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Antelope Monthly Report
No.11 2008年10月20日(月)
アンテロープキャリアコンサルティング
http://www.antelope.co.jp/
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各位
Antelope Monthly Reportでは、金融版とコンサルティングファーム版とを
交互に、月1回のペースで魅力的なポジション、ジョブマーケットなどの情報
をレポートしています。今号は金融版です。
[INDEX]
【1】Close up Information ～ 三菱東京UFJ銀行
【2】Main topics ～ バイアウトファンドに向く「タイプ」
【3】ワトソン・ワイアット インタビュー のご案内
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【1】Close up Information ～ 三菱東京UFJ銀行
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今号は、三菱東京UFJ銀行のポジションをご紹介させていただきます。
ご存知の通り、今年に入ってから金融機関での人材募集はほとんどなく
なってきましたが、この環境で採用に力を入れているのが、メガバンクの
三菱東京UFJ銀行です。これまでのメールマガジンでご紹介をさせていた
だいている投資ファンドと違い、知らない方はほぼいらっしゃらない企業
ではないでしょうか。
これまでにも中途採用は行っていましたが、優秀な人材が社内に多く
在籍していらっしゃいますので、ビジネス環境に応じて、社内異動にて
対応されることが多かったのも事実です。ただ、昨今の金融業界全体
に吹き荒れる不況の風による、競合他社（特に外資金融機関）の国内ビジ
ネスの縮小なども影響し、各分野で社内の人材だけでは不足するという
事態が起きつつあります。
そういった環境もあり、外部から経験者を中心に積極的な採用活動を
展開している数少ない企業となっています。
主な募集求人は、いわゆる投資銀行ビジネスが中心になります。基本
的には、M&AならM&Aの経験といったように各ビジネスの経験者を求めて
いらっしゃいますが、一部のポジションについては、関連業務経験者に
も門戸が開かれています。
【主な募集業務の一例】
買収ファイナンス業務
資本戦略コンサルティング業務
LBO・MBO案件審査
M&Aアドバイザリー業務
投資銀行業務推進
プロジェクトファイナンス業務
動産活用ファイナンス業務
確定拠出年金営業
デリバティブ業務リスク管理（ミドル業務）
産業・企業調査アナリスト
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三菱東京UFJ銀行の求人に関する詳細をご希望の方は・・・
http://www.antelope.co.jp/job_index/company_details.cfm?cid=1805
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【2】Main topics ～ バイアウトファンドに向く「タイプ」
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バイアウトファンドに向くタイプとはどんなタイプでしょうか。
普段のキャリアミーティングなどでお話をさせていただくのは、主に
各企業がどのようなバックグラウンドの方を求めているか、というお話
です。例えば、「M&Aアドバイザリーの経験が数年以上」、「コンサル
ファームでの業務経験が数年以上」といったものです。今回はそういっ
たスキル面ではなく、もう少し素養というかマインドといった観点から
触れてまいります。
最近、バイアウトファンドに在籍している方にインタビューする際に、
必ず「バイアウトファンドで働くのに向いているのはどのような方ですか」
といった質問をさせていただきます。もちろん、ご回答いただく表現は
各人各様でしたが、いくつかの共通項がありました。
1、元気な人、体力のある人
2、良い意味で図太い人
3、リスクテイクできる人
4、チームワーク志向の強い人
文字にしてしまうと至って差し障りのない表現になってしまいますので、
各々少し解説致します。
1、元気な人、体力のある人
これはマインドやタイプといった表現でくくるものではないですが、
多くの人が挙げられていました。この素養は、投資銀行部門やコンサル
ティングファームに勤務されている方にも当てはまるものと思います。
長時間労働が続いたり、休暇が取れなかったりという期間が続いたとし
ても体調管理ができ、それに加えてパフォーマンスにムラがない、と
いったニュアンスで表現されています。投資銀行やコンサル出身の方で
あれば、「当然のこと」と捉えられると思いますが、これを投資銀行や
コンサル出身者の多いバイアウトファンドの方が仰っているところに意
味があるのではないかと思い、あえて挙げさせていただきました。推測
するに、ほとんど気付かない程度の差なのかもしれません。その数％の
蓄積が大きな差につながっていることは、想像に難くありません。
2、良い意味で、図太い人
特に若い方に当てはまるものと理解していますが、バイアウトファンド
のプロフェッショナルとして接する相手側は、ほとんどの場合年長者かつ
経営に近い立場の方々です。普通に仕事をしているとなかなか直接交渉を
する機会はない相手に対し、自分の要望を伝え動いてもらうといったこと
をする必要があります。その状況に動じずに、（かといって無神経では進む
話も進まなくなってしまいますので）配慮をしながら対応できる性格が求め
られます。どちらかの志向が強い（例えば、繊細or豪快）というのではな
くバランスよく発揮できる方でないと、どこかで行き詰ることがあるとい
うのもうなずける話です。
3、リスクテイクできる人
これも文字にしてしまうと陳腐な表現ですが、大切な素養の１つです。
例えば、投資をするか否か判断をするシチュエーションで、誰が見ても
安い価格で、誰が見ても投資後のバリューアップが容易という案件は存在
しません。価格が高いか、投資後の価値向上が難しいか、もしくはその両
方という案件を前に、いかにして自分達（バイアウトファンド）にとって、
投資をしてリターンを得る確信を持てるか、持てる状況に担当者自身が進め
られるか。その何か欠けている部分を自分達が（リスクを取って）埋めら
れるか。そういった視点で投資に取り組めるか、その責任を取る覚悟があ
るか。これらの問いに説得力のある”YES”を出せる人が、リスクテイクで
きる人といえるのでしょう。
4、チームワーク志向の強い人
これもまたありがちなフレーズですが、数名の方から「チームワーク」
という単語が出てきました。バイアウトファンドに限らず、チームワーク
マインド不要という企業は少ないでしょう（中には「一匹狼」タイプでも
実績を出していればO.K.というポジションはあるかもしれません）。
「自分の仕事はここからここまで」といった壁を何となく表現する、
自分の得意分野以外の業務についてはネガティブな反応を示される等の
例え話が出てきました。繰り返しのフレーズで恐縮ですが、このように
文章にすると、誰もが当たり前のことと感じられることかと思います。
ちょっとした仕草や表情が、少しずつネガティブな印象を蓄積していく
ことで、チームワーク志向を周囲から疑われることになるのかもしれま
せん。
つらつらと書かせていただきましたが、実はこれらの素養は何もバイ
アウトファンドに限らず、ビジネスパーソンとして広く求められる素養で
あることがお分かりいただけるかと思います。
また、こういった人物面という点では、なかなか差が見極められないのも
のも事実です。ですので、選考の段階で差が見極めやすい「経験」などから
要件を表現するのが「手っ取り早い」という話につながってきます。
弊社のようなエージェントの存在意義として、そういった経験以外の
素養に対するコメントを企業側に伝えることができる数少ない手段の1つ
であることは、案外見逃されていることかもしれません。
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【3】ワトソン・ワイアット インタビュー のご案内
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ワトソンワイアットは、1946年に米国で設立した人事コンサルティング・
ファームと、英国で100年以上の歴史と実績を持つベネフィット・ファームの
統合を経て設立された世界32カ国に7,000名超のスタッフを擁する世界最大級
のコンサルティングファームです。
資産運用コンサルティング部門では1,000超のクライアント（資産規模2兆
ドル）を有し、東京の資産運用チームは90年に設立。日本の年金コンサル
ティング業界における草分け的な存在として、中立的・独立的な立場から
資産運用に関わる様々なソリューションを提供しています。
そのワトソン ワイアットの投資戦略コンサルティング部門の取締役である
大海太郎様に、会社や部門について、また、現在同部門で募集をされている
「コンサルタント」、「リサーチャー」の業務について、お話をお伺い致し
ました。
資産運用業務・年金コンサルタントにご興味のある方以外にもマッキン
ゼー出身者の選んだキャリアパスの1つとして、皆様のキャリアのヒントが
隠されているかもしれません。
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ワトソン ワイアットのインタビューはこちらから・・・
http://www.antelope.co.jp/wm_interview.cfm
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編集責任者：神宮司 雄介 / 上山 昭穂
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