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製造/流通領域

企業名

社名非公開：ビジネス戦略とＩＴを直結させるコンサルティングファーム

仕事内容

本ポジションでは、主に経営戦略からDX戦略、構想策定、要件定義といった上流工程を担当し、以降のフェーズはグループ会社と連携のうえ、導入～定着化までをクライアント側カウンター組織と密に連携し、プロジェクト完遂まで支援する。

・業界/経営/事業課題の分析および企画構想の策定
・改革テーマごとの実行計画の策定
・実行計画の推進
・導入・定着化支援と効果刈り取り

想定年収

460万円～1700万円

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新規事業企画コンサルタント

企業名

社名非公開：大手コンサルティングファーム出身者によって、2020年創業の国内コンサルティング会社

仕事内容

・構想・企画フェーズ
　-市場調査・競合分析
　-潜在ニーズやトレンド、競合の動向を調査し、事業機会を特定。
　-アイデア創出支援（アイデアソン、ワークショップ）
　-社内外のステークホルダーと共にアイデアを創出。
　-ビジネスモデル設計
　-顧客セグメント、提供価値、収益構造などを整理（例：ビジネスモデルキャンバスの活用）

・検証・立ち上げフェーズ
　-PoC（概念実証）設計・実行支援
　-小規模な実験を通じて仮説を検証。
　-ユーザーインタビュー・プロトタイピング
　-顧客の声を反映したプロトタイプの作成とフィードバック収集。
　-KPI設計とモニタリング体制構築
　-成功指標の設定と、進捗管理の仕組みづくり。

・事業化・拡大フェーズ
　-事業計画書の作成支援
　-投資家や経営層への説明資料、資金調達用のピッチ資料など。
　-マーケティング戦略立案
　-ターゲティング、チャネル戦略、プロモーション施策の設計。
　-組織・体制構築支援
　-新規事業専任チームの立ち上げや、社内イントレプレナー制度の設計。

・社内浸透・文化醸成
　-イノベーション文化の定着支援
　-社内教育、制度設計、評価制度の見直しなど。
　-ナレッジマネジメント支援
　-成功・失敗事例の蓄積と共有の仕組みづくり。

想定年収

400万～900万円

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ポテンシャル採用

企業名

社名非公開：事業家としてのDNAをもち、血の通った戦略の実行を目指すプロフェッショナルファーム

仕事内容

・ディール関連案件、バリューアップ案件問わず幅広い業務に従事
・コンサルタントやマネージャーの指導のもと、以下の業務を担当：
　-M&A関連（戦略、バリューアップ、PMI等）プロジェクトにおける補助業務
　-業界・企業調査、情報整理、分析資料・提案資料の作成支援
　-会議同席・議事録作成支援

想定年収

～700万円

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事業戦略・事業開発コンサルタント

企業名

社名非公開：国内経営戦略コンサルティングファーム

仕事内容

以下、事業戦略・事業開発領域に関するコンサルティングを担当する。

■戦略レイヤー
事業戦略策定
‐中期経営計画、製品市場戦略、事業再編計画
新規事業開発・ビジネスモデル変革
‐社会課題解決、デザイン思考、サブスクリプション、プラットフォーム

■プロセスレイヤー
マーケティング戦略
‐ブランディング、商品・サービス開発、D2Cモデル、顧客ロイヤリティ
営業戦略・営業改革
‐チャネル戦略、プライシング戦略、販売費活き金化、コンサル型営業化

■リソースレイヤー
組織変革・M&A実行支援
‐顧客別組織化、経営統合、再編スキーム構築、ビジネスDD、PMI
デジタルプロセス変革
‐基幹プロセス設計、CRM構築、 MA/SFA導入、AI/RPA/OCR

◆案件の例
　・電機メーカーに対する国内生産子会社の統合による間接業務効率化と
　　調達部品の内製化率の向上
　・素材・化学メーカーに対する経営統合に向けた実務支援および
　　チェンジマネジメント　等

想定年収

500万～2000万円程度

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経営コンサルタント

企業名

社名非公開：経営コンサルティング会社

仕事内容

経営ビジョン、中長期計画、M&A／提携戦略、新事業展開、ブランド戦略、マーケティング機能強化、市場／顧客開発、営業プロセス革新、CS経営、CRM構築、コールセンタ改革、BPR、ITソリューション、管理間接効率化、行政改革

想定年収

500万円～1000万円

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コンサルタント（マネージャークラス）

企業名

社名非公開：BCG出身者により設立された、新規事業立ち上げ支援・調査に特化した戦略コンサルティングファーム

仕事内容

コンサルタントとして以下業務に従事

（主要なプロジェクトテーマ）

- 新規事業開発支援(市場調査、コンセプト立案、事業/サービス戦略立案、PoC支援)
- 既存事業開発支援(事業成長戦略立案、GTM戦略)
- 投資領域選定支援
- 人材開発(問題解決/リサーチスキル向上支援) etc.

（プロジェクト事例）

- 大手保険会社の新規2Cサービス創出
- 大手メディアの新規B2Bソリューション創出
- 大手SIerの新規2CサービスPoC
- 大手通信会社の事業ポートフォリオ見直し
- 大手通信会社の問題解決スキル向上研修支援 etc.

想定年収

1200万～1700万円

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アグリビジネスコンサルタント -農林水産ビジネス推進-

企業名

合同会社デロイトトーマツ

仕事内容

(1) 農林水産業ビジネスに関連するコンサルティングサービスの拡大
　・地域農業再生・再興に向けたハンズオン型支援
　・持続可能なフードチェーン構築に向けた生産・流通・実需・ICT各プレイヤーを巻き込んだプロジェクト推進
　・農業DX、データ駆動型農業モデルの構築に向けた実証プラン策定・実行支援、調査・政策提言　等

(2) 農業ビジネスへの企業の参入支援サービス（参入戦略から業務設計までのコンサルティングサービス）の提供
　・業界調査、事業機会の整理、参入プラン策定、アライアンス等支援
　・フードテック・アグリデックの調査、事業計画立案支援　等

想定年収

500万～2000万円

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エデュケーションビジネスコンサルタント/マネジャー　‐教育改革推進‐

企業名

合同会社デロイトトーマツ

仕事内容

教育機関（主に国公立私立大学・専門学校等）や公共機関（中央府省、地方公共団体、独立行政法人等）に対して、自身の専門性を生かし、クライアントが望む変革を支援してきたいと考えている方を募集。
当社で提供している業務や変革テーマ（例）は以下の通り。教育、科学技術イノベーション、または人材育成等に関する諸課題への解決を積極的に推進しており、その担い手としての活躍も期待される。

【教育インダストリー業務・変革テーマ（例）】
・大学等教育機関の戦略立案とアナリティクス
・教育機関のM&A / 大学等の新設・閉校 / 学部学科の新設 / 学部再編
・テクノロジートランスフォーメーションや業務改革 / ビジネスモデルの最適化 / 大学・高等教育機関のDX支援
・学生確保戦略 / Student Experience実装
・組織人事最適化 / 人事制度の構築 / FD・SD支援
・リサーチアドミニストレーション支援 / 研究成果の市場化・事業化支援 / 研究者のプロフェッショナル・ディベロップメント
・教育機関の海外展開支援 / 海外分校の設置 / 海外教育市場調査
・教育機関のサイバー・リスク戦略・対策
・教育機関の国際的レピュテーション・マネジメント
・民間企業の教育領域ビジネス展開支援（オンライン教育、不登校・外国人児童支援、スマートX、教育コンテンツ作成他）
・その他、文部科学省、経済産業省、内閣府等の主要政策アジェンダ

想定年収

500万～2000万円

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ビジネスデザイナー（エキスパート）

企業名

社名非公開：国内大手ITコンサルティング会社

仕事内容

事業会社と顧客がダイレクトにつながるデジタル環境のもと、ビジネスデザイン力とデジタルエンジニアリング力を融合し、新たな
ビジネスやマーケティングサービスを創造。
・顧客内外の深い理解に基づく課題設定
・課題を解く具体的な事業/サービスの発想・企画
・事業/サービスを具現化する推進力・関係者巻込み
・UX・業務およびIT要件へ落とし込む
・プロジェクトローンチ後のマーケティング支援活動

想定年収

1100万～2000万円

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DXコンサルタント/データ活用コンサルタント（マネージャー・シニアマネージャー・ディレクター）

企業名

社名非公開：【東証グロース上場グループ】事業開発とエンジニアリングに強みを持つ少数精鋭の一気通貫支援型ファーム

仕事内容

大手企業（製造・消費財・通信等）のマーケティング部門・新規事業部門・経営企画部門を対象に、AI・データ活用、デジタルマーケティング戦略、SEO/GEO（生成AI検索最適化）などのDX推進プロジェクトを、企画から実行・運用まで一貫して支援。クライアント企業の役員・部長層から現場担当者まで幅広いステークホルダーと関わりながら、複数プロジェクトを同時に推進するポジション。
現在、大手クライアントの取引規模が拡大しているため、プロジェクトを推進できるメンバーを強化しています。またコンサルワークだけでなく、新規クライアント開拓時の提案書作成・提案活動を主体的に推進できる人材も求めている。
※マネージャー・シニアマネージャー・ディレクタークラスが想定イメージ

具体的な業務内容
1. AI・データ活用の企画立案
・クライアント企業向けのAIマーケティング変革提案（データ整備・データパートナー選定・アーキテクチャ設計）
・Snowflake等のデータウェアハウス活用を前提としたPoC提案・資料作成
・非技術者向けに分かりやすい形でのAI活用ワークショップ企画・実施
2. デジタルマーケティング戦略支援
・エージェンシー構造分析・ベンダーマッピングを含む組織戦略プロジェクトの推進
・短期的な効率化提案と中長期のAIによるマーケティング活動の自動化構想の整理・提示
3. マーケティングの個別テーマ領域の推進
・GEO/SEO戦略の推進
-生成AI検索（GEO）時代のKPI設計（AI生成トラフィック、引用ソース分析等）
-サイト構造改善のロードマップ策定、構造化データ・セマンティックHTML対応の推進
・マーケティング基盤移行・システム導入プロジェクトの推進
-CRM等のマーケティングツール移行における要件定義・テスト計画・進行管理
-課題管理（進捗遅延、命名不整合、情報連携不備、テストデータ設計など）の特定と改善策の実行
　-本番切り替え計画・切り戻し計画の策定、判定会議の運営
-ベンダー（システムインテグレーター、開発会社等）との折衷交渉・体制強化調整
4. 新規事業開発・アライアンス構築支援
・クライアントの事業課題整理から市場調査、事業戦略策定・ブランド戦略策定までの支援
・新規デジタルチャネル・新規プロダクトの企画・開発・グロースを全方位的に支援（0→1フェーズ）
・複数社（クライアント社内の複数事業部・協業他社等）が関わるプロジェクトにおける、戦略〜開発〜運用まで一貫したPMO／伴走支援
・新技術（AI,ブロックチェーン等）を活用した新規プロダクトのPoC推進、コンソーシアム組成・アライアンス先の開拓・交渉
・海外含む複数ステークホルダーとの調整役（マーケットメイカーへのアプローチ、海外調査等を含む）
5. 組織・チームマネジメント（マネージャー職の場合）
・プロジェクトチームの育成、KPI設計、アカウントプランの整備
・「確認お願いします」文化など組織課題の構造分析と改善施策の実行

プロジェクト例
・大手企業調達部門向けデジタルマーケティング調達戦略プロジェクト（ベンダー分析・交渉支援）
・グローバル本社向けAIマーケティング変革提案（データ基盤整備・アーキテクチャ設計）
・SEO/GEO戦略プロジェクト（KPI体系構築・構造改善ロードマップ策定）
・大手消費財メーカーのメール・LINE配信基盤統合プロジェクト（要件定義〜本番稼働・安定運用支援）
・大手通信事業者向け新規事業立ち上げ支援（若年層向けデジタルチャネルの企画・開発・グロース、事業戦略／ブランド戦略策定から複数事業部・協業他社を含むPMOまで一貫支援。立ち上げ2年で3,000万PV・50万人以上の会員化を実現）
・新技術を活用した新規プロダクトのアライアンス構築支援（コンソーシアム組成によるPoC推進、複数社間のステークホルダー調整、海外含むアライアンス先開拓）

想定年収

1100万～1700万円

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