「戦略コンサルタント;コンサルタント（会計・財務）」の転職・中途採用求人情報

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社会インフラ・建設・不動産領域コンサルタント/エンジニア

企業名

アクセンチュア株式会社

仕事内容

最新のデジタル技術を活用し、お客様企業の経営・業務改革や新規ビジネス開発の支援を推進。お客様企業で課題となっているインダストリー4.0やデジタルプラント、デジタルツイン技術を活用したアナリティクスによるデジタル・トランスフォーメーションの推進を担う。
同社やパートナー企業のノウハウを活用して、お客様のトランスフォーメーションを支援することにより、業務的な高度化だけでなく、お客様の財務的な成果にも貢献する。

◆プロジェクト事例
・お客様の投資計画立案（新工場建築・資源開発・洋上風力建設・スマートシティー・地域再開発等）
・不動産・エネルギー・鉄道・道路・建設・造船等の社会インフラ領域の企業向け中期経営計画やDX計画立案
・サステナビリティ計画立案、エネルギー転換事業立案、工場閉鎖・設備売却計画立案、脱炭素実施計画立案
・BIM（Building Information Modeling）/CIM（Construction Information Modeling）/CDEなどの技術データの体系化とそのエンジニアリングデータ・図書管理のアウトソーシングサービススキーム構築・運用
・社会インフラ領域での設計・調達・工事・維持管理の業務改革・バリューチェーン横断での情報活用の高度化
・上記業務領域での業務・システムアセスメント／業務プロセス変革の推進
・デジタルツイン技術やIoT/XR技術活用による経営と現場の融合・アナリティクス業務の高度化
・Autodesk REVIT/HEXAGON/AVEVA/Unity/Snaptrudeソフトウェアを活用したエンジニアリング・維持管理領域のDXの推進
・Salesforce/ServiceCloudの活用によるフィールドサービス（メンテナンス・現場工事）の高度化
・スマートファクトリー・原子力・火力・風力発電所等の大型EPC案件のPMO支援（PM/EM/コントローラー支援）

想定年収

500万～2000万円

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戦略的ファイナンス・経営管理コンサルタント【BMX-FX】

企業名

PwCコンサルティング合同会社

仕事内容

CFOの「Trusted Advisor」として、PwCグローバルの経営管理・経理財務領域の知見・経験と最新のテクノロジーを駆使し、企業価値向上に向けたコンサルティングやデジタル時代におけるグローバル経営管理・ファイナンス機能のあるべき姿の構想策定から制度設計・構築、業務プロセス改革、情報システムの再構築、定着化までを一貫して行う。

【担当業界】
主に製造業、流通業、サービス業が多いものの、業界別のチーム構成はないことから、幅広い業界において経験を積むことが可能。

【オファリングの一例】
◆企業価値創造に向けた変革ロードマップ策定
不確実性が高い環境下において「過去の延長に未来がある」という前提を廃して、中長期的な「戦略性のある価値創出活動」のあるべき姿、変革ロードマップを管理手法と共に支援する。

◆サステナビリティ経営管理の高度化
環境変化への対応、継続的企業価値向上のためには「財務数値に現れない無形資産の形成が重要である」という視点から、「財務と非財務の統合」「過去情報と戦略シナリオの統合」という経営管理の在り方を抜本的に見直した新しい経営管理の実現を支援する。

◆CFO戦略/変革ビジョンの策定
経営環境の変化やデジタル技術の進展により、ファイナンス機能のあり方が急速に変革している。企業の中長期戦略や最先端の技術トレンドなどを踏まえた、将来像の策定、変革プランやロードマップの策定を支援する。

◆組織・機能配置の最適化
グローバル企業のファイナンス機能は、数千名規模の複雑な組織を有します。法人体系、業務の性質、人材ポートフォリオなどを踏まえた最適な機能配置の設計を行い、シェアードサービス・アウトソーシングを含む組織の設計・構築を支援する。

◆次世代ファイナンス人材育成
ファイナンスに求められる役割やスキルが大きく変革する中で、人材の変革に早期に取り組むことが重要です。将来を見据えた役割・人材像、スキルや育成手法の整備、意識改革を含む変革管理など、ファイナンス人材の高度化を支援する。

【具体的なプロジェクト】
企業価値創造・向上、サステナビリティ経営管理、ファイナンス部門におけるデジタル化戦略策定・実行支援、グローバル経営管理制度の高度化、グローバル経営基盤再構築支援、ファイナンス部門のグローバルSSC/BPO戦略策定・業務移行支援　等

想定年収

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テクノロジーコンサルタント (カスタマーフロント：顧客・従業員接点領域)

企業名

アクセンチュア株式会社

仕事内容

※志向や適性を考慮し、担当フェーズは相談の上決定
戦略・構想フェーズ
・現行踏襲ではなく、大胆かつ柔軟にテクノロジーを活用し、企業成長を実現する戦略を立案する
・テクノロジー、戦略、業務、AI、データ、クリエイティブの知見を統合し、成長に向けた戦略的ロードマップをCXOとともに設計する

要件定義・ソリューション選定フェーズ
・生成AIやエージェントAIなどを組み込んだアーキテクチャ刷新が求められる中、クライアントのビジネス目標やシステム状況を踏まえ、最適なソリューションを目利きする
・あるべきシステムアーキテクチャの設計および選定を行う

システム構築・実行支援フェーズ
・構想で定義した要件を、さまざまな制約条件の中で実現するためのシステム機能設計および構築を行う
・システムリリース後も、さらなるビジネス成長に向けた高度化・進化のあるべき姿を策定する

想定年収

500万～2000万円

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経営管理（FP&A）/EPM導入コンサルタント【BMX-FX】

企業名

PwCコンサルティング合同会社

仕事内容

【担当業務】
CFOの「Trusted Advisor」として、当社の経営管理・経理財務領域の知見・経験と最新のテクノロジーを駆使し、企業価値向上に向けたコンサルティングやデジタル時代におけるグローバル経営管理・ファイナンス機能のあるべき姿の構想策定から制度設計・構築、業務プロセス改革、EPMの導入、定着化までを一貫して行う。
・経営管理高度化に関する構想策定/ロードマップ策定支援
・EPM導入に関するツール選定/RFP策定支援
・EPM導入に関する要件定義支援
・EPM導入に関するPMO支援

【担当領域】
経営管理（FP&A）/EPM導入コンサルタント【BMX-FX】

【担当業界】
主に製造業、流通業、サービス業が多いものの、業界別のチーム構成はないことから、幅広い業界において経験を積むことが可能。

【プロジェクトの一例】
・重工業：EPM導入を通じた予算編成/業績管理高度化
・エネルギー業：収支管理高度化に伴うEPM導入支援
・輸送機器業：EPM導入を通じた予算編成/見通し管理における予測/シミュレーション高度化支援
・海運業：EPM導入を通じたグローバル予算編成における経営情報の可視化・短サイクル化支援　他

想定年収

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非財務／ESGソリューション導入コンサルタント【BMX-FX】

企業名

PwCコンサルティング合同会社

仕事内容

【担当業務】
主要フレームワーク/規制対応に準じ、クライアントの非財務情報を可視化し、短期～長期の企業価値向上に寄与するデータドリブンなデータ基盤を構築するESGソリューション導入に関する構想策定～定着化までのコンサルティングを一貫して行う。

【担当業界】
主に製造業、流通業、サービス業が多いものの、業界別のチーム構成はないことから、幅広い業界において経験を積むことが可能。

【オファリングの一例】
◆非財務情報の戦略活用基盤構築支援
非財務情報を経営の意志決定に活かすデータドリブンな統合データ基盤の構築を支援する。

◆欧州CSRDサステナビリティ情報開示に向けた業務設計・ESGソリューション導入支援
欧州地域内CSRD開示対応に当たって、求められる非財務情報のグローバル連結開示や目標管理に向けて、データ収集～開示までの業務設計、ESGソリューション導入を支援する。

【具体的なプロジェクト】
価値創造経営管理データ基盤構築支援、ESG/CSRD対応ソリューション導入支援等

想定年収

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価値創造経営サイエンティスト【BMX-FX】

企業名

PwCコンサルティング合同会社

仕事内容

【担当業務】
「価値創造経営」の実践には「データを駆使した経営」が鍵となるが、経営/業務の現場はAIの活用以前にデータ活用を意識するレベルにいきついていない状態が多く見受けられる。
当社はグローバルで培った経営/業務および最新テクノロジーの知見/経験を駆使し、クライアント企業に経営変革をテクノロジーの効能とともに提案し「価値創造経営」の実践に向けて構想策定～実運用の支援までを一貫して行う。

【担当業界】
「価値創造経営」の適用範囲に制約はなく、企業価値向上が求められる幅広い業界においてご経験を積むことが可能であり、BtB、BtC、DtC など様々な業種業態の経営データにアクセスすることが可能。

【オファリング例】
◆構想・実行計画策定
目指すべき経営意思決定のあり方、必要な将来予測の期間(中長期/短期)、AIや各種のAnalytics手法の技術動向調査、事業/業務への変革スコープとテクノロジー採用方針の策定、費用対効果の検討、段階的高度化を見据えた実現ロードマップ策定を行う。

◆要件定義＆トライアル
ビジネス戦略や経営目標に影響を与える因子を特定し、それらの因果関係をAnalytics手法等を用いてモデリングすることで経営をデータ視点で可視化する。経営/業務要件をToBeの業務プロセスに落とし込みながら、継続的なデータ収集業務の設計も行う。更には、計画シミュレーションのロジック定義、将来予測向けIモデルのPoC、実務者を巻き込んだ業務トライアルの企画/実践を推進する。

◆システム導入および実運用支援
計画シミュレーションのシステム化、AI予測モデル構築と本番運用設計、統合データ基盤構築といった仕組化による「価値創造経営」の加速を支援する。稼働後は実運用サポートだけでなく、課題や効果測定の結果より更なる高度化に向けた計画を継続提案する。

想定年収

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SaaSコンサルタント2 （Enterprise Transformation Sherpa）

企業名

社名非公開：ビジネス・ITに関わるコンサルティングに加え、事業投資にも積極的に取り組む総合コンサルティングファーム

仕事内容

クライアントが目指す業務のあるべき姿を提唱し、その実現のための業務施策・デジタル施策・IT施策を選択・組合せ、さらには変革実現までをクライアントメンバーと一丸となって推進する。
金融・ITサービス・インターネット・建設業など、様々な業界におけるが実績ある。
■Principle：　クライアントインターフェースを含めたプロジェクト提案・実行リード
■Manager/Assistant Manager：　問題解決や企業変革を推進リード、プロジェクト提案サポート
■Consultant：　メンバーとしてプロジェクト提案・実行を（次期リーダーを目指して）推進

【各クラスに期待される役割】
・Principal：　クライアントインターフェースを含めたプロジェクト提案・実行リード
・Manager/Assistant Manager：　問題解決や企業変革を推進リード、プロジェクト提案サポート
・Consultant：メンバーとしてプロジェクト提案・実行を（次期リーダーを目指して）推進

想定年収

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ジュニアコンサルタント

企業名

社名非公開：ビジネス・ITに関わるコンサルティングに加え、事業投資にも積極的に取り組む総合コンサルティングファーム

仕事内容

・成長戦略立案・M&A（アライアンス含む）
・新規事業開発・実行支援
・ DX（デジタルトランスフォーメーション）推進
・ SaaSを活用したFit to Standard型の業務変革
・大型プロジェクトにおけるPMO支援
・先端テクノロジー活用推進やデータマネジメント支援
・その他

想定年収

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パブリック・クラウド（SAP S/4 HANA Cloud Public Edition等）を活用した「業務変革コンサルタント」

企業名

社名非公開：ビジネス・ITに関わるコンサルティングに加え、事業投資にも積極的に取り組む総合コンサルティングファーム

仕事内容

パブリッククラウド型のERP導入を起点に、「継続進化する新しい経営基盤」の実現に向けて伴走する。
全社横断の業務やデータの標準化に焦点をあて、徹底したFit to Standardアプローチで基幹システム刷新。パブリックSaaSの活用により、最新の技術やサービスを組み合わせ、企業におけるビジネスアクティビティの可視化、ＡＩ活用等による経営分析、事業予測等を可能とし、環境変化に迅速に対応可能な柔軟で強固な経営基盤の構築とその運営を行う支援する。
従来の基幹システム導入という一過性のシステムインテグレーションやコンサルティングではなく、変わり続ける環境と市場に対応し続ける新しい経営基盤づくりを目指し、クライアントの変革に伴走する。

想定年収

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[IS IM Osaka]【大阪採用】製造業界向けコンサルタント/Manufacturing

企業名

KPMGコンサルティング株式会社

仕事内容

製造業界における以下のコンサルティングサービスに従事
・ECM、PLM、BOP、ERP（生産管理、原価管理）、MES、CRMなどの導入支援（システム構想策定、ベンダー選定、業務要件定義、システム要件定義など）
・設計開発、生産管理、製造領域における業務改革
・新規事業開発、商品戦略の策定、商品企画
・全社戦略、事業戦略の策定
・M＆A、オープンイノベーション、外部提携の戦略策定

想定年収

500万～2000万円

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