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【ビジネスコンサルタント】伴走支援型/クライアントの企業成長をサポートするコンサルタント職

企業名

株式会社リヴァンプ

仕事内容

・クライアント内部に入り込み、経営戦略に沿ったビジネス改革を推進していただく。現代の企業成長はITなしでは起こりえないため、業務効率化やコスト削減などに対し、業務改革とITソリューションの両面からのアプローチをして頂く。クライアントの経営層/CxOクラスに対しイニシアチブを取って企業のトランスフォームを実行していただく。伴走支援型では、クライアント内部の多くのステークホルダーも握っていただき、プロジェクトを推進していく。
・社に在籍する各領域のプロフェッショナルメンバーたちをまとめて、経営戦略のオーケストレーションを行っていただく。

想定年収

1000万～2000万円

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【グローバル新規事業】日本新規ビジネス（AI）の立ち上げ/コンサルティングリード

企業名

株式会社リヴァンプ

仕事内容

大手日系クライアント様の経営戦略の策定・実行を含めて、経営直下から入り込みクライアント様の事業拡大のサポートする。
経営視点からの会社成長のためのステップを考え、フレームワークにこだわらずに、ご自身の発想で、クライアント様が更なる高みを目指すためにどうしたらいいのかを考えて頂く、外部コンサルティング（全体像のアイディア）と社内コンサルティング（実行支援）を掛け合わせた、経営支援ポジションとなる。

【業務内容】
経営戦略に直結するSCM領域において、日本マーケットに変革をもたらすためにAIソリューションを海外パートナーと手を組み、日本マーケットへのローカライズと導入をリードしていただく。
語学力を活かすだけではなく、実際に海外案件や海外出張等もありますので、グローバルにご活躍されたい方にご挑戦頂く。

【案件例】
‐サプライチェーン、マーチャンダイジングのシステム開発を独自の方法論を用いたビジネス変革のリード
‐日系大手企業のグローバル展開におけるSCM構築および仕組み作り
-エンタープライズ企業様の売上拡大を目指したSCM拡大の構想と実現
‐SCM最適化による経営戦略の実現を実行するため、クライアント様内部の各部門（物流/MD/店舗運営等）の業務改革の実行

想定年収

800万～2000万円

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経営コンサルタント（AI・DXプロフェッショナル）

企業名

株式会社リヴァンプ

仕事内容

ご入社後、下記の中から得意な領域を中心に業務をお任せし、徐々に経営支援全体（マーケティング／デジタル／ファイナンスなど）へ、幅を広げる。
-課題特定・解決のためのビッグデータを用いた分析
-機械学習システムの導入・運用

その他事例）
- 独自モデル・アルゴリズムの企画〜実装〜評価
- 論文/OSS 調査と技術 PoC の高速回転
- MLOps・GPUインフラ最適化
- 技術ブログ・登壇によるブランディング

想定年収

600万～2000万円

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経営コンサルタント（CMOプロフェッショナル）

企業名

株式会社リヴァンプ

仕事内容

マーケティングの戦略立案から施策実行、現場定着に至るまでを一気通貫で支援。
多くの広告代理店が担うのは4Pのうち「Promotion」領域だが、当社は「Product」「Price」「Place」「Promotion」の4P全体をカバー。さらに、集客やブランディングだけでなく、インサイドセールス・営業などフルファネル全体の最適化にも関与。
また、単なる戦略立案にとどまらず、クライアントのPL責任を担う当事者としてトップライン向上にコミット。経験を積んだメンバーは「プロCMO」や「マーケティング部長代理」としてクライアント企業に深く入り込み、実行ライン全体をマネジメント。

想定年収

600万～5000万円

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クライアント伴走型IT/DXコンサルタント

企業名

株式会社リヴァンプ

仕事内容

「単純なITシステムの導入」「開発して終わり」ではなく、クライアントの中に入り込んで一緒にGoal達成することを目的に解決すべき真の課題を明確にして、最適な解決の仕組みを提供する。
このため、クライアントとの折衝や課題整理、解決のためのSolution調査や提案、プロジェクトマネジメント、IT/DX仕組みの実現などを担当していただく。

業務内容
・情報システム部門への組織支援として事業部門との懸け橋となり、要件整理や実現案の提案
・CRM・BI開発プロジェクトの開発マネジメント、システム構築支援
・POSデータ/アプリ利用ログ/WEB行動データの分析・設計サポートやダッシュボード作成
・人事業務の効率化推進、チェンジマネジメント、データ活用業務の改善提案
・Smart Factory実現に向けたIT/DXの活用提案と実現

想定年収

600万～1200万円

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ハンズオン型DXコンサルタント（マネージャー/シニアマネージャー）

企業名

株式会社リヴァンプ

仕事内容

・最先端のデジタル技術を活用し、本当の意味でのクライアントのビジネス変革を主導するサプライチェーン、マーチャンダイジングのシステム開発を独自の方法論を用いて行う。
・日本発・海外向けのシステムのグローバルロールアウトノウハウを持っており、日本企業の海外展開を支援する。
・ビジネスインテリジェンスにより複雑なプロセス・結果を解明し、クライアントのビジネス基盤の構造的な進化に取り組む。
・出資先のスタートアップや研究所が保有する最先端技術を用いてクライアントのシステム自立支援、独自プロダクトの開発と販売を行う。

想定年収

1000万～2000万円

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ハンズオン型DXコンサルタント（アソシエイト/シニアアソシエイト）

企業名

株式会社リヴァンプ

仕事内容

1.最先端のデジタル技術を活用し、本当の意味でのクライアントのビジネス変革を主導するサプライチェーン、マーチャンダイジングのシステム開発を独自の方法論を用いて行う。
2.日本発・海外向けのシステムのグローバルロールアウトノウハウを持っており、日本企業の海外展開を支援する。
3.ビジネスインテリジェンスにより複雑なプロセス・結果を解明し、クライアントのビジネス基盤の構造的な進化に取り組む。
4.出資先のスタートアップや研究所が保有する最先端技術を用いてクライアントのシステム自立支援、独自プロダクトの開発と販売を行う。

想定年収

600万～900万円

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新規事業～エンジニアバックグランドまでフロント業務可能

企業名

株式会社リヴァンプ

仕事内容

～日本を代表する大手化粧品メーカーや飲料メーカー / 新規事業におけるグロース戦略策定・実行支援のプロジェクト業務～
配属先の顧客プラットフォームチームにて、CXを軸としたクライアントの経営数値に直結する支援を実行。
クライアントに対して、新規ビジネス立上げの提案フェーズから携わっていけるポジションとなります。社長と共に、新規クライアントの課題を見つけ経営戦略に沿った成長のための新しい提案を創り上げて頂く。
ビジネスアーキテクト部門/（全社構造改革）伴走型の実行支援部門/業務×ITでの実現を実行する部門が三位一体となり、クライアントのビジネスに貢献する。

【案件の事例：クライアントの経営企画部門に常駐】
クライアントスタッフと共に、予実管理やKPIを達成するための数字の可視化、業務改革のプロジェクト管理などを担当。
初期にKPIそのものや乱立する帳票・システムの集中と選択を行い、その後は業務改善と効果検証を繰り返しながら、可視化および分析基盤のDX化を進める。
つくり上げた経営企画の型や業務のあり方を引継ぎ対応し、業務とITを内製化して社員の自立を促すことまでをミッションとする。

【案件の事例：クライアントの新規事業部門に常駐】
「1→10」フェーズにある新規事業(商品)のグロースを支援する。
事業計画数値のモニタリングを行い、数値計画に沿ってセールス＆マーケティング領域を中心とした戦略〜施策開発・実行を担当。
チャネル開拓や広告代理店へのディレクションなどをクライアント社員と共に担当し、PDCAサイクルを回していく。

戦略立案だけ、施策実施だけで終わらずに、クライアント事業にコミットメントできる点が魅力です。
また、「Product」「Price」「Place」「Promotion」の4P全体をカバーし、インサイドセールス・営業などフルファネル全体の最適化にも関わる。

想定年収

600万～2000万円

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経営コンサルタント（CFOプロフェッショナル）

企業名

株式会社リヴァンプ

仕事内容

戦略からファイナンス、マーケティング、IT、バックオフィス、など　経営に関わること「全てを制限なく支援すること」に特化。また、上記に加え、投資活動もワンチームで実行する。
経営のガバナンスに参画し、コミットし、企業価値に応じたリターンを享受する。

プロジェクト事例
A. 仕組みづくりから現場改善、経営との対話まで一気通貫で支援した案件
　《開始前》
　・月次の会計データがない状態
　・経営数字が全く見えないところからスタート
　《支援内容》
　・会計の仕組みを整備して、利益につながるKPIをリアルタイムで見える化
　・経営陣や現場と連携しながら、事業理解と会計リテラシーを高めて、
　　数字をもとに判断できる組織に変革
　・マーケティングやITにもスコープを広げ、現場改善を進行
　《成果》
　・1年でV字回復達成

B. 収益性の可視化→経営判断→実行が回る仕組みをゼロから一緒に構築できた案件
　　《開始前》
　・経営企画機能が全くない状態
　《支援内容》
　・国・ブランド・チャネル別に収益性を可視化
　　（どこで稼げていて、どこに無駄があるのかについて整理）
　・本社の管理会計（FP&A）チームと連携して、現場任せで続けられていた
　　「なんとなくやってきた施策」を一つずつ見直し実行
　・現場への遠慮で残っていた不採算領域の撤退や修正については現場と対話を重ねることで
　　数字をベースに納得を得ながら整理を進めた
　《成果》
　・黒字を維持しながら経営判断の精度を高める体制を構築

C. スポーツチーム経営高度化案件
　《開始前》
　・現場には「利益を出す」という意識がなく、部署ごとの役割も曖昧なまま運営
　《支援内容》
　・各部門の責任範囲を明確にして、試合ごとのPLを予実管理する仕組みを構築
　・曜日、会場、対戦相手ごとの採算性を見える化
　　各試合にていかに利益を最大化するかをクライアントと協働し検討
　《成果》
　・経営陣と伴走しながら「利益を出すチーム運営」への転換を支援

想定年収

600万～5000万円

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経営コンサルタント_経営支援チーム

企業名

株式会社リヴァンプ

仕事内容

投資検討フェーズから大手PEファンドと並走し、投資検討・実行、バリューアップ、エグジットの一連の支援を行う。投資実行後は、投資先企業に常駐し投資先企業の役職員を巻き込みながら企業価値の向上を目指す。案件によって、経営企画部長や取締役CXOとして派遣されることもある。
-財務モデリング、投資ストラクチャリング、投資前デューデリジェンス、バリューアッププランの策定
-投資実行後の100日プランの策定・実行およびPMO支援
-中期経営計画の策定、IT中期経営計画策定およびその実行
-マーケティング戦略の企画・実行
-上場準備支援、上場申請プロセスの推進、エクイティストーリー/IR戦略策定

想定年収

600万～5000万円

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