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コンサルタント / ブランドPR【東京】

企業名

社名非公開：中堅中小企業のパーパスや戦略の策定から現場におけるオペレーションまで、経営を一気通貫で支援するコンサルティングファーム

仕事内容

ブランディング領域・PR領域・プロモーション領域に対し、戦略設計・実装・運用など、上流から下流まで専門のソリューションパートナーを含めたプロフェッショナルコンサルティングチームが伴走し、商品・サービス認知拡大とイメージ向上を実現します。

・顧客創造
　アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う
　-クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　-クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　-企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　-既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング-教育

・コンサルティング
　現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告
　-プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　-クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　-現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　-報告会の設定、報告書作成
　-コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　-コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　-継続契約のための現状分析-調査から提案（リピートのクライアント7割）

・研究会、セミナー
　研究会-セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】　PR / 広報研究会についてはこちら
　-経営層のための学びと体験の場
　-各種研究テーマごとに定期開催
　-時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　-同じ課題解決に取り組む参加企業との交流-情報交換を実施

【セミナー】　ブランディング-PRのセミナーについてはこちら
　-年間参加者数9900人以上
　-経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　-人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

想定年収

500万～730万円

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コンサルタント / ブランドPR【大阪】

企業名

社名非公開：中堅中小企業のパーパスや戦略の策定から現場におけるオペレーションまで、経営を一気通貫で支援するコンサルティングファーム

仕事内容

ブランディング領域・PR領域・プロモーション領域に対し、戦略設計・実装・運用など、上流から下流まで専門のソリューションパートナーを含めたプロフェッショナルコンサルティングチームが伴走し、商品・サービス認知拡大とイメージ向上を実現します。

・顧客創造
　アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う
　-クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　-クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　-企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　-既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング-教育

・コンサルティング
　現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告
　-プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　-クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　-現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　-報告会の設定、報告書作成
　-コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　-コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　-継続契約のための現状分析-調査から提案（リピートのクライアント7割）

・研究会、セミナー
　研究会-セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】　PR / 広報研究会についてはこちら
　-経営層のための学びと体験の場
　-各種研究テーマごとに定期開催
　-時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　-同じ課題解決に取り組む参加企業との交流-情報交換を実施

【セミナー】　ブランディング-PRのセミナーについてはこちら
　-年間参加者数9900人以上
　-経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　-人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

想定年収

500万～730万円

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コンサルタント / コーポレートファイナンスコンサルタント【広島】

企業名

社名非公開：中堅中小企業のパーパスや戦略の策定から現場におけるオペレーションまで、経営を一気通貫で支援するコンサルティングファーム

仕事内容

財務‐資本‐ガバナンス‐マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポート。企業の成長性と持続性の両面をサポートする
CFO（チーフ‐ファイナンシャル‐オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供。新しい時代の新しい経営システムを構築する。

コンサルティングテーマ例
　ホールディングス　/　グループ経営　/　事業承継　/　企業再生　
　海外事業戦略的再編支援　/　　コーポレート‐ガバナンス
　業績先行管理システム　/　管理会計システム　/　CFO育成プログラム

業務内容
・コンサルティング
　現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告
　‐プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　‐クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　‐現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　‐報告会の設定、報告書作成
　‐コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　‐コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　‐継続契約のための現状分析‐調査から提案（リピートのクライアント7割）

・顧客創造
　アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う
　‐クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　‐クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　‐企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　‐既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング‐教育

・研究会、セミナー
　研究会‐セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　‐経営層のための学びと体験の場
　‐各種研究テーマごとに定期開催
　‐時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　‐同じ課題解決に取り組む参加企業との交流‐情報交換を実施

【セミナー】
　‐年間参加者数9900人以上
　‐経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　‐人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

想定年収

500万～730万円

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HRコンサルタント【札幌】

企業名

社名非公開：中堅中小企業のパーパスや戦略の策定から現場におけるオペレーションまで、経営を一気通貫で支援するコンサルティングファーム

仕事内容

人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の４つをバランスよく
取り入れた戦略人事を構築。人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、アカデミー
（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、
各企業の理念・ビジョン・企業風土などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援します。
また、人的資本経営実現に向けて、エンゲージメントサーベイ、人材適性テスト、
人材バランスサーベイなどのHR Techを提供します。

【コンサルティングテーマ例】
　人的資本経営　/　戦略人事　/　人事ビジョン・人事KPI　/　人事システム（人事処遇制度）
　グループ人事システム　/　組織開発　/　エンゲージメント　/　採用・ジョブデザイン
　採用サイト制作　/　アカデミー（企業内大学）　/　人材育成（階層別・職種別）
　サクセッションプラン　/　ジュニアボード　/　幹部育成プログラム

・コンサルティング
　現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告
　‐プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　‐クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　‐現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　‐報告会の設定、報告書作成
　‐コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　‐コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　‐継続契約のための現状分析‐調査から提案（リピートのクライアント7割）

・顧客創造
　アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う
　‐クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　‐クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　‐企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　‐既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング‐教育

・研究会、セミナー
　研究会‐セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　‐経営層のための学びと体験の場
　‐各種研究テーマごとに定期開催
　‐時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　‐同じ課題解決に取り組む参加企業との交流‐情報交換を実施

【セミナー】
　‐年間参加者数9900人以上
　‐経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　‐人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

【コンサルティングテーマ例】
　人的資本経営　/　戦略人事　/　人事ビジョン・人事KPI　/　人事システム（人事処遇制度）
　グループ人事システム　/　組織開発　/　エンゲージメント　/　採用・ジョブデザイン
　採用サイト制作　/　アカデミー（企業内大学）　/　人材育成（階層別・職種別）
　サクセッションプラン　/　ジュニアボード　/　幹部育成プログラム

想定年収

450万円～730万円

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HRコンサルタント【広島】

企業名

社名非公開：中堅中小企業のパーパスや戦略の策定から現場におけるオペレーションまで、経営を一気通貫で支援するコンサルティングファーム

仕事内容

・コンサルティング
　現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告
　-プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　-クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　-現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　-報告会の設定、報告書作成
　-コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　-コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　-継続契約のための現状分析-調査から提案（リピートのクライアント7割）

・顧客創造
　アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う
　-クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　-クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　-企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　-既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング-教育

・研究会、セミナー
　研究会-セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　-経営層のための学びと体験の場
　-各種研究テーマごとに定期開催
　-時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　-同じ課題解決に取り組む参加企業との交流-情報交換を実施

【セミナー】
　-年間参加者数9900人以上
　-経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　-人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

想定年収

450万円～730万円

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HRコンサルタント【仙台】

企業名

社名非公開：中堅中小企業のパーパスや戦略の策定から現場におけるオペレーションまで、経営を一気通貫で支援するコンサルティングファーム

仕事内容

人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の４つをバランスよく
取り入れた戦略人事を構築。人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、アカデミー
（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、
各企業の理念・ビジョン・企業風土などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援します。
また、人的資本経営実現に向けて、エンゲージメントサーベイ、人材適性テスト、
人材バランスサーベイなどのHR Techを提供します。

【コンサルティングテーマ例】
　人的資本経営　/　戦略人事　/　人事ビジョン・人事KPI　/　人事システム（人事処遇制度）
　グループ人事システム　/　組織開発　/　エンゲージメント　/　採用・ジョブデザイン
　採用サイト制作　/　アカデミー（企業内大学）　/　人材育成（階層別・職種別）
　サクセッションプラン　/　ジュニアボード　/　幹部育成プログラム

・コンサルティング
　現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告
　‐プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　‐クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　‐現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　‐報告会の設定、報告書作成
　‐コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　‐コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　‐継続契約のための現状分析‐調査から提案（リピートのクライアント7割）

・顧客創造
　アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う
　‐クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　‐クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　‐企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　‐既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング‐教育

・研究会、セミナー
　研究会‐セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　‐経営層のための学びと体験の場
　‐各種研究テーマごとに定期開催
　‐時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　‐同じ課題解決に取り組む参加企業との交流‐情報交換を実施

【セミナー】
　‐年間参加者数9900人以上
　‐経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　‐人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

【コンサルティングテーマ例】
　人的資本経営　/　戦略人事　/　人事ビジョン・人事KPI　/　人事システム（人事処遇制度）
　グループ人事システム　/　組織開発　/　エンゲージメント　/　採用・ジョブデザイン
　採用サイト制作　/　アカデミー（企業内大学）　/　人材育成（階層別・職種別）
　サクセッションプラン　/　ジュニアボード　/　幹部育成プログラム

想定年収

450万円～730万円

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HRコンサルタント【新潟】

企業名

社名非公開：中堅中小企業のパーパスや戦略の策定から現場におけるオペレーションまで、経営を一気通貫で支援するコンサルティングファーム

仕事内容

人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の４つをバランスよく
取り入れた戦略人事を構築。人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、アカデミー
（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、
各企業の理念・ビジョン・企業風土などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援します。
また、人的資本経営実現に向けて、エンゲージメントサーベイ、人材適性テスト、
人材バランスサーベイなどのHR Techを提供します。

【コンサルティングテーマ例】
　人的資本経営　/　戦略人事　/　人事ビジョン・人事KPI　/　人事システム（人事処遇制度）
　グループ人事システム　/　組織開発　/　エンゲージメント　/　採用・ジョブデザイン
　採用サイト制作　/　アカデミー（企業内大学）　/　人材育成（階層別・職種別）
　サクセッションプラン　/　ジュニアボード　/　幹部育成プログラム

・コンサルティング
　現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告
　‐プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　‐クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　‐現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　‐報告会の設定、報告書作成
　‐コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　‐コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　‐継続契約のための現状分析‐調査から提案（リピートのクライアント7割）

・顧客創造
　アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う
　‐クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　‐クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　‐企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　‐既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング‐教育

・研究会、セミナー
　研究会‐セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　‐経営層のための学びと体験の場
　‐各種研究テーマごとに定期開催
　‐時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　‐同じ課題解決に取り組む参加企業との交流‐情報交換を実施

【セミナー】
　‐年間参加者数9900人以上
　‐経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　‐人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

【コンサルティングテーマ例】
　人的資本経営　/　戦略人事　/　人事ビジョン・人事KPI　/　人事システム（人事処遇制度）
　グループ人事システム　/　組織開発　/　エンゲージメント　/　採用・ジョブデザイン
　採用サイト制作　/　アカデミー（企業内大学）　/　人材育成（階層別・職種別）
　サクセッションプラン　/　ジュニアボード　/　幹部育成プログラム

想定年収

450万円～730万円

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ITコンサルタント職（Cloud領域）　マネージャー職

企業名

社名非公開：国内ITコンサルティング会社

仕事内容

【業務内容】
クラウドテクノロジーを活用したクライアントのビジネス変革を支えるシステム全体像をデザインし、実現に向けた実行支援等に携わっていただきます。
　1.　クラウド活用戦略の策定～実行を包括的に支援
　2.　API活用の戦略立案から運用のモニタリングまでのライフサイクル全体導入支援
　3.　AWSなどを活用したクラウドアーキテクチャの設計
　4.　コンテナアプリ開発基盤構築

【当求人の魅力】
チームの立上メンバー募集のため、事業開発・サービス開発・チーム運営にも関わっていただきます。
PERSOLグループの35,000社以上の顧客基盤を活用した新たなプロジェクト組成、セールス活動にも関与していただきます。
コンサルティングだけでなく、9,000名のエンジニアとの連携によるものづくり領域の実行支援にも関与していただけます。
多様な業界やプロジェクトに関わることができ、市場価値の高いCloudエキスパートを目指すことができます。
※パーソルクロステクノロジーについて
パーソルクロステクノロジー株式会社は技術系エンジニアリング事業を手掛けるパーソルＲ＆Ｄ株式会社とパーソルテクノロジースタッフ株式会社および両社の親会社であるパーソルプロフェッショナルアウトソーシング株式会社、パーソルプロセス＆テクノロジー株式会社のシステムエンジニアリングサービス事業が合併して誕生したパーソルグループのテクノロジー領域の事業を担当する会社です。

想定年収

1000万円～2000万円

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テックリード（インフラ）

企業名

社名非公開：グループ社員数1000名を超える50年以上の歴史を持つ大手総合コンサルティンググループ

仕事内容

お客様のビジネス要求・要件をヒアリングし、最適なインフラアーキテクチャを設計・構築する。
オンプレミス、クラウド、ハイブリッドなど、幅広い環境に対応し、最新の技術動向を踏まえた提案を行う。

具体的には
・顧客との要件定義、技術的な課題解決
・インフラアーキテクチャの設計、構築、運用
・サーバー、ネットワーク、データベース、セキュリティなどの設計・構築
・クラウド環境（AWS、Azure、GCP等）の設計・構築・運用
・パフォーマンス最適化、セキュリティ対策
・チームメンバーの技術指導、育成
・プロジェクトマネジメント

想定年収

500万～800万円

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テクノロジーコンサルタント

企業名

アクセンチュア株式会社

仕事内容

・サプライチェーン&オペレーション
SCM（Supply Chain Management）業務領域において、最新テクノロジーを組合せEnd to End の業務及びシステム機能設計・実装から稼働支援、定着化～効果創出までの実行推進を担う。
業務・システム刷新プロジェクトなどの企画・計画フェーズから参画し、SCM業務領域をEnd to End で俯瞰しつつ業務変革・デジタル変革案から具体的なシステム適用ソリューションの検討・定義を推進する。また、実行フェーズにおいても業務及びシステム機能設計・実装から稼働支援、定着化～効果創出まで一気通貫で携わり、もしくはPMOとして全体推進役を担い、プロジェクトを成功へと導く。

・Enterprise Valueマネジメント
財務会計・管理会計及び予算・業績管理業務領域において、最新テクノロジーを組合せEnd to End の業務及びシステム機能設計・実装から稼働支援、定着化～効果創出までの実行推進を担う。
システム刷新プロジェクトなどの企画・計画フェーズから参画し、財務会計・管理会計及び予算・業績管理業務領域をEnd to End で俯瞰しつつ業務改善・デジタル変革案から具体的なシステム適用ソリューションを検討定義を推進する。また、実行フェーズにおいては詳細システム要件定義作業に携わりつつ、もしくはPMOとして全体推進役を担い、プロジェクトを成功へと導く。

・カスタマー＆セールス
顧客接点業務領域(CX、セールス、マーケティング、カスタマーサービス）において、最新テクノロジーを組合せEnd to End の業務及びシステム機能設計・実装から稼働支援、定着化～効果創出までの実行推進を担う。
業務・システム刷新プロジェクトなどの企画・計画フェーズから参画し、顧客接点業務領域(CX、セールス、マーケティング、カスタマーサービス）/Fulfillment業務領域をEnd to End で俯瞰しつつ業務変革・デジタル変革案から具体的なシステム適用ソリューションの検討・定義を推進する。　また、実行フェーズにおいても業務及びシステム機能設計・実装から稼働支援、定着化～効果創出まで一気通貫で携わり、もしくはPMOとして全体推進役を担い、プロジェクトを成功へと導く。

・人材・組織領域
人材・組織運営（Talent ＆Organization：T＆O）領域に関して、変革の目的と背景となる課題感・業務的なインパクトを適切に理解し、SAP-SuccessFactors等のHXM（Human Experience Management）関連やWorkdayといったグローバルSaaS、デジタルアダプションツール等の最新テクノロジーの活用方法を知るプロとして力をつけ、これらソリューションを活用した構想立案・プロジェクト計画・ソリューションの構成検討・設計・導入及び運用を通じて、お客様と中期的な関係性をもった変革推進パートナーとして貢献する。

シニアインテグレーションアーキテクト（Global Modern Delivery Excellence)
グローバルレベルでの業務プロセス・ソリューションの標準化をすすめるTransofrmationプログラムへの参画を前提とする。インテグレーションアーキテクトとして、特定の業務だけでなく、SAP基幹業務を幅広く理解し、End to Endでのプロセス・ソリューションの立案とデリバリを支援する。
顧客の業務課題を高度なソリューション知識で解決することを必要としており、顧客も役員・部長クラスとの対話・ワークショップなどをリードすることも期待。
参画するフェーズは、構想・企画フェーズ～実際のデリバリまでは幅広い範囲を想定。

インテグレーションアーキテクト
最新テクノロジーを組合せたEnd to End のシステム機能設計・実装において、全体の技術的要件を整理しつつ、クラウド環境・技術及び各種ソリューションの技術仕様などを把握しつつ、統合ソリューションとしての最適なインフラ・アプリケーションアーキを提案・設計・実装を担う。
システム刷新プロジェクトなどの企画・計画フェーズから参画し、技術基盤・インフラ/アプリアーキ領域においてEnd to End で俯瞰しつつ業務改善・デジタル変革案から具体的なシステム適用ソリューションを検討定義を推進する。　また、実行フェーズにおいては詳細システム要件定義作業に携わりつつ、プロジェクトを成功へと導く。

想定年収

500万～2000万円

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中長期的な視点で伴走する、あなたの「パーソナル・エージェント」

履歴書・職務経歴書をお持ちの方

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