Job Search

「コンサルタント(業務プロセス・BPR)」の検索結果

条件にマッチした求人数:389件

検索条件を変更する

  • コンサルタント(業務プロセス・BPR)

業務内容

年収

こだわり条件

キャリアレベル

雇用形態

  • 金融機関/金融プロフェッショナル
    選択中
  • コンサルティングファーム
    選択中
  • スタートアップ/ベンチャー企業
    選択中
  • 事業会社(マネジメント/M&A関連)
    選択中
フリーワードから求人を探す
職種
コンサルタント(業務プロセス・BPR)
業務内容
年収
こだわり条件
キャリアレベル
雇用形態

389件中 / 1~10件を表示

  • 企業名
    合同会社デロイトトーマツ
    仕事内容
    ・FAチームと連携し、PMI局面において、統合・経営基盤の再構築・PMO推進・特定の領域における分科会のリード(財務・経理・ガバナンス等)を提供
    ・クライアントは主にグローバルに事業展開を行う大企業を顧客とし、買収側としてプロジェクトに参画
    ・伝統的なアドバイザリーのPMIにおけるPMO業務ではなく、クライアント・被買収会社の責任者と当社で三人四脚の座組を前提に現場にハンズオンで入る形式を志向
    ・ハンズオンPMIにおいては、カーブアウト・統合や、クロスボーダー領域等、複雑なステークホルダー対応・オペレーションの変更等が求められる課題にも対応
    ・その他、多様な人材によるチームアップ、デロイト・グローバルネットワークの活用を通じ、PMIに必要な様々な難局に対し統合的なソリューションを提供
    ・また、買収側のPMI支援以外にもクライアント内部での組織再編、売却側に立ったDay 1支援等の業務も対応

    サービスメニュー
    1) Pre-PMI:M&A実行時におけるPMIの事前準備支援
    主な提供サービス
    ・DD時におけるPMI課題抽出・対応策検討支援
    PMI計画策定
    2) ハンズオンPMI:M&A後のPMIにおけるPMOおよび分科会(財務・経理・ガバナンス等)の立ち上げ・推進支援を提供
    主な提供サービス
    ・PMI PMO支援
    ・連結決算・経理オペレーション立ち上げ/変革支援
    ・事業シナジー創出支援
    ・ガバナンス体制の構築支援
    3) PMI関連業務:全社レベルでのPMI方針・マニュアル、M&A方針の制定等、インオーガニック成長をするための基盤整備を支援
    主な提供サービス
    ・PMIマニュアルの策定
    ・M&A方針の策定支援
    想定年収
    500万~2000万円
  • 企業名
    アビームコンサルティング株式会社
    仕事内容
    ・体験価値創造
    - BtoBtoC/BtoC領域
    - 化粧品メーカー:OMO実現にむけた顧客接点構築支援(体験デザイン)
    - 公共(独立行政法人):エンターテイメント商材に関する新規事業開発・実行支援
    - 楽器メーカー:サービス企画構想
    - 不動産開発企業:大型再開発プロジェクトにおけるアプリ構想(体験デザイン)
    - 金融:決済アプリ開発支援(CX改革)
    ・新規事業/ビジネスモデル変革
    - 新規事業開発
    - 大手情報通信メーカーの特定技術領域での新規事業開発支援
    - 大手リース事業者の新規事業創出支援
    - 大手エンタメ事業者との共同事業立ち上げ
    - 医療機器メーカー:医療サービス事業開発(グローバル)
    - 総合商社:医療情報利活用基盤整備(グローバル)
    - エンターテインメント企業:ダンススキルのスコア化を行う共同事業開発
    - スポーツリーグ:コロナ禍を踏まえた健康管理・コミュニケーションツール構築
    - スポーツ団体:新規事業案検討・実行計画策定
    - ビジネスモデル変革
    - 大手製造事業者のリカーリングビジネスモデルシフト
    - 大手物販事業者の新インダストリーにおける営業強化に向けた伴走型支援
    - 大手情報通信グループの営業・プロダクト戦略立案に向けた伴走型支援
    ・戦略策定支援
    - スポーツ関連の官公庁:中央競技団体の経営力強化推進事業
    - スポーツ統括団体:スポーツ事業運営の経営企画支援
    - スポーツ競技団体:普及戦略および中期経営計画策定支援
    - スポーツ推進企業:スタジアムソリューションの展開戦略策定支援
    - スタートアップ企業:ミッション・ビジョン・バリュー策定支援
    - エンターテインメント企業:DX推進支援
    ・営業改革支援
    - スポーツクラブ:SFA導入によるスポンサー営業改革
    - スポーツクラブ:営業戦略策定支援
    - スポーツクラブ:ビジネス価値を創造するスポンサー営業活動推進
    想定年収
    710万~2500万円
  • 企業名
    イグニション・ポイント株式会社
    仕事内容
    あらゆる業界のクライアント企業に対し、新規事業の創造から立ち上げ、既存事業のバリューアップまでを戦略×ファイナンス×エグゼキューションの3軸を駆使し実行-支援し、産業の活性化、経済活性化を推進する。
    サービスオファリング
    ※クライアント投資先でのCXOや事業責任者として担当いただく場合もある。
    事業構想-戦略策定関連から、実行-実現支援迄、両フェーズの実績-経験を基にしたサービスを提供
    ・事業構想-戦略策定
     -持続的成長に向けた長期計画の策定
     -新たな収益源を確立する ビジネスモデルの具体化
     -ビジネスモデルの実現に向けた M&A-JVスキームの戦略策定
     -ビジネスデューデリジェンス
     -事業計画の策定-投資対効果の算定

    ・実行-実現
    (事業立上げ)
     -事業-機能戦略の策定
     -会社設立-資本政策の策定
     -ガバナンス体制-事業モニタリング体制の整備
     -業務プロセスの設計-立上げ
     -事業推進メンバーとしての参画
    (事業バリューアップ)
     -戦略のピボット検討支援
     -戦略のピボット検討支援-アライアンス戦略の策定
     -既存事業のアセットのレバレッジによる ビジネス拡張-新サービス開発
     -資金調達支援
     -事業バリューアップ 推進メンバーとしての参画
    想定年収
    600万~2300万円
  • 企業名
    フロンティア・マネジメント株式会社
    仕事内容
    ・経営者派遣含む経営チームによる多層的ハンズオン支援
    ・ハンズオンを基軸とした国内外のPMI支援
    ・クロスボーダーの経営執行、事業開発推進
    ・バリューアップとターンアラウンド
    ・経営体制の構築・補佐
    想定年収
    600万~1800万円程度
  • 企業名
    株式会社NTTデータ経営研究所
    仕事内容
    大手事業会社の経営層(最高人事責任者含む)・組織長を相手として、中長期的な成長戦略に則った組織のあるべき姿の検討に参画していただく。
    具体的な役割としては、以下のとおり
    ・事業変革、組織運営、HRに関する他社先進事例の調査・分析
    ・クライアント企業にとっての組織変革の必要性と、前提条件、制約条件の整理・言語化
    ・クライアント企業関係者との議論を通じた課題抽出・解決策の立案
    ・課題・解決策を導出するためのフレームワークの設計
    ・経営層・人事部門等関連部門への説明・提言
    ・業務プロセス、人事制度への落とし込み
    ・企業におけるパーパス設計、浸透を通じた行動変革
    ・部門の行動変革等を目的としたクレド策定、浸透の推進
    ・組織開発等を目的としたワークショップ・研修の企画・開発・実施
    想定年収
    520万~1000万円
  • 質の高い情報と丁寧なサポートを提供

    求人のご案内を希望される方は、下のボタンから「無料登録・転職相談」のご登録をお願いいたします。

    中長期的な視点で伴走する、あなたの「パーソナル・エージェント」

  • 企業名
    EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
    仕事内容
    (1) 組織人事コンサルタント・M&Aコンサルタント
    ・HRトランザクション(M&A・組織再編)
    ・グローバル人材マネジメント・報酬ガバナンス
    ・役員報酬制度設計・コーポレートガバナンス
    ・人事制度設計・導入
    ・労働環境整備・働き方改革支援

    (2) 退職年金コンサルタント
    ・年金制度改革支援(制度設計、導入支援)
    ・M&A支援(年金DD、クロージング支援、PMI)
    想定年収
    600万~2000万円
  • 企業名
    KPMGコンサルティング株式会社
    仕事内容
    組織人事領域の様々な課題について、高度な人事知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客企業に対するコンサルティングサービス(問題分析、ソリューション提供)、リレーション構築、プロジェクト実施を行う。
    具体的には次のような事項を含む。
    ・Talent Management(報酬、評価制度、人材開発、タレントマネジメント、役員報酬制度、人事デューデリジェンス、PMI 等)
    ・ Workforce Intelligence/Organizational Design(要員計画、要員適正化、組織設計 等)
    ・ Behavioral Change Management(アセスメントを通じた人材の意識行動変革、リーダーシップ開発 等)


    【具体的な案件】
    ・人材マネジメント戦略策定
    ・基幹人事制度(等級、報酬、評価)策定
    ・グローバル人事戦略策定
    ・人事デューデリジェンス
    ・M&Aに伴うリテンションプラン策定
    ・人事制度統合(PMI)
    ・人材育成体系策定
    ・管理職研修(評価者研修含む)
    ・従業員意識調査
    ・役員報酬制度設計
    ・サクセッションプランニング
    ・要員計画策定 等
    想定年収
    500万~2000万円
  • 企業名
    PwCコンサルティング合同会社
    仕事内容
    ・人材マネジメント戦略・人事制度・タレントマネジメントコンサルタント
    ・HRトランスフォーメーションコンサルタント
    ・ピープルアナリティクス・ワークスタイル分析コンサルタント
    ・グローバル人材マネジメントコンサルタント
    ・組織デザイン・要員計画策定コンサルタント
    ・チェンジマネジメントコンサルタント
    ・M&Aコンサルタント(組織・人材マネジメント領域)
    想定年収
    550万~2000万円
  • 企業名
    EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
    仕事内容
    <重点支援領域>
    クライアントのLong term value向上や社会アジェンダ解決などの実現を目指し、「非連続的な変革」に取り組む、長期大型のTransformationプロジェクト

    具体的なテーマとしては全社コスト構造改革、業務改革・BPR、組織構造改革、SSC・BPO導入、営業改革、購買改革、サプライチェーン改革、DXなど。これらのソリューションを組み合わせた多面的・領域横断的な取組を想定
    -例)全社横断的な利益構造改革(あらゆる利益改善レバーをゼロベースで見直す)
    -例)グローバル展開するクライアントの、グループ横断的なデジタル化・業務変革プログラムの推進

    分析・設計のみならず、実行推進や定着化までを一気通貫で支援
    -クライアントの全社課題・戦略の深い理解や、Transformationのレバーの洗い出し・優先順位付けに基づいたTransformationの設計
    -クイックウィン創出によるモメンタムの醸成
    -PMO(クライアント内の複数組織の調整のみならず、複数外部プレーヤーの取り纏めも含む)として実行を加速・深化・定着化
    想定年収
    600万~2000万円
  • 企業名
    KPMGコンサルティング株式会社
    仕事内容
    PE for Dynamics365に関する以下の業務を担当する。
    ・デモを通したクライアントニーズの把握と提案
    ・DX・業務改革の基本構想策定
    ・要件定義、パラメータ設定
    ・アドオン機能の設計、受入テスト(開発はオフショア開発拠点を想定)
    ・テスト、移行、およびトレーニング
    ・新業務・新システムの定着化、および継続的な変革の支援
    ・プロジェクト管理、チェンジマネジメント
    想定年収
    595万円~
  • 質の高い情報と丁寧なサポートを提供

    求人のご案内を希望される方は、下のボタンから「無料登録・転職相談」のご登録をお願いいたします。

    中長期的な視点で伴走する、あなたの「パーソナル・エージェント」

チェックをした求人数:0件

389件中 / 1~10件を表示