「コンサルタント（会計・財務）;コンサルタント（FAS・M&A）」の転職・中途採用求人情報

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[BI](EI)メディア・エンタメ領域事業開発コンサルタント（Edge Incubation）

企業名

KPMGコンサルティング株式会社

仕事内容

職務内容
〈メディア・エンタメ領域における新規事業戦略・事業開発支援〉
出版社、放送局、コンテンツ企業、広告代理店、デジタルメディア企業等に対し、新規事業テーマの探索、事業コンセプト設計、収益モデル検討、事業計画策定を支援する
〈コンテンツIPを起点とした事業構想・収益最大化支援〉
自社IP・他社IPの活用可能性を整理し、メディアミックス、シリーズ展開、ライセンスビジネス、グッズ化、イベント化、海外展開等を含むIP活用戦略を検討する。
〈出版・メディア業界向けの事業企画・サービス企画支援〉
既存メディア事業の強み、顧客基盤、編集力、広告営業力、クリエイター・著者ネットワーク、データ等を活用し、新たなサービスやマネタイズモデルを構想する
〈広告・プロモーション・ファンマーケティング領域の企画支援〉
コンテンツ、IP、ブランド、コミュニティ、SNS、イベント、デジタル施策等を掛け合わせ、ファンエンゲージメント向上や新たな顧客接点創出に向けた企画を支援する
〈オープンイノベーション・アライアンス形成支援〉
メディア企業、出版社、広告代理店、制作会社、プラットフォーマー、テクノロジー企業、スタートアップ、IPホルダー等との協業テーマ設計、パートナー探索、提携スキーム検討を支援する
〈IPビジネスにおけるオペレーションモデル設計支援〉
IP軸での収益管理、権利管理、社内外連携、意思決定プロセス、組織・人材・IT基盤等の再構築を支援する。
〈IP活用に伴うリスク・ガバナンス対応支援〉
著作権、ライセンス、ブランド管理、海賊版・不正利用、情報漏洩、海外展開時の文化・風習対応等、IP価値を守るための体制・ルール・管理プロセス整備を支援する。
〈メディア・エンタメ領域における新規ソリューション開発〉
社内の他チームや外部企業と連携し、出版・メディア・エンタメ業界向けの新たなコンサルティングメニュー、事業開発支援モデル、業界向けソリューションを構築する
役割及び責任
〈マネジャー／シニアマネジャー〉
マネジャー／シニアマネジャーには、メディア・エンタメ領域におけるプロジェクトリーダーとして、クライアントの経営・事業課題を起点に、コンテンツIP活用、新規事業開発、アライアンス形成、事業化支援までをリード
出版社、メディア企業、広告代理店、コンテンツ企業、プラットフォーマー等のクライアントと対峙し、単なる企画提案ではなく、事業として成立する戦略・体制・収益モデルへ落とし込む役割
〈コンサルタント／シニアコンサルタント〉
コンサルタント／シニアコンサルタントには、メディア・エンタメ領域におけるプロジェクトの中核メンバーとして、調査・分析、事業仮説構築、資料作成、施策検討、クライアント討議支援、実行推進を担当
広告代理店、出版社、メディア企業、コンテンツ企業等での企画提案・事業企画経験を活かしながら、コンサルティングスキルを磨き、出版・コンテンツIP関連案件やエンタメ領域の新規ソリューション開発に関与

想定年収

595万円～

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コンサルタント / コーポレートファイナンスコンサルタント【名古屋】

企業名

社名非公開：中堅中小企業のパーパスや戦略の策定から現場におけるオペレーションまで、経営を一気通貫で支援するコンサルティングファーム

仕事内容

財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポート。企業の成長性と持続性の両面をサポートするCFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、M&A、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供。新しい時代の新しい経営システムを構築します。

【コンサルティングテーマ例】
　ホールディングス　/　グループ経営　/　事業承継　/　企業再生　
　海外事業戦略的再編支援　/　　コーポレート・ガバナンス
　業績先行管理システム　/　管理会計システム　/　CFO育成プログラム

１．コンサルティング
　現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告
　・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　・報告会の設定、報告書作成
　・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

２．顧客創造
　アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う
　・クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

３．研究会、セミナー
　研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　・経営層のための学びと体験の場
　・各種研究テーマごとに定期開催
　・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
　・年間参加者数9900人以上
　・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

想定年収

500万～850万円

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コンサルタント / コーポレートファイナンスコンサルタント【東京】

企業名

社名非公開：中堅中小企業のパーパスや戦略の策定から現場におけるオペレーションまで、経営を一気通貫で支援するコンサルティングファーム

仕事内容

・コンサルティング
　現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告
　-プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　-クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　-現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　-報告会の設定、報告書作成
　-コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　-コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　-継続契約のための現状分析-調査から提案（リピートのクライアント7割）

・顧客創造
　アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う
　-クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　-クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　-企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　-既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング-教育

・研究会、セミナー
　研究会-セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　-経営層のための学びと体験の場
　-各種研究テーマごとに定期開催
　-時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　-同じ課題解決に取り組む参加企業との交流-情報交換を実施

【セミナー】
　-年間参加者数9900人以上
　-経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　-人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

想定年収

550万～850万円

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ー損害保険チームー【経営・戦略コンサルタント】

企業名

株式会社リブ・コンサルティング

仕事内容

損害保険業界を支援するチームで、経験・志向性に応じたコンサルティングプロジェクトを担当。戦略立案、事業開発、組織改革等の経営課題への支援。
・プロジェクト事例
- 戦略策定
- 営業体制構築支援
- 人材育成の仕組み構築
- 脱炭素に関する新規事業
具体的なプロジェクト・役割・業務内容は個別に検討

想定年収

700万～1,500万円

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PE向けアドバイザリー

企業名

合同会社デロイトトーマツ

仕事内容

・PE Strategy
PEファンドが行う抜本的な事業再編や日本で新しい取り組みを行う際の支援を行うことで、日本経済において価値を提供していく。

・PE TS
プライベートエクイティクライアントの投資検討・実行時に財務の観点からアドバイスを提供することで、モデル・バリエーションやリスク検討に資するアドバイスを提供する（投資先の財務データ分析や様々な業界マネジメントとのインタビュー・ディスカッションを通じた収益性・CF創出力の分析を含めたレポートの作成やレンダーへのQA対応含む）。また、投資先の企業価値を高め、リターンを創出するために、案件のクロージング後のサポートに至るまで、M&Aに関する深い知見と経験にもとづく助言や提案を、適時・適切に提供する。

・PE CFA
PE CFAは、グローバルPEファンドの新規投資先のオリジネーションはじめ、案件の組成からクロージングに至るまで包括的にサポートします。M&Aに加え、セクター全般に対する深い知見にもとづく助言や提案を、適時・適切に提供する。

・PE T&R
PEファンドをメインクライアントとし、以下のサービスを提供する
①バリューアップアドバイザー/CROサービス
ハンズオン型の業績改善プロジェクトにおけるプロジェクト・メンバーとして、営業、生産・物流等の現場オペレーションおよび経営管理の改善を支援する。企業側の担当者と一体となって成果創出のための実行支援を提供し、ときに推進における一定の権限を有する立場（Chief Restructuring Officer）として顧客側に立って支援するケースもある。
②事業再生アドバイザリー
広範かつ複雑な経営危機発生時における短期間での抜本的な事業再生（全社規模の事業再構築・主要事業の構造改革等）や、業績不振の状態にある企業を成長軌道に戻すための財務・事業の両面からの支援を行う。

・PE Digital（ITエキスパート）
M&AにおけるITDDにおいて、買収対象企業のIT環境に対して、現状を的確に把握のうえ、買収後のリスク抽出、買収後に必要なコスト、またValue Creationに向けたポイント等について、ITの深い知見に基づいて分析し、M&Aにおけるクライアントの意思決定の支援を行います。また、提示したValue Creationのポイント等にもとづき統合後のValue Creationの実現に向けたPre-PMI/PMIの実行支援を行う。

・PE Strategy（Digital Marketing）
PEファンドをメインクライアントとし、M&Aの各フェーズで以下のサービスを提供する。
-Pre-M&A（投資前）：デジタルマーケティングのデューデリジェンス（DD）
各種デューデリジェンス（DD）において、投資対象企業のデジタルマーケティング体制を評価し、リスクや改善余地を分析。デジタル施策の現状、必要な投資額、スタンドアロンリスク、成長可能性を明確化し、投資判断を支援する。また、MA/BIツールやデータウェアハウスの導入状況を精査し、データ活用の成熟度を評価。買収後に必要な改善計画を提案する。
-Post-M&A（投資後）：デジタルマーケティング戦略立案・実行支援
買収後の企業価値向上を目指し、デジタル広告、SEO、コンテンツマーケティングなどを活用した統合的な施策を実行。施策後の成果を科学的に評価し、継続的な改善を促します。また、マーケティングを軸に、新規事業立ち上げ、商品戦略・価格戦略の見直しなど、経営全体の改革を支援。トップライン成長を加速させる

想定年収

500万～2000万円

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履歴書・職務経歴書をお持ちの方

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インダストリーコンサルタント（銀行領域）

企業名

アクセンチュア株式会社

仕事内容

銀行を専門としたコンサルタントとしてプロジェクトに参画する。
その中で、下記のようなテーマに携わり、業界全体、お客様の変革を全面的に支援している。
・新規事業戦略立案
・デジタル化戦略立案
・事業構造改革
・営業改革/業務改革
・マーケティング/アナリティクス
・組織・人材改革支援
・オペレーション・IT戦略策定
・オペレーションリスク総点検
・間接財・ITコスト削減
・調達部門・業務改革
・合併計画策定・実行支援
・グローバルオペレーション・IT戦略立案支援
・IT部門改革・人材育成
・大規模システム投資計画策定支援
・各種大規模トランスフォーメーション

想定年収

500万～2000万円

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コンサルタント（コンサルタント～シニアマネージャークラス)

企業名

社名非公開：経営戦略からDX・M&Aまで、企業の変革と持続的成長を支援するコンサルティングファーム

仕事内容

●ビジネスコンサルティング
　クライアント企業の経営課題を明確化し、戦略構築から実行支援まで一気通貫で担当いただきます。
- ビジネスプロデューシング
　　新規事業開発、サービス企画、事業戦略立案、PoC設計、事業性評価などを通じ、事業の立ち上げと成長を支援します。
- ビジネスプロセス・リエンジニアリング
　　AI/DXの導入には業務プロセスの可視化・分析が重要になります。そこで、業務プロセスの課題抽出、改善施策を設計し、実装に向けた対応をします。

●AI/DXコンサルティング
　企業のDX推進、AI活用戦略、システム導入構想策定など、テクノロジーを活用した変革を促します。
- AI活用テーマの検討、ユースケース企画、業務適用評価
- データ活用戦略策定、アーキテクチャ設計支援
- 基幹システム刷新、クラウド移行、各種ツール導入の構想立案
- AIツール（生成AI含む）の業務導入推進、ガイドライン策定
- 社内DXのロードマップ設計と推進支援

●プロジェクトマネジメント
　戦略立案や改善施策を実現するためのプロジェクトにおいて、当事者意識を持ち、ステークホルダーを巻き込み、プロジェクトを推進する役割を担います。
- 課題の抽出・対応策の策定
- プロジェクト計画（WBS・スケジュール・体制）の策定
- 進捗・課題・リスク管理
- ステークホルダー調整、意思決定支援
- 会議体運営、資料作成、品質管理

想定年収

別途ご案内いたします

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アソシエイト

企業名

社名非公開：投資を通じて「当事者」となり、「行動」「実践」を通して中小企業の「未来」を創ることをミッションとしたプロフェッショナルファーム

仕事内容

投資実行に関する一連の業務
➢案件のソーシング
　M&A 仲介との関係形成
　自社ソーシングの推進
　初期D D ・バリュエーションを実施しての案件評価
➢M &A エグゼキューション
　バリュエーション（c omps 、L BOBO）
　ビジネスD DD（社外には出さず、内製で実施致します）
　外部専門家と連携したF DD ・L DDDD（場合によっては不動産D D なども実施）
　株式譲渡契約など各種契約書の作成（弁護士と連携）
　その他売主との交渉
➢金融機関対応
　LBOローンに関する各種条件交渉
　融資実行に必要な各種対応（モデル作成、必要資料準備など）
　投資実行のバリューアップに係る一連の業務
➢ハンズオン支援の実施
　投資先経営者・従業員との関係形成
　戦略・施策の策定
　投資先経営者・従業員と連携した各種施策の実行（絵を描いて終わりではなく、実務レベルまで踏み込んで推進していくことも想定しております）
　経営モニタリング
➢金融機関対応
　ローン契約に基づいた各種報告対応など
　その他場合によっては社内業務
➢資金調達にあたっての一連の業務
　事業計画策定・資本政策検討
　投資家対応
　投資契約・株主間契約の交渉・作成（専門家と連携）
　株主総会の開催など
➢社内制度検討（人事労務・経理周りなど。将来的には中小革新基盤としてのI PO
準備なども想定）

想定年収

800～1200万円

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経営コンサルタント・M＆Aコンサルタント

企業名

社名非公開：会計をコアとしたソリューションプロバイダー

仕事内容

中堅・中小企業に対する企業再生・経営改善・業務改善コンサルティング、およびM&Aアドバイザリー。
財務分析から課題解決策の立案・実行、M&A戦略の策定・支援まで、一貫したサポートを行なう。

■現状分析と課題発見
対象企業へのヒアリングや資料分析を通じて、事業の収益性や成長性、財務状況を調査し、経営課題を把握する。

■経営改善・M&A支援
発見した経営課題に対して、改善施策を検討・提案し、実行支援を行う。また、M&Aに関する相談対応や企業評価、交渉サポート、クロージング支援を担当する。

他、IPO支援・組織再編にもチャレンジする。

想定年収

350万～1100万円

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【FAS部門】M&Aファイナンシャルアドバイザリー(FA)

企業名

社名非公開：幅広い経営課題に伴走してワンストップで支援する、新鋭のコンサルティングファーム

仕事内容

M&A戦略策定から実行、クロージング、PMIまで、一連のプロセスにFAとして関与いただきます。

・ディールマネジメント： M&A全工程のプロジェクト管理、進捗コントロール
・交渉/調整支援：譲渡・譲受側双方との条件交渉、意向調整
・ストラクチャー構築：クライアントの利益を最大化するスキームの立案
・クロージング対応：最終合意に向けたドキュメンテーション支援

想定年収

600万～1800万円

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