転職成功体験記「ブティック系医療コンサルファームからBig4系コンサルティングファームへ」

看護師を経て、ブティック系の病院コンサルティングファームを2社経験しました。この業界を志したきっかけは主に、病院のオペレーション改善による医療職のサポートと患者サービスの向上です。
前職は中小病院の事業再生が主なミッションで、好奇心旺盛な性格を活かしてあらゆる経営課題に関与できることに大変やり甲斐を感じていました。反面、活動が病院単体の収支改善に留まり質の向上に寄与できないことにもどかしさを感じていました。また、若い女性が地方病院の保守的な院内政治を動かす難しさにも直面していました。
そこで、医療コンサルとしてあるべき姿を再考し、総合ファームに応募することに致しました。沢山の求人を拝見させていただきながら、病院単体に関与するのではなく、ヘルスケアサービスや行政を通して沢山の病院を面でカバーすること、個人ではなく多様なメンバーのいるチームで活動するスタイルが自分にはしっくりくると思い至りました。

コンサルタントを志した8年ほど前から、佐藤さんにはお世話になっています。これまではスキルや経験が足りず、中々応募には至りませんでしたが、節目にはご連絡させていただき、その時々で自分の市場価値を上げるには何をすれば良いか、考える材料をいただきました。その結果、資格取得や進学ではなく、目の前の仕事でしっかりと経験と実績を積むことを意識でき、今回の転職にもつながりましたので、とてもよかったと思います。

一番良かったのは、長期キャリアを見据えて、ヘルスケア業界から大きく道を逸れない方が良いことをしっかり示していただいたことです。他社さんにはない経験に裏打ちされたアドバイスのように思いました。
次いで、初回面談で「病院コンサルを継続される方がそもそも少ないので、経験者というだけで市場価値があるし、50代まで活躍できる」とおっしゃっていただいたことが自信になりました。特に大手はサービスがパッケージ化されており、求める業務がこなせそうな学歴や社名がなければ通過率が下がる印象があります。故にちょっと弱気のスタートでしたが、冷静になることができました。
3つ目として、面談です。3回くらいお付き合いいただいたでしょうか。キャリア相談、面接練習、最終面接の打ち合わせと、ここぞというタイミングで声をかけ考えを整理して下さったことが、面接通過にダイレクトにつながったと思います。

初めて大手ファームに転職します。何度も面接を受けてマッチングした上で入社するので、あまり不安はありませんが、クライアントが病院からヘルスケア企業へ変わることで、求められるコミュニケーションスタイルやスピード感が大きく変わってくると思います。根詰めず、まずは慣れるところからスタートしたいと思います。
今後の私のミッションは、ICTを活用した病院オペレーション改善となります。専門家として病院経営の知識をブラッシュアップしながら、収支改善や人材不足の視点を入れ込んでサービスをデザインしていけたらと思っています。
いつか自分が作ったサービスが出身病院で採用されて、働きやすくなった、利用しやすくなったという声が届いたら嬉しいです。