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「コンサルタント(FAS・M&A)」の検索結果

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  • コンサルタント(FAS・M&A)

業務内容

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キャリアレベル

雇用形態

  • 金融機関/金融プロフェッショナル
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  • コンサルティングファーム
    選択中
  • スタートアップ/ベンチャー企業
    選択中
  • 事業会社(マネジメント/M&A関連)
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職種
コンサルタント(FAS・M&A)
業務内容
年収
こだわり条件
キャリアレベル
雇用形態

172件中 / 21~30件を表示

  • 企業名
    EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
    仕事内容
    ・事業会社、金融機関へのさまざまな業務改善ならびに事業再構築にかかわるアドバイザリーサービス
    ・企業/事業の環境/現状/実態の調査・分析および課題の検討・解決策の追求
    ・企業の運転資本およびビジネスプロセスの管理状況の調査・分析を踏まえた、 最適化などの諸施策の立案/実行の支援
    ・企業の内部管理体制の現状を踏まえた資金計画の策定支援
    ・事業再構築計画の内容検証、策定・実行支援
    ・傷んだ本業を立て直すための、企業の各戦略(商品戦略、販売戦略、組織戦略など)およびビジネスプロセスの見直しと、それらの実行支援
    ・バリュークリエイションの診断、デザイン、実行
    想定年収
    600万~2000万円
  • 企業名
    アビームコンサルティング株式会社
    仕事内容
    [Strategy / Transaction]
    ■経営構想
    ・長期ビジョン策定/中期経営計画策定
    ・事業戦略(M&Aありきではない)、成長戦略
    ・事業計画策定
    ・企業ミッション/ビジョン策定
    ・事業ポートフォリオ変革のマネジメント/資本効率経営の構想・導入・定着
    ・企業グループ/ペアレンティング戦略 等の、必ずしもM&Aありきではない上位戦略から、経営の実行までを支援する。
    ■M&A・投資/撤退戦略
    ・買収戦略/ターゲット選定(ロングリスト/ショートリスト、買収効果等)
    ・売却戦略・カーブアウト戦略策定
    ・資本政策の策定支援
    ・アライアンス / JV構築におけるジョイントビジネスモデルの設計
    ■Deal Execution & Advisory
    ・フィナンシャルアドバイザー(ディールプロセスサポート、交渉支援)
    ・財務モデリング・企業価値算定
    ・各種デューディリジェンス(財務DD、ビジネスDD、カーブアウトDD、全体デューディリジェンスの設計)
    ■グループ内組織再編
    ・組織再編構想策定
    ・組織再編実行支援(PMO及び各種分科会支援)
    ・組織再編に伴う人事戦略・構想策定

    [PMI / カーブアウト]
    M&Aのポストフェーズ(PMI・カーブアウト)において、統合・分離の構想策定から、Day1/Day100設計、分科会推進、制度・管理会計対応、TSA・再編支援まで、構想から移行・定着まで一気通貫で支援する。
    ■IMO/SMO支援
    ・統合方針整理、統合実現に向けたPMI計画策定(Day1/Day100)
    ・カーブアウト計画の策定(全体方針、TOM設計、実行計画策定)
    ・組織再編の方針整理および計画策定
    ・分科会進捗・課題管理、横串課題対応(組織設計、ガバナンス、広報・総務関連)
    ・シナジー施策の検討、KPIモニタリング体制の構築と運用
    ■経理財務分科会(Finance)
    ・制度会計対応(連結決算体制構築、会計方針差異の調整、勘定科目マッピング、連結パッケージ設計、開示準備)
    ・管理会計対応(予実管理、業績報告体制の構築)
    ・決算期統一/早期化への対応
    ・経理財務領域の進捗・課題管理
    ※会計士・経理実務経験者の方は、PMI・カーブアウト未経験でも応募可能。実務を通じてM&A変革プロジェクトに挑戦できる。

    [Transformation]
    投資家目線・経営目線・現場目線を持ち合せ、コーポレート・事業の両領域での変革テーマ策定から実行・浸透までをトータルで行う。AI/デジタルをフル活用し、下記をはじめとする企業の変革を伴走する。
    ■Corporate Transformation(コーポレート領域)
    ・組織構造変革(組織デザイン、ガバナンス設計、グローバルオペレーティングモデル)
    ・AIネイティブTOMを用いた業務変革(BPR、SSC/BPO構想)
    ・コーポレート機能変革(AIネイティブを前提としたコーポレートの役割機能再定義、各部門変革)
    ・グループ・グローバル経営管理(意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル)
    ・データドリブン経営(AIを活用した経営管理の高度化・効率化)
    ・社会的価値の顕在化(社会的価値、社会インパクトのロジックモデル構築、評価、インパクト会計適用)
    ・社会的価値と経済的価値の統合、検証(価値創造ストーリーの再設計、非財務資本、社会インパクトと企業価値の関連性検証)
    ・インパクト志向型経営管理の実現(統経済的価値と社会的価値 両立のためのKGI/KPI策定、統合報告書・インパクトレポート作成 等)
    ・チェンジマネジメント
    ■Business Transformation(事業領域)
    ・ビジネスモデル変革(ビジネスモデル/バリューチェーン変革、コトウリシフトへの変革伴走)
    ・営業機能変革(営業プロセス・マネジメント変革、ソリューション営業等への変革伴走)
    ・事業プロセス変革(戦略の実現や目指す価値創造に繋げる業務プロセスへの変革)
    想定年収
    1200万~2500万円
  • 企業名
    アビームコンサルティング株式会社
    仕事内容
    [Strategy / Transaction]
    ■経営構想
    ・長期ビジョン策定/中期経営計画策定
    ・事業戦略(M&Aありきではない)、成長戦略
    ・事業計画策定
    ・企業ミッション/ビジョン策定
    ・事業ポートフォリオ変革のマネジメント/資本効率経営の構想・導入・定着
    ・企業グループ/ペアレンティング戦略 等の、必ずしもM&Aありきではない上位戦略から、経営の実行までを支援する。
    ■M&A・投資/撤退戦略
    ・買収戦略/ターゲット選定(ロングリスト/ショートリスト、買収効果等)
    ・売却戦略・カーブアウト戦略策定
    ・資本政策の策定支援
    ・アライアンス / JV構築におけるジョイントビジネスモデルの設計
    ■Deal Execution & Advisory
    ・フィナンシャルアドバイザー(ディールプロセスサポート、交渉支援)
    ・財務モデリング・企業価値算定
    ・各種デューディリジェンス(財務DD、ビジネスDD、カーブアウトDD、全体デューディリジェンスの設計)
    ■グループ内組織再編
    ・組織再編構想策定
    ・組織再編実行支援(PMO及び各種分科会支援)
    ・組織再編に伴う人事戦略・構想策定

    [PMI / カーブアウト]
    M&Aのポストフェーズ(PMI・カーブアウト)において、統合・分離の構想策定から、Day1/Day100設計、分科会推進、制度・管理会計対応、TSA・再編支援まで、構想から移行・定着まで一気通貫で支援する。
    ■IMO/SMO支援
    ・統合方針整理、統合実現に向けたPMI計画策定(Day1/Day100)
    ・カーブアウト計画の策定(全体方針、TOM設計、実行計画策定)
    ・組織再編の方針整理および計画策定
    ・分科会進捗・課題管理、横串課題対応(組織設計、ガバナンス、広報・総務関連)
    ・シナジー施策の検討、KPIモニタリング体制の構築と運用
    ■経理財務分科会(Finance)
    ・制度会計対応(連結決算体制構築、会計方針差異の調整、勘定科目マッピング、連結パッケージ設計、開示準備)
    ・管理会計対応(予実管理、業績報告体制の構築)
    ・決算期統一/早期化への対応
    ・経理財務領域の進捗・課題管理
    ※会計士・経理実務経験者の方は、PMI・カーブアウト未経験でも応募可能。実務を通じてM&A変革プロジェクトに挑戦できる。

    [Transformation]
    投資家目線・経営目線・現場目線を持ち合せ、コーポレート・事業の両領域での変革テーマ策定から実行・浸透までをトータルで行う。AI/デジタルをフル活用し、下記をはじめとする企業の変革を伴走する。
    ■Corporate Transformation(コーポレート領域)
    ・組織構造変革(組織デザイン、ガバナンス設計、グローバルオペレーティングモデル)
    ・AIネイティブTOMを用いた業務変革(BPR、SSC/BPO構想)
    ・コーポレート機能変革(AIネイティブを前提としたコーポレートの役割機能再定義、各部門変革)
    ・グループ・グローバル経営管理(意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル)
    ・データドリブン経営(AIを活用した経営管理の高度化・効率化)
    ・社会的価値の顕在化(社会的価値、社会インパクトのロジックモデル構築、評価、インパクト会計適用)
    ・社会的価値と経済的価値の統合、検証(価値創造ストーリーの再設計、非財務資本、社会インパクトと企業価値の関連性検証)
    ・インパクト志向型経営管理の実現(統経済的価値と社会的価値 両立のためのKGI/KPI策定、統合報告書・インパクトレポート作成 等)
    ・チェンジマネジメント
    ■Business Transformation(事業領域)
    ・ビジネスモデル変革(ビジネスモデル/バリューチェーン変革、コトウリシフトへの変革伴走)
    ・営業機能変革(営業プロセス・マネジメント変革、ソリューション営業等への変革伴走)
    ・事業プロセス変革(戦略の実現や目指す価値創造に繋げる業務プロセスへの変革)
    想定年収
    710万~1300万円
  • 企業名
    合同会社デロイトトーマツ
    仕事内容
    サステナビリティ・ESG関連ビジネスの創出とサービス提供に従事する。
    ・ESGを考慮した事業ポートフォリオの最適化検討
    ・M&AライフサイクルにおけるESGデューデリジェンス(ESGDD)及びPMI支援
    ・ESGに関連するリスクの定量的評価(バリュエーション)
    ・サステナビリティを考慮した事業のバリューアップ支援(サステナビリティ戦略策定)
    ・インパクト評価 
    ・社内外ビジネス発信
    想定年収
    500万~2000万円
  • 企業名
    合同会社デロイトトーマツ
    仕事内容
    M&Aにおける初期的検討から統合サポートまでプロセス全般に幅広く関与し、サービス提供する。

    Pre M&A
    ・M&A戦略策定支援、投資判断支援
    ・フィージビリティスタディ、事業計画策定支援
    On Deal
    ・ビジネス/コマーシャルデューデリジェンス
    ・オペレーショナルデューデリジェンス
    ・ITデューデリジェンス
    ・カーブアウト分析
    ・ディール実行支援
    Post M&A
    ・統合・分離支援
    ・プロジェクトマネジメント支援
    ・バリューアップ支援
    想定年収
    500万~2000万円
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  • 企業名
    合同会社デロイトトーマツ
    仕事内容
    企業の法務、知財、コンプライアンス、経営企画部門等や弁護士が日常的にかかえる問題の解決支援を行い、有事には不正調査や法的調査をデータの識別・保全・分析・開示プロセスを用いて迅速かつ効果的に支援する。
    想定年収
    500万~2000万円
  • 企業名
    合同会社デロイトトーマツ
    仕事内容
    主な業務内容
    ・主に消費財業界に属する企業のM&A戦略コンサルティング、FA・DD・valuation業務の提供
    ・業界・企業動向の分析、各社の潜在M&Aニーズ掘り起こしのための資料作成
    ・メルマガ、記事等の作成

    コンサルティング / リサーチ
    ・消費財事業者に対する経営改善・事業計画策定アドバイス、外部環境調査業務
    Due Diligence / Valuation
    ・ビジネス/財務デューデリジェンス、企業価値等のシミュレーション業務
    FA / 組織再編支援
    ・M&A、組織再編戦略策定支援、再編スキーム検討支援、スポンサー選定・M&Aプロセスサポート業務④その他サービス
    ・消費財に関する研修・セミナー実施
    想定年収
    500万~2000万円
  • 企業名
    合同会社デロイトトーマツ
    仕事内容
    M&A・JV設立・提携など企業の重要な戦略における初期的検討から統合サポートまで、プロセス全般に渡りアドバイザーとして幅広く関与し、サービス提供を行う。銀行・証券・保険・インベストマネジメント・リース・クレジットカードなどの業種あるいは事業を主に対象としております。また、Fintechの台頭によるクロスセクター案件が増加している為、業界横断の案件にも関与する。

    ・経営戦略/事業戦略策定、M&A戦略策定
    ・フィージビリティスタディ [事業性調査]
    ・ビジネス/コマーシャルデューデリジェンス [B/CDD]
    ・オペレーショナルデューデリジェンス [ODD]
    ・PMIアドバイザリー
    ・事業計画策定支援
    想定年収
    500万~2000万円
  • 企業名
    アクセンチュア株式会社
    仕事内容
    下記のようなテーマに携わり、業界全体、お客様の変革を全面的に支援する。
    ・法的分離後の経営管理/収益性管理
    ・海外投資を含む新規ビジネス創出
    ・エネルギーポートフォリオマネージメント
    ・カスタマーオペレーション
    ・経営戦略(ビジョン/ポートフォリオ戦略・グローバル戦略・M&A/PMI・HR戦略等)の戦略から実行まで
    ・事業革新(ビジネスモデル改革・イノベーション・サステナビリティ等)の戦略から実行まで
    ・デジタルトランスフォーメーション(業務改革・競争力強化・ビジネスモデル改革等)の戦略から実行ま
    ・IT/DXインフラの近代化や効率的な維持運用の戦略から実行まで
    ・業界横断連携や業界破壊(業界再編・循環経済化等)に向けた産業革新の戦略から実行まで

    ◆プロジェクト事例
    ・経営管理モデル策定支援
    ・収益性管理モデル策定支援
    ・海外発電事業投資支援
    ・コールセンター変革支援
    ・顧客管理モデル改革支援
    ・法的分離に向けた課題検討支援
    ・中期/長期経営計画、グローバル戦略(市場開拓・グローバルSCM、組織統合)
    ・全社デジタルトランスフォーメーションの戦略・PoC(概念実証)・実行(SCM・マーケ・R&D・生産・経営デジタル化)
    ・データドリブンの利益改善/コスト削減
    ・BPR/BPOによる抜本的な本社業務効率化
    ・デジタル技術を活用したビジネスモデル革新
    ・基幹システム刷新・データプラットフォームの構築
    ・サーキュラーエコノミープラットフォームの構築
    ・PMIによる事業・機能戦略(グローバルSCM、組織統合)立案から実行
    ・リテール向けのデジタルマーケティング
    ・再生可能エネルギー戦略立案
    ・全社戦略、事業戦略、およびESG・カーボンニュートラル戦略立案
    ・企業横断バーチャルSCM、プラットフォーム構築
    想定年収
    500万~2000万円
  • 企業名
    アクセンチュア株式会社
    仕事内容
    最新のデジタル技術を活用し、お客様企業の経営・業務改革や新規ビジネス開発の支援を推進。お客様企業で課題となっているインダストリー4.0やデジタルプラント、デジタルツイン技術を活用したアナリティクスによるデジタル・トランスフォーメーションの推進を担う。
    同社やパートナー企業のノウハウを活用して、お客様のトランスフォーメーションを支援することにより、業務的な高度化だけでなく、お客様の財務的な成果にも貢献する。

    ◆プロジェクト事例
    ・お客様の投資計画立案(新工場建築・資源開発・洋上風力建設・スマートシティー・地域再開発等)
    ・不動産・エネルギー・鉄道・道路・建設・造船等の社会インフラ領域の企業向け中期経営計画やDX計画立案
    ・サステナビリティ計画立案、エネルギー転換事業立案、工場閉鎖・設備売却計画立案、脱炭素実施計画立案
    ・BIM(Building Information Modeling)/CIM(Construction Information Modeling)/CDEなどの技術データの体系化とそのエンジニアリングデータ・図書管理のアウトソーシングサービススキーム構築・運用
    ・社会インフラ領域での設計・調達・工事・維持管理の業務改革・バリューチェーン横断での情報活用の高度化
    ・上記業務領域での業務・システムアセスメント/業務プロセス変革の推進
    ・デジタルツイン技術やIoT/XR技術活用による経営と現場の融合・アナリティクス業務の高度化
    ・Autodesk REVIT/HEXAGON/AVEVA/Unity/Snaptrudeソフトウェアを活用したエンジニアリング・維持管理領域のDXの推進
    ・Salesforce/ServiceCloudの活用によるフィールドサービス(メンテナンス・現場工事)の高度化
    ・スマートファクトリー・原子力・火力・風力発電所等の大型EPC案件のPMO支援(PM/EM/コントローラー支援)
    想定年収
    500万~2000万円
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