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「戦略コンサルタント;コンサルタント(会計・財務)」の検索結果

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職種
戦略コンサルタント;コンサルタント(会計・財務)
業務内容
年収
こだわり条件
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雇用形態

40件中 / 1~10件を表示

  • 企業名
    アクセンチュア株式会社
    仕事内容
    ※志向や適性を考慮し、担当フェーズは相談の上決定
    戦略・構想フェーズ
    ・現行踏襲ではなく、大胆かつ柔軟にテクノロジーを活用し、企業成長を実現する戦略を立案する
    ・テクノロジー、戦略、業務、AI、データ、クリエイティブの知見を統合し、成長に向けた戦略的ロードマップをCXOとともに設計する

    要件定義・ソリューション選定フェーズ
    ・生成AIやエージェントAIなどを組み込んだアーキテクチャ刷新が求められる中、クライアントのビジネス目標やシステム状況を踏まえ、最適なソリューションを目利きする
    ・あるべきシステムアーキテクチャの設計および選定を行う

    システム構築・実行支援フェーズ
    ・構想で定義した要件を、さまざまな制約条件の中で実現するためのシステム機能設計および構築を行う
    ・システムリリース後も、さらなるビジネス成長に向けた高度化・進化のあるべき姿を策定する
    想定年収
    500万~2000万円
  • 企業名
    KPMGコンサルティング株式会社
    仕事内容
    ・メディア・エンタメ領域における新規事業戦略・事業開発支援
    出版社、放送局、コンテンツ企業、広告代理店、デジタルメディア企業等に対し、新規事業テーマの探索、事業コンセプト設計、収益モデル検討、事業計画策定を支援する。

    ・コンテンツIPを起点とした事業構想・収益最大化支援
    自社IP・他社IPの活用可能性を整理し、メディアミックス、シリーズ展開、ライセンスビジネス、グッズ化、イベント化、海外展開等を含むIP活用戦略を検討する。業界インサイトにおいても、IPビジネスでは自社保有IPの活用だけでなく、他社IPの活用や他社IP強化支援もビジネスパターンとして整理されている。

    ・出版・メディア業界向けの事業企画・サービス企画支援
    既存メディア事業の強み、顧客基盤、編集力、広告営業力、クリエイター・著者ネットワーク、データ等を活用し、新たなサービスやマネタイズモデルを構想する。

    ・広告・プロモーション・ファンマーケティング領域の企画支援
    コンテンツ、IP、ブランド、コミュニティ、SNS、イベント、デジタル施策等を掛け合わせ、ファンエンゲージメント向上や新たな顧客接点創出に向けた企画を支援する。

    ・オープンイノベーション・アライアンス形成支援
    メディア企業、出版社、広告代理店、制作会社、プラットフォーマー、テクノロジー企業、スタートアップ、IPホルダー等との協業テーマ設計、パートナー探索、提携スキーム検討を支援する。

    ・IPビジネスにおけるオペレーションモデル設計支援
    IP軸での収益管理、権利管理、社内外連携、意思決定プロセス、組織・人材・IT基盤等の再構築を支援する。業界インサイトにおいても、IPビジネスを志向する企業には、個別メディア事業軸からIP軸のオペレーションモデルへの変革が求められるとされている。

    ・IP活用に伴うリスク・ガバナンス対応支援
    著作権、ライセンス、ブランド管理、海賊版・不正利用、情報漏洩、海外展開時の文化・風習対応等、IP価値を守るための体制・ルール・管理プロセス整備を支援する。業界インサイトにおいても、IPビジネスにおいては自社・他社起因のIP価値毀損リスクが存在し、体制・仕組み構築、インフラ整備、リテラシー向上が必要とされている。

    ・メディア・エンタメ領域における新規ソリューション開発
    社内の他チームや外部企業と連携し、出版・メディア・エンタメ業界向けの新たなコンサルティングメニュー、事業開発支援モデル、業界向けソリューションを構築する。
    想定年収
    500万~2000万円
  • 企業名
    PwCコンサルティング合同会社
    仕事内容
    CFOの「Trusted Advisor」として、PwCグローバルの経営管理・経理財務領域の知見・経験と最新のテクノロジーを駆使し、企業価値向上に向けたコンサルティングやデジタル時代におけるグローバル経営管理・ファイナンス機能のあるべき姿の構想策定から制度設計・構築、業務プロセス改革、情報システムの再構築、定着化までを一貫して行う。

    【担当業界】
    主に製造業、流通業、サービス業が多いものの、業界別のチーム構成はないことから、幅広い業界において経験を積むことが可能。

    【オファリングの一例】
    ◆企業価値創造に向けた変革ロードマップ策定
    不確実性が高い環境下において「過去の延長に未来がある」という前提を廃して、中長期的な「戦略性のある価値創出活動」のあるべき姿、変革ロードマップを管理手法と共に支援する。

    ◆サステナビリティ経営管理の高度化
    環境変化への対応、継続的企業価値向上のためには「財務数値に現れない無形資産の形成が重要である」という視点から、「財務と非財務の統合」「過去情報と戦略シナリオの統合」という経営管理の在り方を抜本的に見直した新しい経営管理の実現を支援する。

    ◆CFO戦略/変革ビジョンの策定
    経営環境の変化やデジタル技術の進展により、ファイナンス機能のあり方が急速に変革している。企業の中長期戦略や最先端の技術トレンドなどを踏まえた、将来像の策定、変革プランやロードマップの策定を支援する。

    ◆組織・機能配置の最適化
    グローバル企業のファイナンス機能は、数千名規模の複雑な組織を有します。法人体系、業務の性質、人材ポートフォリオなどを踏まえた最適な機能配置の設計を行い、シェアードサービス・アウトソーシングを含む組織の設計・構築を支援する。

    ◆次世代ファイナンス人材育成
    ファイナンスに求められる役割やスキルが大きく変革する中で、人材の変革に早期に取り組むことが重要です。将来を見据えた役割・人材像、スキルや育成手法の整備、意識改革を含む変革管理など、ファイナンス人材の高度化を支援する。

    【具体的なプロジェクト】
    企業価値創造・向上、サステナビリティ経営管理、ファイナンス部門におけるデジタル化戦略策定・実行支援、グローバル経営管理制度の高度化、グローバル経営基盤再構築支援、ファイナンス部門のグローバルSSC/BPO戦略策定・業務移行支援 等
    想定年収
    別途ご案内致します
  • 企業名
    PwCコンサルティング合同会社
    仕事内容
    【担当業務】
    CFOの「Trusted Advisor」として、当社の経営管理・経理財務領域の知見・経験と最新のテクノロジーを駆使し、企業価値向上に向けたコンサルティングやデジタル時代におけるグローバル経営管理・ファイナンス機能のあるべき姿の構想策定から制度設計・構築、業務プロセス改革、EPMの導入、定着化までを一貫して行う。
    ・経営管理高度化に関する構想策定/ロードマップ策定支援
    ・EPM導入に関するツール選定/RFP策定支援
    ・EPM導入に関する要件定義支援
    ・EPM導入に関するPMO支援

    【担当領域】
    経営管理(FP&A)/EPM導入コンサルタント【BMX-FX】

    【担当業界】
    主に製造業、流通業、サービス業が多いものの、業界別のチーム構成はないことから、幅広い業界において経験を積むことが可能。

    【プロジェクトの一例】
    ・重工業:EPM導入を通じた予算編成/業績管理高度化
    ・エネルギー業:収支管理高度化に伴うEPM導入支援
    ・輸送機器業:EPM導入を通じた予算編成/見通し管理における予測/シミュレーション高度化支援
    ・海運業:EPM導入を通じたグローバル予算編成における経営情報の可視化・短サイクル化支援 他
    想定年収
    別途ご案内致します
  • 企業名
    PwCコンサルティング合同会社
    仕事内容
    【担当業務】
    主要フレームワーク/規制対応に準じ、クライアントの非財務情報を可視化し、短期~長期の企業価値向上に寄与するデータドリブンなデータ基盤を構築するESGソリューション導入に関する構想策定~定着化までのコンサルティングを一貫して行う。

    【担当業界】
    主に製造業、流通業、サービス業が多いものの、業界別のチーム構成はないことから、幅広い業界において経験を積むことが可能。

    【オファリングの一例】
    ◆非財務情報の戦略活用基盤構築支援
    非財務情報を経営の意志決定に活かすデータドリブンな統合データ基盤の構築を支援する。

    ◆欧州CSRDサステナビリティ情報開示に向けた業務設計・ESGソリューション導入支援
    欧州地域内CSRD開示対応に当たって、求められる非財務情報のグローバル連結開示や目標管理に向けて、データ収集~開示までの業務設計、ESGソリューション導入を支援する。

    【具体的なプロジェクト】
    価値創造経営管理データ基盤構築支援、ESG/CSRD対応ソリューション導入支援等
    想定年収
    別途ご案内致します
  • 質の高い情報と丁寧なサポートを提供

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  • 企業名
    PwCコンサルティング合同会社
    仕事内容
    【担当業務】
    「価値創造経営」の実践には「データを駆使した経営」が鍵となるが、経営/業務の現場はAIの活用以前にデータ活用を意識するレベルにいきついていない状態が多く見受けられる。
    当社はグローバルで培った経営/業務および最新テクノロジーの知見/経験を駆使し、クライアント企業に経営変革をテクノロジーの効能とともに提案し「価値創造経営」の実践に向けて構想策定~実運用の支援までを一貫して行う。

    【担当業界】
    「価値創造経営」の適用範囲に制約はなく、企業価値向上が求められる幅広い業界においてご経験を積むことが可能であり、BtB、BtC、DtC など様々な業種業態の経営データにアクセスすることが可能。

    【オファリング例】
    ◆構想・実行計画策定
    目指すべき経営意思決定のあり方、必要な将来予測の期間(中長期/短期)、AIや各種のAnalytics手法の技術動向調査、事業/業務への変革スコープとテクノロジー採用方針の策定、費用対効果の検討、段階的高度化を見据えた実現ロードマップ策定を行う。

    ◆要件定義&トライアル
    ビジネス戦略や経営目標に影響を与える因子を特定し、それらの因果関係をAnalytics手法等を用いてモデリングすることで経営をデータ視点で可視化する。経営/業務要件をToBeの業務プロセスに落とし込みながら、継続的なデータ収集業務の設計も行う。更には、計画シミュレーションのロジック定義、将来予測向けIモデルのPoC、実務者を巻き込んだ業務トライアルの企画/実践を推進する。

    ◆システム導入および実運用支援
    計画シミュレーションのシステム化、AI予測モデル構築と本番運用設計、統合データ基盤構築といった仕組化による「価値創造経営」の加速を支援する。稼働後は実運用サポートだけでなく、課題や効果測定の結果より更なる高度化に向けた計画を継続提案する。
    想定年収
    別途ご案内致します
  • 企業名
    KPMGコンサルティング株式会社
    仕事内容
    主要金融機関(銀行、証券、保険、カード、リース)や金融サービスへの新規参入企業を主なクライアントとし、上位者の指導のもと以下の作業を実施する。
    1.プロジェクトやサービスアセットの開発・整備における分析
    2.クライアントのおかれている環境・現状分析をもとにした仮説立案・課題の抽出
    3.抽出課題に対する解決策の検討、検証
    4.計画書、報告書等のドキュメント作成

    具体的な案件例
    - サイバーセキュリティ、クラウドリスク、DXリスク、AIリスクに係る評価、ガバナンス構築支援
    - オペレーショナルレジリエンスに係る態勢構築支援、国内外規制対応支援
    - リスクマネジメントのデジタライゼーション支援
    - グローバルITガバナンス支援
    - 大規模プロジェクト/グローバルプロジェクトのプロジェクト管理支援
    - 生成AI等、デジタル技術を活用した業務の高度化支援
    - 顧客起点での業務/システム刷新支援
    - デジタル戦略/IT戦略策定、実行支援

    クライアントへの支援を推進する上で必要となるサービスアセットの開発・整備にも関与いただく。
    想定年収
    595万~2000万円
  • 企業名
    社名非公開:クライアントの経営課題に合わせ、戦略から IT 導入まで総合的かつ一元的なクライアントサービスを提供
    仕事内容
    コンサルティング案件の統括マネージャーとして、アカウントマネジメント(案件拡大)、デリバリー統括、チームビルディング、若手育成をお任せする。
    ・アカウントマネジメント・顧客深耕:
      担当クライアントの役員・部長レイヤーとのリレーション構築、潜在課題の抽出、追加提案・リプレイス提案(年間数千万円〜数億円規模のアカウント化)
    ・プロジェクト統括・デリバリーマネジメント:
      複数プロジェクトまたは大規模PJの総括責任者として、スコープ、品質、納期、収益管理を管掌
    ・組織開発・若手育成:
      メンバー(アナリスト、コンサルタント)の目標設定、評価、1on1を通じたメンタル・スキルケア、エンゲージメント向上
    ・自社組織・サービス開発への参画:
      社内制度設計、採用活動、新規ソリューション開発へのコミット
    想定年収
    1000万~1500万円
  • 企業名
    社名非公開:ビジネス・ITに関わるコンサルティングに加え、事業投資にも積極的に取り組む総合コンサルティングファーム
    仕事内容
    クライアントが目指す業務のあるべき姿を提唱し、その実現のための業務施策・デジタル施策・IT施策を選択・組合せ、さらには変革実現までをクライアントメンバーと一丸となって推進する。
    金融・ITサービス・インターネット・建設業など、様々な業界におけるが実績ある。
    ■Principle: クライアントインターフェースを含めたプロジェクト提案・実行リード
    ■Manager/Assistant Manager: 問題解決や企業変革を推進リード、プロジェクト提案サポート
    ■Consultant: メンバーとしてプロジェクト提案・実行を(次期リーダーを目指して)推進

    【各クラスに期待される役割】
    ・Principal: クライアントインターフェースを含めたプロジェクト提案・実行リード
    ・Manager/Assistant Manager: 問題解決や企業変革を推進リード、プロジェクト提案サポート
    ・Consultant:メンバーとしてプロジェクト提案・実行を(次期リーダーを目指して)推進
    想定年収
    別途ご案内いたします
  • 企業名
    社名非公開:ビジネス・ITに関わるコンサルティングに加え、事業投資にも積極的に取り組む総合コンサルティングファーム
    仕事内容
    ・成長戦略立案・M&A(アライアンス含む)
    ・ 新規事業開発・実行支援
    ・ DX(デジタルトランスフォーメーション)推進
    ・ SaaSを活用したFit to Standard型の業務変革
    ・ 大型プロジェクトにおけるPMO支援
    ・ 先端テクノロジー活用推進やデータマネジメント支援
    ・ その他
    想定年収
    別途ご案内いたします
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