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シニアマネージャー

企業名

社名非公開：クライアントの経営課題に合わせ、戦略から IT 導入まで総合的かつ一元的なクライアントサービスを提供

仕事内容

具体的な業務内容
　大手クライアントの基幹システム刷新、DXプラットフォーム構築、クラウド移行などのプロジェクトにおいて、要件定義〜設計〜開発〜リリース・運用までを一貫してマネジメントする。
・ITアーキテクチャ構想・要件定義：
　　クライアントのビジネス要件からシステムアーキテクチャを設計し、非機能要件やシステム間連携（EAI/API）を定義
・プロジェクトマネジメント（PM）：
　　数千万円〜数億円（最大数十億円）規模の開発プロジェクトにおける進捗・品質・コスト・ベンダー管理
・開発手法の推進（アジャイル/ウォーターフォール）：
　　スクラムマスターとしてのチーム運営、スプリント計画、バックログ管理、または大規模ウォーターフォールでの進捗統括
・ステークホルダー折衝：
　　技術的論点の整理、利害関係者間の合意形成、スコープ調整
・エンジニアメンバーの育成・レビュー：
　　開発メンバーの育成、設計・コードレビュー、開発生産性の向上支援

プロジェクト例（実績）
・大手保険会社：基幹システムモダン化＆大規模アジャイル転換
　　ベンダーロックインの解消とレガシー脱却に向け、ウォーターフォールからアジャイル型へ転換。
　　全体ロードマップ立案から各スクラムチームのリード、システム依存関係管理まで一貫して支援。

・外資系保険会社：基幹システム再構築
　　SalesforceおよびBRMS（ビジネスルール管理）を活用した大規模ワークフロー刷新。
　　全フェーズを推進し、運用コストの大幅削減に貢献。

・大手金融機関：カスタマーセンターシステム再構築
　　オンプレミスからSalesforceへの移行。
　　マルチベンダーの利害関係を調整し、開発・テスト工程の品質管理をリード。

想定年収

754万～1200万円

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業務プロセス改革

企業名

株式会社野村総合研究所

仕事内容

・業界を問わず民間企業や官公庁が抱える多様な業務課題・組織課題を明らかにして、その解決及び企業・組織の変革を支援する
・顧客の経営課題・業務を深く理解し、その効率化・高度化のための具体的な解決策を提案するとともにその実行を支援する
・顧客業務の遂行に不可欠なデジタルツールやITシステムの導入をITに理解のある業務コンサルタントとして支援する
・改革のロードマップを示すとともに、顧客業務の変革をハンズオンで支援し、その実現までリードする

携わるビジネス・サービス・テーマ
<プロジェクト例>
・業務の可視化とその効率化のための施策検討、及び実行支援
・サービス別営業バックオフィス業務の標準化、及び集約化支援
・マーケティング戦略に基づいた営業業務改革とその定着支援
・基幹システムの刷新や導入に伴う構想策定、及び業務設計支援
・非対面チャネルを取り入れたCX業務改革支援
・商品企画開発プロセス改革、及び原材料商品情報DBの導入支援
・SCM業務改革、及びシステム導入支援
・全社DX推進支援
・全社コスト構造改革支援
・業務変革に伴うチェンジマネジメント支援
上記の他、多数支援実績あり

想定年収

520万～1700万円

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トランスフォーメーションコンサルタント（シニアコンサルタント/マネージャー）

企業名

社名非公開：業務・人・ITの基盤を作り上げ並走する実行型コンサルティング

仕事内容

戦略、業務、IT、人財の面で多くの課題を抱えるお客様に対して我々の事業部では「戦略の実行にコミットする」をモットーに、①変革のデザイン、②変革の具体化・実行、③変革のマネジメントを価値として提供している。

・戦略立案/構想策定
　-DX戦略/構想策定支援（IT/デジタル技術を活用した経営課題の解決）
　-デジタル技術を活用した新規事業創出・事業/サービス開発支援
　-経営戦略・事業戦略策定
　-中期経営計画策定

・ビジネストランスフォーメーション推進
　-経営管理高度化
　-大規模システム導入支援
　-業務改革における業務分析（ビジネスプロセスマネジメント）
　-業務改革における施策の実行支援（業務・IT・人の変革を伴走）
　-顧客とのパートナーシップの推進

・人財開発
　-DX人材育成方針策定支援・育成プログラム提供

想定年収

400万～1300万円

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コンサルタント（BPOストラテジー・BPOアドバイザリー）

企業名

アビームコンサルティング株式会社

仕事内容

組織立ち上げフェーズであり、案件獲得から業務分析を含めた移行、デリバリーまで幅広くご経験いただくことが可能。
・戦略コンサルティング事業/ソリューションコンサルティング事業で強いリレーションがあるクライアントへの提案活動
・受注後の移行に関わる業務（業務分析、ソリューションデザイン、移行の計画・管理・実行等）
・デリバリーに関わる業務（アカウントマネジメント、デリバリーセンターマネジメント、案件のPL管理等）
・デジタルツールの開発・導入（弊社既存アセットの導入、新ツールの設計・開発）

想定年収

690万～2500万円

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Operations_Industry & Domain Solutions（企業・オペレーション変革、BPR/BPO領域）

企業名

合同会社デロイトトーマツ

仕事内容

企業変革やオペレーション変革に関するコンサルティングサービス

企業（全社/コーポレート部門/事業部門）の変革を進め、競争優位を高めるために、
・ビジネスモデル
・機能・組織配置
・業務オペレーション
・コスト構造
・ITシステム/デジタル化
等の、新たな姿を立案・設計し、導入・展開していくためのコンサルティングサービスに従事する。

想定年収

～2000万円程度

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事業承継コンサルタント

企業名

社名非公開：会計をコアとしたソリューションプロバイダー

仕事内容

地域に拠点を置くファミリービジネス企業から、IPOを目指す成長企業まで、幅広い業種・企業規模のクライアントを有し、経営者との対話を通じて企業に最適な事業承継プランを共に考え、株式の承継のみならず、幅広い視点でお客様の成長の”実現”を支援する。事業承継・組織再編の実施により顕在化するさまざまな経営課題に、公認会計士・税理士・社会保険労務士・司法書士などの専門家がお客さまに合わせたプロジェクトチームを結成し、あらゆる角度から的確なアドバイスを行いながら、最適な承継プランを作成する。
その他、決算支援、財務顧問、組織再編、M&A業務にも携わる。

想定年収

350万～1100万円

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【BizDev/戦略】コンサルタント

企業名

社名非公開：マーケティング効率化SaaSスタートアップ

仕事内容

日本を代表するエンタープライズ企業を中心としたクライアントに対し、本質的な価値創出に重きを置いた伴走支援型のコンサルティングおよび事業開発を担当する

・新規事業の立ち上げ、事業グロース、AI活用による業務効率化、デジタルマーケティングの実行・改善に関して、当社での実践に基づくフレームワークやご自身の経験をもとにPJにおけるコンサルティング業務。
・ITを活用した業務改革やDX/IT化プロジェクトの推進、システム要件定義から開発までの支援。
・Insight事業自体がFLUXにおける新規事業という位置づけであるため、事業開発の主体者としてコンサルティングサービス開発、プロダクト開発、組織開発など。

想定年収

500万～2300万円

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オペレーション変革コンサルタント(Mup/スタッフ)

企業名

グロービング株式会社

仕事内容

AIを活用した、クライアントの自走を促す新しい形の実行/オペレーション変革コンサルティング事業   
Management Consultingでは、従来の“伴走支援”とは異なり、クライアントの自走を志向したサポートを実施し、価値を創出することを目指す。 
現在コンサルティング業界では“コンサルティング”と銘打ちながらも、クライアントの業務代替や管理業務に終始し、本当に価値がある支援となっているか・クライアントを依存させていないか疑問に思われるような支援スタイルが増えつつある。
我々の実行支援は、あくまでクライアントの自走化を目的とし、AIの活用による業務の効率化・高度化や採用支援といった、従来では踏み込まなかった領域までの支援による、新しい実行/オペレーション変革コンサルティングを実施している。

チームとしても「たのしいコンサル」をキーワードに、働きやすく成長も両立できる仕組みを整えている。
・「PMOや業務代替がやりたかったわけではない/以前ほど自分の成長を実感できない」
　→実行支援＋AI化で、自身が作り上げた仕組みを“アセット”として残すことで得られる価値貢　献と、今後必須になる“AIの業務適応”スキル獲得
・「純粋にクライアントに向き合いたいのに売上・稼働へのプレッシャーがノイズ…」
　→営業とコンサル機能を分離したチーミングにより、プロジェクトにフォーカス
・「今の待遇に満足しているが、このままでいいか不安・身動きが取れない…」
　→待遇を維持/向上させつつ、AI・変革ノウハウを身に着け、今後の強みを獲得

想定年収

600万～3000万円

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業務変革コンサルタント

企業名

社名非公開：ビジネス・ITに関わるコンサルティングに加え、事業投資にも積極的に取り組む総合コンサルティングファーム

仕事内容

ＩＴ/デジタルを活用し、クライアントの業務変革を構想策定から実装まで伴走する。
クライアントが目指す業務のあるべき姿を提唱し、その実現のための業務施策・デジタル施策・IT施策を組み合わせて統合的にデザイン。その実装を通じた業務変革をクライアントメンバーと共に一丸となって推進する。
金融・ITサービス・インターネット・建設業など、様々な業界における実績がある。
各クラスに期待される役割
・Principal：　クライアントインターフェースを含めたプロジェクト提案・実行リード
・Manager/Assistant Manager：　問題解決や企業変革を推進リード、プロジェクト提案サポート
・Consultant：メンバーとしてプロジェクト提案・実行を（次期リーダーを目指して）推進

想定年収

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マーケティング/セールスマネジメント/カスタマーサービス/新規事業戦略コンサルタント

企業名

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社

仕事内容

・パーパス・ブランディング
見えない未来における羅針盤となるパーパスとブランディングを通して、経営戦略や事業戦略の推進を加速させます
-定めたパーパスやブランド価値を起点とし、中長期的な事業ゴールを社内とステイクホルダー、顧客に浸透させるためのアウターとインターナルコミュニケーションをブランディングメソッドにより実現
-ブランドコミュニケーションおよびマーケティング・セールス施策の成果評価と注力先判断のためのCX体験活動における投資対効果評価の仕組（CX-ROI）を導入し、見える化と適切な意思決定を支援

・プロダクト＆サービスイノベーション
製品・サービスのイノベーションを通じ、顧客体験を変革し、事業成長を実現します
-新規事業・サービスデザインの創出や、UXデザインなどを含めた将来事業コンセプトの設計支援
-ブランド起点でのCX（顧客体験）変革。事業モデルのリデザインとITインフラ及び業務変革の実現

・マーケティングエクセレンス
市場の変化や事業環境への将来対応にむけたマーケティングDXを戦略・組織・業務そしてシステムの面から実現します
-BtoB事業におけるイベントや戦略PRなどNon-AD（広告以外のプロモーション領域）を中心とした顧客接点創出により、プッシュ型のセールスから脱却し、顧客から問い合わせがくるプル型のセールス・マーケティングを実現
-急速な成長を要求される新規事業ローンチや事業再生において、事業認知の獲得および新規案件の開拓をブランド×テクノロジーの組み合わせによりマーケティング・セールス面から支援
-BtoC事業におけるマーケティング業務のDX、またD2C戦略やそれを支えるデータドリブンマーケティングの仕組みやツール導入を支援
-顧客接点における体験変革にむけたオンライン・オフラインを横断した最適化の支援
-導入ツール（MAやSFA）の実態をアセスメントし、組織・業務変革による営業DXのリスタートを支援

・セールス・サービスエクセレンス
顧客接点における従来型の関係性を見直し、営業からカスタマーサポート、及びカスタマーサクセスにおいて新たな顧客体験（CX）の確立に向けた変革を実現します
-セールスマネジメント、セールストランスフォーメーション(構想策定・BPR・組織・人員配置最適化実行・KPIデザイン・上市パイプライン構築)支援
-カスタマーサポート/カスタマーサクセストランスフォーメーション(構想策定・BPR・組織・人員配置最適化実行・KPIデザイン)支援
-顧客接点DX（MA・SFA/ CRM・Contact Center・CDP等）グランドデザイン策定、要件定義、プロトタイプ作成、PMO支援

・カスタマーデータ＆エクスペリエンス
顧客データや行政・地域データなど活用しきれていないアセットを活用し、マーケティング・セールス変革や事業構造変革を促すことで新たな顧客体験を生み出します
-顧客体験変革や新サービス開発に向けた顧客データ活用高度化構想および統合基盤の策定支援
-D2CやOMOといったビジネスモデル変革・顧客体験変革のデザイン
-エクスペリエンス分析に基づく新顧客体験設計および改善PDCAプロセスの構築支援
-地域データ活用による地方創生など行政サービス向上支援

想定年収

600万～2000万円

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