Job Search

「人事」の検索結果

条件にマッチした求人数:5

検索条件を変更する

業務内容

年収

こだわり条件

キャリアレベル

雇用形態

  • 金融機関/金融プロフェッショナル
    選択中
  • コンサルティングファーム
    選択中
  • スタートアップ/ベンチャー企業
    選択中
  • 事業会社(マネジメント/M&A関連)
    選択中
フリーワードから求人を探す
職種
人事(S)
業務内容
年収
こだわり条件
キャリアレベル
雇用形態

5件中 / 1~5件を表示

  1. 1
  2. 1
  • 企業名
    社名非公開:人生やライフプランに合わせた「住まいの夢」の実現を目指す
    仕事内容
    弊社の人事部として、以下の業務をお任せする。
    ・採用業務(新卒採用・中途採用・候補者の日程調整・内定者フォロ・エージェント連絡・ 媒体管理・スカウト送信・採用データ分析etc...)
    ・来客対応,電話対応
    ・広報業務(SNS運用,社内報の作成)
    ・入退社手続き(書類作成、貸出物管理)
    ・表彰式運営、社内イベント運営
    ・その他事務作業
    想定年収
    300万~500万円
  • 企業名
    社名非公開:人生やライフプランに合わせた「住まいの夢」の実現を目指す
    仕事内容
    弊社の採用担当として、以下の業務をお任せする
    ・メンバーのマネジメント
    ・採用業務、広報業務
    想定年収
    600万~800万円
  • 企業名
    株式会社M&Aクラウド
    仕事内容
    経営や上位役職者と密に対話・連携しながら、事業を成長させるための採用や評価、育成、組織開発など 「人事戦略」を実行いただきます。

    仮に人事業務を「採用」と「採用以外の業務(人事制度、組織開発、人材育成、カルチャー、部門人事(HRBP))」といったテーマに分けた場合、その比率は、7:3(採用:採用以外)の想定です。

    「採用」は、当年度において50名超の増員計画を立てており、全社戦略実行のために不可欠なパートとなります。

    「採用以外の業務」は時期によって随時フォーカスするテーマを変えながら、継続的なアップデートを行うことを想定しています。

    具体的な採用の業務例

    採用計画達成のための募集職種毎の採用戦略設計
    採用対象の市場状況を把握のうえ母集団形成手法の選択と実行(リファラル採用の推進・エージェントのリレーション構築・ダイレクトリクルーティング含む)
    採用予算管理、KPI管理、パイプライン管理、選考フロー設計を通じた採用品質管理
    具体的な採用以外の業務例

    目標評価制度の見直し、磨きこみ
    サーベイの企画・実行通じた組織課題の抽出と解決
    入社者向け・管理職向けの支援メニューの充実、研修機会の企画実行 など
    想定年収
    600万~800万
  • 企業名
    社名非公開:不動産領域のDXを行い、不動産に関わる人をエンパワーメントするスタートアップ企業
    仕事内容
    ・中途採用戦略の企画立案・実行、経営レイヤーとのディスカッション
    ・中途採用KPI管理
    ・各採用チャネルを通じた母集団形成
    ・採用決定までのコミュニケーションプランの設計・推進
    ・中途採用チームのマネジメント
    想定年収
    680万~800万円
  • 企業名
    社名非公開:就職・転職リサーチサイトの開発・運用業務
    仕事内容
    全従業員が安心して働きやすい職場環境を実現するため、労務領域の施策立案・現在のオペレーション改善に取り組んでいただきます。より従業員が働きやすい環境に向けて、施策・制度の企画・立案・実行・仕組み化を積極的に推進頂けることを期待しています。

    ・勤怠管理/給与計算/社会保険手続き、効率化の推進
    ・入退職・異動・休職等人事発令に伴う対応、プロセスの運用改善
    ・就業規則の改定/整備
    ・各種人事制度変更(社内における働き方改革等)に関する提案、改善、管理体制見直し
    ・衛生管理に関する各種施策の立案実行
    ・労務リスクマネジメントに向けた戦略立案実行
    想定年収
    551万~812万円
  • 全体の約73%が非公開求人です。

    非公開求人のご案内を希望される方は、下のボタンから「無料登録・転職相談」のご登録をお願いいたします。

    金融転職、コンサルタント転職、CxO転職はアンテロープへお任せ下さい。

チェックをした求人数:0

5件中 / 1~5件を表示

  1. 1
  2. 1