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事業承継・資産承継コンサルタント（オーナー経営者・土地資産家向け）/大阪

企業名

社名非公開：首都圏・関西圏における地域密着型のリテール中心の営業基盤を持つ、国内大手銀行

仕事内容

(1)事業承継コンサルティング
オーナー企業に対し、企業とオーナーご本人・ご家族の将来を見据えた承継戦略の立案・実行支援を行う。
　-自社株承継対策
　-後継者問題への対応
　-持株会社活用支援
　-組織再編支援
　-M&Aを活用した第三者承継の検討
　-事業承継計画策定支援

(2)資産承継コンサルティング
・土地資産家に対し、次世代への円滑な資産移転を支援する。
　-相続対策
　-遺言信託提案
　-不動産承継支援
　-不動産の有効活用、入替提案
　-生前贈与・資産管理に関するコンサルティング

想定年収

550万～1050万円

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ローン管理・カウンセリング担当

企業名

社名非公開：国内トップ規模の地方銀行

仕事内容

担当エリアを持ち、有担保ローン(主に住宅ローン)の債権管理業務全般を担う。
・債権管理業務の内訳：
延滞督促、返済困難者への対応、問題債権の調査・解消、代位弁済手続、差押・法的整理への対応、営業店対応

具体的な業務内容：
・延滞督促(架電・SMS・督促状郵送)、
・返済困難者への対応(個別カウンセリング、条件変更相談・実施)、
・問題債権の調査・解消(長期未回収先との交渉)、
・代位弁済手続(現地調査・代弁通告・催告書発送・保証会社へ弁済依頼)、
・差押・法的整理対応(弁護士対応含む)、
・営業店対応(担当者・役職者への助言・指導・フォロー)

想定年収

500万～1100万

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移転価格コンサルティング（大阪）

企業名

社名非公開：国内最大級の税理士法人

仕事内容

・移転価格調査、異議申し立て・審査請求に対するサポート
・移転価格更正リスクの評価
・移転価格ポリシー構築のサポート
・移転価格調査に対する事前準備・文書化
・移転価格に関する事前確認(APA)の取得のサポート
・相互協議関連アドバイス
・無形資産・グループ内役務提供の管理
・グローバルな取得の適正配分戦略の立案

想定年収

350万～950万円

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ストラクチャードファイナンス、M&Aファイナンス業務

企業名

社名非公開：埼玉県に営業地盤をもつ日系大手銀行

仕事内容

・経営者の高齢化等も背景に事業承継に課題を抱える企業や、事業の選択と集中に向けた事業再編に取り組む企業、更なる事業の成長を目指す企業等、ソリューションとしてのM&Aニーズは益々高まっている。当社では取引先企業のこうしたニーズに応えるために、プライベートエクイティファンド等の外部の知見も活用しながら最適な提案を探求し、LBOローンといったM&Aに係る高度なファイナンス機能を提供している。
・通常のファイナンス以上にお客さまの経営に影響を及ぼす影響が大きい分野であり、また、ファンドと関わることも多いため銀行以外の視点や考え方を体感していただくことも出来る分野。視野を広げながらスキルアップできるポジション。
・企業の信用力によらない、案件毎の特性に合わせた個別の金融スキームを組むことで、事業を深く理解する能力や知見を得ることができる分野。
・また、上記のM&Aに係るファイナンス以外にも、不動産ノンリコースローンや再生可能エネルギーに係るプロジェクトファイナンス等、アセットに依拠したストラクチャードファイナンスに携わる機会もある。

想定年収

520万～790万円

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事業承継・資産承継に関するコンサルタント

企業名

社名非公開：埼玉県に営業地盤をもつ日系大手銀行

仕事内容

プライベートバンキング部所属のコンサルタントとして、支店の顧客へのコンサルティングを実施する。中長期的視点でお客さまとのリレーションシップを深め、当社ソリューションの提供を行う。
・事業承継ニーズのある企業経営者へのコンサルティング　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・個人資産家向けへの相続・資産承継のコンサルティング　など

想定年収

580万～950万円

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AI等の先端技術を活用した事務オペレーションの高度化担当

企業名

日本生命保険相互会社

仕事内容

■職務概要
・AI等の先端技術を活用した、お客様とのインターフェースや紙のバックオフィスの事務オペレーションの高度化まで、プロジェクトを各担当部にて企画・推進いただきます。

■職務詳細
・各領域のプロジェクト推進業務
（プロジェクト例）
　・コールセンターシステムのリニューアル（AIによる自動応答含む）
　・お客様のご意見・ご要望の分類・分析の自動化
　・お客様との接点履歴の一元的な管理に向けたデータベースの構築

想定年収

別途ご案内いたします

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コンサルタント / 戦略コンサルタント【仙台】

企業名

社名非公開：中堅中小企業のパーパスや戦略の策定から現場におけるオペレーションまで、経営を一気通貫で支援するコンサルティングファーム

仕事内容

理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略をベースとした長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供。多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、各企業にとって最適なビジネスモデル改革を支援する。

コンサルティングテーマ例
　経営理念・パーパスの策定　/　業種別の事業戦略　/　サステナビリティ（ESG・SDGs）
　中長期ビジョンの策定　/　ビジネスモデル革新　/　新規事業開発　etc

業務内容
・コンサルティング
　現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告
　‐プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　‐クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　‐現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　‐報告会の設定、報告書作成
　‐コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　‐コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　‐継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

・顧客創造
　アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う
　‐クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　‐クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　‐企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　‐既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

・研究会、セミナー
　研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
研究会
　・経営層のための学びと体験の場
　・各種研究テーマごとに定期開催
　・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施

セミナー
　・年間参加者数9900人以上
　・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

想定年収

450万～730万円

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コンサルタント / 戦略コンサルタント【広島】

企業名

社名非公開：中堅中小企業のパーパスや戦略の策定から現場におけるオペレーションまで、経営を一気通貫で支援するコンサルティングファーム

仕事内容

理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略をベースとした長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供。多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、各企業にとって最適なビジネスモデル改革を支援する。

【コンサルティングテーマ例】
　経営理念・パーパスの策定　/　業種別の事業戦略　/　サステナビリティ（ESG・SDGs）
　中長期ビジョンの策定　/　ビジネスモデル革新　/　新規事業開発　etc

～～業務内容～～
１．コンサルティング
　現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告
　・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　・報告会の設定、報告書作成
　・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

２．顧客創造
　アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う
　・クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

３．研究会、セミナー
　研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　・経営層のための学びと体験の場
　・各種研究テーマごとに定期開催
　・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施

【セミナー】
　・年間参加者数9900人以上
　・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

想定年収

450万～730万円

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コンサルタント / コーポレートファイナンスコンサルタント【広島】

企業名

社名非公開：中堅中小企業のパーパスや戦略の策定から現場におけるオペレーションまで、経営を一気通貫で支援するコンサルティングファーム

仕事内容

財務‐資本‐ガバナンス‐マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポート。企業の成長性と持続性の両面をサポートする
CFO（チーフ‐ファイナンシャル‐オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供。新しい時代の新しい経営システムを構築する。

コンサルティングテーマ例
　ホールディングス　/　グループ経営　/　事業承継　/　企業再生　
　海外事業戦略的再編支援　/　　コーポレート‐ガバナンス
　業績先行管理システム　/　管理会計システム　/　CFO育成プログラム

業務内容
・コンサルティング
　現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告
　‐プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　‐クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　‐現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　‐報告会の設定、報告書作成
　‐コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　‐コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　‐継続契約のための現状分析‐調査から提案（リピートのクライアント7割）

・顧客創造
　アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う
　‐クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　‐クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　‐企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　‐既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング‐教育

・研究会、セミナー
　研究会‐セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　‐経営層のための学びと体験の場
　‐各種研究テーマごとに定期開催
　‐時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　‐同じ課題解決に取り組む参加企業との交流‐情報交換を実施

【セミナー】
　‐年間参加者数9900人以上
　‐経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　‐人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

想定年収

500万～730万円

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HRコンサルタント【札幌】

企業名

社名非公開：中堅中小企業のパーパスや戦略の策定から現場におけるオペレーションまで、経営を一気通貫で支援するコンサルティングファーム

仕事内容

人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の４つをバランスよく
取り入れた戦略人事を構築。人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、アカデミー
（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、
各企業の理念・ビジョン・企業風土などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援します。
また、人的資本経営実現に向けて、エンゲージメントサーベイ、人材適性テスト、
人材バランスサーベイなどのHR Techを提供します。

【コンサルティングテーマ例】
　人的資本経営　/　戦略人事　/　人事ビジョン・人事KPI　/　人事システム（人事処遇制度）
　グループ人事システム　/　組織開発　/　エンゲージメント　/　採用・ジョブデザイン
　採用サイト制作　/　アカデミー（企業内大学）　/　人材育成（階層別・職種別）
　サクセッションプラン　/　ジュニアボード　/　幹部育成プログラム

・コンサルティング
　現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告
　‐プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　‐クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　‐現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　‐報告会の設定、報告書作成
　‐コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　‐コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　‐継続契約のための現状分析‐調査から提案（リピートのクライアント7割）

・顧客創造
　アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う
　‐クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　‐クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　‐企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　‐既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング‐教育

・研究会、セミナー
　研究会‐セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　‐経営層のための学びと体験の場
　‐各種研究テーマごとに定期開催
　‐時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　‐同じ課題解決に取り組む参加企業との交流‐情報交換を実施

【セミナー】
　‐年間参加者数9900人以上
　‐経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　‐人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

【コンサルティングテーマ例】
　人的資本経営　/　戦略人事　/　人事ビジョン・人事KPI　/　人事システム（人事処遇制度）
　グループ人事システム　/　組織開発　/　エンゲージメント　/　採用・ジョブデザイン
　採用サイト制作　/　アカデミー（企業内大学）　/　人材育成（階層別・職種別）
　サクセッションプラン　/　ジュニアボード　/　幹部育成プログラム

想定年収

450万円～730万円

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