IT Strategyコンサルタント(Business Oriented IT Service)　求人詳細情報

IT Strategyコンサルタント(Business Oriented IT Service) [ID:42737]

想定年収

600万～2000万円

仕事内容

テクノロジー全領域に亘り、戦略策定から導入支援に至るまでの包括的なサービスを提供し、クライアントの競争力強化を支援。

１．Corporate Management（経営的　切り口）
　・経営ガバナンス・データセントリック確立
　　経営可視化・データファブリック・OODA Cycleガバナンス
　・ヒューマンリソース/ワーク Reデザイニング
　　ハイブリットワーク Diversity/Gender 働き方改革

多くの企業の経営課題となっているダイナミックに変化するビジネス環境への経営対応に対して、Technologyを知る者だからこそ可能な経営・ビジネス・業務課題解決方法を提示・提案し解決支援に結び付けることにフォーカス。
広告、自動車、運送など幅広い業界に対して、基幹システムの刷新だけではなく、経営・情報活用の高度化/可視化の支援、働き方改革の実現、人事戦略の実行を実施。
経営の社会／ビジネス環境に即時に対応し、社員を含めるそのステークホルダーがモチベーション高く働ける環境を構築し、労働生産性を高めるモデルケースを実現し、世界を代表するクライアントをいくつも世に送り出す支援を最終目標とする。

２．Business Operation Process（業務改革・改善　切り口）
　・カスタマーリレーション/セールス モダナイズ
　　Marketing/Sales Automation CDP UX創成
　・ビジネス モダナイゼーション/トランスフォーメーション
　　BPA・BPM・BPO Agile型改革

社会環境／ビジネス環境が大きく急激に変化を遂げる昨今において、すべてのクライアントがビジネス/システムのモダナイゼーションを性急に求められるビジネス環境にある。
社会情勢の変化と合わせ、顧客の購買行動も大きく変化しており、それに応じて企業側のマーケティングやセールス及び開発・製造・生産の手法も大きな変化を求められる。
それに合わせ、マーケティング・セールスと開発・製造・生産の垣根がなくなり、すべてを一気通貫で考えていく必要がある。
顧客データの一元管理はもちろんのこと、ソーシャルミックス・デジタルタッチポイントの拡充、BPOを含めた事業体制の再構築など企業が検討すべきアジェンダは多岐にわたる。
これらに対し、TechnologyとOperationの双方の専門家として企業のこれからのモノの売り方から商品/サービスのつくり方への変革を支援。

３．IT Management（IT側面　切り口）
　・IT改革推進・戦略策定
　　ITデザイニング/モデリング　実行戦略/プランニング
　・ITSM高度化　LCDP/AgileProcess

CIOのパートナーとして、IT戦略立案、IT投資計画策定、ITプロジェクト計画策定などにとどまらず経営戦略等にかかわる支援にも取り組む。
一例としてはBizX/DXへの取組としての、如何に効果を最大化し、如何に早く効果を経営にリターンできるかの命題に対し、Technologyは持つものから利用する物へのトレンドチェンジを含め、現在LCDP（low-code development platform）を一つのオファリングスタイルとして、既成概念を超える成果達成／スピード感での変革支援などを実施。

【具体的業務支援項目】
戦略立案・情報システム構想策定 / 経営可視化支援・IT投資管理 / DXプロジェクトマネジメント等　経営・業務改革の実現支援 / コラボレーションプロジェクトに対するITプロフェッショナルとしての参画 / SME(Subject Matter Expert)支援

必要経験

コンサルティングファーム、事業会社、システムインテグレーター等において以下のうちいずれかの経験を有すること

・ビジネス/IT戦略立案、DX/IT投資計画策定、改革プロジェクト計画立案、事業/システムアーキテクチャ構想策定に関する実務経験をお持ちの方
・大規模システム導入/DX改革に参画した経験をお持ちの方
・上記プロジェクトにおけるリーダー経験をお持ちの方
・経営層（クライアント・自社含む）に対するプロジェクト/部門報告等の業務経験をお持ちの方

（M以上に求める経験）
・以下のいずれかの実務ご経験をお持ちの方
　―経営/ビジネス/ＩＴ改革プロジェクトの遂行支援実績／営業・事業開発のご経験者
　―経営/ビジネス/ＩＴ改革コンサルティングご経験者（クライアントとしてコンサルティングファーム利用のご経験でも可）の方
　―PMとして、改革プロジェクトの企画・計画から実行・評価までの一連の経験
　―マルチベンダー管理などの大規模プロジェクトのPM/PMO経験
　―業務改善/SSC集約/グループ展開を伴う改革や大規模システム導入を主導した経験
　―自社内やクライアントと、Technologyを活用したビジネス/サービスを立ち上げた経験
・上記業務に携わるメンバーのメンバー/チーム管理の実績をお持ちの方
・チームメンバーのモチベート・志向等行っていただける人物像をお持ちの方

（SC/Cに求める経験）
・クライアントとのコミュニケーション経験（PD・営業・要件定義ヒアリング・プロジェクト定例　等）
　―経営/ビジネス/ＩＴ改革コンサルティングご経験者（クライアントとしてコンサルティングファーム利用のご経験でも可）の方
　―ＰＬとして、改革プロジェクトの企画・計画から実行・評価までの一連の経験
・経営・業務改革/DX推進/大企業のおける改革展開を伴うシステム導入経験
・論理的思考能力をお持ちの方

・日本語　ネイティブ　またはビジネス以上

予定勤務地

東京都千代田区

企業名

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社

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