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[VCT] 【新規立ち上げチーム】Circular Economy Business Consultant

企業名

KPMGコンサルティング株式会社

仕事内容

事業環境の変化を捉えながら、企業の持続可能なビジネスの在り⽅とそのための改革アジェンダを定義する構想策定から、それを実現するための業務・組織設計、テクノロジーに求める要件の定義、業務・組織変革の⽀援が主な業務になる。
オペレーション戦略コンサルタントとして、収益性等を踏まえた事業性全体を見越したサステナビリティ戦略・サーキュラーエコノミー戦略を立案し、実行まで支援します。支援活動を通じて、日本企業の環境イノベーションを促進し、社会全体の課題解決に取り組む。
そのために、欧州を中心とした海外エキスパートと連携・協業しながら、様々なステージにいる日本企業のサーキュラーエコノミーへの移行を後押ししている。

想定年収

500万～2000万円

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[BI](EI)メディア・エンタメ領域事業開発コンサルタント（Edge Incubation）

企業名

KPMGコンサルティング株式会社

仕事内容

・メディア・エンタメ領域における新規事業戦略・事業開発支援
出版社、放送局、コンテンツ企業、広告代理店、デジタルメディア企業等に対し、新規事業テーマの探索、事業コンセプト設計、収益モデル検討、事業計画策定を支援する。

・コンテンツIPを起点とした事業構想・収益最大化支援
自社IP・他社IPの活用可能性を整理し、メディアミックス、シリーズ展開、ライセンスビジネス、グッズ化、イベント化、海外展開等を含むIP活用戦略を検討する。業界インサイトにおいても、IPビジネスでは自社保有IPの活用だけでなく、他社IPの活用や他社IP強化支援もビジネスパターンとして整理されている。

・出版・メディア業界向けの事業企画・サービス企画支援
既存メディア事業の強み、顧客基盤、編集力、広告営業力、クリエイター・著者ネットワーク、データ等を活用し、新たなサービスやマネタイズモデルを構想する。

・広告・プロモーション・ファンマーケティング領域の企画支援
コンテンツ、IP、ブランド、コミュニティ、SNS、イベント、デジタル施策等を掛け合わせ、ファンエンゲージメント向上や新たな顧客接点創出に向けた企画を支援する。

・オープンイノベーション・アライアンス形成支援
メディア企業、出版社、広告代理店、制作会社、プラットフォーマー、テクノロジー企業、スタートアップ、IPホルダー等との協業テーマ設計、パートナー探索、提携スキーム検討を支援する。

・IPビジネスにおけるオペレーションモデル設計支援
IP軸での収益管理、権利管理、社内外連携、意思決定プロセス、組織・人材・IT基盤等の再構築を支援する。業界インサイトにおいても、IPビジネスを志向する企業には、個別メディア事業軸からIP軸のオペレーションモデルへの変革が求められるとされている。

・IP活用に伴うリスク・ガバナンス対応支援
著作権、ライセンス、ブランド管理、海賊版・不正利用、情報漏洩、海外展開時の文化・風習対応等、IP価値を守るための体制・ルール・管理プロセス整備を支援する。業界インサイトにおいても、IPビジネスにおいては自社・他社起因のIP価値毀損リスクが存在し、体制・仕組み構築、インフラ整備、リテラシー向上が必要とされている。

・メディア・エンタメ領域における新規ソリューション開発
社内の他チームや外部企業と連携し、出版・メディア・エンタメ業界向けの新たなコンサルティングメニュー、事業開発支援モデル、業界向けソリューションを構築する。

想定年収

500万～2000万円

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[SS](LSH)ヘルスケア領域コンサルタント/Healthcare Industry Consultant

企業名

KPMGコンサルティング株式会社

仕事内容

コロナ禍を経た劇的な環境変化の中で自立成長を目指すクライアント（特にガバメント領域 ex. 厚生労働省、内閣府、経済産業省、日本医療研究開発機構[AMED]、医薬品医療機器総合機構[PMDA]など）をサポートする。

クライアントをサポートする分野としては、ガバメント領域（ヘルスケア・データ利活用・ライフサイエンスにかかる市場調査、構想策定、基盤構築、社会実装など）からスマートヘルス領域（民間企業のヘルスケア事業検討）における戦略立案、新規事業開発、社会実装、業務改革、内部統制構築支援、IT導入支援など、クライアントの「攻め」と「守り」両面からサポートする役割を担う。

例として以下のような役割を担う。
・国家プロジェクト事業のPMO支援
・医療・健康データの利活用に関する事業化支援
・ライフサイエンス業界（医薬品、医療機器、その他）に関する市場調査、構想支援
・住民・行政・自治体・医療機関・企業のより強固な連携、ヘルスケアエコシステム形成支援
・地域中核医療機関から前方・後方・介護・在宅に広がる連携ネットワークの改善・強化支援
・疾病発症の予防、行動変容アプローチの検討やサービス事業化支援

想定年収

595万～2000万円

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[VCT] Supply Chain Digital Strategy Consultant

企業名

KPMGコンサルティング株式会社

仕事内容

経営戦略や事業戦略に基づいて、将来的なビジネスの在り方とそのための改革アジェンダを定義する構想策定から、それを実現するための業務・組織設計、テクノロジーに求める要件の定義、業務・組織変革の支援が主な業務になる。また、テクノロジー導入を伴う変革の場合においては、ベンダー選定支援や、クライアントサイドでのシステム導入から業務移行までのPMO支援も行う。

＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞
管理者の指導のもと、次のような作業をしていただく。
・クライアント課題の抽出及び、構造整理・分析
・目指す姿と改革方針と施策の策定
・新しい業務・組織の設計やテクノロジーに求める要件の定義
・クライアントの変革プログラムの実行支援それぞれ次のような役割を期待しています。
・コンサルタントはプロジェクトタスク遂行の中心メンバーとしての役割
・シニアコンサルタントは、コンサルタントの役割に加えて、プロジェクトのサブチームのリードや局面によってはマネージャーとしての役割

＜マネージャー以上＞
プロジェクトの責任者としてのリーダーシップ
・プロジェクトの企画と管理
（スケジュール、要員、予算、成果物及びスコープ、課題等）
・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指⽰・品質レビューOSとしての活動に関するリーダーシップ
・新規案件受注に向けた提案活動、受注貢献
・セミナーや寄稿等のマーケティング活動
・新規ソリューションの企画と開発

想定年収

500万～2000万円

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インダストリーコンサルタント（食品・飲料・日用雑貨・化粧品などの消費財業界)

企業名

社名非公開：新興国のコンサルビジネス発展にも取り組む総合コンサルティングファーム

仕事内容

日用雑貨・化粧品・食品・飲料などの消費財メーカーを中心として、卸、小売を通じて、最終消費者に至るまでの消費財バリューチェーンに特化したコンサルティングを行う。

【サービス】
・消費財業界に対する知見、先進マネジメント手法などの専門性をもとに、消費財製造メーカーが直面する様々な経営課題に対して、ソリューション・サービスを提供する。
・近年では、「グループ業務改革」、「基幹システム（ERP）構想策定」、「R&D改革」、「DX戦略策定」、に注力している。

想定年収

500万～1500万円

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インダストリーコンサルタント（製造）

企業名

社名非公開：新興国のコンサルビジネス発展にも取り組む総合コンサルティングファーム

仕事内容

・製造業に対する戦略立案・業務改革・ビジネス企画・IT導入・データ活用環境の運用等を行うコンサルティング
・中期経営計画策定/ITロードマップ策定等
・新規顧客開拓、リレーションシップ構築

想定年収

500万～1500万円

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インダストリーコンサルタント（小売・流通業）

企業名

社名非公開：新興国のコンサルビジネス発展にも取り組む総合コンサルティングファーム

仕事内容

SPA（アパレル、ホームファッション）、百貨店、GMS、CVS、ディスカウントストア、ドラッグストア、ホームセンタ、ショッピングセセンタ等のチェーンストア、卸売業、商社等を対象にしたコンサルティングを提供する。

1. RD（小売・流通：Retail & Distribution）インダストリーコンサルタントとは：
・最終消費者を起点とし、小売/EC事業者、卸売業、商社への商品・サービスバリューチェーンに特化したコンサルティングを行う。
・小売・流通企業の成功を通じて、次の世代の社会作りに貢献する。
・各種の小売業、卸売業に対する知見、先進マネジメント手法やITなどの専門性に加えて、業界・企業全体を俯瞰しながらソリューションの組み合わせやチェンジマネジメントを行い、顧客企業の成功を支援。
・特にキーとなる顧客企業に関しては、経営課題の特定と課題解決を顧客企業と共に行う事で、より長期の信頼関係を構築するアカウントマネジメントを行う。

2. 主なプロジェクトテーマ領域
＜プロジェクト支援領域＞
・全社戦略・グループ戦略立案支援
・経営改革・全社業務改革実行支援
・IT戦略策定支援/ITグランドデザイン
・顧客接点改革支援(オムニチャネル戦略、OMO(Online Merges with Offline)、モバイル決済・ポイント)
・店舗改革支援(省人化：デジタル店舗、無人店舗、店舗バックオフィス効率化)
・SCM改革支援（需要予測、販売計画、在庫配備計画、調達計画の可視化と高度化）
・物流・倉庫改革支援　(ラストワンマイル、販売・調達物流効率化、倉庫自動化)
・新規事業・サービス開発改革支援

想定年収

500万～1500万円

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PLMコンサルタント（主に製品開発～生産業務）

企業名

社名非公開：新興国のコンサルビジネス発展にも取り組む総合コンサルティングファーム

仕事内容

製造業における、製品企画～開発～生産・購買～AS（アフターサービス）を主な活動領域としている。
“柔らかい” 課題を実業務レベルまで落とし込み、具体的な解決策の提示、実行・支援を行う。

・目的達成のための戦略立案
・DR、設計プロセス見直し、業務規程見直し、IPO定義、図面、BOM作成プロセス構築等を実施
・新規開発（R&D）組織設計
・システムRFP作成、システム概要要件定義まで実施

想定年収

500万～1500万円

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SCMコンサルタント

企業名

社名非公開：新興国のコンサルビジネス発展にも取り組む総合コンサルティングファーム

仕事内容

●Strategy & Planning Team SCM Business / Strategic Consultant
・企業戦略に基づくSCM戦略立案支援
・SCM戦略の基づくサプライチェーンネットワークデザイン支援
・SCM計画業務における業務分析、改革・改善企画、実行支援
・SCM x デジタル(AI、プラットフォーム等)活用提案、実行支援
・企業間で連携したSCMを実現する為の改革・改善企画、実行支援
・SCM人材教育の企画、実行支援

●XP&A Team Extended Planning Consultant (SCM×Biz/Finance/KPI Management)
・SCMをベースとした経営管理の改革・改善企画、実行支援
・経営指標に連動したSCM・S&OP意思決定プロセスの構築支援
・経営管理プロセスと連動したSCM/S&OPプロセスの構築支援
・経営指標に直結したKPIツリーの構築支援

●Global & SCM Design Consultant
SCMソリューションのグローバル展開（グローバルチームとも連携）
・グローバルチームと連携した海外企業への提案活動
・グローバル拠点におけるSCM PJの推進
SCM改革・業務改革を始めるため、後押しするためのCxOクラスの巻き込み、組織カルチャー変革支援
・現状問題整理、改革テーマを打ち出すワークショップ
・組織風土改革のためのカルチャーワークショッププログラム
・SCM改革・改善、業務改革・改善の実行支援

●ESG Team SCM ESG Consultant
サプライチェーンマネジメントにおけるESG(SDGs)関連施策の企画・導入支援
・サプライチェーンESG中長期計画立案（現状分析・戦略/計画立案）
・サプライチェーンGHG計画導入（CO2排出量予測の可視化）
・サプライチェーン人権リスクマネジメント導入（人権リスク抽出・評価など）
・サプライチェーン途絶リスクマネジメント導入（途絶リスク抽出・評価など）

想定年収

500万～1500万円

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サプライチェーンプランニング・需給ソリューションコンサルタント（東京・大阪・名古屋/VCEセクター）

企業名

アビームコンサルティング株式会社

仕事内容

・サプライチェーンプランニング・需給分野において、デジタルの活用によりクライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施（プロジェクト工程は、BPR（業務改革）、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトも多数有り）
・見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案
・クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとしたサプライチェーンプランニング/需給領域の新しいソリューションの構築

＜業務内容詳細＞
・サプライチェーンマネジメント改革
・サプライチェーンプランニング・需給領域における高付加価値、高難易度のサプライチェーン領域の業務改革、システム導入
・サプライチェーン基幹業務/システムに関する標準業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト等

想定年収

690万～2500万円

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