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「戦略コンサルタント」の検索結果

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  • 戦略コンサルタント

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職種
戦略コンサルタント
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472件中 / 21~30件を表示

  • 企業名
    KPMGコンサルティング株式会社
    仕事内容
    ・メディア・エンタメ領域における新規事業戦略・事業開発支援
    出版社、放送局、コンテンツ企業、広告代理店、デジタルメディア企業等に対し、新規事業テーマの探索、事業コンセプト設計、収益モデル検討、事業計画策定を支援する。

    ・コンテンツIPを起点とした事業構想・収益最大化支援
    自社IP・他社IPの活用可能性を整理し、メディアミックス、シリーズ展開、ライセンスビジネス、グッズ化、イベント化、海外展開等を含むIP活用戦略を検討する。業界インサイトにおいても、IPビジネスでは自社保有IPの活用だけでなく、他社IPの活用や他社IP強化支援もビジネスパターンとして整理されている。

    ・出版・メディア業界向けの事業企画・サービス企画支援
    既存メディア事業の強み、顧客基盤、編集力、広告営業力、クリエイター・著者ネットワーク、データ等を活用し、新たなサービスやマネタイズモデルを構想する。

    ・広告・プロモーション・ファンマーケティング領域の企画支援
    コンテンツ、IP、ブランド、コミュニティ、SNS、イベント、デジタル施策等を掛け合わせ、ファンエンゲージメント向上や新たな顧客接点創出に向けた企画を支援する。

    ・オープンイノベーション・アライアンス形成支援
    メディア企業、出版社、広告代理店、制作会社、プラットフォーマー、テクノロジー企業、スタートアップ、IPホルダー等との協業テーマ設計、パートナー探索、提携スキーム検討を支援する。

    ・IPビジネスにおけるオペレーションモデル設計支援
    IP軸での収益管理、権利管理、社内外連携、意思決定プロセス、組織・人材・IT基盤等の再構築を支援する。業界インサイトにおいても、IPビジネスを志向する企業には、個別メディア事業軸からIP軸のオペレーションモデルへの変革が求められるとされている。

    ・IP活用に伴うリスク・ガバナンス対応支援
    著作権、ライセンス、ブランド管理、海賊版・不正利用、情報漏洩、海外展開時の文化・風習対応等、IP価値を守るための体制・ルール・管理プロセス整備を支援する。業界インサイトにおいても、IPビジネスにおいては自社・他社起因のIP価値毀損リスクが存在し、体制・仕組み構築、インフラ整備、リテラシー向上が必要とされている。

    ・メディア・エンタメ領域における新規ソリューション開発
    社内の他チームや外部企業と連携し、出版・メディア・エンタメ業界向けの新たなコンサルティングメニュー、事業開発支援モデル、業界向けソリューションを構築する。
    想定年収
    500万~2000万円
  • 企業名
    KPMGコンサルティング株式会社
    仕事内容
    当該業界向けに以下のような領域の案件組成、並びにサービス提供を行う。
    ・経営戦略、事業戦略
    (例)中期経営計画策定、事業構造改革、新規事業戦略策定、成長戦略策定
    ・経営管理
    (例)経営企画管理強化、業績指標策定・モニタリング、経営オペレーション高度化
    ・業務変革
    (例)DX推進・導入、マーケティング・営業業務高度化、財務・会計業務高度化、リスク管理強化、規制対応、人事制度策定
    ・プログラム/プロジェクトマネジメント
    (例)制度対応の係るプログラム・マネジメント・オフィス、大規模プロジェクト・マネジメント・オフィス

    原則としてマネジャー職以上での採用を想定。(※経験や本人の志向によりスタッフクラスでの採用を検討する場合もある。)
    アカウント担当としてビジネス領域全般について、CXO/部門長クラスとコミュニケーションを取り、経営課題を理解したうえでサービスラインと協業して解決策を提示し、プロジェクトチームの組成を行うことが求められる。また、大規模かつ難易度の高いプロジェクトのプロジェクトマネジャーを務め、継続案件または関連案件の開拓を推進することを期待。
    想定年収
    595万~2000万円
  • 企業名
    KPMGコンサルティング株式会社
    仕事内容
    コロナ禍を経た劇的な環境変化の中で自立成長を目指すクライアント(特にガバメント領域 ex. 厚生労働省、内閣府、経済産業省、日本医療研究開発機構[AMED]、医薬品医療機器総合機構[PMDA]など)をサポートする。

    クライアントをサポートする分野としては、ガバメント領域(ヘルスケア・データ利活用・ライフサイエンスにかかる市場調査、構想策定、基盤構築、社会実装など)からスマートヘルス領域(民間企業のヘルスケア事業検討)における戦略立案、新規事業開発、社会実装、業務改革、内部統制構築支援、IT導入支援など、クライアントの「攻め」と「守り」両面からサポートする役割を担う。

    例として以下のような役割を担う。
    ・国家プロジェクト事業のPMO支援
    ・医療・健康データの利活用に関する事業化支援
    ・ライフサイエンス業界(医薬品、医療機器、その他)に関する市場調査、構想支援
    ・住民・行政・自治体・医療機関・企業のより強固な連携、ヘルスケアエコシステム形成支援
    ・地域中核医療機関から前方・後方・介護・在宅に広がる連携ネットワークの改善・強化支援
    ・疾病発症の予防、行動変容アプローチの検討やサービス事業化支援
    想定年収
    595万~2000万円
  • 企業名
    KPMGコンサルティング株式会社
    仕事内容
    防衛・政府分野特有の要件や制約を踏まえながら、構想から実装・運用まで支援する。

    ■防衛・安全保障領域
    *SETA(Systems Engineering and Technical Assistance)
    *防衛システムに係るIT戦略・運用構想の検討支援
    *防衛システムの整備・管理に関するコンサルティング
    *防衛システムの要件定義策定支援
    *防衛分野におけるサイバーセキュリティ対策・態勢構築
    *防衛関連PJにおけるPMO/PJMO支援
    *AI、ドローン、先端技術等に関する技術動向調査
    *防衛装備品・情報システムの予算化支援
    *調達支援、サプライチェーン最適化
    *情報システム/サイバーセキュリティに関する教育支援

    ■政府・公共サイバー/IT領域
    *セキュリティマネジメント成熟度評価/ベンチマーク
    *セキュリティ戦略・ブループリント・ロードマップ策定
    *政府横断・組織横断のセキュリティ管理態勢構築
    *クラウド/ネットワーク/業務システムのリスクアセスメント
    *サイバーセキュリティアーキテクチャ設計
    *CSIRT/SOC高度化、自動化、運用改善支援
    *脅威インテリジェンス活用支援
    *レッドチーム演習、机上訓練、インシデント対応演習
    *IAM/IDM、CASB、SIEM、M365等の導入・最適化支援
    *PMO/PJMO、要件定義、技術調査、調達支援

    ※経験や志向に応じて、防衛寄り/政府セキュリティ寄り/技術寄り/PMO寄り/構想寄りなど、強みを活かした役割設計を想定。
    想定年収
    595万~2000万円
  • 企業名
    KPMGコンサルティング株式会社
    仕事内容
    ・制御システムのセキュリティリスク評価
    ・制御システムのセキュリティ戦略 / ロードマップの策定
    ・制御システムに関するセキュリティポリシー・ガイドラインの策定
    ・制御システムに関するサイバー攻撃に関するトレーニング・教育

    Consultant / Senior Consultant
    ・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行
    ・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、自身の創意工夫に基づくアウトプット
    ・自身の専門性を高め、クライアントの課題に合わせた各種提案
    ・下位メンバーに対する指導・助言

    Manager以上
    ・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント
    ・作業スケジュール、スコープ、体制、クライアント期待値等へ影響見極め、成果物の品質確保
    ・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー
    ・新規案件受注に向けた提案活動(提案書構想・作成、見積もり、プレゼンテーション)
    ・下位メンバーの指導・育成
    想定年収
    595万~2000万円
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  • 企業名
    KPMGコンサルティング株式会社
    仕事内容
    経営戦略/事業戦略:
    ・全社戦略/中期経営計画の策定
    ・事業ポートフォリオの再編
    ・成長戦略の策定/ビジネスモデル再構築
    ・新規事業開発/PoC推進
    ・クロスボーダー戦略の策定/推進
    ・M&A戦略
    ・経済安全保障戦略/サステナビリティ戦略/グリーン戦略の策定
    ・市場参入戦略
    ・GTM/営業戦略 等

    エコシステム形成戦略:
    ・エコシステム形成戦略の策定/推進
    ・事業計画策定
    ・座組構築 等
    想定年収
    応相談
  • 企業名
    KPMGコンサルティング株式会社
    仕事内容
    経営戦略/事業戦略/機能・組織・業務戦略:
    ・全社戦略/中期経営計画の策定
    ・事業ポートフォリオの再編
    ・成長戦略の策定/ビジネスモデル再構築
    ・新規事業開発/PoC推進/創発の仕組構築
    ・組織ビジョン策定、機能再配置・組織再編
    ・グループ経営ガバナンス再構築
    ・With AIによる組織価値向上・ケイパビリティ強化の構築
    ・IT・デジタル組織変革
    ・各種業務変革
    ・法制度対応に向けた大規模プログラムの推進 等
    想定年収
    応相談
  • 企業名
    KPMGコンサルティング株式会社
    仕事内容
    ・クライアントが持つアセットを利用した外部企業連携(オープンイノベーション)に関する支援
    -クライアントの新規事業支援、戦略立案、体制構築、外部企業とのマッチングの支援
    ・アライアンス対象業種
    -金融業界から非金融業界まで幅広く

    役割及び責任
    <シニアコンサルタント、コンサルタント>
    ・特定の業界や業務領域に関する高い専門性を持ち、担当プロジェクトにおいて、局面によってはマネジャーの代わりを担える存在として活躍頂く。
    ・マネジャー以上からの一定程度のガイドがある状況において、プロジェクトの計画を作成し、プロジェクト遂行時においては、下位メンバーをリードしながら、成果物を作成していくことを期待。
    想定年収
    500万~2000万円
  • 企業名
    アビームコンサルティング株式会社
    仕事内容
    M&Aのポストフェーズ(PMI・カーブアウト)において、統合・分離の構想策定から、Day1/Day100設計、分科会推進、制度・管理会計対応、TSA・再編支援まで、構想から移行・定着まで一気通貫でリードする。
    以下のような具体業務を想定:

    IMO/SMO支援
    ・統合方針整理、統合実現に向けたPMI計画策定(Day1/Day100)
    ・カーブアウト計画の策定(全体方針、TOM設計、実行計画策定)
    ・組織再編の方針整理および計画策定
    ・分科会進捗・課題管理、横串課題対応(組織設計、ガバナンス、広報・総務関連)
    ・シナジー施策の検討、KPIモニタリング体制の構築と運用

    経理財務分科会(Finance)
    ・制度会計対応(連結決算体制構築、会計方針差異の調整、勘定科目マッピング、連結パッケージ設計、開示準備)
    ・管理会計対応(予実管理、業績報告体制の構築)
    ・決算期統一/早期化への対応
    ・経理財務領域の進捗・課題管理
     ※会計士・経理実務経験者の方は、PMI・カーブアウト未経験でも応募可能。実務を通じてM&A変革プロジェクトに挑戦いただく。
    想定年収
    1200万~2500万円
  • 企業名
    アビームコンサルティング株式会社
    仕事内容
    Strategy
    ・事業戦略(M&Aありきではない)
    ・事業計画策定
    ・企業ミッション/ビジョン策定
    ・企業ポートフォリオ/成長戦略
    ・企業グループ/ペアレンティング戦略
    等の、必ずしもM&Aありきではない上位戦略から、

    M&A
    ・買収戦略/ターゲット選定(ロングリスト/ショートリスト、買収効果等)
    ・売却戦略/資本政策策定
    ・フィナンシャルアドバイザー(ディールプロセスサポート、交渉支援)
    ・財務モデリング
    ・企業価値算定
    ・ビジネスデューディリジェンス
    ・財務デューディリジェンスおよび全体デューディリジェンスの設計 等

    グループ内組織再編
    ・組織再編構想策定
    ・組織再編実行支援(PMO及び各種分科会支援)

    アライアンス/JV構築
    ・ジョイントビジネスモデルの設計
    ・プロフィットシェアリング設計
    ・JV設計/設立支援 等
    想定年収
    1200万~2500万円
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