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【経営・戦略コンサルタント（ベンチャー支援チーム）】

企業名

株式会社リブ・コンサルティング

仕事内容

スタートアップ・ベンチャー企業を中心とした経営者をクライアントに、「戦略・経営コンサルティング」を行う。領域は、経営戦略の策定、新規事業、マーケ・セールス、組織開発などスタートアップ・ベンチャー企業の事業成長に関するテーマを扱う。
スタートアップ・ベンチャー領域のコンサルティングは、会社規模が限られていることから、経営層が直接のクライアントとなり、経営者の意思決定に入り込みながら、その意思決定を現場レベルまで落とし込む実行支援を行う。
また、複数ある企業課題に対して、特定領域の課題解決のみを行う「機能支援型」ではなく、カンパニーベースの「経営支援型」として包括的に解決するアプローチを取り、クライアントの中長期的な発展を実現するための総合経営コンサルティングを行う。

プロジェクト事例
・事業グロース支援（営業の勝ちパターンづくり、大手企業開拓の仕組み構築、代理店開拓＆アクティブ化など）
・セールス支援（セールスイネーブルメントの仕組み構築、ダッシュボード・マネジメント構築、営業力研修・営業力強化など）
・事業開発（新規事業立ち上げ代行、事業立ち上げサポート、事業検証、エグゼキューション人材派遣など）
・カスタマーサクセス（アップセル・クロスセル勝ちパターンづくり、サクセスの育成体制づくり、エグゼキューション代行など）
・その他（ビジネスDD、中期経営計画策定、資金調達、外部環境リサーチ、オペレーション改善、戦略構築、採用支援など）
・組織デザイン（経営戦略（内部）と組織（統制）の一貫性構築、成長に向けた組織体制の確立、組織力強化による自己成長組織、「ありたい姿」実現に向けた施策管理など）
評価（人事評価制度の構築、人事制度（等級・評価・報酬）の構築など）
・育成（トレーナー制度の構築、リクルーター制度の構築など）
・活性化（バリュー浸透の仕組みづくりなど）

想定年収

600万円～

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新規事業コンサルタント（デジタルストラテジスト）

企業名

社名非公開：新興国のコンサルビジネス発展にも取り組む総合コンサルティングファーム

仕事内容

需要の高まるDigitalやDX系プロジェクトに対し、AI、IoT、ブロックチェーン、ビッグデータ、ロボティクス等の先端テクノロジーに知見を有する戦略コンサルタントチームの一員として、クライアントの新規事業創出を支援。また、サブスクリプションやメタバース/デジタルツイン、プラットフォームビジネスなど昨今のトレンドを捉え、戦略策定から実行・改善まで一気通貫で支援。
更に、ヘルスケアやフード＆ウェルネス、モビリティやグリーン・環境エネルギーなど社会課題に対して新規事業開発視点からアプローチを行い、成長領域でのビジネスデザインを支援。

主な業務内容：
・事業戦略策定に関連する各種業務
・新規事業企画/立ち上げに関連する各種業務
・既存事業の成長・変革に関連する各種業務
・インオーガニック(M&Aなど)による事業獲得に関連する業務

提供事例：
・AIを活用したマルチサイドプラットフォームビジネスの企画・立ち上げ・運用
・メーカーのサブスクリプションビジネスの企画・立ち上げ・運用
・顔認証技術やXRを活用した新サービスの企画立案、ビジネスモデル構築
・5Gを活用した交通機関の実証実験の企画・実行
・IoTとAIを活用した行政・自治体向け新サービスの企画
・脱炭素・電動化時代を見据えた新規ビジネス企画
・AIを活用した証券会社での不正取引監視サービスの企画
・次世代通信技術を活用したBtoBビジネスのアイデア創出、事業企画

想定年収

別途ご案内いたします

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新規事業コンサルタント（ビジネスプロデューサー）

企業名

社名非公開：新興国のコンサルビジネス発展にも取り組む総合コンサルティングファーム

仕事内容

職務内容：
・事業戦略策定に関連する各種業務
・新規事業企画/立ち上げに関連する各種業務
・既存事業の成長・変革に関連する各種業務
・インオーガニック(M&Aなど)による事業獲得に関連する業務

提供事例：
・自動運転を活用した事業アイディアのフィージビリティスタディ
・AI運行バスの実証実験の企画・実行と商用化
・AIを使った子どもの行動・特性可視化事業
・AI画像診断サービスの企画
・IoT蓄積データを活用したビジネスアイディア創出
・XRサービスの企画
・IOWNのビジネス実装の企画
・生成AI事業の企画
・スマート農業の戦略・企画
・食の流通プラットフォーム事業の企画
・マッチングプラットフォームサービスの企画
・消費財メーカーD2Cの企画
・鉄道系チケットレスサービスの事業グロース戦略策定
・動画配信サービスの改善に向けた課題整理／分析、改善

想定年収

別途ご案内いたします

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Customer Technology コンサルタント（管理職）

企業名

合同会社デロイトトーマツ

仕事内容

対象業務領域
顧客接点に係るすべての業務領域
Sales / Service / Marketing / Commerce等

業務内容
・クライアントの経営課題・ビジネス課題を解決すべく、顧客接点領域のテクノロジー（Salesforce/ Adobe等）を活用し、構想策定から要件定義・設計・開発・導入展開・運用保守まで一気通貫でサービス提供。
・上記プロジェクトをプロジェクトマネジャーとしてマネジメント。クライアントの経営層、プロジェクトチーム、関連部門・支社、関連ベンダー、海外拠点等、ステークホルダーをワンチームにまとめあげ、クライアントの目標達成に向けたプロジェクト推進をサポート。クライアント経営層と経営課題を議論、提言。
・顧客接点領域における、特定の業界・サービスのリーダーとして牽引。デロイト内の他部門、他ビジネス、他国、アライアンスパートナーと連携し、最先端の知見を踏まえた最先端のサービスを開発、深化。

想定年収

～1500万円程度

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サステナブルビジネスの推進

企業名

社名非公開：日系メガバンク

仕事内容

当行のサステナブルビジネス推進におけるグローバルのハブとなるサステナブルビジネス部にて、経験に応じ以下のような業務をご担当いただく。
・顧客エンゲージメント、グローバル連携
・サステナブルファイナンス、開示関連コンサル、新商品の開発

想定年収

600万～1,300万円（当行規程によるが個別に要相談）

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財務経理オープンポジション

企業名

社名非公開：テクノロジーとM&Aを駆使し成長を遂げているリユースカンパニー（上場企業）

仕事内容

財務経理に関する組織及びオペレーションの改善・強化/経営戦略との関連性が高い戦略的財経業務（開示、連結、IFRS移行、予実等）の高度化を期待役割として担っていただく。
具体的には・・・
■連結経理
連結決算、開示業務のオペレーションの改善・強化、新会計基準への適用、税務論点などを統括いただく。
・連結決算・開示業務（IFRSへの移行検討含む）
　∟子会社への会計処理指導開示水準の引き上げ及び効率化（開示に必要な各データ基盤の整備と連携）
　∟IFRS移行時の論点整理・検討・実行
・経営戦略と関連性の高い経理連携領域
　∟連結化対応（特に新規M＆A時の対応等）
　∟難易度の高い会計処理の検討（PPA、減損、収益認識等）
　∟IRとの連携（開示スライドでの分析内容の高度化含む）
・予実分析の高度化
　∟子会社別、連結仕訳を含む連結ベースの予算実績分析に必要な実績会計数値の高度化
■単体経理
経理に関する組織及びオペレーションの改善・強化を統括いただく。
・通常経理・税務業務の組織・オペレーション強化・改善
　∟決算早期化、システム・データ基盤整備等、監査対応効率化、通常オペレーション業務の改善（属人的な範囲を減らす仕組化）
・予実分析の高度化
　∟部門別、費目別等、経営意思決定に貢献可能な予算実績分析に必要な実績会計数値の細分化・高度化
　∟会計（実績）データを基礎とした事業部への改善提案
■財務
グループ全体の資金財務戦略の立案、調達、財務組織のマネジメント、オペレーションの改善などを担っていただく。
・グループ全体の資金財務戦略の立案
　∟経営意思決定に貢献可能な資金管理及び戦略立案　
　∟グループ各社の資金予測・資金繰り管理とグループ内貸付の立案
・調達
　∟デッドファインナンスとしての銀行交渉
　∟借入金及び利率の管理
・オペレーションの改善
　∟送金・入金業務の早期化、システム・データ基盤整備等、業務の改善（脱属人化）
■共通
・組織マネジメント
　∟若手メンバーへの教育を含む中長期を見据えた組織基盤の強化
　∟採用・評価・面談実施
といった業務をコーポレート幹部（責任者水準）として担当していただくこととなる。
※なお、上記すべてのスキル・経験を充足せずとも、（各領域の業務区分を基礎に）候補者様の強みと希望に応じて、今後の期待役割（ミッション）や組織配置を検討したい方針。

想定年収

1000万～1500万円

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【管理系】オープンポジション

企業名

社名非公開：テクノロジーとM&Aを駆使し成長を遂げているリユースカンパニー（上場企業）

仕事内容

管轄部署統括、経営企画、経営管理、新規事業立案など、ご経験に合わせてポジションをご案内予定。
ご希望や今後の中長期的なキャリアを見据えて知識と経験を身に付けたいとお考えの方を募集。

【お任せしたい業務内容（例）】
・中期経営戦略・経営計画の策定及び実行のサポート
・経営戦略の立案や実現のための戦略投資・M&Aの推進
・リユース品買取事業と販売事業に関わる店舗戦略やイベント戦略全般の立案
・新規／既存顧客獲得施策の計画・実行・検証の統括
・各事業をの連携における最適化・PDCAの統括　など
※その方のスキルやキャリアに併せて担当領域をお渡ししていく予定。

想定年収

別途ご案内致します

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コンサルタント / コーポレートファイナンスコンサルタント【名古屋】

企業名

社名非公開：中堅中小企業のパーパスや戦略の策定から現場におけるオペレーションまで、経営を一気通貫で支援するコンサルティングファーム

仕事内容

財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポート。企業の成長性と持続性の両面をサポートするCFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、M&A、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供。新しい時代の新しい経営システムを構築します。

【コンサルティングテーマ例】
　ホールディングス　/　グループ経営　/　事業承継　/　企業再生　
　海外事業戦略的再編支援　/　　コーポレート・ガバナンス
　業績先行管理システム　/　管理会計システム　/　CFO育成プログラム

１．コンサルティング
　現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告
　・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　・報告会の設定、報告書作成
　・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

２．顧客創造
　アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う
　・クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

３．研究会、セミナー
　研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　・経営層のための学びと体験の場
　・各種研究テーマごとに定期開催
　・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
　・年間参加者数9900人以上
　・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

想定年収

450万～730万円

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コンサルタント / M&Aコンサルタント【大阪】※ポテンシャル採用

企業名

社名非公開：中堅中小企業のパーパスや戦略の策定から現場におけるオペレーションまで、経営を一気通貫で支援するコンサルティングファーム

仕事内容

・M＆Aコンサルティング
-M＆A戦略構築
-PMI（統合作業）
-組織再編や投資判断基準策定などの周辺領域に関するコンサルティング
・M＆Aアドバイザリー-仲介
-M＆A案件ソーシング
-M＆A交渉支援（M＆Aストラクチャーの設計などを含む）
・トランザクション支援（国内-海外）
-ビジネスDD
-財務DD-Valuation

・コンサルティング
　現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告
　-プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　-クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　-現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　-報告会の設定、報告書作成
　-コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　-コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　-継続契約のための現状分析-調査から提案（リピートのクライアント7割）

・顧客創造
　アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う
　-クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　-クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　-企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　-既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング-教育

・研究会、セミナー
　研究会-セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　-経営層のための学びと体験の場
　-各種研究テーマごとに定期開催
　-時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　-同じ課題解決に取り組む参加企業との交流-情報交換を実施

【セミナー】
　-年間参加者数9900人以上
　-経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　-人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

想定年収

500万～1300万円

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コンサルタント / コーポレートファイナンスコンサルタント【東京】

企業名

社名非公開：中堅中小企業のパーパスや戦略の策定から現場におけるオペレーションまで、経営を一気通貫で支援するコンサルティングファーム

仕事内容

・コンサルティング
　現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告
　-プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　-クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　-現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　-報告会の設定、報告書作成
　-コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　-コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　-継続契約のための現状分析-調査から提案（リピートのクライアント7割）

・顧客創造
　アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う
　-クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　-クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　-企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　-既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング-教育

・研究会、セミナー
　研究会-セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　-経営層のための学びと体験の場
　-各種研究テーマごとに定期開催
　-時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　-同じ課題解決に取り組む参加企業との交流-情報交換を実施

【セミナー】
　-年間参加者数9900人以上
　-経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　-人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

想定年収

500万～730万円

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