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ライフサイエンスヘルスケアセクター_トランザクション/バリュエーション&モデリングサービス

企業名

合同会社デロイトトーマツ

仕事内容

M＆Aにおける戦略フェーズから実行フェーズ、統合フェーズまで一気通貫で、ライフサイエンス・ヘルスケアの知見を有するCFA・STR・TRS・VAL・DIG・T&Rの各専門家がシームレスに連携、直面する課題・案件を親身に伴走、支援する。
その中で、DTFA LSHCのM&A Transaction（TRS）/ Valuation & Modeling（VAL）業務は公認会計士を中心とする財務数値のプロフェッショナルが顧客の様々な課題の解決を支援する。入社いただいた際には、専門的なスキルを用いてM＆Aにおける以下のような幅広い業務をクライアントへ提供し、買収時の意思決定や実績のモニタリング、社内の組織再編など広範な領域でクライアントをサポートしていただくことを想定。

【主要な業務内容】
・財務デューデリジェンス（バイサイド、セルサイド）
・バリュエーション業務/PPA/減損テスト
・事業計画策定および財務モデル策定
・カーブアウト財務諸表の作成
・再生案件における実態BS、清算BS作成及びディールサポート
・連結財務諸表作成支援等のPMI業務

想定年収

500万～2000万円

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PE向けアドバイザリー

企業名

合同会社デロイトトーマツ

仕事内容

・PE Strategy
PEファンドが行う抜本的な事業再編や日本で新しい取り組みを行う際の支援を行うことで、日本経済において価値を提供していく。

・PE TS
プライベートエクイティクライアントの投資検討・実行時に財務の観点からアドバイスを提供することで、モデル・バリエーションやリスク検討に資するアドバイスを提供する（投資先の財務データ分析や様々な業界マネジメントとのインタビュー・ディスカッションを通じた収益性・CF創出力の分析を含めたレポートの作成やレンダーへのQA対応含む）。また、投資先の企業価値を高め、リターンを創出するために、案件のクロージング後のサポートに至るまで、M&Aに関する深い知見と経験にもとづく助言や提案を、適時・適切に提供する。

・PE CFA
PE CFAは、グローバルPEファンドの新規投資先のオリジネーションはじめ、案件の組成からクロージングに至るまで包括的にサポートします。M&Aに加え、セクター全般に対する深い知見にもとづく助言や提案を、適時・適切に提供する。

・PE T&R
PEファンドをメインクライアントとし、以下のサービスを提供する
①バリューアップアドバイザー/CROサービス
ハンズオン型の業績改善プロジェクトにおけるプロジェクト・メンバーとして、営業、生産・物流等の現場オペレーションおよび経営管理の改善を支援する。企業側の担当者と一体となって成果創出のための実行支援を提供し、ときに推進における一定の権限を有する立場（Chief Restructuring Officer）として顧客側に立って支援するケースもある。
②事業再生アドバイザリー
広範かつ複雑な経営危機発生時における短期間での抜本的な事業再生（全社規模の事業再構築・主要事業の構造改革等）や、業績不振の状態にある企業を成長軌道に戻すための財務・事業の両面からの支援を行う。

・PE Digital（ITエキスパート）
M&AにおけるITDDにおいて、買収対象企業のIT環境に対して、現状を的確に把握のうえ、買収後のリスク抽出、買収後に必要なコスト、またValue Creationに向けたポイント等について、ITの深い知見に基づいて分析し、M&Aにおけるクライアントの意思決定の支援を行います。また、提示したValue Creationのポイント等にもとづき統合後のValue Creationの実現に向けたPre-PMI/PMIの実行支援を行う。

・PE Strategy（Digital Marketing）
PEファンドをメインクライアントとし、M&Aの各フェーズで以下のサービスを提供する。
-Pre-M&A（投資前）：デジタルマーケティングのデューデリジェンス（DD）
各種デューデリジェンス（DD）において、投資対象企業のデジタルマーケティング体制を評価し、リスクや改善余地を分析。デジタル施策の現状、必要な投資額、スタンドアロンリスク、成長可能性を明確化し、投資判断を支援する。また、MA/BIツールやデータウェアハウスの導入状況を精査し、データ活用の成熟度を評価。買収後に必要な改善計画を提案する。
-Post-M&A（投資後）：デジタルマーケティング戦略立案・実行支援
買収後の企業価値向上を目指し、デジタル広告、SEO、コンテンツマーケティングなどを活用した統合的な施策を実行。施策後の成果を科学的に評価し、継続的な改善を促します。また、マーケティングを軸に、新規事業立ち上げ、商品戦略・価格戦略の見直しなど、経営全体の改革を支援。トップライン成長を加速させる

想定年収

500万～2000万円

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ー損害保険チームー【経営・戦略コンサルタント】

企業名

株式会社リブ・コンサルティング

仕事内容

損害保険業界を支援するチームの一員として、経験やご志向性に合わせてプロジェクトにアサイン。
プロジェクトごとに多様なテーマを経験し、一流の経営・戦略コンサルタントを目指していただく。

■プロジェクト事例
・戦略策定
・営業体制構築支援
・人材育成の仕組み構築
・脱炭素に関する新規事業　など

想定年収

700万～1500万円

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コンサルタント / コーポレートファイナンスコンサルタント【名古屋】

企業名

社名非公開：中堅中小企業のパーパスや戦略の策定から現場におけるオペレーションまで、経営を一気通貫で支援するコンサルティングファーム

仕事内容

財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポート。企業の成長性と持続性の両面をサポートするCFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、M&A、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供。新しい時代の新しい経営システムを構築します。

【コンサルティングテーマ例】
　ホールディングス　/　グループ経営　/　事業承継　/　企業再生　
　海外事業戦略的再編支援　/　　コーポレート・ガバナンス
　業績先行管理システム　/　管理会計システム　/　CFO育成プログラム

１．コンサルティング
　現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告
　・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　・報告会の設定、報告書作成
　・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

２．顧客創造
　アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う
　・クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

３．研究会、セミナー
　研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　・経営層のための学びと体験の場
　・各種研究テーマごとに定期開催
　・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
　・年間参加者数9900人以上
　・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

想定年収

450万～730万円

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コンサルタント / M&Aコンサルタント【大阪】※ポテンシャル採用

企業名

社名非公開：中堅中小企業のパーパスや戦略の策定から現場におけるオペレーションまで、経営を一気通貫で支援するコンサルティングファーム

仕事内容

・M＆Aコンサルティング
-M＆A戦略構築
-PMI（統合作業）
-組織再編や投資判断基準策定などの周辺領域に関するコンサルティング
・M＆Aアドバイザリー-仲介
-M＆A案件ソーシング
-M＆A交渉支援（M＆Aストラクチャーの設計などを含む）
・トランザクション支援（国内-海外）
-ビジネスDD
-財務DD-Valuation

・コンサルティング
　現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告
　-プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　-クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　-現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　-報告会の設定、報告書作成
　-コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　-コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　-継続契約のための現状分析-調査から提案（リピートのクライアント7割）

・顧客創造
　アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う
　-クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　-クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　-企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　-既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング-教育

・研究会、セミナー
　研究会-セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　-経営層のための学びと体験の場
　-各種研究テーマごとに定期開催
　-時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　-同じ課題解決に取り組む参加企業との交流-情報交換を実施

【セミナー】
　-年間参加者数9900人以上
　-経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　-人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

想定年収

500万～1300万円

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コンサルタント / コーポレートファイナンスコンサルタント【東京】

企業名

社名非公開：中堅中小企業のパーパスや戦略の策定から現場におけるオペレーションまで、経営を一気通貫で支援するコンサルティングファーム

仕事内容

・コンサルティング
　現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告
　-プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　-クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　-現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　-報告会の設定、報告書作成
　-コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　-コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　-継続契約のための現状分析-調査から提案（リピートのクライアント7割）

・顧客創造
　アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う
　-クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　-クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　-企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　-既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング-教育

・研究会、セミナー
　研究会-セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　-経営層のための学びと体験の場
　-各種研究テーマごとに定期開催
　-時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　-同じ課題解決に取り組む参加企業との交流-情報交換を実施

【セミナー】
　-年間参加者数9900人以上
　-経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　-人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

想定年収

500万～730万円

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モビリティ×エネルギー領域【新規事業開発コンサルタント】

企業名

株式会社リブ・コンサルティング

仕事内容

モビリティ関連企業やモビリティ業界への参入を考えている大企業・スタートアップ企業を対象に、プロジェクトメンバーと共に新規事業開発コンサルティングを中心としたPJに取り組んでいただく。社のこれまでのスキームやご経験を存分に活かし、今後不可欠となるこの新しい業界の創造と発展を牽引する役割を担う。

コンサルティング事例
・大手企業/スタートアップ×官公庁（官民一体となったスマートシティ、スーパーシティにおけるPMOプロジェクト）
・大手電力企業（EV/エネルギーマネジメント領域における新規事業開発）
・大手二輪メーカー企業（BaaS＜Battery as a Service＞領域における新規事業開発）
・電動自転車メーカー企業（小型モビリティのマーケティング/販売戦略立案）
・大手総合商社（MaaSアプリ国内展開戦略策定/PoC実行サポート）
など

※部門を超えたPJチーム編成も活発に行われておりPJテーマのアサインに柔軟性があるため、ご本人のご志向性によって、本テーマ以外のPJへの参加も可能。

具体的な業務内容
・マーケットリサーチ
・新規事業企画案の作成
・MVP開発支援
・プロジェクトマネジメント業務
・マーケットグロース戦略の立案　など

想定年収

700万～1500万円

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M&A戦略室

企業名

PwCコンサルティング合同会社

仕事内容

・当社自身のM&A戦略の策定・更新
・M&A案件のソーシング（業界及び企業の調査・分析など）
・デューデリジェンス
・バリュエーション
・各種契約書の作成・調整
・社内外のステークホルダーとの調整・交渉
・買収先とのコミュニケーション
・統合後の全体設計・バリューアップの推進
・その他、関連する業務全般等
・M&Aチームの顧客プロジェクトにおいては、事業会社やPEファンドのM&AにおけるPre, In, Postの各フェーズにおけるM&Aコンサルティング

▼Manager
・10年程度のM&A実務経験（FAや事業会社でのM&A関連業務）
・ディールエグゼキューションにおけるチームリード経験
・ロジカルシンキングやクリティカルシンキングスキル
・社内外との高いコミュニケーション・交渉力

▼Senior Associate
・5年程度のM&A実務経験（FAや事業会社でのM&A関連業務）
・ロジカルシンキングやクリティカルシンキングなどの基礎スキル

想定年収

550万～2000万円

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Turnaround & Restructuring Strategy -大阪オフィス

企業名

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社

仕事内容

・事業会社、金融機関へのさまざまな業務改善ならびに事業再構築にかかわるアドバイザリーサービス
・企業/事業の環境/現状/実態の調査・分析および課題の検討・解決策の追求
・企業の運転資本およびビジネスプロセスの管理状況の調査・分析を踏まえた、
　最適化などの諸施策の立案/実行の支援
・企業の内部管理体制の現状を踏まえた資金計画の策定支援
・事業再構築計画の内容検証、策定・実行支援
・傷んだ本業を立て直すための、企業の各戦略（商品戦略、販売戦略、組織戦略など）およびビジネスプロセスの見直しと、それらの実行支援
・バリュークリエイションの診断、デザイン、実行

想定年収

600万～2000万円

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PMI・経営統合コンサルタント（Transaction Strategy and Execution）

企業名

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社

仕事内容

・経営統合関連サービス（プロセス管理および統合価値実現の為の各種アドバイザリー業務）
・会社・部門分割（カーブアウト・セパレーション）・Divesture関連サービス
・事業計画の精査、シナジーマネジメント、組織・業務の統合プランニング

想定年収

600万～2000万円

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