引する主力メンバーとして、マネージャーやパートナー陣と連携しながら、担当領域の仮説検証、リサーチ、分析、アウトプット作成を自律的に遂行し、クライアントへの価値提供を担う。

具体的な役割：
・プロジェクトの論点に基づくリサーチの実行およびデータ分析
・ファクトとロジックに基づいた示唆の抽出と、クライアント向けプレゼンテーション資料の作成
・マネージャーやパートナー陣との議論を通じた仮説の構築・ブラッシュアップ
・クリエイターやデザイナーなど、異なる専門性を持つ人材との協業
・グループ会社との組織横断的なコラボレーションによるプロジェクトの推進

想定年収

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テクノロジー業界コンサルタント【TMT-Tech】

企業名

PwCコンサルティング合同会社

仕事内容

【担当業務】
PwCコンサルティングでは、M&Aや海外進出を含むビジネスの変革と、これらに伴う組織・プロセス・人材スキル・情報システムの変革が複合的に絡むコンサルティング案件に対し、PwC国内外の様々な専門領域を持つメンバーと連携し、クロスボーダー、クロスソリューションによるコンサルティングサービスを提供することでクライアントの事業変革に貢献しています。
Consulting TMT部門の中でも、エレクトロニクス・ハイテク・精密機器・SI業界を担当するテクノロジーサブセクターでは、該当業界に対する幅広い知識、経験を活かし、クライアントが抱える様々な経営課題やニーズに対し、事業戦略や解決策の提案から実行支援まで、幅広いサービスを提供しています。

【担当業界】
エレクトロニクス・社会インフラ・半導体・精密機器・SI・ソフトウエア・IT/IoTソリューション、等のテクノロジー業界

【担当領域】
・戦略策定（ビジネスモデル策定、事業戦略、M&A戦略、成長戦略・コスト構造改革、財務・経理戦略、人事・組織戦略、IT戦略、デジタルトランスフォーメーション等）
・特定テーマ別コンサルティング（IoT戦略～Solution Design、Digital Solution Design、サイバーセキュリティ、グローバル税制関連、リスク・ガバナンス等）
・BPR推進（ToBeモデル検討、グローバル組織・グローバル業務改革、チェンジマネージメント・働き方改革、デジタル化・システム改革等）
・システム導入推進（プロジェクトマネジメント、クラウドアプリ・パッケージ導入、データアナリティクスツール導入、RPA導入、BIツール導入、等）
・上記内容における提案活動、戦略立案やグランドデザイン等の上流業務、プロジェクト推進（プランニング、要件定義～システム導入までの一連の業務）

【具体的なプロジェクト】
・新規ビジネス立上に伴う競合リサーチ/ベンチマーキング、マーケットリサーチ
・M&A、アライアンス戦略立案
・共創型新規ビジネス構築支援
・部門別IT事業計画立案支援
・AI・IoTなどのテクノロジーを活用した新規/グローバル事業戦略立案
・マーケティング・顧客接点改革支援および実行支援
・調達・物流改革支援および実行支援
・生産・製造改革支援および実行支援
・業務プロセス改革立案および実行支援
・財務戦略・企業業績管理支援
・ITシステム改革立案および実装支援
・働き方改革・人材マネジメント改革支援
・プロジェクトマネジメント・チェンジマネジメント支援

想定年収

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経営戦略コンサルティング(経営戦略・経営基盤)【大阪】

企業名

株式会社日本総合研究所

仕事内容

大阪を拠点として、主に西日本の中堅企業を対象に、経営者（重要意思決定者）と信頼関係を築きながら、以下領域のコンサルティング/商品開発/情報発信を行う。

主に西日本の中堅企業（売上高100億円～5,000億円程度、上場・非上場問わず　*中小企業は非対象）を中心に、企業価値向上を支援する。
以下のテーマに重点的に取り組む。
・長期ビジョン・中期経営計画・事業戦略策定、新規事業開発
・長期ビジョンを実現する財務戦略・財務管理体制構築、ROIC経営の実践、株主価値向上
・サステナビリティ実現・統合報告作成助言
・経営層のガバナンス改革、役員報酬制度改革
・次世代幹部人財育成、管理職育成
・組織設計、組織風土改革

また、いくつかの産業・領域においては業界知見を活かし、民間企業のみならず官庁・自治体向けの支援も行う。
・食農産業
・学校/教育
・卸売業
・地域金融

想定年収

700万～1750万円

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経営戦略コンサルティング(経営戦略・経営基盤)【東京】

企業名

株式会社日本総合研究所

仕事内容

経営戦略及びマネジメントに関する以下の領域を対象に、民間企業の戦略の策定からその実行、経営を支える仕組みの構築・高度化までをトータルでサポートする。

1. 経営戦略
　・長期ビジョン・中期経営計画の策定と推進
　・事業ポートフォリオマネジメント、事業領域の拡縮のプランニング
　・M&A戦略の策定
2. 経営組織・経営管理
　・グループ経営組織の再構築（カンパニー制導入、持株会社体制への移行等の経営組織の変革）
　・コーポレート・ガバナンス改革（権限・責任・会議体設計、会社機関の見直し、リスクマネジメント高度化等）
　・経営管理制度の構築
3. 業務改革・生産性向上
　・業務実態把握
　・業務効率化施策の立案と推進
　・シェアードサービスセンターの設計と構築

想定年収

700万～1750万円

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デジタルストラテジー＆オペレーション支援部門（コンサルタント）

企業名

株式会社X Capital

仕事内容

・クライアント企業への伴走型コンサルティング
　-クライアントの現場へ入り込み、組織や業務の実態を捉えながら改革をリード
　-定期的なミーティング・ワークショップを通じた進捗管理と課題解決
　-必要に応じてITベンダーや外部パートナーとの連携・調整
・横断的なプロジェクト管理・推進
　-進捗管理、リスク・課題管理、ステークホルダー調整
　-経営層への定例報告、意思決定サポート
・プロジェクトチームのマネジメント
　-内部メンバーや外部パートナーとの連携、教育・トレーニングの企画実行

想定年収

650万～1000万円

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ストラテジー＆オペレーション・コンサルティング部門

企業名

フロンティア・マネジメント株式会社

仕事内容

・戦略コンサルティング：事業ポートフォリオ変革、新規事業戦略、中期経営計画策定、M&A戦略、デジタル戦略等の各種戦略検討支援
・オペレーションコンサルティング：マネジメント改革、業務改革、各種機能改革（営業改革、工場改革など）の支援、システム導入を伴う場合在り
・組織開発コンサルティング：ガバナンス体制、組織設計、人員配置、評価方針等の検討支援
・ビジネスデューデリジェンス

想定年収

600万～1800万円程度

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ビジネスコンサルタント

企業名

社名非公開：国内新鋭のITコンサルティング会社

仕事内容

＜マネージャー＞
大手企業における、事業戦略立案やマーケティング等の戦略コンサルティングプロジェクトのおけるPM業務。

＜スタッフ＞
データ収集／分析、顧客ヒアリング／業務分析、提案書作成等のコンサルティング業務全般。

想定年収

700万～1600万円

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