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財務・経営管理コンサルタント - ビジネスコンサルティング本部 (CFO & EV)

企業名

アクセンチュア株式会社

仕事内容

・ミッション
CEO、CFO、COOと、グローバルレベルのトランスフォーメーションを通じて、如何に企業価値を向上させるか、どういう段取りで変革を進めていくか、をテーマにコンサルティングを展開する。

・業務内容
-グローバル経営管理（グローバル組織体制、データを共通言語としたマネジメントの導入、SCMと連携した経営の見える化、形骸化した管理の廃止、モノ作りからサービスにシフトする管理モデルの構想、経営層も巻き込んだチェンジマネジメント）
-全社コスト構造改革(全社コストの可視化、ガバナンスモデルの構築、ゼロベース予算(Zero-Based Budgeting)の導入)
-グローバルオペレーティングモデル構想(SSC機能強化、BPO活用、本社リソースの付加価値業務シフト、ゼロベース組織デザイン(Zero-Based Organization))
-グローバル会計業務標準化（グローバル標準業務プロセス-システムの構想、各社の業務を標準に揃えるBPR）
-デジタルエンタープライズ推進（ゼロベースでのデジタル化を前提とした業務プロセス設計、プロセスのデジタル化企画-推進(AI-OCR-RPA-ワークフロー等)）
その他経営課題に合わせたコンサルティング等

・プロジェクト事例
-大手半導体装置メーカー：デジタル-ソリューションビジネス構想
-大手総合電機メーカー：グローバルビジネスサービス構想
-大手証券会社：あるべき管理会計及び経営管理PDCA構想
-大手製造業：グローバル経営管理、コスト構造改革

想定年収

500万～2000万円

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インダストリーコンサルタント（産業機械、自動車、製薬、消費財・サービス、小売り領域） - ビジネスコンサルティング本部

企業名

アクセンチュア株式会社

仕事内容

業務内容産業機械：グローバル/デジタル/テクノロジートランスフォーメーションの企画・実行、新規ビジネス立ち上げ、M&A支援などライフサイエンス：製薬・医療機器企業向けデジタルトランスフォーメーション、データ活用、AI/機械学習による業務改革など自動車：自動運転、EV、新規モビリティサービス開発、全社デジタル改革や事業トランスフォーメーションなど消費財・サービス：新規事業、デジタル化、事業構造改革、営業・業務・組織改革、IT戦略、大規模変革などリテール：スーパー、百貨店、EC、ホテル等を対象に、業務改革やデジタル変革を推進

プロジェクト事例産業機械：デジタルトランスフォーメーション、全社改革プロジェクトライフサイエンス：AI創薬、データ分析プラットフォーム構築、個別化医療SCM再構築自動車：自動運転車の市場戦略、EV事業立ち上げ、サプライヤーの全社変革消費財・サービス/リテール：新規事業立案、デジタル化、業務・組織改革、IT投資計画策定

想定年収

500万～2000万円

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経営コンサルタント（CFOプロフェッショナル）

企業名

株式会社リヴァンプ

仕事内容

戦略からファイナンス、マーケティング、IT、バックオフィス、など　経営に関わること「全てを制限なく支援すること」に特化。また、上記に加え、投資活動もワンチームで実行する。
経営のガバナンスに参画し、コミットし、企業価値に応じたリターンを享受する。

プロジェクト事例
A. 仕組みづくりから現場改善、経営との対話まで一気通貫で支援した案件
　《開始前》
　・月次の会計データがない状態
　・経営数字が全く見えないところからスタート
　《支援内容》
　・会計の仕組みを整備して、利益につながるKPIをリアルタイムで見える化
　・経営陣や現場と連携しながら、事業理解と会計リテラシーを高めて、
　　数字をもとに判断できる組織に変革
　・マーケティングやITにもスコープを広げ、現場改善を進行
　《成果》
　・1年でV字回復達成

B. 収益性の可視化→経営判断→実行が回る仕組みをゼロから一緒に構築できた案件
　　《開始前》
　・経営企画機能が全くない状態
　《支援内容》
　・国・ブランド・チャネル別に収益性を可視化
　　（どこで稼げていて、どこに無駄があるのかについて整理）
　・本社の管理会計（FP&A）チームと連携して、現場任せで続けられていた
　　「なんとなくやってきた施策」を一つずつ見直し実行
　・現場への遠慮で残っていた不採算領域の撤退や修正については現場と対話を重ねることで
　　数字をベースに納得を得ながら整理を進めた
　《成果》
　・黒字を維持しながら経営判断の精度を高める体制を構築

C. スポーツチーム経営高度化案件
　《開始前》
　・現場には「利益を出す」という意識がなく、部署ごとの役割も曖昧なまま運営
　《支援内容》
　・各部門の責任範囲を明確にして、試合ごとのPLを予実管理する仕組みを構築
　・曜日、会場、対戦相手ごとの採算性を見える化
　　各試合にていかに利益を最大化するかをクライアントと協働し検討
　《成果》
　・経営陣と伴走しながら「利益を出すチーム運営」への転換を支援

想定年収

600万～5000万円

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【ICT部門】Tax Reimaginedチーム

企業名

社名非公開：国内最大級の税理士法人

仕事内容

• 企業のビジョンや経営戦略を丁寧に理解し、その会社にとって適切な“税務機能の再構築プラン”をデザインする税務トランスフォーメーション
• 企業が世界中の申告業務の委託先を当グループ（または弊社など）に統一することで、各国で必要な税務申告やレポーティングを、共通の品質基準で一括管理するグローバル・コンプライアンス・マネジメント・サービス（GCMS）
• 税務に特化したクラウドサービス「独自開発のDigital Gateway」の開発、推進
テクノロジーチーム、税務プロセス改善コンサル・プロジェクトマネジメントチームの2つに分かれて業務を行う。適性に合わせてチーム横断的に業務に携わる可能性もある。

• テクノロジーチーム：グローバルネットワークと連携し、グローバルで開発されたテクノロジーを日系企業向けに最適化・ローカライズしたうえで、導入および継続的な運用・保守を担う。エンゲージメントチームやクライアントとの対話を通じて要件定義を行い、その要件に基づくソリューションの導入・実装を包括的に支援する。
• 税務プロセス改善コンサル・プロジェクトマネジメント業務：各種税務コンプライアンス業務に関する専門知識を活用し、クライアントの税務コンプライアンス業務プロセスの高度化・効率化を図る。現状分析および改善提案から、ソリューションの導入・定着に至るまで、一貫した包括的支援を提供する。

想定年収

646万円～

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コンサルタント(財務・会計／大阪勤務)

企業名

アビームコンサルティング株式会社

仕事内容

■入社後のアサイン想定プロジェクト
入社後のアサイン先や業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／業種／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的なキャリア志向を伺い、双方を勘案して決定する。
会計・財務・内部統制・BI(Business Intelligence)等の経営管理分野において、クライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティング(＝CFO支援)を行う。具体的には、KPIの再定義、グローバル連結経営の導入、内部統制の強化、DX（データ分析・活用、IT/AIを利用した業務高度化など多数）案件等のプロジェクトに従事することになる。

■直近のプロジェクト事例
【データ活用サイクル構築支援　プロジェクト事例】
・データ利活用による手作業業務解消を通じたFP&A高度化支援
・グローバル財務会計／管理会計データの可視化ダッシュボード作成

【グローバル連結経営基盤の構築支援　プロジェクト事例】
・構想策定から関与し、経営層へのヒアリングを通じてプロジェクトのゴールや全体スケジュールを定義
・各国バラバラであったKPIおよび業務プロセスやルールを再定義、グローバルへの展開を支援
・業務のTo-Be像を定義していく中で、組織・役割の見直しも含めたBPRを推進

【その他プロジェクト事例】
・予算管理プロセス改革支援
　-IT/AIを活用したスピーディーで高精度な予算管理、業績予測の実現
・決算早期化を実現する経理業務のBPRとそれを支援するITソリューション導入
　-働き方改革、ペーパーレスなど優先課題の可視化、効果測定分析実施
　-最適な経費精算・請求支払システム導入、プロセス改革
　-Digital技術を活用した業務改革支援
・トレジャリー・マネジメント・システム導入支援
　-トレジャリー・マネジメント実現に向けた構想策定支援や
-トレジャリー・マネジメント・システム導入後の業務高度化支援
・請求回収処理業務の自動化支援
　-OCR、AI、RPAを活用した請求書処理業務（債務伝票起票）の自動化を実現

想定年収

690万～2500万円

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財務・会計コンサルタント

企業名

アビームコンサルティング株式会社

仕事内容

会計・財務・内部統制・BI(Business Intelligence)等の経営管理分野において、クライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティング(＝CFO支援)を行う。具体的には、グローバル連結経営の導入、内部統制の強化、DX（データ分析・活用、IT/AIを利用した業務高度化など多数）案件、M&A後の統合支援等のプロジェクトに従事することになる。入社後の業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／業種／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定。

直近のプロジェクト事例
・データ活用サイクル構築支援　プロジェクト事例
-データ利活用による手作業業務解消を通じたFP&A高度化支援
-グローバル財務会計／管理会計データの可視化ダッシュボード作成

・グローバル連結経営基盤の構築支援　プロジェクト事例
-構想策定から関与し、経営層へのヒアリングを通じてプロジェクトのゴールや全体スケジュールを定義
-各国バラバラであったKPIおよび業務プロセスやルールを再定義、グローバルへの展開を支援
-業務のTo-Be像を定義していく中で、組織-役割の見直しも含めたBPRを推進

・その他プロジェクト事例
-予算管理プロセス改革支援
　〜IT/AIを活用したスピーディーで高精度な予算管理、業績予測の実現
-決算早期化を実現する経理業務のBPRとそれを支援するITソリューション導入
　〜働き方改革、ペーパーレスなど優先課題の可視化、効果測定分析実施
　〜最適な経費精算-請求支払システム導入、プロセス改革
　〜Digital技術を活用した業務改革支援
-トレジャリー-マネジメント-システム導入支援
　〜トレジャリー-マネジメント実現に向けた構想策定支援や
　　トレジャリー-マネジメント-システム導入後の業務高度化支援
-請求回収処理業務の自動化支援
　〜OCR、AI、RPAを活用した請求書処理業務（債務伝票起票）の自動化を実現

想定年収

500万～2000万円

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EPM ビジネストランスフォーメーションコンサルタント/ Data Strategicコンサルタント

企業名

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社

仕事内容

EPM ビジネストランスフォーメーションコンサルタント
経営管理の業務要件を把握し、CCH Tagetikでの経営管理高度化の実現を具体化するコンサルタント
FP&Aの業務コンサルタントやEPMテクノロジーコンサルタントと協業し、主にEPM導入の視点でクライアントの経営管理高度化を実現するために下記のプロジェクトに従事頂きます。
・経営管理高度化に併せた経営管理基盤の変革ロードマップの作成支援
・最適なEPMツールの選定・及びRFP作成支援
・経営管理基盤の構築に向けた実行計画作成
・EPM導入プロジェクトの業務要件定義・システム要件定義・設計支援
・ERP等の周辺システムとEPMとのインターフェース要件定義・設計支援

Data Strategicコンサルタント
経営管理の高度化を実現するためにデータの観点から最適な機能配置、あるべきシステム全体像を提案するコンサルタント
EPMビジネストランスフォーメーションコンサルタントと協業し、経営管理に求められるデータを軸として、企業内データの機能配置の観点でクライアントの経営管理高度化を実現するために下記のプロジェクトに従事頂きます。

・経営管理高度化に併せたデータモデリング作成支援
・データ観点での関連システム含めた機能配置の計画支援・ロードマップ作成支援
・最適な経営管理情報基盤の選定・及びRFP作成支援
・Pythonなどを用いたデータ分析・改善支援

想定年収

600万～2000万円

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【Accounting and People Services／会計業務】E.Staff～Senior（経験者）

企業名

社名非公開：国内最大級の税理士法人

仕事内容

様々な産業の企業クライアントに人事、経理、法務事務にかかわる管理部門業務のアウトソーシングサービスを日英バイリンガルで提供する。

主に日系企業や外資系企業の日本法人・日本支店・駐在員事務所等に対する以下の業務を行う。
【会計業務】
・日英バイリンガルによる記帳代行業務
・月次決算・本社向け会計報告書作成業務
・資金管理・支払代行業務
・固定資産台帳管理・減価償却費計算業務
・法定監査書類作成支援業務
・オンサイト型会計サポート業務
・金融庁向けモニタリングレポート作成支援業務
・SPC関連業務
・法人税・消費税・償却資産申告書作成業務
・投資家、ファンド、アセットマネージャー等向けキャッシュマネジメントサービス

想定年収

500万～700万円

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FP&A（Financial Planning & Analysis)コンサルタント

企業名

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社

仕事内容

＜FP&A（Financial Planning & Analysis)コンサルタント＞
FP&Aコンサルタントとして下記のプロジェクトに従事頂きます。
・独自手法のZero Based Budgeting（ゼロベース予算）をベースとした予算編成業務の高度化支援
・企業のLTV(Long term value)を実現する中長期的視点での業績管理の導入支援
・ROIC経営等の事業ポートフォリオ・KPIマネジメント等の導入支援
・サプライチェーンコンサルタント・人事コンサルタントと連携して実施する統合型経営管理の導入支援
・Future of Finance - FP&A（将来のCFO組織を見据えたFP&A）の在り方と必要人材の定義支援

想定年収

600万～2000万円

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財務・経理コンサルタント

企業名

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社

仕事内容

財務・会計コンサルタントとして経理・財務・経営企画部門等に関して、主に会計領域のコンサルティングに従事頂く。

・Finance Strategy
・Agile Finance
・FP&A　
・GBS　
・Treasury
・Finance DX
・Finance Talent Management

想定年収

600万～2000万円

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