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内部統制（業務統制担当）

企業名

社名非公開：モバイルペイメント等電子決済サービスの開発・提供

仕事内容

当社を含むグループ各社のUS SOX対応方針を決め、US SOX規制に対し各グループ会社が過不足なく対応するため、各社に対するサポート（リソース提供含む）を実施し、グループ全体のUS SOX対応状況を常にモニタリングし、問題発生時にはリスク低減策を提案、現場と共に対応策を実行する。

・当社とそのグループ会社の内部統制に関して、内部統制評価を通して的確なアドバイスを行ない、発見された問題に対して積極的に関係各部署と連携し解決に導く
・内部統制高度化に伴う「1線及び2線部署への支援」「内部統制評価」等を実施する
・新サービス・プロダクト導入時に、内部統制の観点でリスク低減策が適切にデザインされているかのリスク評価を実施し、必要に応じて1線部署に対するアドバイスを実施する
・外部監査人とSOX対応の方針（スコープ、経営者評価方針、不備対応等）について交渉する
・内外関係者（外部監査、グループ会社等）と密に連携を行なう

想定年収

別途ご案内いたします

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内部統制（IT統制担当）

企業名

社名非公開：モバイルペイメント等電子決済サービスの開発・提供

仕事内容

当社を含むグループ各社のUS SOX対応方針を決め、US SOX規制に対し各グループ会社が過不足なく対応するため、各社に対するサポート（リソース提供含む）を実施し、グループ全体のUS SOX対応状況を常にモニタリングし、問題発生時にはリスク低減策を提案、現場と共に対応策を実行する。具体的には以下の通り。

・当社とそのグループ会社の内部統制に関して、内部統制評価を通して的確なアドバイスを行ない、発見された問題に対して積極的に関係各部署と連携し解決に導く
・内部統制高度化に伴う「1線及び2線部署への支援」「内部統制評価」等を実施する
・新サービス・プロダクト導入時、内部統制の観点でリスク低減策が適切にデザインされているかのリスク評価を実施し、必要に応じて1線部署に対しアドバイスを行なう
・外部監査人とSOX対応の方針（スコープ、経営者評価方針、不備対応等）について交渉する
・内外関係者（外部監査、グループ会社等）と密な連携を行なう

想定年収

別途ご案内いたします

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DX法人部/アクワイアリングビジネス(EC含む)にかかる加盟店企画業務

企業名

社名非公開：首都圏・関西圏における地域密着型のリテール中心の営業基盤を持つ、国内大手銀行

仕事内容

加盟店ビジネス（アクワイアリング）事業に関する事業企画・商品企画・業務企画をお任せします。
・チーム内複数名で支店の営業やDX法人部内の営業部隊からの加盟店に関する問合せ対応をしており、エラーや申込み方法に関する問合せ対応が多いです。初めのうちは慣れるためにこの対応が半分程度ですが、慣れてくると対応に時間がかからなくなり時間短縮ができる見込みです。また、時期を見て電子マネー担当とクレジット担当を入れ替えたりする等して、チーム全体の幅広い理解を進めています。
・プロジェクトや加盟店担当としては、初めは既存メンバーのサブ担当として入っていただき、慣れてからはメイン担当として複数担当いただく想定です。
・チームとして効率化やシステム化も随時進めており、現在はアナログ作業が多い業務をシステム化して利便性向上に取り組んでいます。ただまだアナログ面は多く残っているため、システム化や効率化に取り組みたい方には積極的にお任せいたします。

想定年収

500万～1,200万円

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【RA/ER&I/TMT共通】サイバー・ITデジタル領域に関わるビジネスコンサルタント（製造業・テクノロジー業界・消費財）

企業名

合同会社デロイトトーマツ

仕事内容

■テクノロジー/DX業務内容
-経営課題に直結するテーマを扱うことが多く、クライアントのマネジメント層と接することができる
-様々な経営課題に対して高い専門性を持つコンピテンシー各ユニットとチーム組成するため、幅広い課題解決に向けた取り組み/経験を積むことができる
-(特定のITソリューションに依存せずに) 業界/クライアントに応じたデロイトの幅広い領域の経験をすることができる
-(ITソリューションの導入で終わることなく) クライアントに寄り添うことで、業務変革の効果を体感することができる
-クライアントのビジネスに合わせ、グローバルなプロジェクトも経験することができる (デロイト海外との連携含む)

■サイバー業務内容
企業の持続的成長や競争力の向上にむけた経営変革を、インダストリー×サイバーの専門家集団として、以下提供する業務を中心に従事
技術的なコンサルティングのみならず、経営視点での戦略コンサルティングを提供
（主なテーマ）
〇サイバーストラテジー
組織固有のビジネス戦略・環境に適応したサイバー戦略を攻めと守りの両面から推進し、サイバー対応能力の抜本的強化と企業価値の向上に資する各種サイバーアジェンダ推進を支援
　・サイバーによるデジタル・トランスフォーメーション、事業戦略
　・サイバーセキュリティ戦略の企画・立案
　・グローバルセキュリティガバナンスの確立
　・事業展開における各種レギュレーション対応　等
〇データ＆プライバシー
グローバル連携、規制対応の複雑さ、技術の革新が加速する中、企業のDX戦略を踏まえ、データ&プライバシーにかかわるさまざまな経営アジェンダの推進を支援
・データ管理やプライバシー・個人情報保護における
　-ガバナンス態勢の評価、整備・運用
　-ソリューションの導入・運用
　-規制や規格、基準等の調査、コンプライアンスに関するアドバイザリー

想定年収

500万～2000万円

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コンサルタント（プロジェクトマネージャー）【商社向け】

企業名

アビームコンサルティング株式会社

仕事内容

■デジタル経営基盤構築
商社業界において、アビームが圧倒的な実績を誇る基幹システム導入から、営業部門・コーポレート部門全体の業務高度化・データ活用を含むデータドリブン経営基盤へと発展・進化させ、各社の企業構造改革を加速。本社に留まらずグループ事業会社の経営高度化・オペレーション変革を支援し、グループグローバルでのデータドリブン経営の実現を推進。

■グループDX推進
総合商社のグループ横断DX推進組織に対し、アビームの豊富なDX実績・ナレッジをベースに多様性を発揮した人財・知見を提供し、推進パートナーとしてDX戦略方針策定、施策の企画・遂行を支援。
DX推進力を底上げする組織・制度・人財の強化に加え、グループ横断DX推進組織と有機的に連動したグローバルでのビジネスDXの具現化・加速化も包括的に支援。

■ビジネスモデル変革
グループ横断DX推進の支援から事業サイドの現場のDXニーズを捉え、それを実現することで各事業グループ・事業会社における現存ビジネスのバリューアップと新たな事業開発を支援。

■バリューチェーン変革
総合コンサルティングファームであるアビームの総合力を最大発揮し、総合商社が取り組む産業横断的な変革テーマ推進と実現を支援。事業統廃合などのバリューチェーン変革で必須となるIT PMIや経営基盤の刷新などを戦略コンサルティング事業と一体で上流から推進。

＜入社後のアサイン想定プロジェクト＞
【事例1：次世代デジタル経営基盤構築】
・総合商社、グループ事業会社における将来のビジネス環境を見据えたデータドリブン経営基盤の構想策定・構築、及びグローバル展開
・総合商社における次世代人財戦略を基にしたグローバルタレントマネジメントシステム構想策定・構築・展開
・社会情勢・経済環境を的確に管理することを目的としたグローバルリスクマネジメントシステムの構築
・総合商社及びグループ事業会社（自動車・化学品・エネルギー・鉄鋼等）における全社業務改革・DX支援
・M&Aに伴うIT-PMI、バリューアップ

【事例２：グループDX推進】
・総合商社のグループ横断DX推進組織におけるグループDXロードマップ策定・推進（先端技術調査、業務適合性検証、DXイベント企画・運営、自社内DX事例情報発信、等）
・総合商社のグループ横断DX推進組織と連携したビジネス部門、及びグループ事業会社のビジネス最前線DX施策推進

【事例3：バリューチェーン変革／ビジネスモデル変革】
・総合商社、フォワーダー、銀行、保険会社、物流会社が利用するデジタル貿易プラットフォーム構築
・グループ事業会社のB2C事業における消費者起点のCX変革を実現するデジタルマーケティングやコンシューマーデータ管理プラットフォーム構築策定
・グループ事業会社のトレーディング・流通ビジネスにおけるB2B2Xコマースによるデジタル変革を実現するためのトレーディングプラットフォーム構想策定・導入
・AIなどのデジタルソリューションを活用したサプライチェーン最適化

想定年収

690万～2500万円

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コンサルタント(製造・商社プラットフォーム)

企業名

アビームコンサルティング株式会社

仕事内容

開発管理チームメンバーとして、将来的にはリーダーになることを目指して、主に以下の業務に従事する。
・テンプレートのオブジェクト管理（S/4 HANA以外にも様々な他社ソリューションを扱う。）
・開発チーム（弊社の中国拠点のメンバー）と設計者のブリッジ
・テンプレート導入プロジェクトからのQ&Aやテンプレートの変更内容のアセスメント
・アプリケーションチームメンバーのテクニカルサポート
・オブジェクト管理方針の策定

想定年収

690万～2500万円

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戦略コンサルタント(コンシューマー)【商社・コンシューマービジネスユニット】

企業名

アビームコンサルティング株式会社

仕事内容

移り変わりの激しい消費者の価値観やライフスタイル、購買行動に対応すべく、新たな顧客体験の創造や生産性向上支援、国内に留まらずグローバル全体の成長戦略策定等業界全体の変革支援を行う。特に当社のコンシューマーチームは商社チームと連動しているため、個社の改革のみならず、大きなエコシステムの中でよりスケールの大きな変革支援に携わること出来る点が特徴となる。

コンシューマー領域における注力コンサルティングテーマは以下の通り。

・Ｄ２Ｃ（ダイレクトトゥコンシューマー）ビジネス改革
・バリューチェーン創造
・ビジネスモデル変革
・　人的資本経営

■入社後のアサイン想定プロジェクト
D２C（ダイレクトトゥコンシューマー）ビジネス改革
　　・データ＆AIを梃子にした顧客サービス・プロダクトの高度化
　　・デジタルを活用した顧客体験の最適化
バリューチェーン創造
　　・共同利用やアライアンスを活用したデマンドチェーン創造
　　・共同利用やアライアンスを活用したサプライチェーン創造
ビジネスモデル変革
　　・リアル店舗の人流を活用した新たなビジネスモデル構築
　　・新事業開発のためのデューデリジェンス・ファイナンス
　　・既存事業から新事業への事業ポートフォリオ変革管理
人的資本経営
　　・新事業への転換に伴う人的資本経営の構想・実現
　　・新事業への転換に伴う人的資本のリスキリングと再配置

想定年収

710万～2500万円

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戦略コンサルタント(商社)【商社・コンシューマービジネスユニット】

企業名

アビームコンサルティング株式会社

仕事内容

近年、商社業界はグローバル経済の激動、デジタルトランスフォーメーション、環境やサステナビリティへの意識高揚といった多様な変化要因により、大きな転換期を迎えている。
我々は商社やそのグループ会社の“パートナー”として、各社の成長戦略に寄り添ったコンサルティングサービスを提供している。
商社業界のクライアントに対し30年来の豊富な実績と、高い専門性を有したコンサルタントを多く抱えている点がチームの特徴となる。

商社領域における注力コンサルティングテーマは以下の通り。　

・トレードビジネス改革・再編
・バリューチェーン創造　
・事業投資先のバリューアップ
・事業共創スキーム構築
・人的資本経営

■入社後のアサイン想定プロジェクト
・トレードビジネス改革・再編
　- データ＆AIを梃子にしたトレーディング・サプライチェーンの高度化
　- 事業投資サイクルの高度化
・バリューチェーン創造
　- データドリブン型バリューチェーン創造
　- サーキュラーエコノミー型バリューチェーン創造
・事業投資先のバリューアップ
　- 既存事業投資先のBPR・DX
　- 事業投資に向けたデューデリジェンス
　- 新規や再編した事業投資先のPMI
・事業共創スキーム構築
　- GX（Green Transformation）などをテーマにクライアントと共創で社会課題解決を目指す新規事業開発
・人的資本経営
　- 人的資本経営の構想・実現

想定年収

710万～2500万円

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SCMコンサルタント（東京・大阪・名古屋/VCEセクター）

企業名

アビームコンサルティング株式会社

仕事内容

・需給・購買・生産・物流・販売管理等一連のサプライチェーンマネジメント分野において、デジタルの活用によりクライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施。
（プロジェクト工程は、BPR（業務改革）、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトも多数有り）
・見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案。
・クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとしたSCM領域の新しいソリューションの構築。
（需給計画、販売・物流、調達、生産実行（MES）、製品ライフサイクル（PLM）、など）

＜業務内容詳細＞
・サプライチェーンマネジメント改革
・需給・購買・生産・物流・販売管理等、高付加価値・高難易度のサプライチェーン領域の業務改革・システム導入
・サプライチェーン基幹業務・システムに関する標準業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト　等

<

想定年収

690万～2500万円

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コンサルタント(CRM)

企業名

アビームコンサルティング株式会社

仕事内容

顧客戦略の策定から、マーケティング、営業、カスタマーサービスにおける顧客接点業務の改革、さらには実現のためのシステムソリューション導入・定着化、チェンジマネジメントまで、一貫したコンサルティングサービスを提供する。

■提供サービス
・顧客データ活用によるデータドリブンな戦略策定
・営業戦略策、マネジメント変革
・ブランド策定からPR、コミュニケーション戦略策定
・営業、販売領域やカスタマーサービスにおける社内プロセスのBPR及びツール導入
・デジタルマーケティング（Webサイト、アプリ、マーケティングツール）の導入と定着化
・EC戦略からEC立ち上げ、運用改善
・カスタマーサクセス部門の立ち上げ、導入
・AIを活用したプロセス変革・効率化、ビジネス貢献に向けたデータ活用

■入社後のアサイン想定プロジェクト
・顧客戦略策定プロジェクト
・マーケティング、営業、顧客サービス、コマースの業務改革プロジェクト
・新規顧客獲得、既存顧客維持・育成・離反防止プロジェクト
・会社・事業間の顧客データ統合によるCX最適化プロジェクト
・顧客起点経営に向けたチャネル横断での組織/業務/システム間連携プロジェクト
・デマンドチェーンマネジメントによる販売最適化プロジェクト
・OMO実現に向けたUI/UX向上プロジェクト
・国内におけるCX改革事例のグローバル展開プロジェクト
入社後のアサイメントや業務内容は、中長期的な志向と業務／業種／テクノロジーの専門性等を勘案して決定する。

■直近のプロジェクト事例
・エンターテインメント企業における顧客戦略策定プロジェクト
・製造業におけるB2Bマーケティング組織立ち上げ支援プロジェクト
・食品メーカーにおける営業DXを起点とした組織・業務改革プロジェクト
・プロスポーツチームにおけるスポンサー獲得、新規顧客獲得、既存顧客維持・育成・離反防止プロジェクト
・鉄道グループにおける会社・事業間の顧客データ統合によるCX最適化プロジェクト
・リテール業における顧客起点経営に向けたチャネル横断での組織/業務/システム間連携プロジェクト
・専門商社におけるB2Bコマースの構想策定支援プロジェクト
・製造業におけるデマンドチェーンマネジメントによる販売最適化プロジェクト
・化粧品メーカーにおけるOMO実現に向けたUI/UX向上プロジェクト
・素材メーカーにおける国内CX改革事例のグローバル展開プロジェクト
・保険業におけるマーケティング高度化に向けたデータ基盤構築・利活用支援プロジェクト
・自動車メーカーにおけるロイヤルティプログラム高度化支援プロジェクト
・地方自治体におけるコンタクトセンター刷新に向けた業務設計と導入プロジェクト
・銀行業におけるAIを活用した顧客接点業務高度化プロジェクト

想定年収

690万～2500万円

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