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  • テクノロジー業界コンサルタント

    企業名
    PwCコンサルティング合同会社
    仕事内容
    M&Aや海外進出を含むビジネスの変革と、これらに伴う組織・プロセス・人材スキル・情報システムの変革が複合的に絡むコンサルティング案件に対し、国内外の様々な専門領域を持つメンバーと連携し、クロスボーダー、クロスソリューションによるコンサルティングサービスを提供することでクライアントの事業変革に貢献する。

    【担当業界】
    エレクトロニクス・社会インフラ・半導体・精密機器・SI・ソフトウエア・IT/IoTソリューション、等のテクノロジー業界

    【担当領域】
    ・戦略策定（ビジネスモデル策定、事業戦略、M&A戦略、成長戦略・コスト構造改革、財務・経理戦略、人事・組織戦略、IT戦略、デジタルトランスフォーメーション等）
    ・特定テーマ別コンサルティング（IoT戦略～Solution Design、Digital Solution Design、サイバーセキュリティ、グローバル税制関連、リスク・ガバナンス等）
    ・BPR推進（ToBeモデル検討、グローバル組織・グローバル業務改革、チェンジマネージメント・働き方改革、デジタル化・システム改革等）
    ・システム導入推進（プロジェクトマネジメント、クラウドアプリ・パッケージ導入、データアナリティクスツール導入、RPA導入、BIツール導入、等）
    ・上記内容における提案活動、戦略立案やグランドデザイン等の上流業務、プロジェクト推進（プランニング、要件定義～システム導入までの一連の業務）
    想定年収
    550万～2000万円
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  • コンサルティング営業（東京本社　北関東エリア）

    企業名
    社名非公開 : ハイレベルなプロ人材で、経営課題を解決する会社
    仕事内容
    1. 【経営課題の発掘と特定】～経営者と未来を語り合うパートナーシップ～
    ・活動内容: 企業の経営者・役員の方々へ訪問し、深い対話をう。事業の現状、市場での立ち位置、そして「5年後、10年後にどうありたいか」といった将来の展望を深くヒアリング。
    ・魅力ポイント: 経営者のビジネスパートナーとして、まだ言語化されていない本質的な経営課題（イシュー）を対話の中から見つけ出し、明確化します。あなたの洞察力と対話力が、企業の成長の起点となる。

    2. 【オーダーメイドで解決策の企画・提案】～課題解決の設計図を描く戦略立案～
    ・活動内容: 特定した課題に対し、当社の強みである「プロ人材による支援」を組み込んだ最適なプロジェクトプランを設計する。
    誰が: どのような専門知見を持つプロ人材が適任か
    何を: 具体的にどのような支援内容を行うべきか
    いつまで: どのくらいの期間で成果を出すか
    ・魅力ポイント: 既製品ではない、企業の状況に完全に合わせたオーダーメイドの解決策を企画・提案します。あなたの企画力が、企業が抱える複雑な課題を解決する設計図となる。

    3. 【AIと知見の融合による最適なプロ人材のマッチング】～解決実行のプロフェッショナルを集結～
    ・活動内容: 30,000名超の圧倒的なプロ人材データベースの中から、企画したプロジェクトに最適な候補者を選定する。
    ・魅力ポイント: コンサルタント自身の深い知見と仮説に加え、AIマッチングの仕組みを駆使。最適なプロフェッショナルをスピーディーに特定し、企業に提案することで、解決実行のスピードと確実性を高める。

    4. 【プロジェクト成功への伴走と追加提案】～企業の成長を成功まで見届けるリレーション構築～
    ・活動内容: プロジェクト開始後も、顧客企業とプロ人材の間に立ち、支援が円滑に進むよう進行を徹底的にサポートする。
    ・魅力ポイント: 単なる進捗管理に留まらず、プロジェクトの成果を最大化するための軌道修正や、次なる事業の成長に向けた追加提案を積極的に行います。企業との長期的なリレーションを構築し、企業の変革を成功まで見届ける伴走者として、大きな達成感を得られる。
    想定年収
    500万～850万円
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  • インダストリーコンサルタント（電力・ガス,石油・エネルギー,化学,素材領域）

    企業名
    アクセンチュア株式会社
    仕事内容
    下記のようなテーマに携わり、業界全体、お客様の変革を全面的に支援。
    ・法的分離後の経営管理/収益性管理
    ・海外投資を含む新規ビジネス創出
    ・エネルギーポートフォリオマネージメント
    ・カスタマーオペレーション
    ・経営戦略（ビジョン/ポートフォリオ戦略・グローバル戦略・M&A/PMI・HR戦略等）の戦略から実行まで
    ・事業革新（ビジネスモデル改革・イノベーション・サステナビリティ等）の戦略から実行まで
    ・デジタルトランスフォーメーション（業務改革・競争力強化・ビジネスモデル改革等）の戦略から実行まで
    ・IT/DXインフラの近代化や効率的な維持運用の戦略から実行まで
    ・業界横断連携や業界破壊（業界再編・循環経済化等）に向けた産業革新の戦略から実行まで

    プロジェクト事例
    ・経営管理モデル策定支援
    ・収益性管理モデル策定支援
    ・海外発電事業投資支援
    ・コールセンター変革支援
    ・顧客管理モデル改革支援
    ・法的分離に向けた課題検討支援
    ・中期/長期経営計画、グローバル戦略（市場開拓・グローバルSCM、組織統合）
    ・全社デジタルトランスフォーメーションの戦略・PoC(概念実証)・実行（SCM・マーケ・R&D・生産・経営のデジタル化）
    ・データドリブンの利益改善/コスト削減
    ・BPR/BPOによる抜本的な本社業務効率化
    ・デジタル技術を活用したビジネスモデル革新
    ・基幹システム刷新・データプラットフォームの構築
    ・サーキュラーエコノミープラットフォームの構築
    ・PMIによる事業・機能戦略（グローバルSCM、組織統合）立案から実行
    ・リテール向けのデジタルマーケティング
    ・再生可能エネルギー戦略立案
    ・全社戦略、事業戦略、およびESG・カーボンニュートラル戦略立案
    ・企業横断バーチャルSCM、プラットフォーム構築
    想定年収
    500万～2000万円
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