アーサー・D・リトルジャパン株式会社 はどんな会社? 企業情報を詳しく解説

アンテロープでは、金融業界とコンサルティング業界のプロフェッショナルファームを中心に、独自のリクルーティング・ネットワークを構築しております。ここでは私たちがカバーしている業界の主要企業について、公開情報を要約してご案内いたします。
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アーサー・D・リトルジャパン株式会社

会社概要
100年以上前に創業した、世界で最初の経営コンサルタント会社。

1886年10月1日、マサチューセッツ工科大学の科学者であったアーサー・デホン・リトルが、ボストンに化学分析のオフィスを開業。委託研究の先駆けとして、新興科学と社会・産業の実際のニーズとのギャップを埋めることになる。しかし、このアーサー・デホン・リトルは一歩先に進み、1911年にゼネラルモーターズの敷地内に同社のための最初の研究開発ラボを開設。この時点ではゼネラルモーターズの研究の一部の受託契約は特に意識されていなかったが、これが現在のADLの始まりとなった。

設立当初より「技術をいかにビジネスや社会に応用するか」という現在のMOT(Management of Technology)に近いビジョンを掲げていた。そして、1978年に日本法人を設立。現在は、経営上の多様な課題に応えるファームへと領域を拡大している。 

現在募集中のポジション情報

提供しているコンサルティングサービス
【業界プラクティス】
 航空・防衛
 自動車
 化学・素材
 金融サービス
 ヘルスケア・ライフフサイエンス
 機械(産機/建機/農機)
 石油・ガス
 プライベートエクイティ
 政府・公共機関
 通信・ITサービス
 輸送・流通サービス
 食品・飲料・他消費財
 環境・エネルギー

【サービスプラクティス】
 事業戦略・ビジョン策定
 マーケティング・セールス
 組織(制度/風土)・人材改革
 技術・イノベーションマネジメント
 デジタル・トランスフォーメーション
 デジタル・プロブレム・ソルビング
 オペレーション・業務改革
 企業財務
 インフォメーション・マネジメント
 リスクマネジメント
 サステナビリティ 
キャリアパス・トレーニング制度
【社内キャリアパス】
社内キャリアパスは、ビジネスアナリスト、コンサルタント、マネジャー、プリンシパル、パートナーという構成。それぞれのポジションで学び、次のステップへの気付きを得ながら、段階的にキャリアを積み重ね成長していく。

【トレーニング制度】
入社すると社員にはメンターが割り当てられると共に、パートナー陣からの組織文化や本質的なビジネスプロセスを学ぶセッションが設けられる。

グローバルのスタッフが参加するトレーニングコースも充実していて、スキルの向上だけでなく、グローバルなネットワークの構築も可能。グローバルトレーニングは、ドバイ、アテネ、プラハ、バルセロナ等で平均して1年に1週間程度行われる。

タイトル毎のトレーニングに加え、特定領域でのプロフェッショナル性を磨くトレーニング等も準備されている。例として、財務管理や、ADL戦略メソッド等。 
関連書籍
『モビリティー進化論』アーサー・D・リトル・ジャパン(日経BP社)
『なぜ、あなたがリーダーなのか』ロブ・ゴーフィー、ガレス・ジョーンズ(英治出版)
『スローン・コンセプト 組織で闘う』アリン・フリーマン(英治出版) 
出身者の一例
西川潔(ngi group ファウンダー)
梅田望夫(ミューズ・アソシエイツ 創業者)
グレン・S・フクシマ(元エアバス・ジャパン CEO)
清水弘(日本工業大学専門職大学院 専任教授)
川口盛之助(未来学者)
久保雄一朗(トランスコスモス 執行役員)
小林雅(インフィニティ・ベンチャーズLLP 共同代表パートナー)
高田貴久(プレセナ・ストラテジック・パートナーズ 代表取締役グローバルCEO)
菅原敬(株式会社アイスタイル 取締役CFOグローバルセグメントSVP)
松岡慎一郎(クールジャパン機構 投資戦略グループシニアディレクター)
高宮慎一(グロービスキャピタルパートナーズ CSO)
徳尾陽太郎(アドバンテッジ・パートナーズシンガポール プリンシパル)
正村祐介(アドバンテッジ・パートナーズ ディレクター)
松岡洋平(スマートニュース マーケティングディレクター) 
設立
1978年 
沿革
1978年 東京オフィス設立 
コアメンバー
代表取締役社長 原田裕介 
所在地
東京都港区東新橋1-5-2 汐留シティセンター33F  
URL
https://www.adlittle.jp/

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以下では類似する業界、職種の具体的な求人情報をご案内しております。ぜひ、ご参照ください。

  • 企業名
    グロービング株式会社
    仕事内容
    M&Aにおける事業・財務デューディリジェンスやFA業務に加え、前後プロセスである戦略策定やPMI(統合プロセス)まで、M&Aを一気通貫で支援し、クライアントの企業価値向上に寄与している。
    M&Aの一気通貫サービスに加えて、大企業はもとより中堅上場企業や中堅・中小企業案件も含めて、中期経営計画の策定支援や実行支援、ターンアラウンド、DX(デジタルトランスフォーメーション)推進、オペレーション改革、コスト削減、など、クライアントが直面する様々な課題に向き合い、企業価値向上の支援にも注力している。

    我々は、日本を代表する企業の支援と合わせて、中堅上場企業や中堅・中小企業のマーケットにおいても、真に高品質なサービス提供を実現するトップファームとして、クライアントの持続的成長と変化を共に実現する。
    想定年収
    600万~3000万円
  • 企業名
    社名非公開:企業の経営支援を通じてCFO育成を目指す人材投入型FAS系ファーム
    仕事内容
    「経営」をキーワードに戦略・会計・財務・IT・人事といったCFOアジェンダの課題解決に取り組みます。弊社の特徴はハンズオンスタイルでの支援に強みを持っており、顧客とパートナーシップを築くノウハウが構築されている点です。入社後は経営の課題解決を図るチームを牽引する存在なっていただき、企業変革をリードしていただきたいと考えています。

    ①クライアントについて
    弊社のクライアントは、日本を代表する業界のリーディングカンパニーから革新的なサービスを提供するスタートアップまで多岐に渡ります。よって担当するPJの内容もアサインによって大きく変わることがあり、短期間で幅広い経験を経ていただくことができます。

    ②視野と視座を高めることができる環境
    国内の大手企業をはじめ、グローバルに活動するプライベートエクイティファンドとのリレーションが深いことも当社の特徴です。投資先企業に対して部分的な経営課題の解決ではなく、全面的な経営支援を行い、バリューアップおよび経営改善を行っております。企業の内側に入り込み、株主・経営・現場をつなぎ組織を変革していく弊社はクライアントからの満足度も高く、紹介およびPJの継続等にて多くのPJを受注しています。
    ※弊社と継続的な関係を築いているプライベートエクイティファンドは数十社を超えております。

    こういった環境下でCFOアジェンダにおける複合的な経営課題解決に取り組んでいただける、高い専門性とプロフェッショナルマインドを有するメンバーを募集しています。

    主な支援内容
    ・経営企画機能の強化、経理・財務管理・予算管理体制の構築、組織・人事制度の構築などの経営基盤の整備支援
    ・中期経営計画の策定支援
    ・投資実行後の100日プランの策定・実行支援
    ・戦略立案から取引実行に至るまでのM&Aに関する総合支援
    ・M&A実行後のPMI支援
    ・IPO支援

    直近のプロジェクト事例
    ・大手通信企業のシェアード構想の実行支援
    ・大手総合商社の人事部業務BPR支援
    ・大手製造業の海外子会社人事評価/賃金制度設計
    ・PEファンド投資先企業の財務レポーティング体制構築支援
    ・PEファンド投資先企業の中期経営計画策定
    ・PEファンド投資先企業の新規事業立案支援

    業務が変更になる場合の範囲:会社の定める業務  ※変更する場合は事前相談の上、通知いたします。
    想定年収
    510万~1500万円
  • 企業名
    社名非公開:ビジネス・ITに関わるコンサルティングに加え、事業投資にも積極的に取り組む総合コンサルティングファーム
    仕事内容
    クライアントが目指す業務のあるべき姿を提唱し、その実現のための業務施策・デジタル施策・IT施策を選択・組合せ、さらには変革実現までをクライアントメンバーと一丸となって推進する。
    金融・ITサービス・インターネット・建設業など、様々な業界におけるが実績ある。
    ■Principle: クライアントインターフェースを含めたプロジェクト提案・実行リード
    ■Manager/Assistant Manager: 問題解決や企業変革を推進リード、プロジェクト提案サポート
    ■Consultant: メンバーとしてプロジェクト提案・実行を(次期リーダーを目指して)推進

    【各クラスに期待される役割】
    ・Principal: クライアントインターフェースを含めたプロジェクト提案・実行リード
    ・Manager/Assistant Manager: 問題解決や企業変革を推進リード、プロジェクト提案サポート
    ・Consultant:メンバーとしてプロジェクト提案・実行を(次期リーダーを目指して)推進
    想定年収
    別途ご案内いたします
  • 企業名
    株式会社NTTデータ経営研究所
    仕事内容
    医療、健康、福祉、介護のヘルスケア分野全般にかかるコンサルティング、事業戦略立案、実行支援、調査研究業務。ヘルスケアを、地域の生活者と社会を支え、価値を創る要素であると捉え、
    地域の生活者が長く健康を維持できる社会の実現に向けて、中央省庁や自治体、民間企業を対象に、上流工程から現場支援まで幅広い視点でコンサルティングサービスを提供する。

    ○医療・介護福祉インフラ構築領域
     地域医療再生や地域包括ケア整備、救急体制構築・情報アクセシビリティ整備等の
     インフラ構築等
    ○予防・健康管理、生活支援領域
     保険者の医療費適正化、健康経営・健康投資推進、保健事業・健康づくり、
     介護予防・生活支援の仕組みづくり等
    ○ヘルスケア産業・事業化支援領域
     ICTを用いた医療情報の利活用(EHR/PHR、ウェラブル、IoT、遠隔医療、人工知能(AI)・
     ロボット等)や福祉産業振興、海外進出調査、医療・介護福祉機器事業、病院・福祉・
     介護事業の経営、新規事業開発、ヘルスツーリズム事業等
    ○社会政策(社会保障・マイナンバー)構築領域
     社会保障関連の調査や、マイナンバー制度の導入に関する検討・対応等
    ○海外展開・海外進出支援領域
     ヘルスケア産業を中心とした海外進出調査や進出支援

    ■担当業務
    ビジネスコンサルティングのプロジェクトメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担う。マネージャーはプロジェクトリーダーとして、マネジメント業務の中心的役割を担う。
    想定年収
    520万~1000万円
  • 企業名
    株式会社NTTデータ経営研究所
    仕事内容
    医療、健康、福祉、介護のヘルスケア分野全般にかかるコンサルティング、事業戦略立案、実行支援、調査研究業務。ヘルスケアを、地域の生活者と社会を支え、価値を創る要素であると捉え、
    地域の生活者が長く健康を維持できる社会の実現に向けて、中央省庁や自治体、民間企業を対象に、上流工程から現場支援まで幅広い視点でコンサルティングサービスを提供する。

    ○医療・介護福祉インフラ構築領域
     地域医療再生や地域包括ケア整備、救急体制構築・情報アクセシビリティ整備等の
     インフラ構築等
    ○予防・健康管理、生活支援領域
     保険者の医療費適正化、健康経営・健康投資推進、保健事業・健康づくり、
     介護予防・生活支援の仕組みづくり等
    ○ヘルスケア産業・事業化支援領域
     ICTを用いた医療情報の利活用(EHR/PHR、ウェラブル、IoT、遠隔医療、人工知能(AI)・
     ロボット等)や福祉産業振興、海外進出調査、医療・介護福祉機器事業、病院・福祉・
     介護事業の経営、新規事業開発、ヘルスツーリズム事業等
    ○社会政策(社会保障・マイナンバー)構築領域
     社会保障関連の調査や、マイナンバー制度の導入に関する検討・対応等
    ○海外展開・海外進出支援領域
     ヘルスケア産業を中心とした海外進出調査や進出支援

    ■担当業務
    ビジネスコンサルティングのプロジェクトメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担って頂きます。マネージャーはプロジェクトリーダーとして、マネジメント業務の中心的役割を担って頂く。
    想定年収
    520万~1300万円
  • 企業名
    社名非公開:ビジネス・ITに関わるコンサルティングに加え、事業投資にも積極的に取り組む総合コンサルティングファーム
    仕事内容
    ・成長戦略立案・M&A(アライアンス含む)
    ・ 新規事業開発・実行支援
    ・ DX(デジタルトランスフォーメーション)推進
    ・ SaaSを活用したFit to Standard型の業務変革
    ・ 大型プロジェクトにおけるPMO支援
    ・ 先端テクノロジー活用推進やデータマネジメント支援
    ・ その他
    想定年収
    別途ご案内いたします
  • 企業名
    社名非公開:ビジネス・ITに関わるコンサルティングに加え、事業投資にも積極的に取り組む総合コンサルティングファーム
    仕事内容
    パブリッククラウド型のERP導入を起点に、「継続進化する新しい経営基盤」の実現に向けて伴走する。
    全社横断の業務やデータの標準化に焦点をあて、徹底したFit to Standardアプローチで基幹システム刷新。パブリックSaaSの活用により、最新の技術やサービスを組み合わせ、企業におけるビジネスアクティビティの可視化、AI活用等による経営分析、事業予測等を可能とし、環境変化に迅速に対応可能な柔軟で強固な経営基盤の構築とその運営を行う支援する。
    従来の基幹システム導入という一過性のシステムインテグレーションやコンサルティングではなく、変わり続ける環境と市場に対応し続ける新しい経営基盤づくりを目指し、クライアントの変革に伴走する。
    想定年収
    別途ご案内いたします
  • 企業名
    合同会社デロイトトーマツ
    仕事内容
    ヘルスケア領域(医療・介護・福祉・健康予防領域全て)のクライアントが抱える多種多様なご依頼に対して専門的なアドバイス(コンサルティング)を行う。

    主要クライアント(例)
     ・医療機関(国公立・私立大学、自治体病院、公的病院、民間病院等)
     ・介護事業者
     ・官公庁(厚生労働省、総務省、内閣府、AMED等)
     ・地方自治体
     ・製薬メーカ、医療機器メーカ、大手商社、ITベンダー、ゼネコン等の事業会社
     ・医療系スタートアップ、ベンチャー企業

    主な業務(例)
     ・自治体病院の中期計画策定、経営強化プラン策定、経営改善支援
     ・病院グループの病床再編戦略策定支援
     ・新病院再整備計画の基本構想及び基本計画策定支援等
     ・病院、介護事業等のM&Aアドバイザリー
     ・地域医療計画、介護保険事業計画策定支援
     ・電子カルテシステム導入支援、RPA、DX推進支援
     ・厚生労働省、AMED等の調査研究事業、有識者会議PMO受託
     ・外資系大手製薬企業の市場分析、事業戦略策定
     ・大手商社の医療市場参入戦略策定
     ・医療介護領域の調査、データ分析・解析
     ・健康経営など企業の従業員の健康・生産性向上の支援
     ・様々な社内プロジェクト 等多数
    想定年収
    500万~2000万円
  • 企業名
    社名非公開:ビジネス・ITに関わるコンサルティングに加え、事業投資にも積極的に取り組む総合コンサルティングファーム
    仕事内容
    クライアントのCxOや事業責任者のシェルパ(変革伴走者)として、企業のマネジメント・トランスフォーメーション(MX)を推進。
    ※Management Transformationとは:
    企業が目指すありたい姿の実現に必要な経営変革を、下記領域を軸に推進。経営・組織・社員の行動変容に伴走し、価値創造に向けて自律的に一体感をもって動く常態を実現する。
    ・企業理念(パーパス・ミッション・ビジョン・バリュー)の策定
    ・価値創出モデルの変革
    ・企業および組織文化の変革
    ・人財意識および行動の変革
    ・組織・人財マネジメントスタイル変革
    ・マネジメントプラットフォームの変革
    (組織構造・業務プロセス・制度・ITシステムなど)

    プロジェクト例
    ・大手素材メーカー・大手総合重機メーカー他、金融・IT・小売など様々な業種のクライアントの支援実績あり
    ・変革ニーズが高まる中、様々な産業・業態のクライアントからの支援要請あり
    想定年収
    別途ご案内いたします
  • 企業名
    社名非公開:BCG出身者により設立された、新規事業立ち上げ支援・調査に特化した戦略コンサルティングファーム
    仕事内容
    リサーチコンサルタントとして、企業のマーケティング課題に対し、調査企画から分析・示唆抽出、提言までを包括的にリード。
    自社生成AIプロダクトを活用し、スピードと深さを両立したリサーチアウトプットを創出する役割となる。

    ① 企業課題の把握・調査企画
    - クライアントのビジネス課題・意思決定ポイントの整理
    - 調査目的の明確化と最適なアプローチの立案
    - 調査企画書・提案書の作成

    ② 調査設計
    - 定量調査の設問設計(調査票の構築)
    - 定性調査のインタビューガイド作成
    - 仮説構築および検証観点の整理

    ③ 分析・インサイト抽出
    - 自社AIプロダクトを活用した効率的な分析
    - データ・発話内容からの洞察整理
    - 分析ストーリーの構築および示唆抽出

    ④ クライアントへのアウトプット提供
    - レポート作成(AI生成結果の編集・ブラッシュアップ含む)
    - クライアントへの報告・ディスカッション
    - 調査結果を踏まえた戦略的提言

    ⑤ ナレッジ構築・プロセス整備
    - 調査設計・分析・示唆創出ノウハウの体系化
    - チームメンバーの育成・レビュー
    - プロダクト改善へのフィードバック
    想定年収
    400万~900万円
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