Antelope Summary Report

[Antelope Monthly Report No.20]コンサルティングファームで活躍するための思考力

2009.07.31

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Antelope Monthly Report
No.20 2009年7月31日(金)
アンテロープキャリアコンサルティング
http://www.antelope.co.jp/
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ご購読者 各位


 Antelope Monthly Reportでは、金融版、コンサルティングファーム版を

月1回のペースで交互に、魅力的なポジション、ジョブマーケットの情報

等をレポートしております。今号はコンサルティングファーム版です。



[INDEX]

 【1】Main topics ~ コンサルティングファームで活躍するための思考力

 【2】Close up Information ~
           経営戦略コンサルティングファームの採用情報

 【3】大好評!「思考力・対人力」開発セミナーを9月に開催!



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 【1】Main topics ~ コンサルティングファームで活躍するための思考力
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本格的な夏の到来ですね。

一時は停滞気味だった転職市場も、少し活気を取り戻して来ているように

見えます。上半期に比べ、戦略コンサルティングファームもオファー(内

定)を出すところが増えて来ました。

また、新規のプロジェクト受注に伴い積極的に増員を図るようなファーム

も出てきています。


 もともと選考ハードルが高く、選考通過の確率が読みにくい戦略ファー

ムではありますが、合否の行方を見えにくくしている理由の一つとして、

各社が「論理的思考能力」「地頭力」といった定量的な評価をしにくい能

力を選考の基準にしていることが挙げられます。実際に選考を通過された

方々からも「何が勝因だったのかよく分からない」「ケースインタビュー

で思ったようなパフォーマンスが出せず、絶対にダメだと思った」といっ

た感想をよく伺います。


 では、実際のところコンサルティングファームで「地頭力」や「思考力」

とは、どのように捉えられているのでしょうか?

そして、面接の場でどのように評価されているのでしょうか。


当社で行っているコンサルティングファームの面接対策セミナーの講師

をお願いしているコンサルタントの方に、次のようなお話を伺ったことが

あります。


 戦略ファームの選考過程で評価の対象になる論理的思考力を大きく分解

すると次の二つに分けられます。

(1)Creativity:瞬間的な発想力・創造力 

(2)Critical:客観的にものごとを検証する力、本物と偽物を見抜く力

 つまり、創造性豊かにオリジナルな視点で仮説を構築して行く力と、立

てた仮説を「本当にそう言えるか?」「違う見方はないのか?」と客観的

に検証し、強固なロジックを組み立てる力。この二つの力が表裏一体にな

って論理的に物事を考える能力につながっている、と言えるそうです。

その方の言葉を借りれば、「発想は大胆に、検証は慎重に」。

この2つの力をギアチェンジしつつ、両輪で使い続けられることがコンサ

ルティングファームでは特に望ましいということであるそうです。

私は講師の方に話に耳を傾け、「なるほど」と思いながら、以前、某外資

系戦略ファームで採用面接を行っていらっしゃるマネージャーの方にお話

を伺った時のことを思い出していました。


 その方は「最近は、コンサルティングファームの応募に向けたケース対

策本がたくさん出版されているため、受けに来られる方も、多くの書籍に

目を通し、よく研究を重ねられています。そのため、課題に対して回答に

到る道筋そのものは高いクオリティの方が増えてきています」とおっしゃ

った後で、少し残念そうに「ただ、あまりにもケース対策本で提示してい

る考え方に囚われ過ぎて、自分なりの発想が出来なくなってしまうのは、

実はすごく落とし穴なのです。採用をする立場としては、その方のバック

グラウンド・個性に沿ったその人なりのものの見方や発想の仕方を知りた

いと思っています。それなのに、画一的ないかにも対策本で研究してきた

ことが透けて見えるような答えが返ってくると、論理の組み立て方や考え

方のプロセスが間違ってなくても、合格点をつけられないことはあります

よ」と付け加えられました。


 ハードルの高いケースインタビューに備えて様々な対策を練ることは当

然必要であり、対策本を使った研究もその一つしてとても有効な手段です。

ただ、採用面接は決して唯一無二の正解を求める場ではありません。

教科書に沿った回答ではなく、その人らしさが垣間見える着眼点や考え方

が求められていることも頭の片隅に置いておいてください。


「発想は、大胆に。検証は慎重に。」

このスタンスでご自身の力や個性を信じて、伸び伸びと面接のディスカッ

ションの場も楽しんで来ていただければと思っています。

 


(担当コンサルタント:佐藤史子)


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 【2】Close up Information ~
            経営戦略コンサルティングファームの採用情報
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 現在、積極採用中のコンサルティングファームを一部、ご紹介いたしま

す。経営戦略ファームも各社の持ち味・得意分野は多種多様です。

詳細をご希望の際は、弊社コンサルタントまでお問合わせください。




■グローバル展開する米国本社の経営戦略コンサルティング会社

 世界30ヵ所以上のオフィスに3,300名を超すプロフェッショナル・スタッ

フを擁し、世界の一流企業や公共機関の継続的な成功という共通の目的を

めざすグローバルファーム。世界を代表する企業の変革を支えている。

米国専門誌『コンサルティングマガジン』が「最も働きやすいコンサルテ

ィング会社10社」にも選出。


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■戦略立案に特化した経営コンサルティングファーム

 元外資系上位戦略ファーム日本代表が立ち上げたブティック型コンサ

ルティング会社。戦略立案に必要なデータを徹底的に解析することにこ

だわった精度の高い経営アドバイザリーを実施。成長戦略を具現化する

ためのマーケティング戦略の構築を特に重視して、戦略の実現可能性に

こだわってクライアント企業の進化をサポートする。

 小規模ファームがゆえに、トップファーム出身者のノウハウやナレッ

ジをすぐ近くで吸収することができる。


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 国内最大手コンサルティング会社としての総合力を活かし、経営戦略

の策定からシステム導入までワンストップで提供する。3000名以上の社

員を有し、金融、流通、公共など多方面の業種における豊富な業務ノウ

ハウを蓄積するとともに、経営戦略、事業戦略、IT戦略、組織・人事改

革、企業価値向上、技術開発などあらゆる経営テーマをカバーする。


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■銀行系シンクタンク&コンサルティング

 大手銀行グループの経営コンサルティング。インテリジェント・プロ

バイダーとして知的価値を創造し、先進的かつインフルエンシャルなシ

ンクタンクを目指す。「クライアント・バリュー・ファースト」の理念

のもと、トップマネジメントの視点に立ち、異なる専門性を持つ個人が、

チームワークを通して、最高のソリューションを追求する。

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採用情報はこちら・・
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 【3】大好評!「思考力・対人力」開発セミナーを9月に開催!
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 毎回、受講者の方から好評を博しております「思考力・対人力」開発セ

ミナーを今秋も開催いたします。

セミナー受講後、戦略ファームでの選考を突破しオファーを勝ち取った方

等、受講者の方々に確かな手ごたえを感じて頂いている人気のセミナーで

す。ケースインタビュー・面接対策として是非、ご活用下さい。


日時:2009年9月12日(土)

場所:アンテロープキャリアコンサルティング社内(BUREX麹町)

※6-10名での対話式セミナーとなります。
 お申し込み者多数の場合は抽選を実施させて頂きます。


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詳細は・・・
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