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  • 企業名
    社名非公開:「社会を支える複雑な仕組みを、AIで“最適化”する。人と産業の可能性を広げるテクノロジーカンパニー。」
    仕事内容
    ・財務戦略の立案・実行(予算管理、キャッシュフロー管理、財務モデリング)
    ・資金調達(エクイティ・デット)の計画・実行・投資家リレーション
    ・コーポレートガバナンス・内部統制の整備・強化
    ・月次・四半期・年次の財務報告体制の設計と運用
    ・経営会議への参画、経営チームへの意思決定支援
    ・法務・コンプライアンス対応の統括
    ・コーポレート組織のマネジメント等
    想定年収
    1000万~2000万円
  • 企業名
    社名非公開:モノづくりブランドのM&A及び成長支援
    仕事内容
    当グループが連続的に実施するM&Aにおいて、対象企業の 経理財務・内部統制の観点でPMIをリードする。
    財務・法務DDで抽出した課題を解決し、対象企業の経理財務プロセスを効率化して スムーズに安定運用期へ移行させることがミッション となる。
    さらに、 稟議・経費申請承認などの決裁権限管理を規程に合致させ、グループ全体で適切に運用出来るようディレクション を行う。
    安定運用後は 複数子会社のCFO・管理部長ロール を担う。

    ■具体的な業務
    ・M&A対象企業の経理フロー整備とシステム導入:
     SaaSや生成AIを活用して会計プロセスを効率化し、業務フローを標準化・自動化。
    ・内部統制(J‑SOX)整備:
     J‑SOX対応や内部統制構築を推進し、規程に基づく稟議・経費申請承認などの決裁権限管理を適正化。
    ・経営陣へのレポーティング:
     対象企業の経営陣およびforest経営陣に対し、経理財務観点での分析・報告を実施。必要に応じて管理会計・予実分析を行い、経営判断をサポート。
    ・チームマネジメント:
     当社および対象企業の経理財務チームメンバーへのリソースアサインとレビューを行い、プロジェクトマネジメントを実施
    ・M&A検討段階の経理財務デューデリジェンスとPMI計画策定(適性に応じて実施):
     M&A候補企業の経理財務体制を現状分析し、PMI課題を抽出。PMIタスクスケジュールを作成し、買収後3〜6カ月での安定運用を目指す。
    ・複数子会社のCFO・管理部長:
     管理機能高度化、成長に向けた財務資本戦略策定と実行、子会社人材の育成・サクセッションを推進。
    想定年収
    700万~1400万円
  • 企業名
    社名非公開:アジア最大級の現代アートECプラットフォームを展開するスタートアップ
    仕事内容
    成長戦略をCEOとともに策定する。事業計画や将来性に関心を持っていただいた投資家の皆様とコミュニケーションを取り、当社の価値を高めるための資金調達計画から投資家との交渉、財務視点から見た分析及び事業計画の立案(FP&A)まで、財務と事業を統括する。

    上記の業務は現在はCEOが1人で担っているため、CEOの壁打ち相手となりながら資金調達・経営管理のプロフェッショナルとして上記をリードする方を採用したい。
    当社のCFOとしてミドル・レイターステージの投資家との交渉から、資金調達の実務、その後の成長戦略策定/財務戦略立案・実行まで、幅広くご担当いただく。
    想定年収
    ~2000万円
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