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SaaSコンサルタント2 （Enterprise Transformation Sherpa）

企業名

社名非公開：ビジネス・ITに関わるコンサルティングに加え、事業投資にも積極的に取り組む総合コンサルティングファーム

仕事内容

クライアントが目指す業務のあるべき姿を提唱し、その実現のための業務施策・デジタル施策・IT施策を選択・組合せ、さらには変革実現までをクライアントメンバーと一丸となって推進する。
金融・ITサービス・インターネット・建設業など、様々な業界におけるが実績ある。
■Principle：　クライアントインターフェースを含めたプロジェクト提案・実行リード
■Manager/Assistant Manager：　問題解決や企業変革を推進リード、プロジェクト提案サポート
■Consultant：　メンバーとしてプロジェクト提案・実行を（次期リーダーを目指して）推進

【各クラスに期待される役割】
・Principal：　クライアントインターフェースを含めたプロジェクト提案・実行リード
・Manager/Assistant Manager：　問題解決や企業変革を推進リード、プロジェクト提案サポート
・Consultant：メンバーとしてプロジェクト提案・実行を（次期リーダーを目指して）推進

想定年収

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ジュニアコンサルタント

企業名

社名非公開：ビジネス・ITに関わるコンサルティングに加え、事業投資にも積極的に取り組む総合コンサルティングファーム

仕事内容

・成長戦略立案・M&A（アライアンス含む）
・新規事業開発・実行支援
・ DX（デジタルトランスフォーメーション）推進
・ SaaSを活用したFit to Standard型の業務変革
・大型プロジェクトにおけるPMO支援
・先端テクノロジー活用推進やデータマネジメント支援
・その他

想定年収

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サプライチェーンコンサルタント（需給計画、物流、製造）

企業名

社名非公開：ビジネス・ITに関わるコンサルティングに加え、事業投資にも積極的に取り組む総合コンサルティングファーム

仕事内容

レジリエントSCM構築、またその土台になる物流、製造領域のBPRやシステム導入に関する構想策定、要件定義、システム導入を支援する。

・需給計画の改革、S&OP構築、レジリエント対応
・物流改革、倉庫立上げ、倉庫管理・配送管理システムの導入
・工場全体のシステム化、製造実行システム導入、主に製薬工場におけるGMP/GDPのリスクアセスや対策

想定年収

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パブリック・クラウド（SAP S/4 HANA Cloud Public Edition等）を活用した「業務変革コンサルタント」

企業名

社名非公開：ビジネス・ITに関わるコンサルティングに加え、事業投資にも積極的に取り組む総合コンサルティングファーム

仕事内容

パブリッククラウド型のERP導入を起点に、「継続進化する新しい経営基盤」の実現に向けて伴走する。
全社横断の業務やデータの標準化に焦点をあて、徹底したFit to Standardアプローチで基幹システム刷新。パブリックSaaSの活用により、最新の技術やサービスを組み合わせ、企業におけるビジネスアクティビティの可視化、ＡＩ活用等による経営分析、事業予測等を可能とし、環境変化に迅速に対応可能な柔軟で強固な経営基盤の構築とその運営を行う支援する。
従来の基幹システム導入という一過性のシステムインテグレーションやコンサルティングではなく、変わり続ける環境と市場に対応し続ける新しい経営基盤づくりを目指し、クライアントの変革に伴走する。

想定年収

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[IS IM Osaka]【大阪採用】製造業界向けコンサルタント/Manufacturing

企業名

KPMGコンサルティング株式会社

仕事内容

製造業界における以下のコンサルティングサービスに従事
・ECM、PLM、BOP、ERP（生産管理、原価管理）、MES、CRMなどの導入支援（システム構想策定、ベンダー選定、業務要件定義、システム要件定義など）
・設計開発、生産管理、製造領域における業務改革
・新規事業開発、商品戦略の策定、商品企画
・全社戦略、事業戦略の策定
・M＆A、オープンイノベーション、外部提携の戦略策定

想定年収

500万～2000万円

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[IS Infra]（インフラストラクチャー） Infrastructure Consultant

企業名

KPMGコンサルティング株式会社

仕事内容

アカウントリードとして、当該業界における下記のような領域の案件・サービスに係るプロジェクトの獲得および遂行・管理を行う。
・経営戦略、オペレーション戦略、経営管理
　（例）新規事業立案支援、サービス戦略立案、ターゲットオペレーティングモデル策定、経営オペレーション高度化、
・（IT・DXを伴う）業務変革
　（例）ＡＩ・高度自動化ソリューション等デジタル技術の導入、マーケティング・営業業務高度化、財務・会計業務高度化、リスク管理強化、規制対応、人事制度策定
・ITプログラム・プロジェクトマネジメント支援
　（例）プログラムマネジメントオフィス支援、大規模ＩＴプロジェクトＰＭＯ、プロジェクトリスク管理

想定年収

595万～2000万円

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[IS TH]商社セクター／デジタルトランスフォーメーション・業務改革領域マネジャーおよび担当コンサルタント

企業名

KPMGコンサルティング株式会社

仕事内容

主たる業務は、クライアントの経営課題・業務課題を認識し、クライアントへ適切な解決策を提案し、プロジェクトを実行していく業務となる。
C‐クラスエグゼクティブを始めとしたクライアントリレーションの構築と維持、経営課題や業務上の課題を識別して整理し、システムや業務改革の解決策を提案し、チームの一員としてコンサルティングサービスを提供。このためには、高品質なサービスを提供し、責任感をもって誠実にクライアントに接することで、クライアントから継続的に信頼を得ることが重要となる。

役割および責任
商社セクターにおけるクライアントとの信頼を醸成し、ビジネス拡大を実現していく、これが最大の責務であり役割となります。
その為のデジタル領域、業務変革、システムプロジェクトの一定水準を満たすスキルと、顧客リレーション構築力が前提。

ランク別には、概ね以下の役割が期待される：
・Manager以上：特定のアカウントを担当して複数のビジネス領域について、CxOもしくは部長クラスとコミュニケーションを取りながら業務課題を理解し、サービスラインと協業し、解決策を提示できる。また、複数プロジェクトのプロジェクトマネジャーをこなし、案件開拓ができる。
・Manager未満：特定のプロジェクトについて、高品質のデリバリーを遂行できる。また、業務経験と知見を有し、自分の得意領域を持っており、クライアントに対して高い付加価値を提供できる。

入社後のアサイン想定プロジェクト
■情報システム導入に係る構想策定～導入時のPMO・業務コンサル支援
■IT戦略策定、投資管理の最適化・高度化支援
■Big Data利活用推進に向けた検討支援
■DX・AI等の推進戦略・方針策定～実行支援
■ミドル・バックオフィス業務プロセス変革の検討支援
■人材戦略検討支援、人事制度策定支援
■事業プロセスやIT・セキュリティなどガバナンス検討支援

想定年収

595万～2000万円

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コンサルタント(業務改革・システム導入プロジェクト)【ディスクリート製造業向け】

企業名

アビームコンサルティング株式会社

仕事内容

・電機・機械、電子部品・半導体、自動車・モビリティ業界におけるシステム導入プロジェクトのチームリード/メンバー
・日本の組立製造業の企業特性を活かしたSCM戦略の策定やサプライチェーン改革の実現
・製造DXの推進
・製造業における販売･調達管理プロセス等の業務標準化、営業支援組織等の業務効率化

想定年収

690万～2500万円

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コンサルタント（SCS SUオープンポジション）

企業名

アビームコンサルティング株式会社

仕事内容

主にサプライチェーンにまつわる戦略や改革テーマの構想段階を支援

・SCM戦略、SCM改革構想/需給計画
　最新の経済情勢を踏まえたグローバルにおける最適なSCM戦略の構築や改革構想の策定を支援
　需給最適化計画の策定支援。

・コスト最適化支援
　間接材/直接材~物流・保管コストなど、サプライチェーン全体で発生するコストの最適化支援
　AIやデータ活用による業務や生産性の向上支援（DX支援）

・設備OM
　インフラ業界における大型設備の最適な運用＆メンテナンス戦略の検討と改革支援

・GX（グリーントランスフォーメーション）
　クライアント企業における、GHG削減支援。GHG排出量の見える化から削減プランの策定支援

・サーキュラーエコノミー
　クライアント企業におけるサーキュラーエコノミー実現に向けたサプライチェーンの構築

その他、SCM戦略及び改革に関する構想や改革施策立案全般

■プロジェクト例
・SCM戦略/グローバルSCM戦略
　大手建機メーカー：Global SCMコントール体制の構築支援
　大手素材メーカー：Global 需給改革の支援
　大手エンタメ会社：物販事業の構造改革（開発〜在庫〜貿易〜プライシング）

・物流/調達改革
　大手GMS：収益改善に向けた物流戦略・新拠点網のグランドデザイン立案
　大手鉄道会社：物流NW再編、デジタル活用による業務PDCAの高度化
　大手電力会社：調達コスト改革支援
　大手外資食品メーカー：購買コスト削減支援

・GX/エネルギー新ビジネス/サーキュラー
　海外企業・大学：GHC削減ロードマップ策定支援
　海外製造業：脱炭素教育ワークショッププログラム構築
　大手小売・流通業：LESモデル構築、再エネ調達支援

・SCデタマネ/業務DX
　大手建設業：AI・デジタル活用によるSCM業務DX構想の策定
　大手電機メーカー：データ活用による基幹業務効率化余地の可視化

想定年収

710万～2500万円

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戦略コンサルタント【製造ビジネスユニット（東京）】

企業名

アビームコンサルティング株式会社

仕事内容

【主なコンサルティングテーマ】
・中期成長戦略/ビジネスモデル転換
・事業ポートフォリオの再編による企業価値向上
・全社構造改革（コーポレート/SCM/ECM/人事）
・バリューチェーン変革とコト事業強化
・AI駆動での業務/組織モダナイゼーション

【入社後のアサイン想定】
■シニアマネージャー/マネージャー
・特定の業界チームに軸足を置きながら、その専門性を起点にクライアントの変革をリードする。同時に、業界をまたぐテーマに対しては、ユニット横断で知見を掛け合わせ、案件を創出・拡張していく役割も担う。

■シニアコンサルタント/コンサルタント
・製造ユニットの横断組織に所属し、特定の業界に限定されることなく、複数領域のプロジェクトに関与する。各チームのプロジェクトへのアサインを通して多様な変革テーマに携わることで、製造業全体を俯瞰した視点と専門性を身につけて頂き、新たな価値を提供する役割を担う。

【参考）具体的なプロジェクト例】
・AI/データドリブンの事業ポートフォリオマネジメント・コーポレート改革
・LTV最大化に向けたライフサイクル/データ利活用ビジネス企画・実行
・統合SCM改革・サプライチェーンの強靭化・物流改革
・生成AI活用による業務改革/BPR(営業/生産/経理/調達)
・未来産業構想・サーキュラー事業戦略
・設備保全最適化・エンジニアリングコスト/間接材コスト削減
・低炭素・循環型ビジネス企画（再エネ、VPP、水素、CCS、SAF等）

想定年収

710万～2500万円

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