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[VCT] Operations Strategy Consultant for Procurement

企業名

KPMGコンサルティング株式会社

仕事内容

・調達ミッション・ビジョン・バリューの再定義
・調達戦略の立案
・組織再編
・業務プロセス・運用ルールの再定義
・カテゴリマネジメント戦略およびサプライヤポートフォリオ戦略立案
・KPI定義
・サステナブル調達・BCP対応支援
・デジタルトランスフォーメーション
等

＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞
管理者の指導のもと下記業務を行う。
・クライアント課題の抽出及び、構造整理・分析
・目指す姿定義と改革方針策定
・業務・組織の再設計やテクノロジーに求める要件定義および実現に向けた各種支援

それぞれ次のような役割を期待。
・コンサルタントはプロジェクトタスク遂行の中心メンバーとしての役割
・シニアコンサルタントは、コンサルタントの役割に加えて、プロジェクトのサブチームのリードや局面によってはマネジャー代理としての役割

＜マネジャー以上＞
・新規案件受注に向けた提案活動、受注貢献
・セミナーや寄稿等のマーケティング活動
・プロジェクトマネジメント（進捗、課題、リスク、成果物及びスコープ、要員等）
・プロジェクト責任者としてのリーダーシップ
・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー
・新規ソリューションの企画と開発

想定年収

500万～2000万円

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[VCT] Operations Strategy Consultant for Engineering Chain

企業名

KPMGコンサルティング株式会社

仕事内容

製造業の生命線であるエンジニアリングチェーン（開発・設計）領域において、製品戦略、業務プロセス改革、ITシステム導入といった“ものづくり”に関わる課題の解決に貢献する。
具体的には、

・製品・技術プラットフォーム企画
・製品ロードマップと技術ロードマップ策定
・製品原価企画の改善・実現
・プロセス改革による設計から量産までのリードタイム短縮
・プロセスシミュレーションによるカーボンニュートラルの意思決定支援
・生産移管・新規設備導入の意思決定支援
・デジタル戦略立案
・コネクテッドテクノロジーの活用戦略支援
・PLMシステム構築支援
・スマートファクトリー、デジタルツイン構想支援
・アフターセールスエンジニアリング構想支援

また、PLM等テクノロジー導入を伴う変革の場合においては、ツール/ベンダー選定支援や、クライアントサイドでのシステム導入から業務移行までのPMO支援も行う。

想定年収

500万～2000万円

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[SRS]法規制・コンプライアンス戦略コンサルタント／リサーチャー

企業名

KPMGコンサルティング株式会社

仕事内容

役割及び責任
・Consultant / Senior Consultant
-プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行
-適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、法務-コンプライアンス領域における専門性や経験等を活かした創意工夫に基づくアウトプット
-自身の専門性-経験を踏まえた、クライアントの課題に合わせた各種提案
-下位メンバーに対する指導-助言

・Manager以上
-プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント
-作業タスク-スケジュールを自ら起案し、クライアント期待値やチームとしてのパフォーマンス等を見極め、成果物の品質確保
-ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示-品質レビュー
-新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想-作成、見積もり、プレゼン）
-法務-コンプライアンス領域における専門性や経験等を活かした下位メンバーの指導-育成、チームの成長への貢献

プロジェクト事例
-グローバル法務-コンプライアンス体制構築支援
-贈収賄リスク評価及び対応体制構築-改善支援
-各種コンプライアンス違反への対応体制確立支援
-品質偽装対応等、品質コンプライアンス体制確立支援
-デジタル技術を活用した法規制対応体制確立支援
-グループ法務機能-法務部門の高度化支援
-輸出管理等、トレードコンプライアンス態勢構築支援
-AIを活用したビジネスのリスクマネジメント支援
-知的財産-営業秘密管理の高度化支援

想定年収

595万～2000万円

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[VCT] Operations Strategy Consultant

企業名

KPMGコンサルティング株式会社

仕事内容

経営戦略や事業戦略に基づいて、将来的なビジネスの在り方とそのための改革アジェンダを定義する構想策定から、それを実現するための業務・組織設計、テクノロジーに求める要件の定義、業務・組織変革の支援が主な業務。
また、テクノロジー導入を伴う変革の場合においては、ベンダー選定支援や、クライアントサイドでのシステム導入から業務移行までのPMO支援も行う。

【具体的な案件】
大手製造業 / グループ基幹業務・システム刷新
・事業戦略からの全体改革方針の落とし込み
・新オペレーションモデルの策定とベンダ選定支援
・システム構築PMO支援
・組織権限や決裁権限、組織のミッション再整備
・Quick Win施策の実施

大手製造業 / グローバル経営基盤改革
・グローバル経営の目指す姿の策定
・全体改革方針と施策の策定
・新オペレーションモデルの策定とベンダ選定支援
・システム構築PMO支援
・Quick Win施策の実施

大手製造業 / グループエンジニアリング競争力強化
・外部環境変化を踏まえたエンジニアリングの目指す姿の策定
・改革優先順位とロードマップの策定

想定年収

500万～2000万円

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[CU] Customer Experience Strategy Consultant　／Mクラス

企業名

KPMGコンサルティング株式会社

仕事内容

・募集内容
マネジャーとして、顧客戦略・マーケティングを中心とした戦略策定をリード。
クライアントの課題解決に向け活動全般を主導し、プロジェクトの品質・進行管理を担う。

・業務内容
消費者を中核に捉えた各種戦略策定及びそれに向けた業務変革を支援
（以下、上記強化サービスにおける活動イメージを記載）
-市場調査/消費者調査
単なる調査に留まらず、後続に続く各種戦略策定を見据えながら、デスクトップリサーチ・アンケート調査・インタビュー・行動観察等を実施。結果をふまえ市場・競合動向の把握のみならず、消費者の行動特性や潜在的価値観・ニーズまで掘り下げて理解し、調査目的に即した示唆を導出する
-新規事業開発/事業戦略策定
新規事業開発では、事業の方向性が全く決まっていない所からアイデア出しを支援するパターンや、ある程度決まっているものに対する事業性の評価等、クライアントの状況に合わせて支援。主には市場・競合・消費者観点から分析後、経営資源観点からの事業性評価や成功条件等を整理した後、計画に落とし込む
-マーケティング戦略策定
内部・外部環境分析に基づき、目指すべき市場を明確に定義（STP分析）した上で、マーケティングミックスを検討、実現手段まで落とし込む

・役割及び責任
-新規案件受注に向けた提案活動、受注貢献
-プロジェクト責任者としてのデリバリー
　- プロジェクト設計及び管理(成果物及びスコープ、課題、スケジュール、要員、予算等)
　- プロジェクトメンバへの作業指示・品質レビュー
-セミナーや寄稿等のマーケティング活動
-新規ソリューションの企画と開発
　-採用・人材育成

想定年収

500万～2000万円

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[CU] Customer Experience Strategy Consultant　／SCクラス

企業名

KPMGコンサルティング株式会社

仕事内容

・募集内容
シニアコンサルタントとして、顧客戦略・マーケティングを中心とした戦略策定プロジェクトに参画、クライアントの課題解決に向け活動全般を担当し、プロジェクトをデリバリーします。

・業務内容
消費者を中核に捉えた各種戦略策定及びそれに向けた業務変革を支援
（以下、上記強化サービスにおける活動イメージを記載）
①市場調査/消費者調査
単なる調査に留まらず、後続に続く各種戦略策定を見据えながら、デスクトップリサーチ・アンケート調査・インタビュー・行動観察等を実施。結果をふまえ市場・競合動向の把握のみならず、消費者の行動特性や潜在的価値観・ニーズまで掘り下げて理解し、調査目的に即した示唆を導出する
②新規事業開発/事業戦略策定
新規事業開発では、事業の方向性が全く決まっていない所からアイデア出しを支援するパターンや、ある程度決まっているものに対する事業性の評価等、クライアントの状況に合わせて支援。主には市場・競合・消費者観点から分析後、経営資源観点からの事業性評価や成功条件等を整理した後、計画に落とし込む
③マーケティング戦略策定
内部・外部環境分析に基づき、目指すべき市場を明確に定義（STP分析）した上で、マーケティングミックスを検討、実現手段まで落とし込む

役割及び責任
・メンバーとしてプロジェクトのデリバリー
　- プロジェクト設計に基づくタスクの実行
　(リサーチ、インタビュー及びアンケートの設計・実施・分析、議事録作成等)
　- クライアントコミュニケーション (各種会議でのプレゼンテーション等)
　- ジュニアメンバーへの作業指示・品質の一次レビュー
・新規案件受注に向けた提案活動のサポート
・セミナーや寄稿等のマーケティング活動

想定年収

500万～2000万円

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[CU] Customer Practice Consultant (C/SC)

企業名

KPMGコンサルティング株式会社

仕事内容

企業のマーケテイング、販売、カスタマーサービス等のCRM領域におけるコンサルタント

【業務内容】
・マーケテイング、営業、コールセンター、Web等の顧客接点チャネルにおける、コンサルティング・プロジェクト支援
・戦略立案、業務改革、システム構築支援、導入定着化支援、プロジェクト管理等のコンサルティング及びシステム構築のプロジェクトをコンサルタントとして担当する

想定年収

500万～2000万円

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[CU] Customer Practice Consultant (M/SM)

企業名

KPMGコンサルティング株式会社

仕事内容

企業のマーケテイング、販売、カスタマーサービス等のCRM領域におけるプロジェクト担当マネージャー

【業務内容】
・マーケテイング、営業、コールセンター、Web等の顧客接点チャネルにおける、コンサルティング・プロジェクト支援
・戦略立案、業務改革、システム構築支援、導入定着化支援、プロジェクト管理等のコンサルティング及びシステム構築のプロジェクトをシニア・マネジャー及びマネジャーとして担当する

想定年収

500万～2000万円

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[CU] Customer Practice Consultant - CXテクノロジー Salesforce Professionals (マネジャー以上)

企業名

KPMGコンサルティング株式会社

仕事内容

・募集内容
Salesforceでのシステム化構想、要件定義、デリバリを実施するプロジェクトマネージャー、ITコンサルタント、ITアーキテクト

・業務内容
-マーケティング、営業、コールセンター、アフターサポート等の顧客接点チャネルにおける、Salesforceデリバリを前提としたシステム化構想策定、要件定義から実装を行う
-システム化計画、システム構築、導入定着化支援、プロジェクト管理等を内容として含むコンサルティング及びシステム構築プロジェクトをプロジェクトマネージャー、コンサルタント、アーキテクトの各担当として実行

・具体的な案件
-専門サービス業/MA、CRM・SFA領域システム刷新
-大手製造業/グローバルCRM・SFA・販売管理刷新における構想策定支援
-人材派遣業/SFA構想策定支援
-教育関連/人材データプラットフォームシステム化構想策定PMO、アドバイザリ
-金融業/SFA導入要件定義支援
・大手小売業/ESGマネジメントシステム導入支援

＜マネージャー以上＞
プロジェクト責任者のガイダンスのもと、次のような作業をしていただきます。
・業務構想に基づきシステム化構想整理、システム化の計画、各種管理（課題、スケジュール、スコープ、コスト）、メンバーの作成物のレビュー
・目指すシステムの姿とロードマップの策定の手順の定義、関係者との協議、クライアントとの最終合意
・業務要件に基づいて機能要件/非機能要件やシステム要件の定義、Salesforce機能とのFit&Gap分析および実装方針策定タスクのマネージメント
・Salesforceシステムとして潜在的な課題やリスクがないかの確認、ベストプラクティスやWell-Architected Frameworkとの照合を行ない各プロジェクトに最適なアーキテクチャの決定

想定年収

500万～2000万円

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コンサルタント（Transformation領域）【Mup】

企業名

アビームコンサルティング株式会社

仕事内容

経営目線・現場目線の両方を持ち、コーポレート・事業の両領域でのテーマ策定から実行・浸透までをトータルで行う。
下記をはじめとする企業の変革を伴走する。

Corporate Transformation（コーポレート領域）
・組織構造変革（組織デザイン、ガバナンス設計、グローバルオペレーティングモデル）
・業務変革（BPR、SSC/BPO構想）
・コーポレート機能変革（コーポレートの役割機能再定義、各部門変革）
・経営管理（意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル）
・チェンジマネジメント

Business Transformation（事業領域）
・ビジネスモデル変革（ビジネスモデル/バリューチェーン変革、コトウリシフトへの変革伴走）
・営業機能変革（営業プロセス・マネジメント変革、ソリューション営業等への変革伴走）
・事業プロセス変革（戦略の実現や目指す価値創造に繋げる業務プロセスへの変革）

想定年収

1200万～2500万円

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