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コンサルティングリード

企業名

社名非公開：ビジネスの成長スパイラルをつくるデータサイエンスファーム

仕事内容

・クライアントの変革を牽引する戦略的パートナーシップ
　-経営課題への伴走と成果創出：アカウントマネージャーと密に連携し、クライアントの経営アジェンダに深く入り込む。単なるデリバリーを超え、組織の変革や実利としての成果創出を最優先に考えた支援を実行する。
　-本質的課題の洞察とソリューション設計：顧客の表面的な要望に留まらず、その背後にある課題構造を深く理解。データサイエンスを軸とした、サイカにしかできない最適なソリューションをグランドデザインする。

・ソリューションの統合的活用と戦略ディレクション
　-アセット・インテグレーション：自社保有のデータサイエンス技術、AI、知見を統合的に活用。顧客が直面する困難な課題に対し、多角的なアプローチでブレイクスルーを生み出す。
　-変革を起点としたリーダーシップ：課題を構造化し、解決の道筋を示すことで、クライアント組織内での意思決定を強力にプッシュ。戦略的ディレクションを通じて、顧客成功への最短距離を指し示す。

・複数プロジェクトの統括管理とクオリティ・ガバナンス
　-ポートフォリオ・マネジメント：複数の大型案件や複雑なステークホルダーが絡む状況を俯瞰的に把握。リソースの最適化を図りながら、組織全体のデリバリー品質を管理する。
　-先制的リスクマネジメント：潜在的なプロジェクトリスクを先読みし、問題が顕在化する前に先手を打つ対処を実行。常に安定した高いパフォーマンスを維持する。
　-品質基準の確立と継続的改善：成果物の品質基準を高く設定し、チーム全体のデリバリーレベルを底上げするためのナレッジ共有やプロセス改善を主導する。

・顧客起点での新ソリューション構築
　-コンサルティング現場で得られたクライアントのフィードバックを事業企画・開発部門へダイレクトにフィードバックし、プロダクトへの反映や新機能開発をリードする。
　-既存の当社アセットを再定義・統合し、クライアントの経営課題解決に直結する新たなサービスラインナップを構築・展開する。

想定年収

1100万～2000万円

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戦略コンサルタント

企業名

アクセンチュア株式会社

仕事内容

ビジネスコンサルティング本部ストラテジーグループに所属し、業界横断で戦略とテクノロジーを融合したソリューションを考案・提供する。お客様にインサイトやアドバイスを提供し、ビジネスを変革するための指針を策定し、実現に導く。また、デジタル・ディスラプション（デジタル化による破壊的変革）、産業の融合、成長とイノベーション、グローバルな経営モデル、持続可能なコスト管理、企業変革、日本企業の海外ビジネスの拡大に向けたGlobal M&A支援などのお客様の経営上の重要課題や重大な戦略的取り組みをビジネスパートナーとしてご支援し、企業価値の向上に貢献する。

想定年収

500万～2000万円

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エネルギー商社を通じて業界変革をリードするモビリティコンサルタント

企業名

株式会社リブ・コンサルティング

仕事内容

・事業変革における根本的な戦略方針づくり
・上記戦略方針の展開、現場浸透
・本社としてのシステム導入や仕組みづくり
・店長・スタッフの育成や販売戦略の立案、数値管理
　※「人が活き、人を活かす」組織文化を体現し、数字と人の両輪で成果を創り出せる方を歓迎

想定年収

500万～1000万円

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ー未経験可ー【経営コンサルタント（オープンポジション）】戦略立案～実行支援を担う変革パートナー

企業名

株式会社リブ・コンサルティング

仕事内容

スタートアップ、中小・中堅、エンタープライズ、いずれかの部門での配属となる。
企業や社会の変革にこだわり、経営と現場に直接働きかけるコンサルティングを行う。

コンサルティング領域
・経営戦略
・新規事業開発
・マーケティング・セールス
・組織人事
・デジタル、テクノロジー
など多岐に渡る。

社会課題となっている、サステナビリティ/地方創生/エネルギー自給自足といったテーマに関連するプロジェクトが多いのも特徴。

想定年収

600万円～

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M&Aアドバイザー（未経験可）

企業名

社名非公開：OAG税理士法人をはじめとする６つの士業法人と OAGコンサルティングを中心とした７つの株式会社から成り立つ総合コンサルティングファーム

仕事内容

・企業価値算定
・提携相手企業の探索
・M&Aにおける助言行為
・契約書作成支援
・クロージング
中小企業のお客様のご相談対応から案件化、成約に至るまでのすべてのプロセスを行う。

想定年収

502万～804万円

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インダストリーコンサルタント（産業機械、自動車、製薬、消費財・サービス、小売り領域） - ビジネスコンサルティング本部

企業名

アクセンチュア株式会社

仕事内容

業務内容産業機械：グローバル/デジタル/テクノロジートランスフォーメーションの企画・実行、新規ビジネス立ち上げ、M&A支援などライフサイエンス：製薬・医療機器企業向けデジタルトランスフォーメーション、データ活用、AI/機械学習による業務改革など自動車：自動運転、EV、新規モビリティサービス開発、全社デジタル改革や事業トランスフォーメーションなど消費財・サービス：新規事業、デジタル化、事業構造改革、営業・業務・組織改革、IT戦略、大規模変革などリテール：スーパー、百貨店、EC、ホテル等を対象に、業務改革やデジタル変革を推進

プロジェクト事例産業機械：デジタルトランスフォーメーション、全社改革プロジェクトライフサイエンス：AI創薬、データ分析プラットフォーム構築、個別化医療SCM再構築自動車：自動運転車の市場戦略、EV事業立ち上げ、サプライヤーの全社変革消費財・サービス/リテール：新規事業立案、デジタル化、業務・組織改革、IT投資計画策定

想定年収

500万～2000万円

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コンサルタント（Transformation領域）【Mup】

企業名

アビームコンサルティング株式会社

仕事内容

経営目線・現場目線の両方を持ち、コーポレート・事業の両領域でのテーマ策定から実行・浸透までをトータルで行う。
下記をはじめとする企業の変革を伴走する。

Corporate Transformation（コーポレート領域）
・組織構造変革（組織デザイン、ガバナンス設計、グローバルオペレーティングモデル）
・業務変革（BPR、SSC/BPO構想）
・コーポレート機能変革（コーポレートの役割機能再定義、各部門変革）
・経営管理（意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル）
・チェンジマネジメント

Business Transformation（事業領域）
・ビジネスモデル変革（ビジネスモデル/バリューチェーン変革、コトウリシフトへの変革伴走）
・営業機能変革（営業プロセス・マネジメント変革、ソリューション営業等への変革伴走）
・事業プロセス変革（戦略の実現や目指す価値創造に繋げる業務プロセスへの変革）

想定年収

1200万～2500万円

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コンサルタント（Strategy/Transaction領域）【Mup】

企業名

アビームコンサルティング株式会社

仕事内容

Strategy
・事業戦略（M&Aありきではない）
・事業計画策定
・企業ミッション/ビジョン策定
・企業ポートフォリオ/成長戦略
・企業グループ/ペアレンティング戦略
等の、必ずしもM&Aありきではない上位戦略から、

M&A
・買収戦略/ターゲット選定（ロングリスト/ショートリスト、買収効果等）
・売却戦略/資本政策策定
・フィナンシャルアドバイザー（ディールプロセスサポート、交渉支援）
・財務モデリング
・企業価値算定
・ビジネスデューディリジェンス
・財務デューディリジェンスおよび全体デューディリジェンスの設計　等

グループ内組織再編
・組織再編構想策定
・組織再編実行支援（PMO及び各種分科会支援）

アライアンス/JV構築
・ジョイントビジネスモデルの設計
・プロフィットシェアリング設計
・JV設計/設立支援　等

想定年収

1200万～2500万円

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コンサルタント（PMI / カーブアウト領域）【Mup】

企業名

アビームコンサルティング株式会社

仕事内容

M&Aのポストフェーズ（PMI・カーブアウト）において、統合・分離の構想策定から、Day1/Day100設計、分科会推進、制度・管理会計対応、TSA・再編支援まで、構想から移行・定着まで一気通貫でリードする。
以下のような具体業務を想定：

IMO/SMO支援
・統合方針整理、統合実現に向けたPMI計画策定（Day1／Day100）
・カーブアウト計画の策定（全体方針、TOM設計、実行計画策定）
・組織再編の方針整理および計画策定
・分科会進捗・課題管理、横串課題対応（組織設計、ガバナンス、広報・総務関連）
・シナジー施策の検討、KPIモニタリング体制の構築と運用

経理財務分科会（Finance）
・制度会計対応（連結決算体制構築、会計方針差異の調整、勘定科目マッピング、連結パッケージ設計、開示準備）
・管理会計対応（予実管理、業績報告体制の構築）
・決算期統一／早期化への対応
・経理財務領域の進捗・課題管理
　※会計士・経理実務経験者の方は、PMI・カーブアウト未経験でも応募可能。実務を通じてM&A変革プロジェクトに挑戦いただく。

想定年収

1200万～2500万円

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経営支援　地方創生・観光プロフェッショナル

企業名

株式会社リヴァンプ

仕事内容

業務概要
・観光の中核を担う宿泊事業者に対する経営支援・マーケティング・DX推進
・地域横断的な高付加価値化を目指し、マーケティング調査およびエリアコンセプト策定

業務事例
観光の中核を担う宿泊事業者に対する経営支援・マーケティング・DX推進
　1.観光産業の可視化
　　・宿泊事業者の現状をP/L、B/S、顧客セグメント分析、ヒアリングなどにより紐解き、レポート作成などを実施

　2.宿泊事業者の改善・再生手法検討・実行支援
　　・施設の生産性：財務会計短縮、管理会計実施（KPI管理）、投資計画策定および投資内容のモニタリング
　　・業務の生産性：顧客価値を最上位概念としたシフト管理、原価管理、エンゲージメント向上に向けた業務基盤整理
　　・顧客価値：コンセプト策定、サービス改廃、投資実行、単価管理、販促管理、顧客管理

　3.宿泊事業者のエンゲージメント向上
　　・人的資本経営に向けた従業員エンゲージメント調査
　　・エンゲージメント向上施策実行と定期モニタリング

　4.地域のマーケティング調査、戦略策定
　　・顧客ヒアリングによるターゲットニーズの把握とエリアコンセプトの策定

想定年収

600万～5000万円

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